8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Диалог на исполнение 101 Пример оригинальной книги 3 -е издание (США) Paul & Middot; Пол Фалконе искренняя книга Boku.com

Цена: 1 046руб.    (¥49.5)
Артикул: 619231310663

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥82.251 738руб.
¥112.162 370руб.
¥463.389 759руб.
¥34.07720руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии
Основная информация
наименование товара:Диалог на производительность 101 примеры (оригинальная книга 3)формат:16
Автор:(Красота) Пол·Falconet | Ответственный редактор: Jia Meng // Meng Sianmeng | Переводчик: Shi LinglingКоличество страниц:
Цены:99Опубликованная дата:2020-05-01
Номер ISBN:9787111634171Время печати:2020-05-01
Издательство:МашиностроениеВерсия:1
Типы продукта:книгиИндийский:1
Об авторе:
Краткое содержание:
Как HR, вы боитесь передачи производительности с сотрудниками или реализовать им дисциплину?Не бойтесь, эксперт по персоналу Пол·Сокол поможет вам.
    Эта книга помогает HR реагировать на различные важные проблемы эффективности сотрудников, такие как нарушение систем и процедур, выступления, ненадлежащее поведение, отсутствие и опоздание и т. Д., И дает соответствующие решения и дисциплинарные шаблоны.Метод борьбы с производительностью в книге не только помогает сотрудникам повысить производительность, но и позволяет сотрудникам поддерживать лояльность, уверенность в себе и признание, но и позволяет компании избегать ненужных юридических споров.
    Эта книга хорошо продается в течение более 20 лет, и десятки тысяч менеджеров рассматриваются как проблема работы с работниками сотрудников“ ”Сущность101 примеры в книге можно сразу же использовать от диалога производительности до формулировки дисциплинарных документов.

......

