8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Браунинг, например, мышление и поведенческие характеристики идентификатор (найдите превосходные характеристики каждого)

Цена: 1 574руб.    (¥74.48)
Артикул: 641546782325

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:春风文艺出版社图书专营店
Адрес:Сычуань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥28.9611руб.
¥30.88653руб.
¥25.9548руб.
¥ 62.4 39.48835руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии
Основная информация
Название продукта:Браунинг, например, мышление и поведенческие характеристики идентификатор (найдите превосходные характеристики каждого)формат:16
Автор:(Красота) Гегель·Браунинг | Переводчик: Bu YutingКоличество страниц:
Цены:98Время публикации:2019-09-01
Номер ISBN:9787121358562Время печати:2019-09-01
Издательство:Электронная промышленностьИздание:1
Типы продукта:книгиВремя печати:1
Об авторе:
Шарнир·Доктор Браунинг является президентом и владельцем EmergeNetics LLC и Browning Group Co., Ltd. Ее компания стремится предоставлять услуги обучения, развития и консалтинга сотрудников для организаций по всему миру. Доктор Браунинг-и педагог, исследователь, лектор, и известный докладчик в Соединенных Штатах. На например,? Она изменила жизнь тысяч людей. Теперь она живет в Касл -Рок, штат Колорадо.
Краткое содержание:
Эта книга состоит из трех частей, частично discussion\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"Emergenetics”Наука, опыт и теория, часть 2 показывает, как положить Сообщающееся учреждение"Emergenetics”Подавая заявку на работу и личную жизнь, третья часть Сообщающееся учреждение"Emergenetics”Toolbox, который обеспечивает визуальный формат, который легко считывать важную информацию. Приложение подробное обзор \\\\\\\\\\\\\\\\\\"Emergenetics”Было проведено исследование, и сноски предоставили еще один источник чтения для некоторых тематических книг и статей. В последнее время программное обеспечение для оценки мозгового мышления, например, EG (EmergeNetics), официально ввело учебный курс Dayetang. В качестве пионера в области обучения по предприятию, Dayetang ввел научные психологические инструменты измерения, чтобы выявить предпочтения и обнаружить потенциал, помогают предпринимателям учиться и развивать научно, на основе данных и узорные, а также реализовать обновления продукта.

......

Оглавление:
Частично понять, например?
Глава, например,? Что это, почему мы должны обращать внимание на EG? .................................................... 2
Зачем называть это“EG?” ........................................................................................5
Семь черт, например? ......................................................................................................... 6
действительно“Никто не идеален”....................................................................................................... 8
Руководство по чтению ................................................................................................................... 9
Глава 2 E = MB2 ...................................................................................................................................................
Врожденное наследство и приобретенная культура .......................................................................................................................................................................................................................................
Введение в функции мозга ............................................................................................... 19 19
Если вы хотите сделать хорошую работу, вы должны сначала обострить свои инструменты: например? Анкета .................................... 28
Глава 3: Что герои не видят то же самое ................................................................... 33
Голубое мозговое мышление (аналитическое мышление) ............................................................... 34
Зеленое мышление мозга (структурное мышление) ................................................................... 37
Красное мышление мозга (межличностное мышление) ................................................................... 42 42
Желтое мышление мозга (концептуальное мышление) ................................................................... 47
Знайте свои предпочтения мышления ...................................................................... 53
Глава 4 вы в глазах других ........................................................................ 55
Используйте три региона для описания поведенческих признаков .................................................... 56
Черты экспрессии ....................................................................................................... 58
Твердые признаки ........................................................................................................ 61
Гибкость ....................................................................................................................... 65
Знайте свои поведенческие предпочтения ................................................................................... 69 69
Глава 5: Интеграция ................................................................................................... 71 71
НАПРИМЕР? Отчет об анализе ....................................................................................................... 71
Сочетание признаков мышления ................................................................................................... 73
Комбинация поведенческих признаков .................................................................... 86
Рассмотрим всеобъемлющее мышление и поведенческие признаки ................................................... 90
Реальный случай ..................................................................................................................... 100
Например, во всем мире? ........................................................................................................... 117
Викторина: прогнозирование других .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Часть 2: Применение, например?
Глава 6 Вы можете изменить себя ........................................................................ 124
Работайте со своими сильными сторонами ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Способы изменить свои собственные черты ................................................... 132
Измените свое собственное, например? 21-дневный план ....................................................................... 141
Глава 7: Понимание людей, с которыми вы сталкиваетесь ................................................................... 160
Поверхностное воображение может быть просто иллюзией ............................................................... 161
Судья, например, задавая ключевые вопросы? Характеристики ................................................... 164
Судья, например, писать стиль? Характеристики .................................................................... 168
Тайна стиля управления ................................................................................... 172
Судья стабильные поведенческие признаки ...................................................................................
Глава 8: Инструкции или сенсационное поощрение ...........................................................................................................................................................................................................
Как сказать это может заставить всех вас понять .................................................... 187
Отрегулируйте свои поведенческие признаки, чтобы построить гармоничные межличностные отношения ................................... 191
Как эффективно общаться с вашими прямыми подчиненными ...........................................................................................................................................................................................................................................................................

......

Цвет страница: