8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Wu Jinghui, Управление талантами лидеров бизнеса, Чжу Сян - издательство электронного отрасли для человеческих ресурсов и управления, вдохновляющий книжный магазин Синьхуа

Цена: 731руб.    (¥34.58)
Артикул: 697649121890
Цена указана со скидкой: 50%
Старая цена:  1458р. 

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华线上图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥67.981 437руб.
¥69.91 477руб.
¥9.8208руб.
¥41.5877руб.
Пользователь 20231124
832297896
Основная информация
Управление талантами для бизнес-лидеров
Сценарист: У Цзинхуэй, Чжу Сян
Конечно  цена:69
Издательское агентство:Электронная промышленная пресса
Страница  число:268
Дата публикации:01 января 2023 г.
Пакет  рамка:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787121447426
832297896
Оглавление
Глава 1 Перезапуск позиционирования 1
Раздел 1. Встаньте на путь хорошего лидерства 3.
Раздел 2. Главное: сделать бизнес эффективным 11
Раздел 3: «Люди превыше всего: пусть таланты достигают успеха» 20
Раздел 4 Кажется, что ты управляешь другими, но на самом деле ты управляешь собой 29
Глава 2. Достижение консенсуса 42
Раздел 1 От правильных поступков к правильным поступкам 43
Раздел 2 Сосредоточьтесь на цели: позвольте команде изменить ситуацию 52
Раздел 3 Хорошие цели должны создавать представление о будущем 64
Раздел 4. Путь к достижению консенсусных целей 74
Раздел 5. Поощрение приверженности подчиненных целевым обязанностям 86
Глава 3 Хорошо знайте людей и хорошо назначайте их 96
Раздел 1 Отбор талантов исходя из задач 98
Раздел 2 При выборе талантов очень важна «единомышленность» 106
Раздел 3 Формируйте команду, исходя из сильных сторон ее членов 114
Раздел 4 Распространенные ошибки при подборе персонала и основные меры противодействия 126
Раздел 5. Используйте прошлое, чтобы предсказать будущее 132
Глава 4 Делегирование и расширение полномочий 143
Раздел 1. Управление эффективностью переходит от механического к органическому 145
Раздел 2. Пусть нужные люди возьмут на себя правильные обязанности 156
Раздел 3: Расширение возможностей роста подчиненных должно быть адаптировано к местным условиям 165
Раздел 4. Обработка почвы для развития сотрудников 176
Раздел 5 Создание среды, в которой сотрудники могут интегрироваться 188
Глава 5. Вдохновляя людей 201
Раздел 1 Мотивация – это не покупка сотрудников 203
Раздел 2. Лучшие стимулы часто исходят от самой работы 211
Раздел 3. Укрепить доверительные отношения и создать сплоченную команду 223
Раздел 4 Признание – стимул без затрат денег 233
Раздел 5 Пусть стимулы будут повсюду 243
PostScript 253
832297896
краткое введение
Для бизнес-лидеров эта книга — очень ценное практическое руководство по совершенствованию способностей управления талантами и лидерства.Эта книга помогает бизнес-лидерам встать на «широкую дорогу» к успеху, взрослой жизни и самореализации с помощью пяти основных стратегий: изменить позиционирование, достичь консенсуса, знать людей и хорошо назначать их, делегировать ответственность и расширять возможности людей, а также вдохновлять людей.Эта книга сочетает в себе относительно скучные знания о лидерстве с реальной работой предприятий и практическим применением бизнес-лидеров. Он указывает путь к быстрому улучшению возможностей управления талантами для всех тех, кто стремится стать эффективными лидерами, делая управление талантами более эффективным, простым и интересным.Эта книга открывает возможности для управления талантами на предприятии. Эту книгу стоит прочитать руководителям предприятий, руководителям бизнеса и HR-специалистам.
832297896
об авторе
Сценарист: У Цзинхуэй, Чжу Сян
"У Цзинхуэй — старший партнер Центра HR-трансформации и прорыва.Он перевел такие произведения, как «Мудрость страны Оз», «Эффективное обучение в организациях», «Путь хорошего лидерства» и «Растущее влияние».Он работал в Baidu, Kuaishou, OPPO, BBK, Tongfang Nuctech, China Telecom, Xtep, Bosideng, Yum (Китай), Swire Coca-Cola, AO Smith, Hisense, Sinopec, Sinochem, Ford Motor, BAIC Motor, Сельскохозяйственный банк Китая. Мы круглый год проводим «Курсы управления талантами для бизнес-лидеров» для таких клиентов, как Bank of China, Ping An Bank, Sunac, Poly, Metro, Zhenai.com, H3C и Ruijie Networks. Мы являемся влиятельным исследователем, практиком и распространителем в области отечественного лидерства и управления талантами.Три года он работал преподавателем в университете, а в возрасте 28 лет занимал должность исполнительного заместителя генерального директора производственной компании (2000 человек). Он также был председателем наблюдательного совета зарегистрированной на бирже компании Lianfa Co., Ltd. (002394) и последовательно работал в качестве бизнес-школы крупной предпринимательской группы...
832297896