Оглавление:
Предисловие
Часть инструмента письма
Дисциплина Чжан Цзяньцзинь и ее юридические соображения/ 2
Элементы законной программы/ 4
Юридическое воздействие периода/ 11
Глава 2 Уровень, основной контент, запись/ 13
Устное предупреждение/ 14
Письменное предупреждение/ 16
Обследование подвески/ 16
Более позднее предупреждение/ 17
Меры предосторожности за оплачиваемую подвеску и приостановку приостановки зарплаты/ 24
Классификация незаконного поведения/ 25
Запись/ 28
Глава III Описание события и план повышения производительности/ 29
Описание события/ 29
Меры предосторожности для описания события/ 30
План повышения производительности/ 32
Глава 4 Результаты, апелляции и сотрудники/ 40
Положительный результат/ 41
Отрицательные результаты/ 42
Продлить период нового сотрудника/ 47
Дата проверки бронирования/ 48
Апелляция сотрудников/ 49
Возврат сотрудников/ 50
Соглашение о личной обязательства/ 51
Требования к подписи/ 52
Свидетель подтвердил на месте/ 53
Глава 5 Общие вопросы и ответы в отношениях сотрудников/ 54
Глава 6 о написании примера/ 78
Дисциплина сотрудников во второй части
Пример 1 дисциплинарного работника 1/84
Пример 2 Фаза 2 Дисциплина сотрудников 2/88
Пример 3 Фаза 3 Дисциплина сотрудников 3/92
Пример 4 Дисциплина сотрудников: период расширения 1/96
Пример 5 Дисциплина сотрудников: период продления/ 100
Пример 6 сотрудников сотрудников: период расширения 3/104
Пример 7 Проблемы с эффективностью, которые возникают после окончания нового периода сотрудников One/ 108
Пример 8 Проблемы с эффективностью возникают после окончания нового периода сотрудников 2/111
Пример 9 Проблемы с производительностью, которые возникают после окончания нового периода сотрудников 3/115
Третья часть нарушает систему и процедуры
Пример 10 Неправильные вопросы собеседования/ 120
Пример 11 Неспособность соблюдать систему и процедуры отделения One/ 124
Пример 12 Неспособность соблюдать департамента и процедуры 2/127
Пример 13 Слишком много частного телефона/ 130
Пример 14 Программное пиратство (программное обеспечение для установки несанкционированного)/ 133
Пример 15 несанкционированного использования объектов, оборудования, материалов и рабочего времени компании/ 136
Добавить пример устройства потери/ 139
Пример 16 Корпоративный файл/ 143 Несанкционированный заберите
Дополнительный пример, посещаемый сотрудниками, контрафакт/ 146
Пример 17 во время обычного класса вращения, оставьте работу/ 150
Пример 18 в целом без одобрения/ 153
Пример 19 Discovery Company или Customer Secret Information/ 156
Пример 20 Нарушение правил поправки компании/ 159
Пример 21 в «Курение компании»/ 163
Пример 22 Утечка информации о сотрудниках для будущих работодателей/ 166 без разрешения
Пример 23 Электронная почта на злоупотреблениях (делая то, что не имеет ничего общего с работой)/ 169
Дополнительные примеры злоупотребления электронными письмами (передача информации, вызванная недоразумениями и антипатиями, вызванными расовыми аспектами)/ 173
Дополнительные примеры используют личные мобильные телефоны/ 177
Пример 24 после того, как вылететь работа -время/ 180
Производительность части 4 не соответствует стандарту
Пример 25 Производительность дома не достигает стандартного/ 186
Пример 26 Производительность работы не достигает стандартного 2/189
Пример 27 Производительность работы не достигает стандартного 3/193
Пример 28 Производительность работы не достигает стандартного 4/196
Пример 29 Производительность работы не достигает стандартного 5/201
Пример 30 Производительность задания не достигает стандартного 6/205
Пример 31 Производительность работы не достигает стандартной семи/ 209
Пример 32 Обслуживание клиентов не имеет квалификации/ 212
Пример 33 Нарушение правил безопасности Один/ 216
Пример 34 Нарушение правил безопасности 2/219
Пример 35 Производительность продаж не достигает стандарта/ 222
Производительность продаж дополнительного примера не соответствует стандарту (письменное предупреждение после расширения)/ 225
Пример 36 Не желая выполнить назначение/ 229
Пример 37 Не желая выполнять назначение/ 233
Пример 38 Часто небрежность в работе/ 237
Неправильная денежная обработка дополнительных примеров (нарушение двухрегуляторных правил)/ 240
Пример 39 Действует в потере работодателя/ 244
Пример 40 Неправильное поведение вызывает убыток работодателя/ 248
Пример 41 Работа неэффективна 1/252
Пример 42 Работа неэффективна два/ 256
Пример 43 Неудачное рабочее время, в том числе время отдыха и обеда один/ 260
Пример 44 Неудачное рабочее время, включая время отдыха и обеда 2/263
Пример 45 Перейти на работу, чтобы заснуть (позднее письменное предупреждение) один/ 267
Добавьте примеры, чтобы пойти на работу, чтобы лечь спать (позднее письменное предупреждение) 2/270
Пример 46 не смог освоить новый контент во время обучения/ 273
