[Синьхуа Книжный магазин Флагманский магазин официальный веб -сайт] Политическая комиссарская система Alibaba (Fine) Xu Linfang Alibaba Управление человеческими ресурсами Ali Политическая комиссар HRBP Управление человеческими ресурсами Подлинная книга бесплатная судоходство
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- наименование товараАлибаба политическая комиссарская система (штраф)
- авторСюй Линфанг
- ОбвинятьХу Джиаксинг
- Ценообразование69.90
- ISBN-номер9787111702740
- ИздательМашиностроительная промышленность Пресса
- Время печати1 версия 1 раз
- формат32
- УкраситьТвердая обложка
- Количество страниц269
- Опубликованная дата2022-05
- время печати2022-05
Многие компании сталкиваются с этими ситуациями-
Компания не может набирать людей, она привлекла людей, но не может ее сохранить;
Таланты от персонала HR не нужны Департаменту бизнеса;
HR занят «функциональной деятельностью» и мало понимает сотрудников;
Руководство компании занято бизнесом, и никто не обращает внимания на культурное строительство;
Я хочу построить политический комиссар в стиле Алибабы, но я не знаю, с чего начать;
Нимфо
Причина в том, что система HRBP предприятия не была построена.Система HRBP существовала более 10 лет, но 80%бизнес -менеджеров считают, что компания не достигла ожидаемой цели после введения системы.Некоторые компании столкнулись с многими проблемами с трансформацией HR.Различные компании, позиции HRBP очень разные, некоторые похожи на бизнес -помощники, некоторые набирают уполномоченных, некоторые из них являются HR ...
Каков настоящий политический комиссар, каково его позиционирование, роль, портрет талантов и рабочие обязанности?Давайте посмотрим, как Alibaba работает 16 лет.Эта книга показывает очень подлинную политическую комиссарную систему Alibaba. место для создания команды политических комиссий в стиле Алибабы.
Эта книга также поставляется с полной версией инструментария по приземлению политического комиссара Alibaba, так что вы не только выучили, но и немедленно выполняете посадку.Эта книга подходит для HR, лидеров HR, менеджеров и основателей, менеджеров и чтения HR малых и средних предприятий и стартапов.
Предисловие
Глава 1 Что такое легендарный политический комиссар Али?
1.1 Понять политический комиссар Али, начиная с знания культуры Али
1.2 Рождение и эволюция системы политической комиссии Али
1.3 В чем разница между политическим комиссаром Али и традиционным HR
1.4 Почему Али влюбляется в политическую комиссарную систему, так что
Глава 2 Строительные условия системы политической комиссии
2.1 Организационная структура политического комиссара Али
2.2 Две позиции политического комиссара Али
2.3 Какие роли нуждаются политическим комиссарам Али
2.4 Портрет таланта политического комиссара Али
2.5 Четыре основные обязанности политического комиссара Али
Глава 3 Понимайте бизнес: как расширить возможности бизнеса
3.1 Почему политический комиссар понимает бизнес
3.2 Три уровня политического комиссара Али понимает бизнес
3.3 «Четырехэтажная теория» политической комиссии и бизнеса
3.4 Политического комиссара недостаточно, чтобы понять бизнес, и бизнес может только помочь бизнесу.
3.5 Инструменты: «Шесть коробок» диагноза бизнеса
Глава 4 Протолкнуть культуру: как политические комиссии преуспевают в «евангелизации» и «наследниках» культуры
4.1 Как политический комиссар - хороший «евангелизация» культуры
4.2 Как сделать хороший «наследник» культуры
4.3 Как использовать сотрудников по расширению возможностей культуры для развития
4.4 Восемь основных инструментов культурной посадки
Глава 5 Продвижение талантов: как политические комиссии управляют талантами
5.1 Источник захвата: набор персонала
5.2.
