- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Человеческих ресурсов
- 673586163489
Официальное подлинное Руководство по экзаменам SHRM-CP и SHRM-SCP: Руководство по обучению+Практические вопросы Фазы 1 Экзамены по индустрии человеческих ресурсов В поддержку книг Управление человеческими ресурсами

Цена: 2 270руб. (¥107.4)
Артикул: 673586163489
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><div>Введение</div><br>SHRM-CP и SHRM-SCP являются сертификатами, основанными на поведении для специалистов по персоналу, устанавливая новые глобальные стандарты для сертификации в индустрии кадров. Чтобы помочь кандидатам сдать сертификационный экзамен, SHRM собрал набор сертификационных экзаменов, поддерживающих книги. Этот набор книг имеет в общей сложности 2 тома, все из которых используют простой метод для предоставления некоторого предварительного руководства, навыков сдачи экзаменов, вопросов моделирования, учебных ресурсов и т. Д. Эта книга составляет 1 и включает в себя 4 части. Среди них часть 1 включает в себя экзамены по сертификации SHRM, сертификацию SHRM-CP и SHRM-SCP, навыки применения SHRM и систему знаний, обзор квалификации экзаменов и уровней экзаменов, правила экзамена и оценки и т. Д.; Часть 2 включает в себя ключевые понятия девяти поведенческой компетентности, связанных с вопросами по ситуативному суждению; В части 3 обсуждается, как использовать SHRM для оптимизации плана обучения, а также практики успешных экзаменов и т. Д.; Часть 4 представляет вещи, которые нужно знать до и после экзамена и т. Д.<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><div>Оглавление</div><br>Оглавление<br>Часть 1 о SHRM-CP? И SHRM-SCP? Сертификационные экзамены<br>Глава 1 Экзамен Введение и Содержание оценки: SHRM -навыки и система знаний TM и<br>Обзор квалификации<br>Шесть вещей, которые вам нужно знать о сертификации SHRM<br>Глава 2 Структура экзамена и метод применения<br>Во -первых, выберите экзамен, который соответствует вашим рабочим обязанностям, и, во -вторых, подтвердите, что вы имеете право подать заявку на выбранное экзамен<br>Тест уровня<br>Как подать заявку на получение сертификационного экзамена<br>Глава 3 Понимание двух типов испытательных вопросов и методов оценки<br>Вопросы знаний<br>Ситуационные суждения<br>Важность экспериментального тестирования знаний и ситуационных суждений.<br>Принципы установки вопросов SHRM<br>Структура экзамена<br>Какая форма экзамена принята в Китае<br>Как оценить результаты тестов<br>Метод оценки экзамена по сертификации SHRM<br>SHRM Learning System? Это не может быть заменено на сертификационные экзамены SHRM<br>Что делать, если вы сняли экзамен<br>Часть 2: Использование SHRM для применения навыков и системы знаний TM для формулирования планов обучения:<br>Система знаний и категория компетентности поведения<br>Глава 4 Компетенция поведения - Лидерство: лидерство и навигация<br>вести<br>Глава 5 Компетентность поведения - лидерство: моральная практика<br>Этические проблемы на рабочем месте<br>Создайте рабочее место, которое следует за этическими кодами<br>Решения, которые следуют этическим нормам<br>прозрачность<br>честный<br>Конфиденциальность<br>Защитить права и интересы сотрудников<br>нормы поведения<br>Разработать эффективные коды поведения<br>Кодекс поведения для глобальных организаций<br>Глава 6 Компетентность поведения - Лидерство: разнообразие, справедливость и включение<br>Разнообразие, справедливость и включение<br>Выгоды и затраты на разнообразие, капитал и включение<br>Внедрить диверсифицированную, справедливую и инклюзивную стратегию<br>Глава 7 Компетентность поведения: управление взаимосвязью межконфессиональности<br>Построить соединение<br>Управлять конфликтами<br>переговоры<br>Глава 8 Поведенческая компетентность: межличностность - коммуникация<br>Основные элементы общения<br>Стратегическое общение<br>Оценить эффективность общения<br>Глава 9 Компетентность поведения: межличностное мышление<br>Развивать глобальную перспективу<br>Человеческие ресурсы в глобальных организациях<br>Культурный разум<br>Культурная теория<br>Препятствия для межкультурного понимания<br>закон<br>Глава 10 Компетенция поведения: бизнес-компетентность.