8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Человеческие ресурсы и анализ больших данных (US) Жак (Jac Fitz-enz), (US) John & Middot; R. Matox II (Джон Р. Матткс 2); Чжао Лей, Рен Йи, Рен Йи Перевод

Цена: 972руб.    (¥46)
Артикул: 613584021898

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:江西新华六维悦读
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥103.682 191руб.
¥49.31 042руб.
¥43.2913руб.
¥121.42 566руб.

Человеческие ресурсы и анализ больших данных

делать  (Красота) Жак&Middot; Jac Fitz-enz, (США) Джон&Middot; R. Matocos II (John R.Mattox 2); Zhao Lei, Ren Yi переведен
Конечно   цена:59
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Люди после прессы
Дата публикации:01 мая 2018 года
Страница &Nbsp; номер:207
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787115482556
Редакционная рекомендация

Та же самая куча металлолома ограничена преимуществами продажи металлолом для обычных людей; для кузнеца он может сделать иглу и полировать его в кухонный нож; для продукта художника для людей, которые можно наблюдать.Точно так же большие данные об обширном и обширном море людей также оцениваются по цене разных людей.Для управления человеческими ресурсами, какое влияние могут повлиять на это большие данные?Какую ценность это приносит?Используется ли он исследовать уровень компенсации за пределами внешнего мира, или он используется для обращения внимания на потребности талантов в организации?Является ли он просто нацелен на структуру персонала внутри предприятия или анализирует, какая система оценки может мобилизовать энтузиазм талантов?Хотя нынешний корпоративный менеджер часто вешает большие данные во рту, у него нет анализа больших данных для конкретного применения больших данных ...

Оглавление
Amatalize   запись  Глава&Где значение NBSP; /  1 некоторые базовые знания /  4 Анализ Каков анализ /  5 форм двух значений /  7 Аналитическая способность /  7 проанализированная цепочка создания стоимости /  10 модель анализа /  13 Типичное применение /  19 модель измерения учебной стоимости /  21 данные /  22 Глава 2  старт /  27 модель выхода на рынок /  30 Оценка /  31 опыт разработки /  32 Финансовая ассоциация /  33 образцы /  35 фокусируется на целях /  36 теперь требует /  38 Как использовать анализ человеческого капитала сегодня /  40 преобразовать данные в информацию /  40 Три значения дороги /  41 Проблема решения /  42 необходимых шагов /&Первая проблема NBSP; 42 /  43 Репрезентативный случай /  44 подготовиться к созданию группы анализа /  45 Команда по анализу реорганизации десять шагов /  47 Структура и формирование команды /  49 Анализ развития культура /  50 Глава 3  что вам нужно /  51 копия исполнительного персонала /  54 прорыв /  55 исследований /  56 ищите сторонников или сторонников /  56 Убеждение /  58 случаев убедили /  60 сотрудничество с консультантами и тренерами /  62 Design и отправьте отчет /  64 воздействия на производство /  67 управление процессами /  68 подготовка /  70 Глава 4  Проблема с данными /  73 Измерение эффективности /  76 Измерение эффективности /  83 Измерение результатов бизнеса /  92 Глава 5  прогнозирующая статистическая выборка /  95 использует нужные результаты в качестве отправной точки /  97 вернуться к началу /  101 Кто есть данные, они поделится? /  101 Как вы справляетесь с данными? /&Каков формат данных NBSP; 104 /  106 качество данных соответствует стандартному /  107 Глава 6  применение прогнозного анализа /  111 №  один шаг: определить ключевые показатели производительности /  113 Шаг 2: анализировать и сообщать данные /  121 Связь, оптимизация и прогнозирующий анализ /  126 Прогнозирующий анализ /  127 Результаты интерпретации /  134 предсказывают будущее /  144 модель структурного уравнения /  146 Глава 7  прогноз будущего анализа человеческого капитала /  149 Как это выглядит в будущем /  152 интегрируйте вышеуказанную информацию /  Прогнозирующий анализ 164 практики управления человеческими ресурсами /  164 узла  /  167 привязанность  запись  пример измерения эффективности, эффективности и результатов /  173 об авторе /  175 словарь / 
Пунктирное содержание

краткое введение

Хотя анализ данных был применен к бизнес -области рано, он относительно новый для области человеческих ресурсов.Много HR&Nbsp; я все еще спрашиваю“ с чего мне начать”“ какие инструменты можно использовать&Rdquo; и другие вопросы, эта книга ответит на эти путаницы для читателей.Начало этой книги предоставляет теоретическую основу для читателей для понимания анализа данных. После этого, через яркие и реальные случаи, данные в простых отчетах расширяются и превращаются в коммерческую мудрость и информацию о работе. Практический курс показывает большее использование данных Анализ и с нетерпением ждут будущего анализа человеческого капитала.Содержание книги может помочь менеджерам по персоналу и управляющим кадром быстро превратиться в аналитиков по персоналу или руководителей аналитиков.Автор этой книги приветствуется как&Ldquo; отец стратегического анализа и оценки отца человеческого капитала&Rdquo;, имеет высокую репутацию в прогнозировании и анализе человеческих ресурсов.

об авторе

(Красота) Жак&Middot; Jac Fitz-enz, (США) Джон&Middot; R. Matocos II (John R.Mattox 2); Zhao Lei, Ren Yi переведен

Жак&Middot; доктор Фитценц признан как“ Отец анализа и измерения стратегии человеческого капитала”.Он создал хорошо известный институт Салаты, опубликовал метод измерения человеческих ресурсов в 1978 году и установил расширенный эталон измерения человеческих ресурсов в 1985 году.Сообщество управления человеческими ресурсами считает его пятью основными“ выдающиеся люди управления кадром&Одно из RDQUO; предыдущая ассоциация управления информацией о человеческих ресурсах присудила ему&Ldquo; награда за инновации&Rdquo; Американская ассоциация управления человеческими ресурсами выбрала его как 21 -й век“ в -depth изменение того, что делают человеческие ресурсы и как это сделать&Один из людей Rdquo;.Он собрал 13 книг, опубликовал более 350 статей и дал 90 в 46 странах  000 Менеджеры провели стратегическое управление и обучение измерениям.Джон&Middot; д -р Р. Матос II - директор по исследованию Knowledgeadvisors, дочерней компании CEB.Он несет ответственность за показатели компании&Ты не ...