Дополнительный пример не смог овладеть учебным содержанием/ 277
Пример 47 Ошибки продукта и скорость лома слишком высоки/ 281
Пример 48 Запись подделки/ 285
Пример 49 Отсутствие связи с превосходным/ 288
Пример 50 Отсутствие связи с начальством 2/291
Производительность и поведение вице -президента дополнительных примеров/ 295
Результаты неприемлемого обследования по перекрестному уровню (Уровень директора)/ 300
Неправильное управление дополнительными примерами проектов (Уровень директора)/ 304
Пятая часть поведения неправильная
Пример 51 На рабочем месте неуважение к речи и непослушание подчиняться начальству/ 310
Пример 52 Отношение к обслуживанию Плохо/ 314
Пример 53 не понизил договоренность/ 317
Пример 54 непослушание, чтобы подчиняться командам, и производительность работы не соответствует стандартному One/ 321
Пример 55 непослушное послушание и производительность работы не достигают стандартного 2/325
Пример 56 Неправильное поведение, запутывание споров, борьба и борьба с одним/ 329
Пример 57 Неправильное поведение, запутанные споры, борьба и борьба 2/333
Пример 58 Сексуальные домогательства One/ 337
Пример 59 Сексуальные домогательства 2/340
Пример 60 Сексуальные домогательства три/ 343
Пример 61 Сексуальные домогательства 4/347
Пример 62 Сделайте сложную рабочую среду/ 350
Запугивание сети социальных сетей/ 354
Пример 63 Косвенная или прямая угроза насилия/ 358
Пример 64 Враждебное поведение коллег One/ 362
Пример 65 к враждебному поведению коллег 2/365
Пример 66 Враждебное поведение коллег 3/368
Пример 67 Месть/ 371
Пример 68 пить один/ 375 в рабочее время
Пример 69 ПИЛОВОГА ВРЕМЕНИ 2/379
Пример 70 Пьяного статуса/ 383
Пример 71 Дом Время отравлена ​​приступ/ 387
Дополнительные примеры скрывают пьяное положение коллег/ 391
Пример 72 злоупотребления властью/ 394
Пример 73 ПРЕДПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРЕДПИСАНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ВЛАСТИ/ 397
Пример 74 Личностная клевета/ 400
Дополнительный пример“Одежда”Радость/ 404
Часть 6 отсутствует и поздно
Или ограничения на отсутствие увольнения, покойные сотрудники/ 410
Пример 75 Множественное отсутствие: не подлежит закону/ 412
Пример 76 Множественное отсутствие одного/ 416
Пример 77 Маскировка без причины 2/420
Пример 78 Множественное регулярное отсутствие одного/ 424
Пример 79 Множественные регулярные отсутствия 2/429
Пример 80 Иногда отсутствует без причины: нет правильных причин/ 434
Пример 81 опаздывает более одного/ 438
Пример 82 два/ 441
Пример 83 поздно - поздно 3/445
Дополнительные примеры злоупотребления FMLA: неспособность предоставить соответствующие медицинские документы/ 449
Дополнительные примеры злоупотребления FMLA: не соблюдать медицинскую сертификацию/ 453
Дополнительные примеры злоупотребления FMLA: нет отпуска для сотрудников, чтобы проконсультироваться с Министерством человеческих ресурсов/ 459
Дополнительные примеры не последовали законным правам и интересам «американских инвалидов» для защиты сотрудников/ 464
Часть 7 Уведомление о трудовых отношениях
Пример 84 относительно причины увольнения: производительность работы не до 1/470
Пример 85 Правильная причина для увольнения: производительность работы не соответствует стандарту 2/472
Пример 86 ​​сотрудников не прибыли на работу, компания отменяет свое уведомление о занятости/ 474
Пример 87 Мгновенный пожар: запись компании Forge/ 475
Пример 88 Реальное увольнение: мошенничество с посещаемостью сотрудников/ 477
Дополнительные примеры подделаны посещаемостью сотрудников/ 479
Пример 89 Мгновенное увольнение: срок действия лицензии истек/ 481
Пример 90 Реального увольнения: удержание, продажа нелегальных наркотиков или влияние страховаемости и запрещенных лекарств/ 483
Дополнительные примеры злоупотребления медицинским/ 485
Пример 91 Мгновенное удаление: неспособность пройти сертификационный тест/ 487
Пример 92 Мгновенное увольнение: невозможно уволить сотрудников/ 489 без одобрения компании компании
Пример 93 Реального увольнения: ненадлежащее поведение на ежегодном собрании компании/ 491
Пример 94 Реальное увольнение: Личная угроза для коллег/ 492
Пример 95 Реального увольнения: сотрудники/ 494
Пример 96 подтвержденные буквы уйти в отставку из приемника/ 495
Пример 97 Реальное увольнение: принесение/ 496
Пример 98 Реальное увольнение: высшее клевета (неправильное поведение)/ 497
Дополнительный пример не подчиняется начальству (сотрудники жестоко отреагировали на дисциплинирование уведомлений)/ 499
Дополнительные примеры злоупотребления социальными сетями/ 501
Пример 99 Секретарь был уволен: нет компенсации/ 503
Пример 100 Директор -Условия увольнения: включая компенсацию, переселение позаконности и соответствующие юридические документы/ 504
Пример 101 Активно отказаться от работы/ 509

......

Цвет страница: