Официальное подлинное Руководство по экзаменам SHRM-CP и SHRM-SCP: Руководство по обучению+Практические вопросы Фазы 1 Экзамены по индустрии человеческих ресурсов В поддержку книг Управление человеческими ресурсами
Цена: 2 337руб. (¥110.6)
Артикул: 673094026884
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:乐清新华书店图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥39.9844руб.
¥24508руб.
¥ 35 22.05466руб.
¥ 68 41.8884руб.
Основная информация
| Название продукта: | Руководство по успешной сдаче экзаменов SHRM-CP и SHRM-SCP: Учебное пособие + практика | формат: | 16 |
| Автор: | Американское общество управления человеческими ресурсами | Монтажер: У Яфэнь | Количество страниц: | 380 |
| Цены: | 158.0 | Время публикации: | 2022-03-01 |
| Номер ISBN: | 9787121429316 | Время печати: | 2022-03-01 |
| Издательство: | Электронная промышленная пресса | Издание: | 1 |
| Время печати: | 1 |
Краткое содержание:
SHRM-CP и SHRM-SCP — это сертификаты на основе поведенческих компетенций для специалистов по управлению персоналом, устанавливающие новый глобальный стандарт сертификации в сфере управления персоналом.Чтобы помочь кандидатам сдать сертификационный экзамен, SHRM составил набор книг, вспомогательных для сертификационного экзамена.Этот набор книг состоит из двух томов, оба из которых основаны на простом подходе и содержат некоторые рекомендации перед экзаменом, навыки сдачи тестов, пробные тестовые вопросы, учебные ресурсы и т. д.
Данная книга представляет собой первый том, включающий 4 части.Среди них первая часть включает сертификацию SHRM, сертификационные экзамены SHRM-CP и SHRM-SCP, систему навыков и знаний по применению SHRM, квалификацию экзамена и обзор уровня экзамена, правила экзамена и выставление оценок и т. д.; Часть 2 включает ключевые понятия девяти поведенческих компетенций, задействованных в вопросах ситуационного суждения; В части 3 обсуждается, как использовать систему обучения SHRM для оптимизации учебного плана и практику успешной сдачи экзамена;В части 4 рассказывается о том, что вам нужно знать до и после экзамена.
Данная книга представляет собой первый том, включающий 4 части.Среди них первая часть включает сертификацию SHRM, сертификационные экзамены SHRM-CP и SHRM-SCP, систему навыков и знаний по применению SHRM, квалификацию экзамена и обзор уровня экзамена, правила экзамена и выставление оценок и т. д.; Часть 2 включает ключевые понятия девяти поведенческих компетенций, задействованных в вопросах ситуационного суждения; В части 3 обсуждается, как использовать систему обучения SHRM для оптимизации учебного плана и практику успешной сдачи экзамена;В части 4 рассказывается о том, что вам нужно знать до и после экзамена.
Об авторе:
Общество управления человеческими ресурсами (SHRM) — крупнейшая в мире профессиональная ассоциация, занимающаяся управлением человеческими ресурсами.Его миссия состоит в том, чтобы способствовать развитию профессиональной практики управления человеческими ресурсами путем продвижения критического и стратегического положения человеческих ресурсов путем предоставления новейших и достаточных ресурсов для удовлетворения потребностей специалистов в области человеческих ресурсов.SHRM была основана в 1948 году, ее штаб-квартира находится в США. У него есть 100-процентные учреждения в Китае, Индии и Объединенных Арабских Эмиратах, а также 575 отделений в США.В настоящее время SHRM насчитывает 295 000 членов из 165 стран и регионов мира.SHRM является одним из инициаторов и активных лидеров Всемирной федерации управления персоналом (WFPMA) и является постоянным генеральным секретарем федерации.
Оглавление:
Часть 1 О сертификационных экзаменах SHRM-CP и SHRM-SCP
Глава 1 Введение в экзамен и содержание оценки: навыки применения SHRM и система знаний TM и обзор сертификации квалификации.
