[Официальное подлинное] Управление человеческими ресурсами 11 -е издание Tsinghua Management Series Английское издание Учебники Учебников на рабочем месте Межличностное административное управление на рабочем месте.
Цена: 1 483руб. (¥70.14)
Артикул: 642220149891
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:世纪千华图书专营
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥206.384 361руб.
¥36.42770руб.
¥24.11510руб.
¥26.58562руб.
краткое введение:
«Управление человеческими ресурсами (11 -е издание) (английский)». Введение контента: Gari·Целью книги профессора Деслера «Управление человеческими ресурсами» всегда было полное и всеобъемлющее объяснение основных концепций управления человеческими ресурсами и навыков управления человеческими ресурсами легко -читаемым и практическим образом.11 -е издание все еще поддерживает оригинальную практичность и читаемость.«Управление человеческими ресурсами (11 -е издание) (английский)» разделено на пять частей: введение, набор и распределение и распределение сотрудников, обучение и развитие, управление зарплатой и отношения сотрудников.
«Управление человеческими ресурсами (11 -е издание) (английский)» предоставляет богатые случаи и упражнения и вводит новейшую практику управления человеческими ресурсами в форме нескольких столбцов.
«Управление человеческими ресурсами (11 -е издание) (английский)» подходит для обучения управлению кадром, трудом и социальным обеспечением, а также трудовые отношения. Полем
Оглавление:
Часть 1 введение Глава 1 Введение в управление человеческими ресурсами Глава 2 Справедливые возможности трудоустройства и законы Глава 3 Стратегическое управление человеческими ресурсами и карта оценки кадров часть 2 Набор персонала и конфигурация сотрудников Глава 4 Рабочий анализ Глава 5 Планирование и набор персонала Глава 6 Тестирование и выбор сотрудников Глава 7 Собеседовать с поиском работы Часть 3 Обучение и развитие Глава 8 Обучение и развитие сотрудников Глава 9 Управление эффективностью работы и оценка Глава 10 Управление карьерой Часть 4 Управление зарплатой Глава 11 Формулировка плана стратегической компенсации Глава 12 Зарплата и стимул Глава 13 Преимущества и услуги Часть 5 Отношения работников Глава 14 Мораль, справедливость и справедливость в управлении человеческими ресурсами Глава 15 Отношения с трудом и коллективные переговоры Глава 16 Безопасность труда и здоровье сотрудников Глава 17 Глобальное управление человеческими ресурсами Приложение Приложение Используйте структуру человеческих ресурсов, личные способности и бизнес -знания Приложение Б Всеобъемлющий случай Глоссарий Изображение индекс Человеческое имя и индекс организации Индекс темы
| Заголовок: | Управление человеческими ресурсами (11 -е издание) (Tsinghua Management Series English Edition Учебник) |
| Цена книги: | ￥ 75 |
| Автор книги: | Гэри·Гари Десрслер (автор) |
| Издательство: | Tsinghua University Press |
| Дата публикации: | 2010 |
| Номер ISBN: | 9787302229872 |
| формат: | 16 |
| Фрагментация: | Оплата в мягкой обложке |
| Количество страниц: | Страницы 801 |
| Издание: | Первое издание |
 |
| «Управление человеческими ресурсами (11 -е издание) (английский)». Введение контента: Gari·Целью книги профессора Деслера «Управление человеческими ресурсами» всегда было полное и всеобъемлющее объяснение основных концепций управления человеческими ресурсами и навыков управления человеческими ресурсами легко -читаемым и практическим образом.11 -е издание все еще поддерживает оригинальную практичность и читаемость.«Управление человеческими ресурсами (11 -е издание) (английский)» разделено на пять частей: введение, набор и распределение и распределение сотрудников, обучение и развитие, управление зарплатой и отношения сотрудников. «Управление человеческими ресурсами (11 -е издание) (английский)» предоставляет богатые случаи и упражнения и вводит новейшую практику управления человеческими ресурсами в форме нескольких столбцов. «Управление человеческими ресурсами (11 -е издание) (английский)» подходит для обучения управлению кадром, трудом и социальным обеспечением, а также трудовые отношения. Полем |
 |