5.3. Возьмите работу: все они таланты, скачки не лошади
5.4, схватывание и расширение прав и возможностей: три основных шага, которые связаны с людьми
5.5 Инструменты таланта: инвентаризацию талантов
Глава 6 Эффективный эффект: как помочь организации повысить эффективность способности
6.1 Улучшить инструмент организационной эффективности ONE: Оценка производительности с двойной взаимодействием
6.2 Улучшение организации Эффективный инструмент 2: "271" Система
6.3 Улучшение инструментов организационной эффективности 3: Создание команды
Глава 7 Культивирование политических комиссий
7.1 Как «смотреть в зеркало» политического комиссара
7.2 Как политический комиссар «пахнет вкусом»
7.3 Как политический комиссар "зажимать волосы"
Приложение Али Политический комиссар "Тухуа"
Сюй Линфанг, бывший генеральный менеджер и великий политический комиссар Департамента бизнеса Alibaba China.
Ведущий команду по продажам в течение 5 лет, продолжая выигрывать страну в стране, и называлась «Али Железная Леди».
Политический комиссар Ren Ali в течение 5 лет накопил богатый опыт в организационной культуре, организационных механизмах и организационных возможностях.
За 10 лет, карьера по управлению ALI, обучила сотни кадров на уровне директора или выше, а также несколько магистралей.
6 лет карьеры по консалтингу управления, обслуживая сотни компаний, помогая публично.
Разработчики курса «Ali Management Three Ax» прочитали более 100 миллионов раз по всей сети.
1.1 Понять политический комиссар Али, начиная с знания культуры Али
Что именно является политическим комиссаром Али?Это проблема, которую я часто прошу консультаций и обучения для многих компаний.Перед лицом этого вопроса мой обычный ответ: «Чтобы понять политического комиссара Али, вы должны сначала знать культуру Али».
Из основания и развития Али роль культуры Али нельзя игнорировать, и развитие системы политической комиссии Алибабы также основано на культуре Али, и они неразделимы.
Я сделал консалтинговую службу для многих предприятий и обнаружил, что некоторые высокопоставленные чиновники предприятий любят копировать системы и системы других успешных предприятий, но игнорируют важное влияние корпоративной культуры.Это похоже на поливание человека, который первоначально выращивал в пустыне, и достаточная вода может не только позволитьтусу расти лучше, но и подтолкнет его к смерти.
Менеджеры хотят эффективно изучать и привлекать систему, и им необходимо понять корпоративную культуру, которая способствует рождению этой системы.То же самое относится и к изучению системы политической комиссии Али.
Итак, каковы характеристики культуры Али?
Многие люди Али будут сравнивать культуру Али с уникальным «вкусом», то есть «Али -аромат».Будь то сотрудник, который работает в Али, или «ветеран», который покинул Али на протяжении многих лет, они будут более или менее «вкусом Али».Этот уникальный «вкус» является важным проявлением культуры Али.
Когда я был великим политическим комиссаром в Али, многие новые сотрудники, которые только что стали политическим комиссаром Алибабы, «жаловались мне», заявив, что мое позиционирование и концепция политического комиссара Али не смогли найти ядро работы.
Перед лицом такого политического комиссара, я бы сказал: «Если вы хотите знать, что такое политический комиссар Али, вы должны сначала знать культуру Али. Когда вы действительно проникаете в культуру Али, вы можете понять себя, когда вы" алику В любое время.
Зная, что политический комиссар Али начал с познания культуры Али, это важное начало успеха политического комиссара Али.
1.1.1 Пять этапов роста культуры Али
Рост культуры Али разделен на пять основных стадий культуры, культуры Железной Армии, «Дугу девять мечей», «Шесть пульсных меч», «Джиуян Чжэнь Цзин» (см. Рисунок 1-1).На этих пяти основных этапах культура Али всегда менялась с развитием Али, и различные системы и системы продолжали устанавливать и улучшаться с ростом культуры.Среди них была сформирована политическая комиссарская система Али, чтобы удовлетворить потребности культурного роста Али.
