- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Человеческих ресурсов
- 695800639150
[2 набора] Huawei организует трансформацию и модернизацию трансформации и модернизации китайских компаний+реинтерпретация эффективного анализа случая управления движением изменения Хауэй в процессе изменения реформы Huawei

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

Китайская переводная книга специализированная магазин |



【Набор включен】
1. 9787121431852 Организация Huawei меняется Анализ образцов трансформации и обновления китайских компаний Ван Ксудонг, Сан -Кейлиу 68
3. 9787540258184 Представьте себе организацию Пенг Цзянфенг, Шан Янлинг 88
【краткое введение】
1, "Организационная реформа Huawei Анализ спецификаций трансформации и обновления китайских предприятий »
История Huawei - это история реформы управления. Успех Huawei также является успехом изменений в управлении. Можно даже сказать, что без постоянных изменений в управлении сегодня не будет никакого Huawei.В этой книге глубоко анализируется ценность изменений Huawei в движении изменений Huawei в ценности изменений, эволюции организации, сосредоточенности на бизнесе, оптимизации организации, процессе обработки, интеграции платформы, инновациях в управлении и изменении управления. Существуют также Большое количество анализа случая.Кроме того, эта книга воспроизводит изменения в организационных изменениях с разных точек зрения, делая сюжет более полным, надеясь помочь читателям лучше понять основную логику изменения организации Huawei.
3. «Организация переоборудования»
Если он не будет способен продолжать улучшаться со стороны компании посредством изменений, предприятие не может иметь основных возможностей, и оно будет развиваться медленно или даже застоя.
Как предприятия изучают новые возможности посредством организационной реформы и постепенно развиваются, и не говорят «нет» с тенденцией спонтанного снижения в организации. Благодаря строительству организации они постоянно улучшают возможности управления, накапливают основные возможности организации, и заложить прочную основу для достижения стратегических целей. Способ сделать компанию устойчивой?
Эта книга дает вам ответы.
Содержание этой книги в основном поступает из оригинальных статей журнала «China Cornerstone Management Review» 2016-2020, статей, составленных в Китайском обзоре Management Review, и некоторых членов китайского эксперта по краеугольным камням.








