Официальный флагманский гид магазина Изменение обучения от дизайна учебных программ к дизайну семинаров Как объединить технологии и обучение руководства и обучение глубокому уровню управления управлением и учебными книгами Lin Shiran
Цена: 649руб. (¥30.68)
Артикул: 616381239732
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:电子工业出版社旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥541 142руб.
¥ 109 49.051 037руб.
¥485руб.
¥6.9146руб.
Введение
Основываясь на многолетнем практическом опыте автора и накоплении соответствующих курсов, эта книга основана на внутренних тренерах и профессиональных тренерах предприятия, и учит вас, как объединить уровень технологий руководства с обучением. И действительно реализуйте Self -Worth; для менеджеров по обучению и дизайнеров учебных программ, научите вас интегрировать руководство в качестве учебных концепций и методов работы в обучение проектирования проекта и разработки учебных программ; для профессиональных гидов научить вас, как улучшить свое руководство для руководства и способности обучать клиентов.В этой книге используются интересные сюжетные сцены, которые позволяют вам учиться, думая; использовать расслабленный и юмористический язык, чтобы упростить эзотерическую теорию, и позволить вам взглянуть на нее; с яркими и яркими рисунками, проведенными рукой, вы можете увидеть ее с первого взгляда.
Оглавление
Каталог
Глава 1 смена обучения идет
1.1 Учебная толпа отличается
1.2 Квадраты клиентов бодрствуют / 4
1.3 Трансформация активна / 7
1.4 Существует проблема при доставке / 11
Глава 2 от курса до семинара
2.1 Новая миссия команды Tang Seng / 25
2.2 Как помочь команде Tang Seng завершить новую задачу / 26
2.3 От дизайна курса до дизайна мастерской / 35
ГЛАВА 3 ОБЩИЕ ОБУЧЕНИЯ И РАЗДЕЛ И РАБОТА
3.1 6 Обычно используемые учебные процессы и инструменты / 53
3.2 6 Обычно используемые процессы и инструменты управления / 82
Глава 4 Интегрируйте обучение и руководство в семинар
4.1 Место, где обучение и руководство проводятся той же работой / 105
4.2 Обновите курс обучения на три метода семинара / 112
4.3 Как обновить курс инструмента модели в семинар / 115
4.4 Как превратить потребности в обучении в спрос на семинар / 117
4.5 Меры предосторожности для дизайна мастерской / 119
4.6 Установите четкие результаты клиентов до начала семинара / 119
4.7 Операция напоминания о требованиях к обучению в потребности в семинаре / 126
4.8 Четыре распространенных недоразумений и лингбо пять шагов семинара по дизайну
Универсальный процесс, разработанный семинаром / 131
Глава 5 Навыки продвинутого руководства
5.1 Ситуация История / 147
5.2 Color War / 151
5.3 Создание / 155 песчаных таблиц / 155
5.4 Сценарий Театр / 158
5.5 Тренер по метафоре / 161
5.6 Vision Co -Creation / 164
Глава 6 Станьте мастерской Guardian
6.1 5 видов возможностей для семинаров / 177
6.2 Роль инструктора / 180
6.3 Культивирование статуса опекуна / 183
6.4 направляйте себя / 186
Ссылки / 193
об авторе
Учитель Лин Ширан является CPF (четвертое место в материковом Китае) для сертифицированного профессионального руководства в Международной ассоциации руководящих руководств IAF (Глобальная*крупная ассоциация руководства) и изменения).Учитель Лин занимал должность директора и регионального лидера в Пекинской консалтинговой компании. руководил более чем 50 проектами бизнес -руководства. Знакомый со сбором идей, типов рецензирования и рефлексии, решением проблем, возможностей разработки, новым созданием и содействием интеграции шести типов процессов для обсуждения.Учитель Лин - публичный счет WeChat"«Законы о руководстве», блог Sina"Руководство технологии Лин Ширан », Crow&Water Crow Guide Guide Technology Operators.Курс лекций: 1. Руководствуйте закон (третий -заказ, Magic Toolbox -Workshop Design -STUSTANCE); 2. Руководство LAF Руководство; 3. Пусть менеджеры откроются семинар;Услуги: По состоянию на август 2016 года клиенты включают China Mobile, Bank of China, China Petroleum Pipeline, Пекинская Water Group, Midea Marketing, Rihika Group, Hongxiang Pharmaceutical, Oriental Yuhong, Tianshun Fengneng, Kangbell (Китай) (Китай), Bos, Didi Chuxing, 58 City, Fuyun Bank, Hongta Securities, Source Power Group и т. Д.; Shanghai Tobacco Group, Юньнан Чжунгиан, табак Шаньдун (служба на 2 с половиной года) под юрисдикцией китайской табачной группы, другие подразделения Tobacco больше, чем, чем, чем больше 50 Другие табачные подразделения дома; ученики открытого класса, от GE, IBM, Volkswagen, Siemens, Ufida, Университет Хуажу, Baidu Network, Xiaomi, Li Jinji и других более 50 известных иностранных компаний и перечисленных компаний.
Рекомендуемая рекомендация
Тренеры -тренеры -энтерприз, профессиональные тренеры и тренеры в основном дополняются корпоративной рабочей силой и профессиональными гидами