8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Супер интервьюер быстро улучшает навыки навыков навыков навыков интервью с фактическим боевым руководством Zeng Shuangxi People's Post и телекоммуникационной прессы подлинная книга Синьхуа Книжный магазин Флагманский магазин Wenxuan Официальный сайт

Цена: 846руб.    (¥47.05)
Артикул: 620198325573

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华文轩旗舰
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 35 15.5279руб.
¥1923 453руб.
¥ 10.33 5.599руб.
¥24.6443руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Супер интервьюеры быстро улучшают фактическое руководство по бою на навыках интервьюирования

делать  Зенг Шуанси
Конечно   цена:65
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Люди после прессы
Дата публикации:01 июня 2020 г.
Страница &Nbsp; номер:209
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787115538253
Оглавление
●Говоря о супер позиционировании: что такое интервьюер 001
1. Интервью, которое нельзя заменить 002
1 человек имеет другое отличие 002
2 гонка Xiangma более важна 003
3 интервью - незаменимая ссылка 004
2. Ключом к успеху интервью является интервьюер 005
1 собеседование - техническая работа 005
2 Интервьюер является ключом к успешному интервью 006
В -третьих, не принимайте специалист по тестированию факультета 008
1 Что такое интервьюер 008
2 Менеджер, который не может опросить, не очень хороший лидер 009
4. Строительство команды предприятия.
1 Успешные предприятия придают значение обучению интервьюера 010
2 Как выполнить сертификацию и управление интервьюером 011
Вторая лекция - супер подготовка: какой человек вы хотите нанять 015
1. Потребности в занятости являются отправной точкой интервью 016
1 трюк должен иметь четкие стандарты 016
2 Правый - лучший 016
3 Видение людей зависит от внутреннего качества 017
2. Подготовьте интервью, такие как подготовка к знакомству 018
1 Доверенный средства: уточнить спрос на занятость 019
2 knowbi: четкое резюме кандидата 020
3 Знайте его: знайте рынок талантов 020
3. Точное изображение портрета талантов 021
1 Взгляд: анализ статуса компании 021
2 С нетерпением жду: стратегический анализ компании 022
3 Глядя внутрь: анализ ключевых задач 022
4 Просмотр: дайте талант.
В -четвертых, быстро видит через резюме 027
1 Основная информация: быстро поймите 027
2 Опыт работы: сосредоточиться на схватке 029
3 Опыт обучения: Правильное внимание 031
4 Намерение поиска работы: не игнорируйте 032
5 процентов специальностей: обратите внимание на 034
6 Основной анализ: должен быть сделан 035
Третья препарата лекции: наследство интервью 037 037
1. Вы звоните в чат и не называют интервью 038
1 Я не знаю, что спросить, не спрашивайте 038 038
2 Я не знаю, что спросить первым 039
3 Не понимайте, какой угол задавать вопросы 040
4 Не понимайте, какие предложения используются для задавать вопросы 040
2. Что такое эффективный метод интервью 041
1 одна картина, чтобы понять классификацию метода интервью 042
2 поведения интервью и сценарий интервью 043
3 поведения интервью должны быть живописными 046
В -третьих, четырехэтажный сценарий, основанный на поведенческом интервью 047
1: Найдите вопрос о вопросе 048
2 наследование: поведение копания 049
3 поворот: дополнительный вопрос 050
4 -in: интервью заканчивается 051
4. Организация интервью и меры предосторожности 052
1 Три вонючих ремесленника кожи в топ Zhuge Liang 052
2 Как долго длится интервью?
3 Как создать расслабленную атмосферу интервью 054
4 Как создать атмосферу стрессового интервью 055 055
Лекция 4 Супер Вопрос: задайте вопрос, чтобы выбрать подходящего человека 057 057
1. Что задать: неверные и действительные вопросы 058 058
1 Что такое неверный вопрос для интервью 058
2 Какие эффективные вопросы интервью 059
2. Что спросить: ключ к собеседованию заключается в ключевых событиях 061
1 Улучшение способности происходит от ключевых событий 061
2 ключевые события поступают из ключевых задач 061
3. Как спросить: Формула супер -предложения вопроса интервью 063
1 Самое простое предложение: возьмите пример 063
2 Super Predence Pattern: Ключевой задача+ рабочая фокус 064
3 Вопрос давления: три меры предосторожности 066
4 Счет интервью: гарантийная структура интервью 067
4. Как спросить: как взять интервью у различных типов талантов 068
1 Исполнительный интервью: Обратите внимание на три аспекта 068
2 специалиста по интервью: разведите два вопроса 069
3 Первокурсники интервью: 070 в четырех категориях опыта
Лекция 5 Супер вопросники: сломайте запеканку, чтобы спросить, является ли она 073
1. Нет правды без допроса 074 074
1 большинство кандидатов замаскируют себя 074
2 Овладеть деталями поведения, вы можете понять правду 075
3 Поведенческие детали должны быть получены путем допроса 076
2. Пять спектаклей самостоятельного пакета кандидатов 077
1 Производительность 1: дубликат влаги, повышение цены 077
2 Performance 2: преувеличенная производительность, ослабьте недостатки 078
3 Performance 3: Move Flowers и Get Wood, Falsify 078 078
4 Performance 4: смутное выражение, скрывая правду 079
5 Performance 5: Избегайте проблем, охватите факты 079
3. Три шага в вопросах интервью 080
Шаг 1: Определите, соответствует ли он принципом Star 080
2 Шаг 2: понимайте смутно выражение ключевых слов 081
3 Шаг 3: от“5W2H&Rdquo;
В -четвертых, семь основных ходов интервью 083
1 Move One: Проверьте утечку и дополнение 084
2 Переместите тип два: попросите корни спросить нижнюю 084
3 движения три: много Ихана 085 085
4 Перемещение четыре: стук в сторону 085
5 Движение Тип пятый: пронзительный в кости 087
6 ходов шесть: вопрос лично к вопросу 087
7 Движение Семь: Вопросы по хаосу 088
Лекция 6 Супер наблюдение: усовершенствование пары огненных глаз Золотые глаза 089
1. Поручите мне пару мудрости 090 090
1 Инспектор собеседования просмотрите пословицы Jiuzi 090 090
2 Ключевая точка просмотра интервьюера 091
3 Общее поведенческое поведение лжеца 093
2. Слушайте его слова: послушайте гонги и послушайте его, послушное слушание 094
1 Глядя на путь мышления 094
2 Видеть личность от выступления 096
3 мантра - Синь дзен 097
В -третьих, соблюдайте его поведение: внутреннее сердце воздействия языка тела 098 098
1 взгляд из жеста 099 099
2 Посмотрите на культивирование 100 из рукопожатия
3 Посмотрите на личность из положения сидя 101
4 Посмотрите на темперамент из ходьбы 102
В -четвертых, посмотрите на цвет: подтвердите глаза 103
1 человек может посмотреть на внешний вид, и сердце рождается от сердца 103
Психология личности в теле 103
3 прически - второе лицо человека 104
4 ношение вкуса отражения 105
5 смайлик - это настроение 106
6 твои глаза предали твое сердце 107
Лекция 7 Супер оценка: кто ваш MR Right 111
1. Шесть недоразумений оценки интервью 112
1 недоразумение 1: предвзятый 112
2 недопонимание 2: эффект гало 112
3 недоразумения 3: эмоциональный якорь 113
4 недопонимание 4: аналогичный эффект 113
5 недоразумений 5: стереотип 113
6 недопонимание 6: Эффект стада 114
2. Шесть принципов из шести травм 114
1 Принципы 1: Не обманывайте резюме 114
2 Принципы 2: не иметь никаких предположений для наемного лица 115
3 Принципы 3: Не отвечайте, процесс 115
4 Принципы 4: не отказывайтесь от подробностей 115
5 Принципы 5: Не уменьшайте стандарт в случайном порядке из -за спешки к занятости 116
6 Принципы 6: Не оставляйте решение прямо на следующего лица 116
3. Количественная оценка: закрыть индекс оценки 116
1 Дайте оценку оценки 117
2 Попробуйте найти доказательства поведения 117
3 Отличительно указанное действие и выбранное действие 118
4 В -глубине понимания фона кандидата 118
5 Тщательно лечить негативные события 119
В -четвертых, качественная оценка: портрет 120 для кандидатов
1 несколько типов кандидатов 120
2 Как судить, что он скот 121
3 Как написать комментарий, говорящий 122
Лекция восьмой супер -культивирование: самооценка интервьюера 125
1. Акты, которые должны избегать 126, интервьюеры
1 негативное поведение 1: безответственный 126
2 Отрицательное поведение 2: независимо от изображения 127
3 Отрицательное поведение 3: субъективная оценка 127
4 негативное поведение 4: чат по желанию 128
5 Отрицательное поведение 5: Согласно этому Xuanke 128
6 Негативное поведение 6: Говоря о теории Куогуо 129
7 Отрицательное поведение 7: преднамеренное трудно испытывать трудности 129
8 негативного поведения 8: высокий высокий на 129
2. Интервьюер, пожалуйста, носите Zhengzheng“” 130
1 Отличное поведение 1: не устанавливайте полку 130
2 Отличное поведение 2: Нет экспозиции 131
3 отличное поведение 3: без ущерба 131
4 Отличное поведение 4: не теряйте газовое поле 132
5 Отличное поведение 5: не забывайте свою личность 132
6 Отличное поведение 6: не унижать миссию 132
3. Как сделать хорошую работу по управлению впечатлениями 133
1 стратегия центра интервьюера 133
2 стратегия организационного центра 134
3 Стратегия центра кандидатов 135
4. Как стать супер интервьюером 136
1 Новый метод интервью 136
2 Пять жертв интервьюера 137
3 пять всех всемогущих 139 интервьюера
4 самообучения навыков интервью 140
Лекция девятая лекция Super Discovery: быстро идентифицирует высокий уровень таланта 141
1. Есть небольшой талант 142
Во -вторых, есть чувство юмора 144
В -третьих, рассказывать истории 146
В -четвертых, хорошо задавать вопросы 147
5. Долгосрочные студенческие кадры 148
6. Выпуск престижных школ 149
Лекция десять супер корпус: настоящий интервью в прямом эфире 151
1. Генеральный директор интервью для дочерних компаний финансовой группы 152
1 справочная информация 152
2 Процесс интервью 153
3 Оценки мнения 158
4 последующее отслеживание 159
2. Директор по персоналу по персоналу Интервью по телефону 159
1 справочная информация 159
2 Процесс интервью 160
3 Комментарий интервью 166
4 Следуйте -167
В -третьих, генеральный менеджер автомобильной компании 4S Store, интервью генерального менеджера.
1 справочная информация 167
2 Процесс интервью 168
3 Оценки мнения 177
В -четвертых, интервью менеджера по финансовому департаменту банковского финансового департамента 178
1 справочная информация 178
2 Процесс интервью 179
3 Оценки мнения 183
5. Инвентаризация менеджера проекта компании по недвижимости в процессе инвентаря 184
1 справочная информация 184
2 Процесс интервью 185
3 Оценки мнения 190
Приложение 1 Супер интервьюер обычно использует Словарь победы 193
1. Структура словаря Шенгрена 194
2. Определение индикаторов Sheng Renpi 195
1 класс рабочей силы 195
2 личная характеристика категория 195
3 категория морали 196
4 Класс мышления 196
5 Межличностная способность 197
6 Управляющая команда класс 198
7 Класс заданий управления 198
8 Управление и операция категория 199
Приложение II Супер интервьюер обычно используется диаграмма инструментов 201 201
1. Портрет талантов Таблица 202
Во -вторых, интервью. Таблица 203
3. Интервью за счет таблицы 204
В -четвертых, ссылочное утверждение Таблица 206
Ссылки 207
Пунктирное содержание

краткое введение

Интервью является важной частью набора талантов.Итак, какое основное качество и навыки должны иметь интервьюеры?«Активный интервьюер быстро улучшает фактическое руководство по боевым пособию по навыкам людей» из сессии интервью, представил позиционирование интервьюера, портрет талантов, подготовку интервью, допрос и преследование, не налучение информации, оценки интервьюирования, выращивание интервьюера и т. Д. Связанный контент.Книга не только вкраплена с большим количеством реальных случаев, но и облегчает читателям быстро понять и овладеть точками знаний, но также предоставляет соответствующие практические инструменты в каждой лекции, такие как таблицы анализа портретов талантов, очертания интервью и формы обзора интервью .

об авторе

Зенг Шуанси

Зенг Шуанси, известный партнер по домашней консалтинговой компании, эксперт по управлению экспертами и развитием лидерства, и менеджер по человеческим ресурсам высокого уровня.&Ldquo; 100 человек программы&Rdquo;Сосредоточьтесь на организационном развитии, развитии талантов, развитии лидерства и других областях.