краткое введение
Эта книга принимает сочетание теоретических, эмпирических исследований и корпоративных случаев, чтобы помочь отдельным лицам HR и отделениям HR ответить на следующие три вопроса:
1. Каковы характеристики персонала HR, чтобы быть эффективным профессионалом, какие знания и навыки я должен освоить и что мне делать?
2. Какие характеристики должны иметь HR лично, какие знания и навыки должны иметь HR лично и что мне делать?
3. Что должен обратить внимание на кадровую кадровую работу?
Высокопроизводительный HR не только должен обладать профессиональным навыком HR, но и, что более важно, он также может глубоко изучить бизнес -среду, ожидания заинтересованных сторон и бизнес -стратегию корпоративных операций.
Основываясь на 30 -летнем эмпирическом исследовании юрики, эта книга приходит к выводу, что высокопроизводительный кадров должен думать и действовать так.Следовательно, эта книга выдвигает более высокие ожидания и требования к HR: становится“&Rdquo;, освоить четыре этапа (понимание бизнес -фондов, способствуя стратегиям построения, поддержание согласованности с внешними интересами, прогнозирование внешних тенденций), играя три персонажа (человека, который рассказывает истории, людей, которые интерпретируют стратегии, продвигают стратегии людей) .... ..
