Обучение - это ответ на пересмотр практического руководства по практическому руководству по обучению и развитию Китая.
Цена: 698руб. (¥33)
Артикул: 615654566524
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:电子工业出版社旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 109 49.051 037руб.
¥485руб.
¥6.9146руб.
¥43.56921руб.
Введение
Эта книга является практической или практичной книгой.Для обучения новичках эта книга может помочь вам превратиться в эксперта по обучению.Эта книга не предназначена для обучения в классе, и также было выдвинуто множество предложений по внедрению виртуального обучения или новых медиа.
Оглавление
Глава 1 Основы успешного профессионального обучения 1
Откройте дверь 1
16 привычек успешных профессионалов обучения 3
Проблемы и реальность китайского бизнеса 8
Создайте свою репутацию 10
Создайте свою роль 11
Признайте, что обучение - это командная деятельность 13
СОВЕРИТЬ ЭТОЙ ГЛАВА: Будь хорошим я 13
Награда в этой главе“ сделай это самостоятельно”
Глава 2 Основные принципы обучения 16
Недоразумение обучения 17
Объяснение взрослых и обучения 22
Понимание теории обучения взрослых 23
Применение теории обучения взрослых 24
Важная основа для въезда в индустрии обучения 29
Узнайте цикл тренировок 32
Совет в этой главе: Внимание привлечения взрослых студентов 37
Создайте ось времени 39 в этой главе.
Глава 3 Анализ и оценка потребностей участников 41
Реальность оценки 42
Решение: Адди или Сэм?Что делать 43
Потребности ваших участников и организации 43
Причины оценки спроса на реализацию 44
Метод оценки 44
Стандарт для выбора метода сбора данных 46
Вопрос тип 46
Проблема образец 48
Решения: обучение ответа 50 50
Эта глава подсказывает: оценка в ограниченное время 51
Действие в этой главе: самооценка 53
Различные проблемы вознаграждений в этой главе, тот же результат 58
Глава 4 Дизайн обучения для результатов обучения 60
Дизайн для эффективности 61
Напишите цели обучения 63
Подтвердите метод доставки, который соответствует требованиям 65
Выберите и планируйте использовать мультимедиа 66
Обязательно добавьте визуальные эффекты к обучению 68
Обучение помощи 73
Совет в этой главе: используйте социальные сети 74
Эта глава вознаграждает, это мгновенное мнение 76
Глава 5 Развитие Интерактивное обучение курс 78
Классная комната и онлайн -дизайн: то же самое или разные 79
Используйте игру, разбивающую ледяной, чтобы обеспечить возврат инвестиций 81
Используйте различные методы обучения 84
Выберите правильное действие 86
Шесть предложений по эффективному тренировочному дизайну 92
Проверьте дизайн 93
Используйте технологию перехода 94
Использовать технологии: виртуальное обучение, социальные сети, мобильное обучение 95
Конец обучения в шикарной земле 99
Эта глава подсказывает: разработка и разработка собственных учебных курсов 102
Эта глава вознаграждение приносит мою речь домой 104
Глава 6 предоставляет обучение: подготовка перед лекциями 106
Как подготовить физическую среду 108
Как подготовить позитивную среду обучения 114
Как заставить участников готовить 117
Как заставить клиентов готовить 118
Как заставить себя подготовиться 119
Общая подготовка успешной лекции 120
Разница между обучением, обучением и руководством 122
Советы в этой главе: Практикуйте лекцию!Практика, практика и практика 125
Обзор теста в этой главе.
