50 лучших инструментов для техник коучинга Коуч-менеджмент Техники НЛП Коучинговое обучение Frontier Практические справочники в области техник лидерства Учебные пособия по корпоративному обучению персонала Книги по бизнес-операциям и менеджменту Boku.com
Цена: 729руб. (¥34.5)
Артикул: 620587990667
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥40846руб.
¥441.579 300руб.
¥5106руб.
¥12254руб.
Основная информация
| наименование товара: | 50 лучших инструментов тренерской технологии | формат: | |
| Автор: | [Английский] Гилиан·Джиллиан Джонс, Ло·Ро Горелл | Переводчик: Фу Цзинъин | Количество страниц: | |
| Цены: | 69 | Опубликованная дата: | 2020-05-01 |
| Номер ISBN: | 9787115537119 | Время печати: | 2020-05-01 |
| Издательство: | Народные сообщения и телекоммуникации | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
Об авторе:
[Английский] Гилиан·Джиллиан Джонс Джиллиан - одна из главы агентства Emerge.Джиллиан занималась старшим руководством и консалтинговой работой в течение 15 лет.Она также является одним из авторов «Как формировать культуру коучинга».
[Английский] luo·Специализированными областями Ro Gorell являются улучшение производительности и обучение талантов, и они стремятся дать полную игру для преимуществ талантов и внести изменения для клиентов.Она также опытный тренер, особенно в области командных тренеров.Она написала «Тренер команды: практическое руководство по полному развитию таланта команды» и «Сидят ли они в правильном автобусе?Две книги из 55 -минутного руководства по управлению талантами также являются одним из авторов «Как сформировать культуру тренеров».
[Английский] luo·Специализированными областями Ro Gorell являются улучшение производительности и обучение талантов, и они стремятся дать полную игру для преимуществ талантов и внести изменения для клиентов.Она также опытный тренер, особенно в области командных тренеров.Она написала «Тренер команды: практическое руководство по полному развитию таланта команды» и «Сидят ли они в правильном автобусе?Две книги из 55 -минутного руководства по управлению талантами также являются одним из авторов «Как сформировать культуру тренеров».
Краткое содержание:
Для многих читателей,“тренер”Этот термин не является незнакомым, и большинство тренеров в спортивном мире его знают, но в области управления персоналом“тренер”Этот термин может быть незнаком многим людям.По сути, роль тренера в управлении человеческими ресурсами состоит в том, чтобы помочь человеку, получающему рекомендации, работать и жить хорошо.
«50 инструментов тренера» - это не книга о теоретических знаниях тренера, а справочником для тренеров, чтобы стать тренерами или начать участие в соответствующих работниках.Инструменты, упомянутые в книге, - это все результаты, полученные автором и другими людьми с богатым опытом тренера.Эта книга начинается с того, как установить учебные отношения между тренером, и представляет, как направить другую сторону решить реальные проблемы в действительности, как помочь тем, кто получает руководство для хорошей работы по будущему планированию, и предоставить много Практические инструменты, которые могут быть использованы немедленно.Благодаря простому и простому -понять описание и отличительную и структурированную интерпретацию, эта книга позволяет читателям быстро применять соответствующий контент к практике независимо от опыта работы в области тренерской работы и их теоретических знаний.
«50 инструментов тренера» - это не книга о теоретических знаниях тренера, а справочником для тренеров, чтобы стать тренерами или начать участие в соответствующих работниках.Инструменты, упомянутые в книге, - это все результаты, полученные автором и другими людьми с богатым опытом тренера.Эта книга начинается с того, как установить учебные отношения между тренером, и представляет, как направить другую сторону решить реальные проблемы в действительности, как помочь тем, кто получает руководство для хорошей работы по будущему планированию, и предоставить много Практические инструменты, которые могут быть использованы немедленно.Благодаря простому и простому -понять описание и отличительную и структурированную интерпретацию, эта книга позволяет читателям быстро применять соответствующий контент к практике независимо от опыта работы в области тренерской работы и их теоретических знаний.
......
Оглавление:
Каталог
Глава Установление отношений тренер-тренер——Процесс и оценка курса коучинга
Общие инструменты // 1
1. Структура курса коучинга // 2
2. Шаблон оценки тренера // 3
3. Форма брифинга тренера // 5
4. Анкета для самооценки // 9
5. Составьте список дружественных отношений // 11
6. План действий // 14
7. Таблица оценки обучения // 16
Глава 2 Основные инструменты——Основные инструменты управления взаимоотношениями тренер-тренер // 21
1. Режим прослушивания // 22
2. Вопросные способности и навыки // 25
3. Навыки обратной связи и примеры // 31
4. Orace Model // 36
5. Модель тренера по перерыву чая // 42
6. Инструмент самостоятельно подготовленного // 45
Глава 3 Установка целей——Инструменты уточнения целей // 49
1. Установить сильное намерение // 50
2. Настройки цели // 54
2
5 0 Top Tools for Coaching
50 инструментов для тренерских технологий
3. Разделенная цель // 57
4. Внесите личные изменения // 59
5. План пространственного действия // 61
6. Новые цели // 64
7. объективность // 66
Глава 4 Решите проблему——Инструменты для поиска решений и создания позитивного выбора // 71
1. Логический уровень // 72
2. Модель активного решения проблем (изменить способ выражения) // 75
3. Диаграмма дисплея проблемы // 77
4. Анализ энергетического поля // 80
Глава 5 Ценности и убеждения——Инструменты для выявления мотивации поведения // 85
1. Координация внутренней противоречия // 86
2. Помогите другим уменьшить давление // 88
3. Измените режим отрицательного мышления // 92
4. Проблема с убеждениями // 95
5. Определите значения // 98
6. Приоритетная сортировка стоимости // 102
7. Оценка убеждений // 105
Глава 6 Стратегия доверия——Инструменты для укрепления уверенности и повышения личной эффективности // 109
1. Повторный негативный язык // 110
2. Установить уверенность // 112
3. Личный центр // 114
Глава 7: эффективно сотрудничать с другими——Инструменты анализа и улучшения отношений // 117
1. Решить противоречия поведения // 118
2. Проанализируйте и разрешают противоречия // 121
Каталог
3
3. Вид 360 градусов // 123
Глава 8 Личное влияние——Инструменты усиления присутствия и влияния // 127
1. Творческая подготовка // 128
2. Список навыков общения // 130
3. 360 градусов обратная связь // 135
4. Установите пример // 143
Глава 9: Улучшение лидерства——Инструменты разработки стратегии и повышения эффективности команды // 147
1. Список атмосферы команды // 148
2. Улучшить механизм авторизации // 150
3. План авторизации // 153
4. Сортировка приоритета: парное сравнение // 159
5. Сортировка приоритета: важность/ срочность карта // 161
6. Сформулировать стратегии // 163
Глава 10 Планирование на будущее——Инструменты определения будущих состояний // 169
1. Инцидент на жизнь // 170
2. Откройте для себя модель // 173
3. Идеальный таблица рабочего дизайна // 177
4. Управляйте моей карьерой // 180
Глава 11 10 Классические инструменты, предоставленные другими тренерами // 185
Инструмент 1: установление целей——Убедитесь, что цели совпадают // 186
Инструмент 2: Встречайте важные цели важных целей // 190
Инструмент 3: направлять других в изменении путешествия // 192
Инструмент 4: Создайте авторитетную модель Sloba // 195
Инструмент 5: Поговорите с бывшим Self // 199
Инструмент 6: Форма обзора цели и действия // 203
4
5 0 Top Tools for Coaching
50 инструментов для тренерских технологий
Инструмент 7: Внесите тупик // 208
Инструмент 8: культивировать реставрационную силу // 210
Инструмент 9: Создать и использовать поддержку сети // 214
Инструмент 10: установить реальные цели и направления для клиентов // 217
