8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Официальный веб -сайт искренний человеческий ресурс Merglic Mu Sheng Hr Популярные трудности эффективно улучшают организацию управления бизнесом

Цена: 1 136руб.    (¥53.72)
Артикул: 641421275411

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1994 205руб.
¥ 69 44.85948руб.
¥ 49 35740руб.
¥ 79 55.91 182руб.

Взломать проблему последствий людей и формирование нового мировоззрения HR Professional!Новая работа доктора Му Шэна,В книге рассказывается о логике человеческих последствий, улучшает идеи и методы и дает обширные примененияЧеловеческие последствия улучшают пять основных пространств и используют стратегические методы HR для создания конкурентного преимущества предприятий.

  Основная информация

 

Название продукта:

  Эффективность человеческих ресурсов

делать     К:

  Му Шэн

город поле цена:

  79,00 юаней

ISBN Номер:

  9787111677246

Дата публикации:

  2021-03

Страница     число:

  256

Характер     число:

 103 тысячи слов

из Версия общество:

  Машиностроительная промышленность Пресса


 

  Оглавление

  Распространенность нового мировоззрения специалиста по персоналу
Глава 1 Профессионал по персоналу: двигатель с организационными способностями 001
Профессиональная система кадровых ресурсов модель 003
Организационные способности сэндвич модель 011
Политика человеческих ресурсов выберите MOS Model 019
Глава 2 Торговцы человеческими ресурсами: HR, продвигающий управление, FULCRUM 030
Какова эффективность кадров 032
Почему эффективность человеческих ресурсов“Трусливый”036
Операционная значимость эффективности человеческих ресурсов 041
Логика расчета эффективности человеческих ресурсов 049
На самом деле существует ли существующий эффект управления приложением 2A: на основе двух отраслей промышленности
Свидетельство 168 перечисленных компаний 056
Интернет -индустрия 058
Пищевая промышленность 060
Заключение и откровение 063
Глава III стратегия человеческих ресурсов: насыщенные атаки в ключевых областях 064
На пути к человеческим ресурсам 066
Стратегические человеческие ресурсы Операция 069
Три ключевых решения стратегии человеческих ресурсов 074 074
Основная формула для основного человеческого эффекта 078
Три стратегии человеческих ресурсов 083
Адаптация к бизнес -стратегии 088 088
Статическое пространство стратегии человеческих ресурсов 092
Динамическое пространство стратегии человеческих ресурсов 095
Приложение 3A Xiaomi: Используйте капитал для мотивации мастера отрасли 101
Приложение 3B Haier: Сделайте всех их собственным генеральным директором106
Приложение 3C Zhonghai Real Estate: Как стать военной академией Huangpu в отрасли 111
Приложение 3D Huawei: расширение прав и возможностей и стимул борьбы -ориентированный человек 116
Глава 4 Карта стратегии человеческих ресурсов: стратегия устранения неполадок - это действие 123
Что делает босс 124
Цепочка создания стоимости кадров.
Человеческие ресурсы Митрополитен 136
Команда отделов кадров 140
Определения функции человеческих ресурсов 146
Направление эволюции и гуанжанга 152
Приложение 4A Цепочка питания цепочка предприятия стратегии человеческих ресурсов. Карта 156
Глава 5 Пластинка по эффективности кадров: Количественные человеческие ресурсы операция 161
Данные ловушка для человеческих ресурсов 163
Направление человеческих ресурсов на основе данных 170
Кадрическая эффективность кадров.
Три основных FULCRUM HR 186
Глава 6 Бонус эффективности человеческих ресурсов: копать пять основных пространств 199
Оптимизированная организационная структура избыточно 201
Очистка воздействия на человека аномальная депрессия 209
Выполнить неэффективную замену персонала 216
Отрегулируйте жесткую структуру зарплаты 222
Улучшить обучение талантов 227
Ссылки 235


  краткое введение

Цифровой век способствует серьезным изменениям в специалистах по персоналу и эффективности человеческих ресурсов (эффективность человеческих ресурсов (“Человеческий эффект”) Это ключевое слово этого изменения.Необходимо ли это создавать организационную способность или в соответствии с тенденцией данных, HR требует, чтобы HR обращал внимание на эффективность людей.В книге есть 6 глав.В первой главе даются три основные модели, которые соответственно иллюстрируют статическую структуру профессиональной системы кадров, динамический процесс организационных возможностей и стандарты для выбора политики человеческих ресурсов.Это основная логика полной дискуссии о ярмарке книг.Вторая глава приняла строгие доказательства, подробно объяснила, какова эффективность реальных людей, продемонстрировала важность воздействия на человека и дала способ выяснить эффективность людей, на которую необходимо уделять внимание компании.Третья глава предлагает метод управления человеческими ресурсами, который должен двигаться к человеческим ресурсам и дает метод стратегического принятия человеческих ресурсов, основанного на логике достоверности человека.Глава 4, основанная на цепочке создания стоимости бизнеса кадров, стратегия человеческих ресурсов запускается как стратегическая карта человеческих ресурсов, и началась стратегия.Глава 5 На основе карты человеческих ресурсов содержание карты преобразуется в кадровую панель приборов, и это действие начало перемещаться в данные.Глава 6 дает место для пяти человек для повышения эффективности. Это также местный сценарий применения концепции и метода предыдущих глав.