[Все 4 тома] Как стать очень мощным тренером от обучения новичков до обучения экспертов по обучению#【【【【【【 (2 -е издание) (пересмотренный).
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| [Полные 4 тома] Как стать очень сильным тренером, от новичка в обучении до эксперта по обучению, безупречная оценка потребностей в обучении (2-е издание) (пересмотренное издание) | ||
 | Ценообразование | 226.80 |
| Кодирование ISBN | 9787111653967 | |
| Как стать очень мощным тренером | ||
 | Ценообразование | 59.80 |
| Издатель | Машиностроительная промышленность Пресса | |
| Опубликованная дата | Май 2020 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Ван Пенгчэн | |
| Количество страниц | 0 | |
| Кодирование ISBN | 9787111653967 | |
Введение
В этой книге объясняются основные навыки, которыми должен обладать отличный тренер, уделяя особое внимание“&rdquo“ ум”Концепция объединения для создания совершенного учебного курса.Книга также знакомит с основным состоянием индустрии обучения и тем, как тренеры выживают и растут.Язык этой книги яркий, и при чтении у вас возникнет ощущение, что вы лично побывали в чудесном классе учителя.Тренеры и лекторы смогут получить много полезной информации для своей работы.
Об авторе
Ван Пенгчэн
Известный тренер.Магистр психологии Пекинского университета и магистр менеджмента Тяньцзиньского университета.Когда-то он работал директором по обучению и развитию в Большом Китае в компании из списка Fortune 500. Основатель Школы менеджмента Пэнчэн, в которой обучается около 700 студентов по всей стране.2019 год“ я хороший лектор”Глава наставнической команды в финалах конкурса и тройной наставник кроны.
Автор книг «Относитесь к каждому дню как к практике мечты» и «Курса счастья на рабочем месте».&-Четыре бестселлера, в том числе «Сделай работу так, как хочешь», и пять книг на английском языке, переведенных на тему «Самоконтроль: дружи со стрессом».
Каталог
Глава #Левое полушарие мозга—&-Основная логика, модель выигрывает/001
Раздел № Четыре шага разработки курса/002
Раздел 2. Сила моделей—&-Обучение длится вечно, а модели – вечно/016
Раздел 3 Деконструкция“ я хороший лектор”Чемпион №3, занявший второе место, модель/021
Раздел 4 Как построить модель/027
Раздел 5: Оценка классических моделей обучения—&-7 привычек высокоэффективных людей/040
Раздел 6: Оценка классических моделей обучения—&-Ситуационное лидерство/048
Раздел 7 Восемь классических методов обучения/057
Раздел 8 Библия тренера/079
Глава 2. Правое полушарие мозга—&-Замечательное исполнение, вишенка на торте/087
Раздел № Стань мастером сторителлинга/088
Раздел 2. Продвинутая форма истории: метафорическая история/101
Раздел 3: Золотые слова, дайте курсу куриный бульон для души/105
Раздел 4 Четыре способа юмора/113
Раздел 5: Чудесное начало/126
Раздел 6 Концовка с бесконечным послевкусием/137
Глава 3: Несколько вещей, на которые следует обратить внимание во время тренировки/147
Раздел № Два основных принципа проектирования PPT/148
Раздел 2 Четыре принципа обучения/157
Раздел 3: Преодоление нервозности/167
Глава 4: Секреты победы в соревновании по десятиминутной тренировке/177
Раздел № Если вы хотите играть, вы должны сначала понять правила/179
Раздел 2: Четыре секрета победы в игре/195
Глава 5: Что происходит в индустрии обучения/207
Раздел № Как стать тренером/208
Раздел 2 Сколько денег может заработать тренер/214
Раздел 3: Какое обучение выгоднее/218
Раздел 4: Как тренеры могут получать годовую зарплату в один миллион/228
Постскриптум: Три правила, которые помогут тренерам быстро расти/233
Рекомендации
| Обеспечение идеального обучения: стратегии, инструменты и тактика (пересмотренная версия) | ||
 | Ценообразование | 59.00 |
| Издатель | Электронная промышленная пресса | |
| Опубликованная дата | Июнь 2019 года | |
| формат | 16 | |
| автор | (США) (Джейн Бэббагет) | |
| Количество страниц | 0 | |
| Кодирование ISBN | 9787121364488 | |
Введение
В этой книге обобщается пятиступенчатый метод обучения взрослых на основе опыта обучения ТТТ автора и, соответственно, обобщаются стратегии, методы и инструменты обучения, которые следует использовать для пятишагового метода обучения взрослых. Он проверяет существующие методы обучения и предпочтения тренера, а также позволяет тренеру целенаправленно корректировать и совершенствовать различные методы и инструменты. Эта книга – книга для повышения квалификации тренеров. Его можно использовать в качестве краткого справочного руководства, чтобы сделать обучение тренеров более эффективным, полезным, увлекательным и интерактивным для аудитории.
