Управление предприятием: теория и случай: теории и случаи мастер
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Автор:Главный редактор Чжан Лэй Заместитель главного редактора Фэн Ран
- Письмо,:Главный редактор Чжан Лэй Заместитель главного редактора Фэн РанПереводить
- Фрагментация:Мягкая обложка
- Время печати:1
- Цены:49.00
- ISBN:9787300283432
- Издательство:China Renmin University Press
- формат:26 Открыто
- Время печати:2020-08-01
- Язык:Китайский
- Время публикации:2019-04-01
- Количество страниц:350
- Внешний номер:9858689
- Издание:null
Обзор глав современной теории управления предприятием 1.1 Обзор управления 1.2 Обзор предприятия 1.3 Развитие и эволюция современной теории управления предприятием Глава 2 Планирование предприятия, принятие решений и теория организационного лидерства 2.1 Планирование предприятия и принятие решений 2.2 Организация предприятия и теория лидерства Глава 3 Стратегическое управление предприятием 3.1 Обзор стратегического управления предприятием 3.2 Анализ стратегии предприятия 3.3 Формулирование стратегии предприятия 3.4 Реализация стратегии предприятия 3.5 Стратегический контроль предприятия Глава 4 Управление маркетингом предприятия 4.1 Маркетинговая среда и маркетинговые исследования 4.2 Рыночная стратегия предприятия. Корпоративный продукт, стратегия ценообразования и продаж. Интернет-маркетинг 4.5 Планирование, организация и контроль маркетинга Глава 5 Управление человеческими ресурсами 5.1 Обзор управления человеческими ресурсами 5.2 Стратегия человеческих ресурсов 5.3 Анализ и проектирование должностей 5.4 Планирование человеческих ресурсов 5.5 Подбор и обучение человеческих ресурсов 5.6 Оценка эффективности человеческих ресурсов Глава 6 Управление корпоративной культурой 6.1 Основные понятия корпоративной культуры 6.2 Внутренняя структура корпоративной культуры 6.3 Функции корпоративной культуры 6.4 Построение корпоративной культуры Глава 7 Управление корпоративным производством и операциями 7.1 Обзор управления производственными операциями Описание 7.2 Проектирование системы производственных операций 7.3 Планирование и контроль 7.4 Современные методы управления производственными операциями предприятия Глава 8 Управление качеством предприятия 8.1 Управление качеством и развитие управления качеством 8.2 Общее управление качеством и ISO90008.3 Затраты на качество 8.4 Качество Развитие теории управления количеством Глава 9 Управление оборудованием предприятия 9.1 Обзор управления оборудованием предприятия 9.2 Предварительное управление оборудованием предприятия 9.3 Управление периодами использования оборудования предприятия Глава 0 Управление логистикой предприятия 10.1 Обзор управления логистикой 10.2 Стратегия логистики 10.3 Форма формулы организации логистики 10. Управление логистикой, транспортировкой и распределением 10.5 Логистика, складирование и упаковка Глава 1 Управление корпоративными финансами 11.1 Обзор управления корпоративными финансами 11.2 Управление финансами 11.3 Менеджмент 11.4 Управление распределением прибыли 11.5 Финансовая отчетность и финансовый анализ Глава 2 Создание современного предприятия Новое 12.1 Обзор инноваций предприятия 12.2 Инновации системы предприятия 12.3 Инновации в области управления предприятием 12.4 Инновации в области технологий предприятия Глава 3 Расширение теории управления современным предприятием 13.1 Обзор управления информацией на предприятии 13.2 Обзор управления предпринимательством 13.3 Обзор управления корпоративными проектами
Чжан Лэй, женщина, является доцентом и преподавателем магистратуры Школы экономики и финансов Сианьского университета Цзяотун.Приглашенный научный сотрудник Университета Монаша, Австралия.Основными направлениями исследований являются маркетинговый менеджмент и поведенческая экономика.В 2011 году он выиграл первую премию «Седьмой Сианьской премии за выдающиеся достижения в области социальных наук» и вторую премию Сианьской премии за прогресс в области науки и технологий.Опубликовал в общей сложности 22 статьи в Китайском индексе цитирования социальных наук (CSSCI); принимал и участвовал в 15 крупных проектах и проектах провинциального уровня; отредактировал 6 учебников.
С начала XXI века процесс экономической глобализации ускоряется. Для китайских предприятий, которым приходится не только сталкиваться с проблемами извне, но и искать способы работать в соответствии с местными национальными условиями и текущим статусом предприятия, наиболее прямым и эффективным способом повышения конкурентоспособности предприятий является укрепление управления. Однако уровень управления предприятиями в моей стране по-прежнему значительно отстает от уровня развитых стран мира, что серьезно ограничивает развитие социальной производительности моей страны и реализацию целей модернизации.Таким образом, в течение длительного периода времени исследование и изучение теории современного управления предприятием, продвижение современных методов управления предприятием и повышение осведомленности людей в области управления всегда были трудной и важной задачей, которая требует неустанных усилий по улучшению современного уровня управления нашими предприятиями, повышению конкурентоспособности наших предприятий на международном рынке, а затем укреплению всеобъемлющей экономической мощи нашей страны и сокращению разрыва между нашей страной и развитыми странами.Цель написания этой книги - систематическое введение базовых знаний, основных теорий и методов управления, чтобы студенты, специализирующиеся на менеджменте в колледжах и университетах, а также люди, интересующиеся управлением бизнесом, могли полностью понять основные теории и развитие управления бизнесом, освоить соответствующие знания управления бизнесом, освоить принципы и методы исследований и разработок, управления производством и управления качеством, а также глубокое понимание мер и способов увеличения экономической выгоды в технической работе, повышения производительности труда, сокращения затрат и затрат, чтобы функциональные средства, такие как планирование, лидерство, и контроль могут быть использованы для решения общих проблем управления предприятием в реальной работе, постепенного понимания внутренних законов управления предприятием и лучшей адаптации к собственной работе.Основные особенности этой книги: (1) Богатые знания, целенаправленное содержание и соответствующие детали.Содержание каждой главы в основном организовано в соответствии с потребностями целей обучения специалистов по менеджменту в различных колледжах и университетах. Что касается глубины объяснения содержания, следует максимально учитывать потребности разных уровней и разных специальностей.Содержание этой книги охватывает основные аспекты современного процесса управления предприятием, включая теорию управления, знания и методы и их применение в организации различных элементов предприятия, таких как человеческие, финансовые и материальные элементы, а также ввод, преобразование и выпуск.В соответствии с основной линией процесса управления предприятием выделяются такие ключевые аспекты, как стратегия предприятия, исследования и разработки, маркетинг и управление человеческими ресурсами.(2) Сочетайте теорию с практикой и учитесь на сильных сторонах других экспертов.Эта книга стремится отразить новейшие результаты исследований и рубежи развития управления предприятиями в стране и за рубежом, полностью впитать полезный опыт и достижения отечественной и зарубежной практики управления, а также тесно интегрировать практику управления предприятием в моей стране. Он имеет как конкретные теоретические и методологические системы, так и сильные практические применения.(3) Сочетание передачи знаний с развитием способностей, сосредоточение внимания на развитии и совершенствовании способностей учащихся анализировать и решать проблемы.Эта книга всегда руководствуется Национальной конференцией по образовательной работе и духом реформирования учебных материалов и построения учебных материалов, с основной целью воспитания учащихся для приобретения систематических профессиональных знаний и профессиональных навыков. Он использует диаграммы, примеры, дополнительную литературу и другие формы, стремясь предоставить богатую информацию в ограниченном пространстве.
