Система репликации талантов магазина позволяет каждому сотруднику быть льготами или затратами.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Система копирования талантов в магазине: Сделайте выгоды каждого сотрудника, а не стоимость
Издательство: издательство Тайваня пролива
ISBN: 9787516825006
Издание: 1
Товарный код: 12798632
Бренд: другие бренды
Упаковка: Тихий океан
Открыто: 16
Время публикации: 2020-01-01
Бумага: пластическая версия бумага
Неудачный текст: китайский
Отсутствие талантов на предприятиях - это только внешность;
Точно так же, как причина, по которой у многих людей не хватает денег, - это отсутствие каналов и методов, которые могут заработать деньги.
Отличные таланты имеют отличные гены и отличные гены, чтобы создать отличную способность.Следовательно, необходимо унаследовать превосходные гены и скопировать партию талантов с таким же превосходством.
Знаменитые эксперты магазинов, глобальные китайские 500 тренеров, Jun Changbao, предложили четыре измерения талантливой модели магазина с точки зрения модели современных магазинов талантов: грамотность, культура, процесс, способность.С этих четырех точек зрения расширяется 40 выдающихся генов, и быстрое выращивание того, как достичь способности талантов, воспроизводя эти 40 превосходных генов, чтобы по -настоящему скопировать пакетную репликацию талантов.
Это не как книга, а больше похоже на общение и общение лица.Там нет длинных и утомительных теорий, нет стереотипов и серьезных данных, некоторые из них являются разговорными языками, богатыми случаями, четкой логикой и практическими методами.Пусть каждое предприятие будет иметь свою собственную систему репликации талантов и построить свою собственную бизнес -школу, которая является постоянной и неисчерпаемой гарантией талантов.
邰 邰 邰 邰 邰
Консультант по бренду, эксперт магазина!, Ряд хорошо известных писателей Clothing Media Columon, 500 лучших тренеров Global Chines, основатель китайского предприятия Top 100 Top 100 Training Man Store Store в системе управления маркетингом на третьем месте
Пятнадцать лет опыта работы в управлении обучением сети магазинов, успешно управляя более чем 30 магазинами с утонченными проектами по консультированию по управлению, более 1000 лекций по управлению магазинами и участием в эксплуатации и управлении более чем 30 компаниями розничной сети.Хорошо в строительстве и обслуживании изысканной работы и персонализированной системы управления цепочкой магазинов.
Работы: «Новая розничная торговля», «Модель прибыли магазина», «Уточненное управление магазинами», «Стоимость транзакций магазина».
Оглавление
ГЛАВА 1 Талант магазина что -то вроде дизайна модели обучения
Что такое победа талантов в магазине/003
Магазин талант карьера двойной канал дизайн/007
Профессиональный подразделение уровня талантов/009
Четыре измерения дизайна модели талантов магазина/012
Профессиональный путеводитель по магазинам дизайн модели/014
Профессиональный менеджер магазина Sheng Ren Li Design/017
Наблюдательный Sheng Ren Li Design/021
Менеджер Sheng Ren Li Design/024
Глава 2 Магазин Талант Профессиональная грамотность
Следующее благочестие/031
Посвящение/033
Ответственность/036
Справедливость и справедливость/039
Положение/041
Осведомленность о стоимости/042
Плата/044
Глава III Магазин Талант Культурные знания копия
Корпоративная культура/047
Культура бренда/050
Культура изображений/053
Институциональная культура/055
Культура поведения/058
Знание продукта/059
Конкуренты/061
Динамика промышленности/063
Маркетинговые знания/064
«Закон о защите прав потребителей Китайской Народной Республики»/066
Глава 4 Стандартная копия таланта в магазине
Процесс найма/071
Вход в процесс/073
Процесс передачи/продвижения/074
Процесс отставки/076
Процесс управления конференцией/078
Реконструкция процесса продаж магазинов/080
Отображать стандартный процесс/082
Процесс управления и контроля товаров/084
Магазин бизнес -процесса/087
Процесс аварийной обработки/088
Глава 5 Профессиональная копия в магазине.
Выращивание способностей эмоционального контроля/093
Целевые возможности для управления продажами/095
Хранить эффективное обучение по управлению коммуникациями/101
Обучение сотрудников с способностями преподавания/104
Способность диагностики и анализ эффективности/132
Способность регулировки макета отображения/138
Способность управления клиентами/140
Емкость аварийной обработки/158
Глава 6 Оценка сертификации на уровне талантов в магазине
Мощность -ориентированные четырехлетние инструменты оценки талантов/169
Инструменты оценки талантов руководствуются оценкой эффективности/176
Профессиональный квалификационный уровень квалификационного уровня/182
