50 лучших инструментов тренерской технологии
Цена: 729руб. (¥34.5)
Артикул: 619547637498
Цена указана со скидкой: 48%
Старая цена: 1397р.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥12254руб.
¥22.3472руб.
¥ 44 32.6689руб.
¥21444руб.
Классический путеводитель по коучинговой индустрии, практическое пособие по передовым технологиям в области коучинговых технологий; множество практических инструментов и моделей для изменения навыков суперкоучинга и превращения обычных тренеров в профессиональных тренеров; написано 25 ведущими коучами мировой коучинговой индустрии и объединяет их жизненный опыт и знания;Эта книга, как профессиональная, так и практическая, должна быть прочитана практикующими специалистами в индустрии коучинга, чтобы по-настоящему стимулировать ваш потенциал.
ГЛАВА 1 УСТАНОВКА ОБРАЗОВАНИЯ ОБУЧЕНИЯ—— Процесс и оценка курса коучинга
Общие инструменты // 1
1. Структура курса коучинга // 2
2. Шаблон оценки тренера // 3
3. Форма брифинга тренера // 5
4. Анкета для самооценки // 9
5. Составьте список дружественных отношений // 11
6. План действий // 14
7. Таблица оценки обучения // 16
Глава 2 Основные инструменты—— Основной инструмент для управления тренировочными отношениями тренеров // 21
1. Режим прослушивания // 22
2. Вопросные способности и навыки // 25
3. Навыки обратной связи и примеры // 31
4. Orace Model // 36
5. Модель тренера по перерыву чая // 42
6. Инструмент самостоятельно подготовленного // 45
Глава 3 Установка целей—— Инструмент для уточнения целей // 49
1. Установить сильное намерение // 50
2. Настройки цели // 54
2
5 0 Top Tools for Coaching
50 лучших инструментов для тренерских навыков
3. Разделенная цель // 57
4. Внесите личные изменения // 59
5. План пространственного действия // 61
6. Обновление цели // 64
7. объективность // 66
Глава 4 Решите проблему—— Изучите решения и создайте инструменты для активного выбора // 71
1. Логический уровень // 72
2. Модель активного решения проблем (изменить способ выражения) // 75
3. Диаграмма дисплея проблемы // 77
4. Анализ энергетического поля // 80
Глава 5 Ценности и убеждения—— Инструменты, чтобы обнаружить силу поведения // 85
1. Координация внутренней противоречия // 86
2. Помогите другим уменьшить давление // 88
3. Измените режим отрицательного мышления // 92
4. Проблема с убеждениями // 95
5. Определите значения // 98
6. Приоритетная сортировка стоимости // 102
7. Оценка убеждений // 105
Глава 6 Стратегия доверия—— Инструмент для укрепления уверенности и улучшения личной производительности // 109
1. Повторный негативный язык // 110
2. Установить уверенность // 112
3. Персональный центр мастерства // 114.
Глава 7: эффективно сотрудничать с другими—— Инструмент для анализа и улучшения отношений // 117
1. Решить противоречия поведения // 118
2. Проанализируйте и разрешают противоречия // 121
Каталог
3
3. Вид 360 градусов // 123
Глава 8 Личное влияние—— Инструмент для улучшения присутствия и влияния // 127
1. Творческая подготовка // 128
2. Список навыков общения // 130
3. 360 градусов обратная связь // 135
4. Установите пример // 143
Глава 9: Улучшение лидерства—— Инструмент для сформулирования стратегий и повышения производительности команды // 147
1. Список атмосферы команды // 148
2. Улучшить механизм авторизации // 150
3. План авторизации // 153
4. Сортировка приоритета: парное сравнение // 159
5. Сортировка приоритета: важность/ срочность карта // 161
6. Сформулировать стратегии // 163
Глава 10 Планирование на будущее—— Инструмент для определения будущего статуса // 169
1. Инцидент на жизнь // 170
2. Откройте для себя модель // 173
3. Идеальный таблица рабочего дизайна // 177
4. Управляйте моей карьерой // 180
Глава 11 10 Классические инструменты, предоставленные другими тренерами // 185
Инструмент 1: установление целей—— Убедитесь, что цели последовательны // 186
Инструмент 2: Встречайте важные цели важных целей // 190
Инструмент 3: направлять других в изменении путешествия // 192
Инструмент 4: Создайте авторитетную модель Sloba // 195
Инструмент 5: Поговорите с бывшим Self // 199
Инструмент 6: Форма обзора цели и действия // 203
4
5 0 Top Tools for Coaching
50 лучших инструментов для тренерских навыков
Инструмент 7: Внесите тупик // 208
Инструмент 8: культивировать реставрационную силу // 210
Инструмент 9: Создать и использовать поддержку сети // 214
Инструмент 10: установить реальные цели и направления для клиентов // 217
......Для многих читателей,“ тренер” Термин «не будь незнакомцем. Большинство людей знают о тренерах в спортивном мире, но в управлении персоналом“ тренер”Этот термин может все еще быть незнакомым многим людям. По сути, роль тренера в управлении человеческими ресурсами заключается в том, чтобы помочь человеку, получающему рекомендации, работать и жить лучше. «50* инструментов для коучинга» — это не книга о теоретических знаниях о коучинге, а справочник для тех, кто хочет стать коучем или уже начал заниматься смежной работой. Инструменты, упомянутые в книге, являются результатом большого практического опыта, обобщенного автором и другими людьми с богатым тренерским опытом. Эта книга начинается с введения в то, как установить отношения коуч-стажер, а затем рассказывает, как помочь другой стороне решить реальные проблемы, как помочь подопечному планировать будущее, а также предоставляет большое количество практических инструментов, которые можно сразу же использовать. Благодаря понятным описаниям и четким и структурированным объяснениям эта книга позволяет читателям быстро применять соответствующий контент на практике независимо от того, есть ли у них опыт коучинга или теоретические знания.......[Английский] Гилиан&миддот; Джиллиан Джонс Джиллиан — один из руководителей Emerge, консалтингового агентства, специализирующегося на стратегии коучинговой культуры. Джиллиан занимается коучингом и консалтингом руководителей уже 15 лет. Она оказывает поддержку организациям, желающим внести изменения, и стремится расширять возможности команд путем создания культуры коучинга. Она также является соавтором книги «Как построить культуру коучинга». [Английский] Ло&миддот; Ро Горелл Ро Горелл специализируется на повышении производительности и развитии талантов, стремясь использовать преимущества талантов и привносить изменения в жизнь клиентов. Она также опытный тренер, особенно в области командного коучинга. Она является автором книг «Командный коучинг: практическое руководство по максимально эффективному использованию талантов вашей команды» и «Они на правильном автобусе?» 55-минутное руководство по управлению талантами» и соавтор книги «Как сформировать культуру коучинга».