Часть 1 Введение Глава 1 Введение в управление человеческими ресурсами Глава 2 справедливая возможность трудоустройства и права Глава 3 Стратегическое управление человеческими ресурсами и карта оценки кадров Часть 2 набор сотрудников и конфигурация сотрудников Глава 4 Анализ работы Глава 5 Планирование и набор персонала Глава 6 Тест и выбор сотрудников Глава 7 Собственный собеседник Часть 3 Обучение и развитие Глава 8 Обучение и развитие сотрудников Глава 9 Управление эффективностью работы и оценка работы Глава 10 Управление карьерой Часть 4 Управление зарплатой Глава 11 Разработка плана стратегической заработной платы Глава 12 зарплата и стимул Глава 13 Благополучие и обслуживание Часть 5 отношения сотрудников Глава 14 Мораль, справедливость и справедливое обращение в управлении людским ресурсом ГЛАВА 15 ТРУБОВАЯ ОТНОШЕНИЯ И КОЛЛЕКЦИИ ГЛАВА 16 БЕЗОПАСНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И ЗДОРОВЬЯ РАБОТА Глава 17 Глобальное управление человеческими ресурсами Приложение Приложение A Использует структуру человеческих ресурсов, личные способности и знания бизнеса Приложение B Комплексный случай Глоссарий Изображение индекс Человеческое имя и индекс организации Индекс темы |
 |
«Управление человеческими ресурсами (11 -е издание) (английский)»: Tsinghua Management Collection English Edition Учебник. |
 |
Автор: (США) Гари·Гэри Десрслер Гэри·Гари Десрслер, профессор менеджмента и международного бизнеса в Школе делового администрирования, Международный университет Флориды.Знаменитые эксперты по управлению персоналом и управлением организацией, а также профессиональные консультанты в области найма персонала, кадровой политики, оценки и отбора сотрудников, а также стратегического планирования.Различие в области управления человеческими ресурсами и организационного управления, большое количество академических работ было опубликовано в известных публикациях в американском «Академии управления».С момента написания написания «Управление человеческими ресурсами» было опубликовано более десяти видов текстов в более чем десяти видах текстов во многих странах и регионах. |
 |
На рубеже веков развитие двух наиболее значимых тенденций в Китае и в мире показывает быстрый прогресс информационных технологий, представленных Интернетом.И жесткая проблема экономической глобализации.Независимо от того, является ли это не -юанфу в мире Интернета, или все более близкое международное сотрудничество в области политики, экономики и культуры, отмечает, что Китай в 21 -м веке является более открытым Китаем и более открытым миром. Образование, особенно управляющее образование, всегда играет роль пионера обучения и сотрудничества.С момента реформы и открытия, особенно после 1990 -х годов, чтобы изучить идеальное сочетание национальных условий Китая и всех отличных управленческих идей, методов и методов в мире, чтобы лучше развивать конкуренцию на высоком уровне для международных. Рынки, с международными операциями, разум международных операций""Менеджеры, учебные заведения моей страны установили долгосрочное тесное сотрудничество с большим количеством известных управляющих колледжей и ведущих многонациональных компаний в Соединенных Штатах, Европе, Австралии и некоторых странах и регионах Азии.В качестве примера в 2000 году был создан Комитет по консультантам колледжа, в 2000 году был создан Комитет по консультантам колледжа, и первое собрание было проведено в октябре, а второе собрание состоялось в апреле 2001 года.Этот комитет консультантов включает в себя некоторые из крупнейших в мире многонациональных компаний и ведущих лидеров нескольких ведущих компаний в Китае.В таком высококачественном, разнообразном и эффективном управленческом образовании международное сотрудничество для учителей и студентов в общение с зарубежными странами значительно увеличилось. Активно исследовать и понять импульс мирового экономического развития и эксплуатацию многонациональных предприятий. |
 |
Иллюстрация: Бремя доказывания в первую очередь Процесс подачи дискриминационного выбора чего -то. Работодатель участвует в практике занятости или политике, которая оказывает негативное воздействие G -Reater [эффект] на членов защищенной группы в соответствии с Titie VII, чем на других сотрудников, независимо от палатки.Тори намерение. Чтобы поднять 100 фунтов, это Causion Dise Parity. |