Глава 7 предоставляет обучение: что вам нужно знать в учебном классе 128
Начало волнения 129
Динамическая доставка 136
Опыт:*Хороший учитель 142
Ваша репутация 145
Резюме всего, что вам нужно сделать 148
Эта глава подсказывает: увеличить участие на 150 в процессе презентации
Задача в обмене вознаграждением 152
Глава 8 Оценка и миграция обучения 154
Ранний период оценки обучения 155
Оценка важность 156
Уровень 1: реакция 159
Уровень 2: обучение 161
Уровень 3: поведение 163
Уровень 4: результаты 164
Дизайн оценки 166
Непрерывная обратная связь 167
Производительность и обучение миграция 169
Совет в этой главе: реализуйте лучшие результаты оценки 174
В этой главе деятельность вознаграждения не является нотой 175
Глава 9 от обычных тренеров до профессионального тренера, трансформация 177
Поймите свой стиль обучения 178
Стать идеальным руководством 187
Обратите внимание на свой менталитет 191
Стать пожизненным учеником 194
Советы в этой главе: Улучшите свои способности 200
Формула обратной связи для действий вознаграждения в этой главе 202
Глава 10 Будущее обучение будущее 204
Основа индустрии обучения 205
Используйте историческое строительство Успешное обучение 208
Будущее рабочее место 209
Тенденция обучения экспансии Exourageous 213
Отдел будущего обучения и развития 218
Эта глава подсказывает: подумайте о будущем обучении 225
В этой главе событие вознаграждения поставило вашу проблему в сумку 227
Глава 11 Поддержка Специальная учебная ситуация 228
Наконечник новичка 229
Кончик частично -временного тренера 233
Напоминание о неохотном тренере 235
Помощь!Меня попросили провести сетевой семинар 238
Меры предосторожности для одного -один тренировка 243
Совет в этой главе: пациенты с прокрастинацией 244
Празднование этой главы.
Чтение и ресурс 249
об авторе
Элейн Бич в настоящее время является президентом EBB Associates Inc.EBB Associates Inc. Это консалтинговая компания, занимающаяся стратегической реализацией, развитием лидерства и опытным обучением.На велосипеде более 30 -летний опыт работы в области обучения и консалтинга, обслуживающих частных предприятий, государственных учреждений, неправопроводных организаций и других отраслей промышленности. . СущностьОна была приглашена выступить на речи на Соединенных Штатах и Международном форуме. ".Велосипед в течение многих лет увлекается добровольным обслуживанием Ассоциации обучения и развития Соединенных Штатов (ASTD), и получил ряд ассоциаций, в том числе“&rdquo“&rdquo“”В 2012 году она присудила ей сертификационный колледж ассоциации“&Rdquo;На велосипеде присутствовало Совет директоров Ассоциации обучения и развития Соединенных Штатов и Ассоциации систем преподавания (ISA), и в настоящее время является директором Совета Совета творческого лидерства.Есть более 50 книг, отредактированных или написанных на велосипеде, в том числе много работ.
Эксперты хорошо известного развития домашнего обучения и улучшения производительности.Китайский оригинал"Система улучшения управления GPS-IE&Rdquo;Улучшить соучредитель и главный консультант по консультированию.Китайский университет Ренмин&Rdquo;&Rdquo;Нормальный университет Восточного Китая пригласил экспертов, обучение и консультанты по развитию и наставники многих отечественных компаний.Хорошо известный эксперт по развитию и улучшению успеваемости Гу Лимана.Китайский оригинал"Система улучшения управления GPS-IE&Rdquo;Улучшить соучредитель и главный консультант по консультированию.Китайский университет Ренмин&Rdquo;&Rdquo;Нормальный университет Восточного Китая пригласил экспертов, обучение и консультанты по развитию и наставники многих отечественных компаний.Хорошо известный эксперт по развитию и улучшению успеваемости Гу Лимана.Китайский оригинал"Система улучшения управления GPS-IE&Rdquo;Улучшить соучредитель и главный консультант по консультированию.Китайский университет Ренмин&Rdquo;&Rdquo;Нормальный университет Восточного Китая пригласил экспертов, обучение и консультанты по развитию и наставники многих отечественных компаний.
Рекомендуемая рекомендация
Китайский тренер