Глава Установление отношений тренер-тренер——Процесс и оценка курса коучинга
Общие инструменты // 1
1. Структура курса коучинга // 2
2. Шаблон оценки тренера // 3
3. Форма брифинга тренера // 5
4. Анкета для самооценки // 9
5. Составьте список дружественных отношений // 11
6. План действий // 14
7. Таблица оценки обучения // 16
Глава 2 Основные инструменты——Основные инструменты управления взаимоотношениями тренер-тренер // 21
1. Режим прослушивания // 22
2. Вопросные способности и навыки // 25
3. Навыки обратной связи и примеры // 31
4. Orace Model // 36
5. Модель тренера по перерыву чая // 42
6. Инструмент самостоятельно подготовленного // 45
Глава 3 Установка целей——Инструменты уточнения целей // 49
1. Установить сильное намерение // 50
2. Настройки цели // 54
2
5 0 Top Tools for Coaching
50 инструментов для тренерских технологий
3. Разделенная цель // 57
4. Внесите личные изменения // 59
5. План пространственного действия // 61
6. Новые цели // 64
7. объективность // 66
Глава 4 Решите проблему——Инструменты для поиска решений и создания позитивного выбора // 71
1. Логический уровень // 72
2. Модель активного решения проблем (изменить способ выражения) // 75
3. Диаграмма дисплея проблемы // 77
4. Анализ энергетического поля // 80
Глава 5 Ценности и убеждения——Инструменты для выявления мотивации поведения // 85
1. Координация внутренней противоречия // 86
2. Помогите другим уменьшить давление // 88
3. Измените режим отрицательного мышления // 92
4. Проблема с убеждениями // 95
5. Определите значения // 98
6. Приоритетная сортировка стоимости // 102
7. Оценка убеждений // 105
Глава 6 Стратегия доверия——Инструменты для укрепления уверенности и повышения личной эффективности // 109
1. Повторный негативный язык // 110
2. Установить уверенность // 112
3. Личный центр // 114
Глава 7: эффективно сотрудничать с другими——Инструменты анализа и улучшения отношений // 117
1. Решить противоречия поведения // 118
2. Проанализируйте и разрешают противоречия // 121
Каталог
3
3. Вид 360 градусов // 123
Глава 8 Личное влияние——Инструменты усиления присутствия и влияния // 127
1. Творческая подготовка // 128
2. Список навыков общения // 130
3. 360 градусов обратная связь // 135
4. Установите пример // 143
Глава 9: Улучшение лидерства——Инструменты разработки стратегии и повышения эффективности команды // 147
1. Список атмосферы команды // 148
2. Улучшить механизм авторизации // 150
3. План авторизации // 153
4. Сортировка приоритета: парное сравнение // 159
5. Сортировка приоритета: важность/ срочность карта // 161
6. Сформулировать стратегии // 163
Глава 10 Планирование на будущее——Инструменты определения будущих состояний // 169
1. Инцидент на жизнь // 170
2. Откройте для себя модель // 173
3. Идеальный таблица рабочего дизайна // 177
4. Управляйте моей карьерой // 180
Глава 11 10 Классические инструменты, предоставленные другими тренерами // 185
Инструмент 1: установление целей——Убедитесь, что цели совпадают // 186
Инструмент 2: Встречайте важные цели важных целей // 190
Инструмент 3: направлять других в изменении путешествия // 192
Инструмент 4: Создайте авторитетную модель Sloba // 195
Инструмент 5: Поговорите с бывшим Self // 199
Инструмент 6: Форма обзора цели и действия // 203
4
5 0 Top Tools for Coaching
50 инструментов для тренерских технологий
Инструмент 7: Внесите тупик // 208
Инструмент 8: культивировать реставрационную силу // 210
Инструмент 9: Создать и использовать поддержку сети // 214
Инструмент 10: установить реальные цели и направления для клиентов // 217
......
Цвет страница:
