[人才战略 CEO如何排兵布阵赢在终局]
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Описание товара
E1
[书名：人才战略：CEO如何排兵布阵赢在终局]
[定价：] 79.00
[出版社： 机械工业出版社]
[ ISBN：9787111654681]
[版次：1]
[商品编码：12901888]
[包装：平装]
[开本：16开]
[出版时间：2020-07-01]
[用纸：胶版纸]
![[内容简介2.jpg]](https://img.alicdn.com/imgetra/i3/2780997294/O1CN01LBBml423khVM1iNdE_!!2780997294.jpg)
[如果你重新来过，从头开始创业，现有的团队成员，你愿意再次雇用的有多少？]
[远观3~5年，你是否为主战场和新业务储备好了领军人才？]
[近看1年，你要发起哪些必胜战役？对现有的人才打赢硬仗，你的信心有多大？]
[如果公司一位重要人才提出离职，你能否在24小时内找到接班人？]
[如果有机构投资者或风险投资人问你，企业]“[人才充足率]”[和]“[人均效益]”[这两个指标分别是多少，你能脱口而出吗？]
……
[以上问题，你的答案是什么？]
[任正非指出：]“[企业缺的不是人才，而是人才管理能力。]”
[今日头条创始人张一鸣讲到]“[每一个CEO都应该是优秀的HR]”[。]
[马云将CEO的角色重新定义为]“[首席教育官]”[（Chief Education Officer）。]
[对于这些新角色，你做得如何？]
[《人才战略》是CEO的必修课，这本书有效统合人才管理和战略管理，以4大思维、12个策略方法告诉企业如何做到]“[战略引领、人才驱动]”[，让人才蔚然成林，组织充满活力。]
[人才战略大思维]
[终局思维：战略终局决定人才布局]
[差异思维：差异化战略，差异化人才]
[体系思维：人才发展、学习发展和组织发展]
[生态思维：从一棵大树到一片森林]
![[作者简介.jpg]](https://img.alicdn.com/imgetra/i3/2780997294/TB2aYwpjVXXXXXZXpXXXXXXXXXX_!!2780997294.jpg)
[王成]
[凯洛格咨询集团（KeyLogic）董事长、华成战投董事长、一点AI云学习平台董事长。]
[他是哈商学院校友、战略专家和人才管理专家；柳工股份董事会提名委员会主任，曾任华为公司全球学习委员会专家委员。]
[他具有近20年的战略咨询和培训经验，为包括华为、平安、碧桂园、小米、东风日产、蒙牛、宁波银行、顾家家居在内的近千家优秀企业提供过服务。]
[他在管理领域不断耕耘，早在2003年就出版个人专著《全面客户体验》，2014年出版专著《战略罗盘》，并持续在《哈商业评论》上发表专业文章。他是一位]“[三边人]”[：边自我创业、边咨询讲学、边研究著书。]
[他热衷于社区建设，曾参与筹办]“[友成企业家扶贫基金会]”[。]