Профилактика юридического риска и контроль законодательства о труде от въезда до опыта в управлении корпоративными корпоративными предприятиями
Цена: 2 763руб. (¥130.76)
Артикул: 669615074474
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:博瑞森图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 627 313.56 603руб.
¥681 437руб.
¥ 641 371.787 830руб.
¥229.074 841руб.
11 |
【Набор включен】
1. 9787115588920Предотвращение и контроль правовых рисков в области управления персоналом от новичка до мастера, 2-е издание69.8Ren Kanglei
2. 9787201156637Трудовой закон «5 минут» для HR68Ли Хаонань
3. 9787115489500Индивидуальные и юридические риски корпоративных человеческих ресурсов49Чжун Юнжжэн
【краткое введение】
1. «Предотвращение и контроль правовых рисков в области кадровых ресурсов от новичка до мастера, 2-е издание»
Эта книга охватывает все аспекты предотвращения и контроля правовых рисков в сфере человеческих ресурсов, анализирует различные юридические риски, с которыми можно столкнуться в практике управления человеческими ресурсами, а также превращает теоретические знания в практические методы посредством анализа большого количества конкретных случаев.Изучая эту книгу, читатели смогут быстро освоить суть решения юридических вопросов, связанных с человеческими ресурсами, сделав работу по управлению и контролю юридических рисков простой и удобной.
Книга разделена на 10 глав.Основное содержание включает предотвращение и контроль правовых рисков в процессе найма сотрудников, предотвращение и контроль правовых рисков в процессе адаптации сотрудников, предотвращение и контроль правовых рисков в процессе обучения сотрудников, предотвращение и контроль правовых рисков при управлении сотрудниками на рабочем месте, предотвращение и контроль правовых рисков в процессе увольнения сотрудников, предотвращение и контроль правовых рисков, связанных с корпоративными правилами и положениями, предотвращение и контроль правовых рисков при страховании сотрудников и управлении льготами, предотвращение и контроль правовых рисков, связанных с особыми сотрудниками, предотвращение и контроль правовых рисков в процессе урегулирования трудовых споров, применимые редакции законов и правила этой книги и т. д.
В этой книге приводится большое количество случаев, и она практична, удобна для чтения и работоспособна.Он особенно подходит для специалистов по управлению человеческими ресурсами на всех уровнях предприятий, менеджеров на всех уровнях предприятий, корпоративных юристов, корпоративных практиков, студентов, специализирующихся в области управления человеческими ресурсами или юридических вопросов в университетах, студентов, которые хотят получить менеджеров по персоналу и другие соответствующие сертификаты по специальностям управления человеческими ресурсами, людей, которым нужны практические справочники по юридическим вопросам, и других людей, которые заинтересованы в предотвращении и контроле юридических рисков в корпоративных человеческих ресурсах.
2. «Закон о труде за 5 минут»
В этой книге рассматриваются вопросы трудового права, с которыми сталкиваются бизнес-менеджеры и специалисты по управлению персоналом в конкретных сценариях. Через каждый живой реальный случай и объяснение случая он ясно и доступно рассказывает каждому, как вокруг нас действуют трудовые законы и правила и как они применяются.
По содержанию эта книга будет разделена на три части: управление вступлением на работу, управление на рабочем месте и управление увольнением.
Содержание, представленное в части управления приемом, включает в себя: дискриминацию при приеме на работу, мошенничество с резюме, характер испытательной работы, конфликты между предложениями и трудовыми договорами, правила испытательного срока и т. д.
Содержание, представленное в части управления на рабочем месте, включает в себя: признание рабочего времени, признание сверхурочной работы, правила полного рабочего времени и ненормированного рабочего времени, лечение отпуска по болезни, трехэтапное управление сотрудниками-женщинами, меры по корректировке работы и заработной платы и т. д.
Содержание, представленное в части управления увольнением, включает в себя: период обучения, правила увольнения, режим ежегодного отпуска после увольнения, сожаление после увольнения, незаконную работу на неполный рабочий день, некомпетентное увольнение, увольнение в конце и т. д.
Автор включает в книгу рассмотрение и развитие типичных дел, позволяя читателям не только понять нормы трудового законодательства и нормативных актов, но и научиться понимать уместность и балансировать отношения между законом, разумом и эмоциями при рассмотрении конкретных случаев.