Шесть вещей, которые вам нужно знать о сертификации SHRM
Глава 2 Структура экзамена и способы регистрации
Во-первых, выберите экзамен, соответствующий вашим должностным обязанностям, а во-вторых, подтвердите, что вы имеете право сдавать экзамен на выбранном уровне.
Как подать заявку на получение сертификационного экзамена
Глава 3 Узнайте о двух типах вопросов и о том, как они оцениваются.
Вопросы знаний
Ситуационные суждения
Важность экспериментального тестирования знаний и ситуационных суждений.
Принципы установки вопросов SHRM
Структура экзамена
Какая форма экзамена принята в Китае
Как оценить результаты тестов
Метод оценки экзамена по сертификации SHRM
Система обучения SHRM и сертификационный экзамен SHRM не заменяют друг друга.
Что делать, если вы сняли экзамен
часть 2 Разработайте планы обучения с использованием системы прикладных навыков и знаний SHRM™: система знаний и категории поведенческих компетенций.
Глава 4 Поведенческие компетенции - Лидерство: лидерство и управление лидерством
Глава 5 Поведенческие компетенции – Лидерство: этическая практика
Этические проблемы на рабочем месте
Создайте рабочее место, которое следует за этическими кодами
Решения, которые следуют этическим нормам
прозрачность
честный
Конфиденциальность
Защитить права и интересы сотрудников
нормы поведения
Разработать эффективные коды поведения
Кодекс поведения для глобальных организаций
Глава 6 Поведенческие компетенции – Лидерство: разнообразие, равенство и инклюзивность
Разнообразие, справедливость и включение
Выгоды и затраты на разнообразие, капитал и включение
Внедрить диверсифицированную, справедливую и инклюзивную стратегию
Глава 7 Поведенческие компетенции: межличностные – управление взаимоотношениями
Построить соединение
Управлять конфликтами
переговоры
Глава 8 Поведенческие компетенции: межличностные – общение
Основные элементы общения
Стратегическое общение
Оценить эффективность общения
Глава 9 Поведенческие компетенции: межличностное – глобальное мышление
Развивать глобальную перспективу
Человеческие ресурсы в глобальных организациях
Культурный разум
Культурная теория
Препятствия для межкультурного понимания
закон
Глава 10 Поведенческие компетенции: Деловые компетенции – Коммерческая чувствительность
Осведомленность о бизнесе и осведомленность о конкуренции
Организация и жизненный цикл продукта
Макроэкономические факторы, которые влияют на принятие стратегических решений
Бизнес -анализ
Стратегическая последовательность и оценка ресурсов
Глава 11 Поведенческие компетенции: Бизнес-компетенции - Консалтинг
Процесс консультации
Управление изменениями
Глава 12 Поведенческие компетенции: Бизнес-компетенции - Аналитическая направленность
Принимать более умные деловые решения
Как стать защитником данных о человеческих ресурсах
Статистические принципы
Инструменты измерения данных
Инструмент анализа данных
Часть 3 Успешно подготовиться к экзаменам
Глава 13 Знания проверяются на экзамене
Получите максимальную отдачу от вашей системы обучения SHRM
Стиль обучения
Время и место обучения важны
Разработать план научного исследования
Глава 14 Осторожность может сделать совпадение
Тестовые навыки
Глава 15 беспокойство и прокрастинация
Часть 4 Подготовьтесь к экзаменационному дню
Глава 16 До, во время и после экзаменов
Приложение
Приложение Система навыков и знаний по применению SHRMTM
Обзор Ассоциации управления человеческими ресурсами (SHRM) прикладные навыки и система знаний TM
Новое содержание навыков применения SHRM и системы знаний TM в 2022 году
Содержание контента навыков применения SHRM и системы знаний TM
Приложение Б Тестовые задания и ответы
Приложение С «Соглашение кандидата SHRM»
Приложение Д Словарь терминов, используемых на экзамене
Приложение Д Стерильный
Приложение f Онлайн -ресурсы
Приложение G. Информационно-справочная
Глава 1 Введение в экзамен и содержание оценки: навыки применения SHRM и система знаний TM и обзор сертификации квалификации.
