Десять всемогущих учебных серий-Управление сериалом Десять всемогущих обучения (II): Десять всемогущих учебных серий: учебник по обучению любителя (Сяо Цзяньчжонг; 9787301097175; Peking University Press; 35.00)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название книги: Серия тренингов Decathlon - Тренинги Decathlon для менеджеров (II): Серия тренингов Decathlon: Учебники для любительского образования
Цена: 35,00 Юань
Автор: Сяо Цзяньчжонг
Издательство: Издательство Пекинского университета
Дата публикации: 2006-01-01
ISBN: 97873097175
Количество слов:
Номер страницы:
Издание:
Переплет: мягкая обложка
формат:
Товарный вес:
Оглавление
Глава «Эффективные встречи»
Почему в вашем бизнесе проводятся встречи
Неправильный взгляд на встречу
Истинное значение встречи: реализовать эффективное управление коммуникацией
Цель встречи: донести информацию и согласовать
Встреча хорошая и недостатки, а прибыль и потери должны быть взвешены
Две причины неэффективности совещаний и их решения
Были проведены ненужные встречи.
Неправильный контроль встречи
Гарантия встречи с высокой эффективностью
Четкие и осуществимые решения
разумная повестка дня
Бюджет на практические результаты
Общение и обратная связь во время встреч
Три модели конференц-коммуникации
Факторы, препятствующие общению на собраниях и продвижению стратегий
Способы и виды обратной связи на собраниях
Методы достижения эффективных разрешений
Овладейте искусством лидерства и успешно проводите встречи
Это искусство речи——Умный, живой и уникальный
Встреча с речевыми навыками——Звучит эмоционально и имеет смысл
Покажите обаяние хозяина и успешно прорекламируйте встречу
Оценить и суммировать после хорошей встречи
Разработать научную систему оценки после совещаний.
Определить методологию проведения оценочных опросов
Проводить оценку совещаний и делать выводы по результатам оценки
Глава 2 Управление конфликтами——Хуа Ган Ге как нефрит
приоткрыть завесу конфликта
что такое конфликт
Откуда конфликт
пять стадий развития конфликта
Как правильно понимать управление конфликтами
Освоить общие стратегии управления конфликтами
стратегия сотрудничества
Стратегия сдержанности
Обязательная стратегия
Избегайте стратегии
Стратегия компромисса
Как разрешать конфликты между сотрудниками
Топ-5 причин конфликтов между сотрудниками
Общие подходы к разрешению конфликтов между сотрудниками
Как справиться с конфликтами между департаментами
Анализ типа и причины конфликта департамента
Пять советов по разрешению конфликтов между отделами
Искусство справляться с превосходными конфликтами
Восемь методов борьбы с верхним конфликтом
Два принципа обработки и верхнего конфликта
……
Глава 3. Создание команды——Строение 1 1>2 мифа
PostScript
Краткое содержание
“Большое количество вдохновляющих случаев, практические навыки, которыми можно работать напрямую, полный рабочий процесс”Это основная точка продажи этой книги.“Живой язык живой макет”Сделайте вас легко проникнуть в суть управления, наслаждаясь чтением.
Эта книга систематически суммирует базовые навыки, навыки и улучшение управляющего персонала с профессиональной точки зрения.“Десять Всемогущих”.Такое практическое руководство по обучению и работе является настольной книгой для всех менеджеров, стремящихся к самосовершенствованию и успеху.`
об авторе
Сяо Цзяньчжун, также известный как Сяо Сяочунь, — профессор и директор учебного центра Колледжа франчайзинга Пекинского педагогического университета, консультант Всемирной организации развития франчайзинга FDS, преподаватель курса подготовки генеральных директоров по франчайзингу Университета Цинхуа, тренер по маркетингу и эксперт по практическому обучению.Выступает за новую модель практического обучения в стиле коучинга, провел десятки корпоративных тренингов, общественных тренингов и консалтинговых проектов, а также обслуживал
Выбор редактора
Сжатие сути практики управления на протяжении многих лет для создания эффективного менеджера!
Почему каждый раз, когда мы встречаемся, кто-то всегда жалуется?Встреча неэффективна!
Почему конфликты внутри команд выходят из-под контроля?Неудачный конфликт!
Почему во многих организациях, чем больше в них людей, тем они слабее?Коллективу не хватает сплочённости!
Будучи экспертом в области практического маркетинга, профессор Сяо Цзяньчжун на протяжении многих лет посвятил себя ответам на поставленные выше вопросы. Сегодня мы, наконец, рады видеть, что родился набор книг по практическому менеджменту, глубоко запечатленный в Китае!В этом наборе книг автор показывает нам десять навыков, которым должны овладеть менеджеры. Они есть:
Основные достоинства, распределенное позиционирование, управление временем, эффективное общение, управление эффективностью.
Навыки, включая управление конференциями, управление конфликтами, строительство команды.
Улучшить статью, включая стимулы для сотрудников, эмоциональное управление, управление кризисом.