3. «Эссенциальный анализ ключевых звеньев корпоративных кадровых правовых рисков»
Эта книга написана г-ном Чжун Юнди, практическим экспертом по трудовому праву, имеющим богатый опыт разрешения трудовых споров и консультирования по вопросам управления трудовыми отношениями, а также почти двадцатилетний опыт работы. Книга следует основным модулям управления человеческими ресурсами и охватывает работу с сотрудниками, нарушающими дисциплину, управление производительностью и корректировку рабочих мест, заработную плату и льготы.Он может эффективно направлять работу по управлению человеческими ресурсами компании с точки зрения корректировки заработной платы, рабочего времени, отдыха и отпусков, экономической компенсации и компенсации, правил и положений и инструкций для сотрудников, страхования от производственных травм и несчастных случаев на производстве, распределения рабочей силы и аутсорсинга бизнеса, а также может помочь компаниям предотвращать, решать и избегать связанных с этим юридических рисков.
【Об авторе】
Рен Канглей — генеральный директор Shandong Yourong Enterprise Management Consulting Co., Ltd., генеральный директор Шанхайского консультационного центра по управлению предприятием Zenith, автор книг по менеджменту, V с миллионами подписчиков на Sina Weibo, преподаватель онлайн-курсов с миллионами студентов, ведущий рубрики «Класс управления человеческими ресурсами Рена Кангэя» в Гималаях и ведущий комнаты прямой трансляции «Управление человеческими ресурсами Рен Канглей» в Гималаях.Цяньляо. Он работал директором по персоналу в компаниях из списка Fortune 500 и крупных отечественных компаниях, акции которых котируются на бирже. Имея почти 20-летний практический опыт управления человеческими ресурсами и более 10 000 опытов по подбору талантов, он фокусируется на решении практических проблем в управлении командой и управлении человеческими ресурсами. Мы предоставляем консультационные услуги по корпоративному управлению и управлению человеческими ресурсами многим котирующимся на бирже компаниям круглый год; мы помогли многим листинговым компаниям создать и улучшить их системы управления и добиться результатов. Зарегистрированный международный профессиональный менеджер (CISPM, сертифицированный ACI), Международный зарегистрированный менеджер по персоналу (ICSHRM, сертифицированный ACI), Международный зарегистрированный профессиональный тренер (ICSPL, сертифицированный AIVCA), Менеджер по персоналу национального уровня первого уровня, Национальный специалист по планированию карьеры, Инструктор по трудоустройству студентов колледжа.Автор книг «Практика управления человеческими ресурсами от новичка до мастера», «Практика управления заработной платой от новичка до мастера», «Управление производительностью и количественная оценка от новичка до магистра», «Подбор персонала, собеседование и адаптация», «Практика управления увольнением от входа до квалификации», «Практика управления обучением от входа до квалификации», «Предотвращение и контроль правовых рисков в области человеческих ресурсов от входа до квалификации», «Управление взаимоотношениями с сотрудниками и развитие карьеры от «Практика административного управления от входа до мастерства» «Новая практика подоходного налога с населения от входа до мастерства» «Количественное управление и анализ данных человеческих ресурсов» «Контроль затрат на человеческие ресурсы» «Использование данных для повышения эффективности управления человеческими ресурсами (практический кейс)» «Руководство директора по управлению персоналом» Те практические методы, о которых вам не расскажут учебники», «Иллюстрированное управление человеческими ресурсами: 194 ключевых навыка, которые просты» научиться», «7 методов управления малыми командами (полностью иллюстрированная версия)», «Культивирование талантов в малых командах (полностью иллюстрированная версия)», «Управление целями в малых командах (полностью иллюстрированная версия)», «Управление проектами в малых командах (полностью иллюстрированная версия)» и другие серии книг.
Ли Хаонань
Он окончил Восточно-Китайский университет политических наук и права в 2007 году по специальности международное экономическое право и получил степень MBA в Шанхайском университете Цзяо Тонг в 2015 году.Имея более чем 13-летний опыт работы в области трудового законодательства и управления персоналом, он занимал важные должности в отделах кадров и юридических отделах многих транснациональных компаний.В настоящее время работает руководителем отдела по связям с персоналом в Китае в американской компании из списка Fortune 500. Он имеет национальную юридическую квалификацию и является международным профессиональным тренером, сертифицированным Британской IPMA.Он проводит углубленные исследования трудового законодательства и политики, повышения производительности труда, реформы налогообложения физических лиц, трудового законодательства США и других тем.
Его персональный микрокурс «Трудовое право за 5 минут» получил более 1 миллиона просмотров на платформе Ximalaya FM и стал первым в серии курсов по трудовому праву.
Специализированные курсы: как законно и эффективно прекратить трудовые отношения, стратегии и методы переговоров об увольнении, как реализовать планы повышения производительности, новая политика реформы индивидуального налогообложения, юридические вопросы при найме и адаптации, использование DISC для управления проблемными сотрудниками и т. д.
Чжун Юнди — практический эксперт в области внутреннего трудового права и управления трудовыми отношениями.Он является арбитром по трудовым спорам и экспертом в области посредничества и сопровождения трудовых споров. Он является экспертом в области предотвращения, разрешения и реагирования на трудовые споры на предприятиях. Он оригинальный, практичный и консультативный профессиональный тренер в Китае. Ему было присвоено звание «Арбитр по трудовым спорам Гуанчжоу». В настоящее время он является генеральным менеджером компании «Laolutong Legal Consultants (Guangzhou) Co., Ltd». и вице-президент и генеральный секретарь Общества труда и социального обеспечения Гуанчжоу.Он также является лектором по контракту и специальным консультантом более чем 200 учебных компаний, отраслевых ассоциаций и соответствующих учреждений, включая Qisheng Training Network, Times Guanghua, China Genesis Training Network, Гуанчжоуский центр обслуживания рынка человеческих ресурсов, Гуанчжоуский центр трудоустройства, Университет Сунь Ятсена, Южно-Китайский технологический университет и т. д. Он провел более 1000 открытых курсов и внутренних учебных курсов по трудовому праву и трудовым отношениям, принеся пользу более чем 30 000 компаний и приносят непосредственную пользу более чем 70 000 студентам. Площадки обучения охватывают более 50 городов. В течение длительного времени он работал консультантом по трудовому праву в более чем 30 компаниях (всего более 200); команда экспертов под руководством г-на Чжуна предоставила компаниям долгосрочные консультанты по трудовому праву и различные специальные консультационные услуги по управлению трудовыми отношениями, при этом удовлетворенность клиентов достигает 95%. Основные курсы: «Осведомленность о правовых рисках и предотвращении кадровых рисков, которые должны знать владельцы бизнеса», «Анализ и предотвращение правовых рисков кадровых ресурсов для основных должностей», «Анализ и предотвращение правовых рисков для систем управления заработной платой», «Анализ и предотвращение правовых рисков при приеме на работу, на рабочем месте и увольнении», «Сомнения, трудности, ключевые моменты и предотвращение правовых рисков кадровых ресурсов», «Комплексный анализ, предотвращение и реагирование на правовые риски в системе управления персоналом», «Анализ и реагирование на причины потерь компаний». дела по различным делам о трудовых спорах» и т.д.
【Оглавление】
1. «Предотвращение и контроль правовых рисков в области кадровых ресурсов от новичка до мастера, 2-е издание»
Глава 1. Контроль правовых рисков при подборе персонала 1
1.1 Каковы обязанности предприятий при подборе персонала/2
1.1.1 Обязанность информировать/2
1.1.2 1 тайное обязательство /3
1.2 На что следует обратить внимание при публикации информации о наборе сотрудников /4
1.2.1 Риск ложного набора /4
1.2.2 Риск производственной дискриминации /5
1.3 На что следует обратить внимание при проверке анкетных данных/6
1.3.1 Как проверить предметную квалификацию кандидатов /6
1.3.2 Как проверить, является ли кандидат сотрудником с ограниченным стажем /8
1.3.3 Как проверить подлинность резюме кандидатов /9
1.4 На что следует обратить внимание при подборе сотрудников /11
1.4.1 Как уточнить условия трудоустройства /11
1.4.2 Как использовать условия трудоустройства /12
1.4.3 Юридическая сила письма-предложения /13
Глава 2. Контроль правовых рисков при адаптации сотрудников
2.1 На что следует обратить внимание перед подписанием трудового договора /16
2.1.1 Что следует учитывать при заполнении формы регистрации приема на работу /16
2.1.2 Стажировка, испытательный и испытательный периоды /17
2.1.3 Трудовые отношения, трудовые отношения, отношения подрядчика и отношения принципал-агент /18
2.2 На что следует обратить внимание при заключении трудового договора /19
2.2.1 Какова юридическая сила трудового договора /19
2.2.2 На что следует обратить внимание при заключении трудового договора /20
2.2.3 Когда между работником и работодателем устанавливаются трудовые отношения /21
2.2.4 Каковы последствия своевременного заключения трудового договора /21
2.2.5 Каковы законодательные положения трудового договора /23
2.2.6 Как определить действительность трудового договора /24
2.2.7 Является ли деловое соглашение юридически обязывающим /26
2.2.8 Что делать, если работник отказывается подписать трудовой договор /27
2.2.9 1 Отличие срочного трудового договора от срочного трудового договора /28
2.2.10 Является ли правовой пункт трудового договора 1 действительным, но признанным работником /31
2.3 На что следует обратить внимание при изменении трудового договора /33
2.3.1 Что такое изменение трудового договора /33
2.3.2 При каких обстоятельствах может быть изменен трудовой договор /33
2.3.3 На что следует обратить внимание при изменении трудового договора /35
2.3.4 Имеют ли односторонние изменения трудового договора юридическую силу /35
2.4 На что следует обратить внимание во время пробного периода /37
2.4.1 Как согласовывать испытательный срок /37
2.4.2 Действителен ли договор на пробный период, подписанный Single 1? /38
2.4.3 Требуется ли испытательный срок при повторном приеме на работу уволившихся сотрудников /39
2.4.4 Законно ли продление испытательного срока в одностороннем порядке /40
2.4.5 Можно ли расторгнуть трудовой договор при прохождении аттестации 1 на испытательном сроке /41
2.4.6 Можно ли расторгнуть трудовой договор после прохождения оценки 1 по окончании испытательного срока /42
2.5 На что следует обратить внимание при работе по совместительству /43
2.5.1 Что такое неполная занятость /43
2.5.2 В чем преимущества неоднодневной занятости по сравнению с однодневной занятостью /44
2.5.3 Как заключить неоднодневный трудовой договор /45
2.5.4 Могут ли сотрудники, работающие не раз, работать неполный рабочий день по своему желанию /46
2.5.5 Предусмотрен ли испытательный срок для неразовых сотрудников /48
2.6 На что следует обратить внимание, когда речь идет о соглашениях о конфиденциальности и соглашениях о неконкуренции /48
2.6.1 Что такое протокол 1-шифра /48
2.6.2 При каких обстоятельствах следует заключать 1-секретный договор /50
2.6.3 Что такое соглашение о неконкуренции /52
2.6.4 Как договориться о несоревновательном периоде /53
2.6.5 Как бороться с сотрудниками, нарушающими соглашение о конфиденциальности или соглашение о неконкуренции /54
Глава 3 Контроль правовых рисков при обучении сотрудников 1
3.1 На что следует обратить внимание в договоре стажировки /57
3.1.1 Могу ли я подписать договор на период обучения во время обучения /57
3.1.2 Подписание и выполнение договора стажировки /58
3.2 На что следует обратить внимание в период стажировки /59
3.2.1 Как согласовать период обучения /59
3.2.2 Как обращаться со стажем работы и периодом трудового договора 111/59
3.2.3 Как рассчитать неустойку работникам, увольняющимся в период службы /60
Глава 4. Правовые риски управления трудовой деятельностью сотрудников 1. Контроль
4.1 На что следует обратить внимание при управлении заработной платой сотрудников /63
4.1.1 Что такое 1 пункт зарплаты сотрудника? /63
4.1.2 Как выплачивать заработную плату на испытательном сроке /66
4.1.3 1Каковы правовые последствия своевременной выплаты заработной платы/68
4.1.4 Как понимать нормы заработной платы, предусмотренные в разных местах /69
4.2 На что следует обратить внимание при управлении рабочим временем сотрудников /72
4.2.1 Что такое стандартная система рабочего времени /72
4.2.2 Что такое сдельная система рабочего времени /74
4.2.3 Что такое комплексный расчет рабочего времени /75
4.2.4 Кто решает, какую систему рабочего времени использовать /78
4.3 На что следует обратить внимание при управлении сверхурочной работой сотрудников /80
4.3.1 Предусмотрено ли ограничение времени сверхурочной работы сотрудников /80
4.3.2 Как рассчитать оплату сверхурочной работы сотрудникам /82
4.4 На что следует обратить внимание при организации отпусков сотрудников /84
4.4.1 Какие у меня официальные праздники 1 /85
4.4.2 Как рассчитать заработную плату во время официальных праздников /85
4.4.3 Как рассчитать количество дней оплачиваемого ежегодного отпуска /86
4.4.4 Как платить 1 за оформление ежегодного отпуска работникам /88
4.4.5 Как рассчитать заработную плату работникам на больничном /88
4.4.6 Как рассчитать количество дней и заработную плату брачного отпуска /89
4.4.7 Как рассчитать количество дней и заработную плату декретного отпуска /91
4.4.8 Как рассчитать количество дней и заработную плату испытательного отпуска /93
4.5 На что следует обратить внимание при смене работы и зарплаты? /94
4.5.1 Каковы требования при переводе на работу и корректировке заработной платы /94
4.5.2 Можно ли решать вопросы корректировки должностей и заработной платы в одностороннем порядке /97
4.5.3 Каковы юридические последствия незаконного изменения рабочего места и заработной платы /99
4.6 На что следует обратить внимание работникам, нарушившим дисциплину /101
4.6.1 Как определить законность корпоративной дисциплины /101
4.6.2 Как определить виды взысканий за дисциплинарные нарушения /103
4.6.3 Как бороться с дисциплинарными нарушениями /104
4.7 На что следует обратить внимание при управлении эффективностью сотрудников/105
4.7.1 Оценка эффективности работы сотрудников в период испытательного срока /105
4.7.2 Оценка эффективности штатных сотрудников /106
Глава 5. Правовые риски при увольнении работника 1. Контроль
5.1 На что следует обратить внимание работникам при добровольном расторжении трудового договора/108
5.1.1 Влияние увольнения сотрудника на предприятие 108
5.1.2 При каких обстоятельствах работник может расторгнуть трудовой договор? /109
5.1.3 Нужно ли сообщать работодателю об увольнении1 работника за 30 дней? /110
5.1.4 Можно ли вычесть 30-дневный срок уведомления из отпуска /111
5.1.5 Можно ли отозвать заявление об увольнении, поданное работником /111
5.1.6 Каковы правовые последствия, если работник незаконно расторгает договор /112
5.2 На что следует обратить внимание предприятию при одностороннем расторжении трудового договора/114
5.2.1 При каких обстоятельствах предприятие может в одностороннем порядке расторгнуть трудовой договор /114
5.2.2 Каковы правовые последствия незаконного расторжения на предприятии трудового договора /116
5.3 Переговоры 11 На что следует обратить внимание при расторжении трудового договора /116
5.3.1 Что такое переговоры11 о расторжении трудового договора /116
5.3.2 Как рассчитать экономическую компенсацию при расторжении трудового договора путем переговоров 11/117
5.3.3 Переговоры 11 Нужно ли учитывать законность условий при расторжении трудового договора? /118
5.4 На что следует обратить внимание при экономических увольнениях/119
5.4.1 Что такое экономические увольнения/119
5.4.2 Какие условия должны быть соблюдены при экономических увольнениях /119
5.4.3 Правовые процедуры осуществления экономических увольнений /120
5.4.4 Правовые последствия произвольных экономических увольнений на предприятиях /122
5.4.5 Как выплачивать компенсацию за экономические увольнения /123
5.5 На что следует обратить внимание при окончании трудового договора/124
5.5.1 При каких обстоятельствах может быть расторгнут трудовой договор /124
5.5.2 Чем отличается прекращение трудового договора от расторжения трудового договора /124
5.5.3 Каковы предпосылки прекращения трудового договора/125
5.6 На что следует обратить внимание, имея дело с «тремя золотыми» 127
5.6.1 Как обращаться с заранее оцененными убытками 127
5.6.2 Как обращаться с экономической компенсацией 128
5.6.3 Как обращаться с компенсацией 129
Глава 6. Правовые риски, связанные с корпоративными правилами и положениями 1. Контроль
6.1 На что нужно обратить внимание в правилах и положениях /131
6.1.1 Каких принципов следует придерживаться при формулировании правил и положений /131
6.1.2 Каковы юридические условия вступления постановлений в силу /132
6.1.3 Каков порядок внесения изменений в правила и положения /134
6.2 На что следует обратить внимание в коллективных договорах /134
6.2.1 Что такое коллективный договор /135
6.2.2 Как составить коллективный договор в соответствии с законом 136
6.2.3 Каково основное содержание коллективного договора /139
6.2.4 Чем коллективный договор отличается от трудового договора /139
6.2.5 Какую юридическую силу имеет коллективный договор /141
6.2.6 Каковы условия вступления коллективного договора в силу /142
Глава 7. Контроль правового риска при управлении страховыми выплатами работникам
7.1 На что следует обратить внимание, когда речь идет о социальном страховании/145
7.1.1 Что такое социальное страхование/145
7.1.2 Каковы пункты социального страхования /145
7.1.3 В чем сходство социального страхования и коммерческого страхования /146
7.1.4 Каковы последствия уклонения работодателя от выплат социального страхования /146
7.1.5 Нужно ли платить социальное страхование во время испытательного срока? /148
7.1.6 Необходимо ли платить соцстрах для совместителей /149
7.1.7 Как определить базу выплат и долю социального страхования1 /150
7.2 На что следует обратить внимание при покупке пенсионного страхования/151
7.2.1 Какова роль пенсионного страхования /151
7.2.2 Каковы особенности пенсионного страхования /152
7.2.3 Как определить базу выплат и долю пенсионного страхования /153
7.2.4 Сфера применения пенсионного страхования и момент вступления его в силу /153
7.2.5 Как определить дату выхода на пенсию /154
7.2.6 Каковы условия досрочного выхода на пенсию/155
7.2.7 Как рассчитать базовую пенсию /156
7.3 На что следует обратить внимание при покупке медицинской страховки /156
7.3.1 Какова роль медицинского страхования /156
7.3.2 Каковы особенности медицинского страхования /157
7.3.3 Как определить базу выплат и долю медицинского страхования /157
7.3.4 Кто платит взносы по медицинскому страхованию пенсионеров/158
7.4 На что следует обратить внимание при получении страхования по безработице/159
7.4.1 Какова роль страхования по безработице /159
7.4.2 Как определить базу выплат и долю страхования по безработице/160
7.4.3 Какие условия должны соблюдаться работниками для получения пособия по безработице? /161
7.4.4 Какие процедуры необходимы работникам для получения пособия по безработице /162
7.5 На что следует обратить внимание при страховании по беременности и родам /163
7.5.1 Какова роль страхования материнства /163
7.5.2 Каковы особенности страхования материнства /164
7.5.3 Как определить базу выплат и долю страхования по беременности и родам /165
7.6 На что следует обратить внимание при страховании от травм на производстве /166
7.6.1 Какова функция страхования от травм на производстве/166
7.6.2 Как предприятие подает заявку на проведение аттестации трудоспособности своих работников/167
7.6.3 Как получить пособие в случае производственного травматизма в результате дорожно-транспортных происшествий /169
7.7 На что нужно обратить внимание, когда речь идет о жилищном фонде /171
7.7.1 Что такое фонд жилищного обеспечения /171
7.7.2 Как оплатить жилищный фонд /173
7.7.3 Как обращаться с жилищным фондом после прекращения трудовых отношений /174
Глава 8. Контроль правовых рисков, связанных со специальными работниками
8.1 На что следует обратить внимание сотрудницам во время «третьего периода» /177
8.1.1 Каковы трудовые табу для работниц /177
8.1.2 Какую защиту получают работницы-женщины в «третьем периоде» согласно закону /179
8.1.3 Какими льготами пользуются сотрудницы в период беременности /180
8.1.4 Могут ли работницы-женщины в «третьем периоде» расторгнуть или расторгнуть трудовой договор /180
8.1.5 Как рассчитать заработную плату работницам в «третьем периоде» /182
8.2 На что следует обратить внимание работникам в период прохождения медосмотра/183
8.2.1 Что такое период лечения /183
8.2.2 Как рассчитать продолжительность медицинского периода /183
8.2.3 Как действовать при истечении срока медицинского лечения сотрудника /184
8.2.4 Как выплачивать заработную плату в период лечения /184
8.3 На что следует обратить внимание иностранным работникам /185
8.3.1 Каковы условия приема на работу иностранных сотрудников/185
8.3.2 Как иностранные работники платят налоги согласно закону /186
8.3.3 Последствия незаконного найма иностранных работников /187
8.4 На что следует обратить внимание несовершеннолетним работникам/188
8.4.1 Как рассчитать заработную плату несовершеннолетним работникам /188
8.4.2 Какие трудовые обязанности должны нести несовершеннолетние работники /189
8.5 На что следует обратить внимание работникам труддиспетчерской службы/190
8.5.1 Что такое отправка рабочей силы/191
8.5.2 Какова роль диспетчеризации рабочей силы /191
8.5.3 Обязанности диспетчерских служб и работодателей перед работниками /192
Глава 9 Правовые риски в процессе разрешения трудовых споров 1 Контроль
9.1 Шаг 1 разрешения трудовых споров – переговоры и медиация /197
9.1.1 Как определить трудовые споры /197
9.1.2 Пять распространенных ситуаций, в которых возникают трудовые споры /197
9.1.3 Является ли консультация и медиация формальной процедурой разрешения споров/200
9.1.4 Как определить действительность медиативного соглашения /200
9.1.5 Могу ли я отказаться от своего слова после достижения соглашения посредством медиации/200
9.2 Второй этап разрешения трудовых споров – арбитраж трудовых споров /202
9.2.1 Как исчислить срок исковой давности и срок судебного разбирательства по трудовому спору /202
9.2.2 Как определить бремя доказывания в арбитраже по трудовым спорам /203
9.2.3 Как определить подсудность арбитража по трудовым спорам /205
9.2.4 Могу ли я подать заявление в арбитраж и подать иск напрямую /206
9.3 Третий этап разрешения трудовых споров – судебное разбирательство /207
9.3.1 Что такое судебный процесс /207
9.3.2 В чем разница между судебным разбирательством по трудовым спорам и арбитражем по трудовым спорам /209
9.4 Разрешение споров по коллективным договорам /210
9.4.1 Что такое коллективный договорный спор /210
9.4.2 Как разрешать споры по коллективному договору /210
Глава 10. Применимые версии законов и постановлений в этой книге.
10.1 «Трудовое право Китайской Народной Республики» /219
10.2 «Закон о трудовом договоре Китайской Народной Республики» /230
10.3 «Закон о социальном страховании Китайской Народной Республики» /244
10.4 «Правила применения Закона Китайской Народной Республики о трудовом договоре» /25
2. «Закон о труде за 5 минут»
Руководство 1
Раздел Управление адаптацией 4
1. Дискриминация при приеме на работу 4
2. Можно ли согласовать заранее оцененные убытки при подаче заявления на урегулирование?7
3. Будет ли пробный союз признан трудовыми отношениями?10
4. Какова ответственность за отмену предложения?12
5. Может ли трудовой договор и уведомление о предложении заменить трудовой договор?15
6. Если вы подпишете годовой контракт с трехмесячным испытательным сроком, какие обязанности вы будете нести?17
7. Причина увольнения на испытательном сроке очень важна 19
8. Обязательно ли фальшивый трудовой договор в резюме делает его недействительным?21
Часть 2 Управление на рабочем месте 24
1. Засчитывается ли обеденный перерыв как рабочее время?24
2. Является ли работа в ночное время или в выходные дни сверхурочной работой?26
3. Как учитывается сверхурочная работа во время командировки?28
4. Можно ли налагать дисциплинарные взыскания на сотрудников, не работающих сверхурочно?30
5. Как должны контролировать свою явку сотрудники с ненормированным рабочим графиком?32
6. Предусмотрена ли оплата сверхурочной работы при ненормированном рабочем времени?34
7. Как оплачивать сверхурочную работу в рамках комплексной системы рабочего времени?39
8. Битва ума и смелости с взятием больничного 43
9. Как рассчитывается равная оплата за равный труд?44
10. Что делать, если в компании происходят сексуальные домогательства? 49
11. Могу ли я сделать перерыв во время кормления грудью?52
12. Что делать компании, если она подозревает беременность?54
13. Должны ли сотрудники соглашаться на перевод на работу?57
14. Может ли компания произвольно перемещать сотрудников между регионами?59
15. Может ли компания произвольно сокращать зарплату?62
16. Являются ли гонорары за конфиденциальность и компенсация за неконкуренцию одним и тем же?65
17. Почему система поощрений и наказаний неэффективна?68
Часть 3: Управление увольнением 70
1. Если срок службы согласован, должны ли сотрудники выплачивать заранее оцененные убытки, если они уйдут досрочно?70
2. Что делать, если договор истекает раньше срока обслуживания?72
3. Имеет ли компания полномочия утверждать увольнение сотрудников?74
4. Каким образом отставка становится незаконным увольнением?76
5. Не будет ли компенсация при увольнении сотрудника?78
6. Это заявление об увольнении или заявление об увольнении?82
7. Как следует обращаться с оплачиваемым ежегодным отпуском уволившихся сотрудников?84
8. Могу ли я пожалеть об этом, если узнаю, что беременна после увольнения?86
9. Могут ли нелегальные совместители быть уволены сразу?88
10. Могут ли уволить сотрудников, если они задержаны?91
11. Что делать, если кто-то злонамеренно просит больничный во время испытательного срока?94
12. Может ли трудовой договор с работником, находящимся на больничном, быть расторгнут непосредственно по истечении срока действия договора?96
13. Нельзя ли уволить сотрудниц третьего периода?100
14. Могут ли меня уволить, если я не подхожу для этой работы?103
15. Будет ли исключено последнее место?107
Постскриптум 110
3. «Эссенциальный анализ ключевых звеньев корпоративных кадровых правовых рисков»
1. Набор персонала
Некоторые объявления о вакансиях имеют более или менее юридические риски 002
Трудовые отношения с предприятием 006 может состоять в трудовых отношениях с лицом, достигшим установленного законом пенсионного возраста.
Профилактика и контроль правовых рисков при приеме на работу лиц, находящихся в резерве, на пенсии или в отпуске без содержания 009
Между новым стажером и вашей компанией могут возникнуть трудовые отношения 010
Как эффективно предотвратить мошенничество при приеме на работу среди работников из числа меньшинств 014
Основные моменты, которые следует указать в форме регистрации приема на работу 017
2. Создание трудовых контрактов
Действителен ли трудовой договор, составленный самим работодателем? 020
Когда лучше заключать трудовой договор 022
Как бороться с отказом работников подписывать трудовой договор под предлогами 023
Следует ли заключать трудовой договор с законным представителем, являющимся профессиональным менеджером 025
Правовые риски, на которые необходимо обратить внимание при заключении трудовых договоров 027
Его подпись подлинная?029
В -третьих, испытательный период
Правовые риски незаконного согласия на испытательный срок 032
Правовые риски увольнения нового работника в последний день испытательного срока 034
Правовые риски увольнения работника за несколько дней до окончания испытательного срока 035
Каковы пределы лишения права трудоустройства? 036
Как доказать, что новый работник не соответствует условиям трудоустройства 038
Могут ли уволить новых сотрудников в период испытательного срока в порядке экономических сокращений 040
4. Управление производительностью и корректировка должностей 043
Операционная стратегия одностороннего перевода рабочих мест 044
Критерии определения фактического перевода на работу 049
Оперативные навыки ведения переговоров о переводе на работу 051
Стратегия перевода рабочих мест для сотрудниц на третьем этапе 052
Предупреждение правовых рисков и контроль аттестации 054
Определение и доказательства некомпетентности 058
5. Заработная плата, льготы и корректировки окладов 063
Способы одностороннего снижения заработной платы после одностороннего перевода на работу 064
Могут ли уволившиеся сотрудники получить бонусы по итогам года 067
Предотвращение правовых рисков и контроль системы годовой заработной платы 071
Предупреждение правовых рисков и контроль оплаты сверхурочной работы 076
Является ли дежурство тем же, что и сверхурочная работа? 081
Прочие юридические риски, связанные с заработной платой 083
6. Режим работы, отдыха и отпуска 087
6 дней в неделю, 7 часов в день, сколько часов сверхурочной работы вам придется работать 088
В рабочие дни бывают отключения электроэнергии. Можно ли превратить конец недели в обычный рабочий день? 090
Комплексная система рабочего времени соответствует установленным законом праздникам 091
Предусмотрены ли сверхурочные часы при нерегулярной системе труда? 092
Вопросы, связанные с медицинским периодом и эффективной профилактикой и контролем ложных больничных 094
Профилактика и контроль правовых рисков, связанных с оплачиваемым ежегодным отпуском 104
Предупреждение и контроль правовых рисков, связанных с декретным отпуском 107
Профилактика и контроль юридических рисков, связанных с отпуском по случаю свадьбы и похорон 110
7. Прекращение трудовых отношений 111
Можем ли мы договориться с работниками в период действия специальной защиты о прекращении срока 112
Будьте осторожны, не превращайте увольнение работника в увольнение работодателя 114
Как расторгнуть трудовой договор с заболевшим работником 116
Могут ли быть уволены работники по причине отсутствия подходящего трудоустройства в связи с корректировкой организационной структуры 118
Является ли неуведомление за 30 дней вперед и оплата пошлины вместо уведомления незаконным прекращением действия соглашения? 120
Как оформить уведомление о расторжении трудового договора 122
8. Работа с сотрудниками, нарушающими дисциплину и правила 125
Предотвращение правовых рисков и контроль нечетко сформулированных дисциплинарных статей и нарушений 126
Предупреждение и контроль правовых рисков при неясной ответственности за дисциплинарные нарушения 129
Определение и оперативные навыки серьезных дисциплинарных нарушений 132
Определение серьезного нарушения служебных обязанностей и гибкость злоупотребления служебным положением 137
Профилактика, контроль и реагирование на прогулы и самоотсутствие 141
Создание, сбор и сохранение доказательств 149
9. Экономическая компенсация и компенсации 155
Обстоятельства, требующие выплаты материальной компенсации 156
База и количество лет экономической компенсации 161
Обстоятельства, требующие выплаты компенсации 167
10. Правила, положения и справочник сотрудников 173
Вынужден поднять 174
Часто задаваемые вопросы о правилах, положениях и инструкциях для сотрудников 175
Документы системного соглашения, связанные с предотвращением и контролем правовых рисков 181
Рабочие моменты демократических процедур формулирования правил и положений 182
Вопросы, связанные с рабочим съездом 186
11. Страхование от производственного травматизма и несчастных случаев на производстве 189
Ситуации, которые следует признать производственными травмами или рассматривать как производственные травмы 190
Не рассматривается как производственная травма или не рассматривается как производственная травма 208
Будет ли отдел социального обеспечения по-прежнему выплачивать претензии после прекращения страхования? 211
Соглашение о выплате компенсаций работникам 213
Несчастные случаи на производстве по вине третьих лиц 216
Другие необходимые напоминания при возникновении несчастных случаев на производстве 219
12. Другие важные сложные вопросы 221
Каковы основные причины, по которым работодатели проигрывают судебные иски 222
Будьте осторожны с противоречивыми утверждениями и доказательствами 224
Советы по получению наград и решений 227
Риски использования диспетчерских работников в первый день трудоустройства 231
Основные риски, с которыми сталкивается модель трудоустройства по распределению рабочей силы 233
Существенная разница между бизнес-аутсорсингом и диспетчеризацией рабочей силы 237
 |