Об авторе
Джейн Бэббчет — генеральный менеджер Training Clinic, обучающей и консалтинговой компании, основанной в 1977 году.Ее компания занимается подготовкой тренеров для коммерческих, некоммерческих и государственных учреждений на всей территории Соединенных Штатов.Учебные клиники имеют соответствующие лицензии в Нидерландах, Венгрии и Колумбии. Предыдущие книги этой серии включают «Руководство по успеху нового сотрудника», второе издание (Пфайффер, 2001 г.), «Пособие для тренера» (МакГроу-Хилл, 2001 г.), «Быстрые тематические исследования» (Пфайффер, 2003 г.) и «Путешествие к компетентности тренера» (Пфайффер, 2005 г.).Она внесла значительный вклад в обучение и развитие ASTD, обучение и производительность McGraw-Hill, а также в ежегодные выпуски.
Лю Цзыси, тренер профессиональной инкубационной станции&Ldquo; Ming Master's Institute&Rdquo;директор, член экспертного комитета журнала «Обучение», 2014— 2016“ я хороший лектор”Руководитель группы инструкторов соревнований.Когда-то он работал в центральном правительственном учреждении, а затем занялся консалтингом и профессиональной подготовкой.Его пригласили работать старшим консультантом и по совместительству вице-президентом в консалтинговой компании. Он обеспечивал профессиональное обучение, управленческий консалтинг и планирование коучинга для сотен известных компаний.В открытых курсах и внутреннем обучении участвуют 70 000 студентов.его авторский курс—— TTT International Procatom Trainer Trainer Standard Luctornie широко высоко оценил студенты как&Ldquo: «информативный, разумный, интересный, полезный, упорядоченный”.Участвовал в переводе многих работ, таких как «Руководство по ресурсам ASTD Trainer: навыки достижений», «Руководство по ресурсам ASTD Trainer: Creativity» и «Оценка потребностей в обучении».
| От обучающего новичка до обучающих экспертов (2 -е издание) (пересмотренный Бен) | ||
 | Ценообразование | 59.00 |
| Издатель | Электронная промышленная пресса | |
| Опубликованная дата | Апрель 2019 года | |
| формат | 16 | |
| автор | (Красота) Том, В., Гоад (Том Гете) | |
| Количество страниц | 0 | |
| Кодирование ISBN | 9787121361609 | |
Введение
Все больше и больше менеджеров, руководителей групп, экспертов и других сотрудников обнаруживают, что мы вступаем в эпоху, когда каждый должен быть тренером.Как дать учащимся возможность пройти эффективное обучение – это ключевой вопрос, который должны решить тренеры.Как сделать так, чтобы новички в обучении быстро стали экспертами в обучении и вышли на уровень обучения людей рыбной ловле, является актуальной проблемой, которую необходимо решить менеджерам по обучению.Основываясь на этих двух вопросах, автор этой книги обобщает восьмиступенчатый метод эффективного обучения, чтобы стать экспертом по обучению, основанный на многолетнем опыте обучения: первый шаг — дополнить знания в области обучения;второй шаг — сосредоточиться на целях производительности; третий шаг – понять структуру обучения; четвертый шаг – осуществить подготовку к обучению;пятый шаг – эффективно представить курс; шестой шаг – мобилизовать учащихся для участия; седьмой шаг — оценить и получить обратную связь; восьмой шаг – постоянно совершенствоваться и совершенствоваться.Изучив и практикуя восемь простых и эффективных шагов, новички в обучении могут легко стать экспертами в области обучения и получить признание как со стороны обучающихся, так и со стороны менеджеров по обучению.
Об авторе
Том В. Гоад, тренер, имеет более чем 35-летний опыт обучения и управления человеческими ресурсами и опубликовал множество профессиональных статей в области управления человеческими ресурсами.
Ван Цзэйи — практик, исследователь и преподаватель организационного обучения.Как практик, он занимался организационной обучающей работой в Founder, Sohu и военно-промышленном предприятии. В настоящее время он является директором по организационному развитию Колледжа управления Sinochem Group (центральное предприятие) в Китае.Знаком с корпоративным университетским управлением в Интернете, военными исследованиями и разработками, производством программного обеспечения и другими отраслями, созданием корпоративных систем управления обучением и обучением, построением кадрового эшелона для ключевых должностей (управленческие и технические основы), разработкой курсов и лидерством.Будучи исследователем, он предпринял множество попыток интегрировать и связать технологии обучения и бизнес, а также разработал уникальную #инновационную систему групп преподавателей.“U-образный бассейн”Разработка проекта организационного развития (интегрирующая U-теорию, благодарное расследование, обучение действию и другие методы обучения) и дизайн проекта лидерства в стиле русской матрешки - это идеи, отличные от других.—&- Мое мнение о стратегии ежегодного планирования обучения, механизме оценки проектов двухлинейного матричного обучения и т. д. В качестве лектора он занимался управлением производительностью, управлением человеческими ресурсами для менеджеров, не являющихся менеджерами по персоналу, проектированием и разработкой курсов, командным исполнением и другими курсами, а также разработкой проектов организационного обучения в более чем 30 компаниях, включая Hainan Airlines, PetroChina, Toshiba China и Baidu.
Каталог
| Оценка потребностей в обучении: методы, инструменты и советы (пересмотренные) | ||
 | Ценообразование | 49.00 |
| Издатель | Электронная промышленная пресса | |
| Опубликованная дата | Июнь 2019 года | |
| формат | 16 | |
| автор | (США) (Джейн Бэббагет) | |
| Количество страниц | 0 | |
| Кодирование ISBN | 9787121364495 | |
Введение
В сегодняшней жесткой конкурентной бизнес-среде вопрос о том, как сделать результаты обучения стоящими, является вопросом, над которым должен задуматься каждый тренер, что также с каждым днем оказывает на тренеров все большее давление. Поэтому тренеры должны иметь четкие цели и конкретные планы достижения результатов, а также конкретные планы, которых можно достичь посредством обучения. Известный консультант по обучению и автор Джейн Бэббчет шаг за шагом покажет вам каждый шаг, необходимый для проведения успешной оценки потребностей в обучении.Автор предлагает модели и инструменты, которые помогут тренерам стать более стратегическими и сконцентрированными на достижении хороших результатов обучения.Это помогает тренерам посредством правильного выбора, соответствующего анализа, оценки и написания программ обучения, которые отвечают бизнес-потребностям менеджмента, просто задавая некоторые базовые модели.
Об авторе
Джейн Бэббчет — генеральный менеджер Training Clinic, обучающей и консалтинговой компании, основанной в 1977 году.Ее компания занимается подготовкой тренеров для коммерческих, некоммерческих и государственных учреждений на всей территории Соединенных Штатов.Учебные клиники имеют соответствующие лицензии в Нидерландах, Венгрии и Колумбии. Предыдущие книги этой серии включают «Руководство по успеху нового сотрудника», второе издание (Пфайффер, 2001 г.), «Пособие для тренера» (МакГроу-Хилл, 2001 г.), «Быстрые тематические исследования» (Пфайффер, 2003 г.) и «Путешествие к компетентности тренера» (Пфайффер, 2005 г.).Она внесла значительный вклад в обучение и развитие ASTD, обучение и производительность McGraw-Hill, а также в ежегодные выпуски.
Лю Цзыси, тренер профессиональной инкубационной станции&Ldquo; Ming Master's Institute&Rdquo;директор, член экспертного комитета журнала «Обучение», 2014— 2016“ я хороший лектор”Руководитель группы инструкторов соревнований.Когда-то он работал в центральном правительственном учреждении, а затем занялся консалтингом и профессиональной подготовкой.Его пригласили работать старшим консультантом и по совместительству вице-президентом в консалтинговой компании. Он обеспечивал профессиональное обучение, управленческий консалтинг и планирование коучинга для сотен известных компаний.В открытых курсах и внутреннем обучении участвуют 70 000 студентов.его авторский курс—— TTT International Procatom Trainer Trainer Standard Luctornie широко высоко оценил студенты как&Ldquo: «информативный, разумный, интересный, полезный, упорядоченный”.Участвовал в переводе многих работ, таких как «Руководство по ресурсам ASTD Trainer: навыки достижений», «Руководство по ресурсам ASTD Trainer: Creativity» и «Оценка потребностей в обучении».