<br>Осведомленность о бизнесе и осведомленность о конкуренции<br>Организация и жизненный цикл продукта<br>Макроэкономические факторы, которые влияют на принятие стратегических решений<br>Бизнес -анализ<br>Стратегическая последовательность и оценка ресурсов<br>Глава 11 Компетентность поведения: бизнес -компетенция - Сооблинение<br>Процесс консультации<br>Управление изменениями<br>Глава 12 Компетенция поведения: класс компетенции бизнеса - аналитическая ориентация<br>Принимать более умные деловые решения<br>Как стать защитником данных о человеческих ресурсах<br>Статистические принципы<br>Инструменты измерения данных<br>Инструмент анализа данных<br>Часть 3 Успешная подготовка к экзамену<br>Глава 13 Экзамен знаний на экзамене<br>В полной мере использовать систему обучения SHRM?<br>Стиль обучения<br>Время и место обучения важны<br>Разработать план научного исследования<br>Глава 14 Практика заключается в совпадении<br>Тестовые навыки<br>Глава 15 Тревога и промедление<br>Часть 4 подготовитесь к экзамену<br>Глава 16 до, во время и после экзамена<br>Вложение<br>Приложение A SHRM навыки применения и системы знаний TM<br>Обзор Ассоциации управления человеческими ресурсами (SHRM) прикладные навыки и система знаний TM<br>Новое содержание навыков применения SHRM и системы знаний TM в 2022 году<br>Содержание контента навыков применения SHRM и системы знаний TM<br>ПРИЛОЖЕНИЕ B ИСПРАВЛЕНИЯ ИСПРАВЛЕНИЯ И Ответы<br>Приложение C «Соглашение о кандидате SHRM»<br>Приложение D Запас терминов, используемые на экзамене<br>Приложение E Аббревиатура<br>Приложение F онлайн -ресурсы<br>Приложение G Ссылки<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><div>об авторе</div><br>Общество по управлению человеческими ресурсами (SHRM) является крупнейшей в мире профессиональной ассоциацией, посвященной управлению человеческими ресурсами. Его миссия состоит в том, чтобы содействовать развитию профессиональной практики в человеческих ресурсах путем предоставления передовых и адекватных ресурсов для удовлетворения потребностей специалистов по управлению персоналом и улучшения критического и стратегического положения человеческих ресурсов. Основанная в 1948 году, SHRM со штаб -квартирой в Соединенных Штатах, с полностью принадлежащими учреждениям в Китае, Индии и ОАЭ, и имеет 575 глав в Соединенных Штатах. В настоящее время SHRM насчитывает 295 000 членов из 165 стран и регионов по всему миру. SHRM является одним из инициаторов и активных лидеров Всемирной федерации управления персоналом (WFPMA) и является постоянным генеральным секретарем Федерации.<br>Общество по управлению человеческими ресурсами (SHRM) является крупнейшей в мире профессиональной ассоциацией, посвященной управлению человеческими ресурсами. Его миссия состоит в том, чтобы содействовать развитию профессиональной практики в человеческих ресурсах путем предоставления передовых и адекватных ресурсов для удовлетворения потребностей специалистов по управлению персоналом и улучшения критического и стратегического положения человеческих ресурсов. Основанная в 1948 году, SHRM со штаб -квартирой в Соединенных Штатах, с полностью принадлежащими учреждениям в Китае, Индии и ОАЭ, и имеет 575 глав в Соединенных Штатах. В настоящее время SHRM насчитывает 295 000 членов из 165 стран и регионов по всему миру. SHRM является одним из инициаторов и активных лидеров Всемирной федерации управления персоналом (WFPMA) и является постоянным генеральным секретарем Федерации.<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><div>Рекомендуемая рекомендация</div><br>Специалисты по персоналу<img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=1.634c43a0d29f4&p=1959454384&k=e.com&t=1665942434" style="display:none">
Продавец:松竹图书专营店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Введение
SHRM-CP и SHRM-SCP являются сертификатами, основанными на поведении для специалистов по персоналу, устанавливая новые глобальные стандарты для сертификации в индустрии кадров. Чтобы помочь кандидатам сдать сертификационный экзамен, SHRM собрал набор сертификационных экзаменов, поддерживающих книги. Этот набор книг имеет в общей сложности 2 тома, все из которых используют простой метод для предоставления некоторого предварительного руководства, навыков сдачи экзаменов, вопросов моделирования, учебных ресурсов и т. Д. Эта книга составляет 1 и включает в себя 4 части. Среди них часть 1 включает в себя экзамены по сертификации SHRM, сертификацию SHRM-CP и SHRM-SCP, навыки применения SHRM и систему знаний, обзор квалификации экзаменов и уровней экзаменов, правила экзамена и оценки и т. Д.; Часть 2 включает в себя ключевые понятия девяти поведенческой компетентности, связанных с вопросами по ситуативному суждению; В части 3 обсуждается, как использовать SHRM для оптимизации плана обучения, а также практики успешных экзаменов и т. Д.; Часть 4 представляет вещи, которые нужно знать до и после экзамена и т. Д.

Оглавление
Оглавление
Часть 1 о SHRM-CP? И SHRM-SCP? Сертификационные экзамены
Глава 1 Экзамен Введение и Содержание оценки: SHRM -навыки и система знаний TM и
Обзор квалификации
Шесть вещей, которые вам нужно знать о сертификации SHRM
Глава 2 Структура экзамена и метод применения
Во -первых, выберите экзамен, который соответствует вашим рабочим обязанностям, и, во -вторых, подтвердите, что вы имеете право подать заявку на выбранное экзамен
Тест уровня
Как подать заявку на получение сертификационного экзамена
Глава 3 Понимание двух типов испытательных вопросов и методов оценки
Вопросы знаний
Ситуационные суждения
Важность экспериментального тестирования знаний и ситуационных суждений.
Принципы установки вопросов SHRM
Структура экзамена
Какая форма экзамена принята в Китае
Как оценить результаты тестов
Метод оценки экзамена по сертификации SHRM
SHRM Learning System? Это не может быть заменено на сертификационные экзамены SHRM
Что делать, если вы сняли экзамен
Часть 2: Использование SHRM для применения навыков и системы знаний TM для формулирования планов обучения:
Система знаний и категория компетентности поведения
Глава 4 Компетенция поведения - Лидерство: лидерство и навигация
вести
Глава 5 Компетентность поведения - лидерство: моральная практика
Этические проблемы на рабочем месте
Создайте рабочее место, которое следует за этическими кодами
Решения, которые следуют этическим нормам
прозрачность
честный
Конфиденциальность
Защитить права и интересы сотрудников
нормы поведения
Разработать эффективные коды поведения
Кодекс поведения для глобальных организаций
Глава 6 Компетентность поведения - Лидерство: разнообразие, справедливость и включение
Разнообразие, справедливость и включение
Выгоды и затраты на разнообразие, капитал и включение
Внедрить диверсифицированную, справедливую и инклюзивную стратегию
Глава 7 Компетентность поведения: управление взаимосвязью межконфессиональности
Построить соединение
Управлять конфликтами
переговоры
Глава 8 Поведенческая компетентность: межличностность - коммуникация
Основные элементы общения
Стратегическое общение
Оценить эффективность общения
Глава 9 Компетентность поведения: межличностное мышление
Развивать глобальную перспективу
Человеческие ресурсы в глобальных организациях
Культурный разум
Культурная теория
Препятствия для межкультурного понимания
закон
Глава 10 Компетенция поведения: бизнес-компетентность.
Осведомленность о бизнесе и осведомленность о конкуренции
Организация и жизненный цикл продукта
Макроэкономические факторы, которые влияют на принятие стратегических решений
Бизнес -анализ
Стратегическая последовательность и оценка ресурсов
Глава 11 Компетентность поведения: бизнес -компетенция - Сооблинение
Процесс консультации
Управление изменениями
Глава 12 Компетенция поведения: класс компетенции бизнеса - аналитическая ориентация
Принимать более умные деловые решения
Как стать защитником данных о человеческих ресурсах
Статистические принципы
Инструменты измерения данных
Инструмент анализа данных
Часть 3 Успешная подготовка к экзамену
Глава 13 Экзамен знаний на экзамене
В полной мере использовать систему обучения SHRM?
Стиль обучения
Время и место обучения важны
Разработать план научного исследования
Глава 14 Практика заключается в совпадении
Тестовые навыки
Глава 15 Тревога и промедление
Часть 4 подготовитесь к экзамену
Глава 16 до, во время и после экзамена
Вложение
Приложение A SHRM навыки применения и системы знаний TM
Обзор Ассоциации управления человеческими ресурсами (SHRM) прикладные навыки и система знаний TM
Новое содержание навыков применения SHRM и системы знаний TM в 2022 году
Содержание контента навыков применения SHRM и системы знаний TM
ПРИЛОЖЕНИЕ B ИСПРАВЛЕНИЯ ИСПРАВЛЕНИЯ И Ответы
Приложение C «Соглашение о кандидате SHRM»
Приложение D Запас терминов, используемые на экзамене
Приложение E Аббревиатура
Приложение F онлайн -ресурсы
Приложение G Ссылки

об авторе
Общество по управлению человеческими ресурсами (SHRM) является крупнейшей в мире профессиональной ассоциацией, посвященной управлению человеческими ресурсами. Его миссия состоит в том, чтобы содействовать развитию профессиональной практики в человеческих ресурсах путем предоставления передовых и адекватных ресурсов для удовлетворения потребностей специалистов по управлению персоналом и улучшения критического и стратегического положения человеческих ресурсов. Основанная в 1948 году, SHRM со штаб -квартирой в Соединенных Штатах, с полностью принадлежащими учреждениям в Китае, Индии и ОАЭ, и имеет 575 глав в Соединенных Штатах. В настоящее время SHRM насчитывает 295 000 членов из 165 стран и регионов по всему миру. SHRM является одним из инициаторов и активных лидеров Всемирной федерации управления персоналом (WFPMA) и является постоянным генеральным секретарем Федерации.
Общество по управлению человеческими ресурсами (SHRM) является крупнейшей в мире профессиональной ассоциацией, посвященной управлению человеческими ресурсами. Его миссия состоит в том, чтобы содействовать развитию профессиональной практики в человеческих ресурсах путем предоставления передовых и адекватных ресурсов для удовлетворения потребностей специалистов по управлению персоналом и улучшения критического и стратегического положения человеческих ресурсов. Основанная в 1948 году, SHRM со штаб -квартирой в Соединенных Штатах, с полностью принадлежащими учреждениям в Китае, Индии и ОАЭ, и имеет 575 глав в Соединенных Штатах. В настоящее время SHRM насчитывает 295 000 членов из 165 стран и регионов по всему миру. SHRM является одним из инициаторов и активных лидеров Всемирной федерации управления персоналом (WFPMA) и является постоянным генеральным секретарем Федерации.

Рекомендуемая рекомендация
Специалисты по персоналу