1. Кампусная культура
С 1999 по 2001 год Джек Ма взял «восемнадцать восемнадцати Луохан» (член Али -предпринимательства), чтобы начать жестких предпринимателей в жилом доме в общине сада на берегу озера, и родился Али.В настоящее время большинство членов предприятия были учениками Ма Юна, поэтому межличностные отношения были очень простыми.
Культура Али по -прежнему сохраняется.
В течение 10 лет, работая в Али, я посещал многие новые встречи с приветственными сотрудниками.На встрече я каждый раз говорил этим новым сотрудникам: «Когда вы сталкиваетесь с коллегой, которого вы не знаете, не будьте соразмерны с« братом », но называть друг друга« одноклассником ». Али - стремление к равенству Для каждого равенства простой «одноклассник» может ближе к расстоянию друг друга »
В дополнение к культуре кампуса, отраженной в названии, «заслуживающий доверия, добрый, простой» основатель Али, обобщенную в течение этого периода, также заложил основу для формирования ценностей Али.
Итак, как мы должны понимать «заслуживающий доверия, добрый, простой»?
«Достоверное» требует, чтобы сотрудники Али обращали внимание на честность и были признаны и доверяют клиентам.
«Добрый» требует, чтобы сотрудники Али были гуманными при общении с клиентами, так же близко к клиентам, как семьи, а не просто говорили о «бизнесе» Ленгбинга.
«Простой» содержит два уровня.
Этот, казалось бы, простой шестой лозунг формирует корпоративную культуру раннего предпринимательства Али.
2. Культура железной армии
С 2001 по 2003 год Али родил культуру железной армии.В течение этого периода ALI в основном управлял бизнесом B to B.
«Китайская поставка» основана на международном веб -сайте ALI, который может помочь китайским торговцам показать свою продукцию зарубежным покупателям, тем самым способствуя развитию внешней торговли.Чтобы продвигать «центральное снабжение», Али построил много «наземных толчков» (автономная реклама, продажи), а также «домохозяйства и домохозяйства» для продвижения нового Интернета «Китай, дающий» на малые и средние предприятия, предприятия Анкет
Кто -то сравнивает «снабжение» с «Молочной коровью» Али.В течение самого сложного периода Али «Китайская конференция» обеспечила постоянный поток капитального «молока» для дочерних компаний, таких как Таобао, TMALL, Alipay.
Мне повезло, что я испытал славу «конференции по Китае» лично, и я также заставил многих команд по продажам сражаться с «жесткой битвой».По моему мнению, команда «Наземного толчка» «Китайской конференции» - это группа людей с «самым ароматом Али» и «культурный тотем» Али.
Эти «наземные» команды Али создали много удивительных достижений и легендарных историй, поэтому была сформирована «Армия в Китае».
В корпоративной культуре Али, культура железной армии обладает сильной личностью.С точки зрения членов «Китай -китайской армии», они полностью сохраняют самую «примитивную» часть ранней культуры Али, и эта часть является самым «ароматом Али».
P2-5
Политический комиссар ALI на самом деле является менеджером по персоналу Alibaba Group, отправленной в различные бизнес -линии.Политический комиссар и бизнес -менеджер ALI стали партнерами, ответственным за организацию и управление командой, продвижение бизнеса, развитие талантов, культурное строительство и другую работу вместе.Это не только название поста, но и эффективную, совершенную и отличительную систему управления человеческими ресурсами.
Политическая комиссарская система Alibaba - это всеобъемлющее обновление традиционной системы управления человеческими ресурсами.На высшем уровне политической комиссаров -системы Алибабы является главный сотрудник по талантам, причем вице -президент по кадрам, вице -президент по персоналу имеет большой политический комиссар и небольшой политический комиссар под крупным политическим комиссаром.Главный сотрудник талантов и главный партнер; местный район;
Что является настоящим «политическим комиссаром»?Эта книга показывает подлинную систему политических комиссаров Alibaba. Политический комиссар во всех аспектах, создайте команду политических комиссий в стиле Али.