Шесть вещей, которые вам нужно знать о сертификации SHRM
Глава 2 Структура экзамена и способы регистрации
Во-первых, выберите экзамен, соответствующий вашим должностным обязанностям, а во-вторых, подтвердите, что вы имеете право сдавать экзамен на выбранном уровне.
Как подать заявку на получение сертификационного экзамена
Глава 3 Узнайте о двух типах вопросов и о том, как они оцениваются.
Вопросы знаний
Ситуационные суждения
Важность экспериментального тестирования знаний и ситуационных суждений.
Принципы установки вопросов SHRM
Структура экзамена
Какая форма экзамена принята в Китае
Как оценить результаты тестов
Метод оценки экзамена по сертификации SHRM
Система обучения SHRM и сертификационный экзамен SHRM не заменяют друг друга.
Что делать, если вы сняли экзамен
часть 2 Разработайте планы обучения с использованием системы прикладных навыков и знаний SHRM™: система знаний и категории поведенческих компетенций.
Глава 4 Поведенческие компетенции - Лидерство: лидерство и управление лидерством
Глава 5 Поведенческие компетенции – Лидерство: этическая практика
Этические проблемы на рабочем месте
Создайте рабочее место, которое следует за этическими кодами
Решения, которые следуют этическим нормам
прозрачность
честный
Конфиденциальность
Защитить права и интересы сотрудников
нормы поведения
Разработать эффективные коды поведения
Кодекс поведения для глобальных организаций
Глава 6 Поведенческие компетенции – Лидерство: разнообразие, равенство и инклюзивность
Разнообразие, справедливость и включение
Выгоды и затраты на разнообразие, капитал и включение
Внедрить диверсифицированную, справедливую и инклюзивную стратегию
Глава 7 Поведенческие компетенции: межличностные – управление взаимоотношениями
Построить соединение
Управлять конфликтами
переговоры
Глава 8 Поведенческие компетенции: межличностные – общение
Основные элементы общения
Стратегическое общение
Оценить эффективность общения
Глава 9 Поведенческие компетенции: межличностное – глобальное мышление
Развивать глобальную перспективу
Человеческие ресурсы в глобальных организациях
Культурный разум
Культурная теория
Препятствия для межкультурного понимания
закон
Глава 10 Поведенческие компетенции: Деловые компетенции – Коммерческая чувствительность
Осведомленность о бизнесе и осведомленность о конкуренции
Организация и жизненный цикл продукта
Макроэкономические факторы, которые влияют на принятие стратегических решений
Бизнес -анализ
Стратегическая последовательность и оценка ресурсов
Глава 11 Поведенческие компетенции: Бизнес-компетенции - Консалтинг
Процесс консультации
Управление изменениями
Глава 12 Поведенческие компетенции: Бизнес-компетенции - Аналитическая направленность
Принимать более умные деловые решения
Как стать защитником данных о человеческих ресурсах
Статистические принципы
Инструменты измерения данных
Инструмент анализа данных
Часть 3 Успешно подготовиться к экзаменам
Глава 13 Знания проверяются на экзамене
Получите максимальную отдачу от вашей системы обучения SHRM
Стиль обучения
Время и место обучения важны
Разработать план научного исследования
Глава 14 Осторожность может сделать совпадение
Тестовые навыки
Глава 15 беспокойство и прокрастинация
Часть 4 Подготовьтесь к экзаменационному дню
Глава 16 До, во время и после экзаменов
Приложение
Приложение Система навыков и знаний по применению SHRMTM
Обзор Ассоциации управления человеческими ресурсами (SHRM) прикладные навыки и система знаний TM
Новое содержание навыков применения SHRM и системы знаний TM в 2022 году
Содержание контента навыков применения SHRM и системы знаний TM
Приложение Б Тестовые задания и ответы
Приложение С «Соглашение кандидата SHRM»
Приложение Д Словарь терминов, используемых на экзамене
Приложение Д Стерильный
Приложение f Онлайн -ресурсы
Приложение G. Информационно-справочная
