- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Человеческих ресурсов
- 613237802909
Подлинная бесплатная доставка предприятия социальная ответственность и управление человеческими ресурсами Исследование управления человеческими ресурсами Чен Шуни Книжный магазин Управление человеческими ресурсами Теоретические книги

Цена: 465руб. (¥22)
Артикул: 613237802909
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><h4 style="background-color: #e5e5e5;line-height: 24.0px;">&nbsp;&nbsp;Основная информация</h4><table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cdcdcd;font-size: 18.0px;"><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Заголовок:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;Исследования по корпоративной социальной ответственности и управлению человеческими ресурсами</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Автор:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;Чен Шуни</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издательство:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;Народный издательский дом</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Дата публикации:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;2007-09-01</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Версия:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;1</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">ISBN:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;9787010064031</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Рыночная цена:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;22.0</td></tr></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Оглавление</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;">Предисловие<br>Глава 1 Сводка теории тенденций корпоративной социальной ответственности и развития<br>Раздел 1 Основное содержание корпоративной социальной ответственности<br>Раздел 2 Эволюция социальной ответственности китайских и иностранных компаний<br>Раздел 3 Новые разработки в области корпоративной социальной ответственности: SA8000<br><br>Глава 2 Корпоративная социальная ответственность и трудовая законодательство моей страны<br>Раздел 1 юридические правила по корпоративной социальной ответственности<br>Раздел 2: Нынешняя правовая система в моей стране<br>Раздел 3 SA8000 и юридическая система моей страны<br>Раздел 4 Контрмеры и предложения по улучшению трудовой правовой системы моей страны<br><br>Глава III&ldquo;Нехватка рабочих -мигрантов&rdquo;Явление перспективы по вопросам корпоративной социальной ответственности<br>Раздел 1 Гуандун&ldquo;Нехватка рабочих -мигрантов&rdquo;Текущая ситуация и анализ тенденций<br>Раздел 2 Гуандун&ldquo;Нехватка рабочих -мигрантов&rdquo;Экономическая теория объяснение причин трудностей<br>Раздел 3 Сравнение стандартов защиты труда в SA8000 с текущим статусом обращения между работниками -мигрантами в Гуандонге<br>Раздел 4 SA8000, чтобы облегчить Гуандун&ldquo;Нехватка рабочих -мигрантов&rdquo;Влияние дилеммы<br>Раздел 5 Размышления об облегчении с точки зрения SA8000&ldquo;Нехватка рабочих -мигрантов&rdquo;Контрмеза<br><br>Глава 4 Влияние стандартов корпоративной социальной ответственности на затраты на рабочую силу<br>Раздел 1 Значение затрат на рабочую силу и его влиятельных факторов<br>Раздел 2 Анализ текущего состояния затрат на рабочую силу в провинции Гуандун<br>Раздел 3 Влияние внедрения стандартов социальной ответственности, таких как SA8000, на затраты на рабочую силу в провинции Гуандун<br>Раздел 4 Контрмеры, чтобы справиться с проблемами SA8000 в отношении преимуществ низких затрат на рабочую силу в провинции Гуандун<br><br>Глава 5 Влияние движения корпоративной социальной ответственности на управление человеческими ресурсами<br>Раздел 1 Текущий статус человеческих ресурсов в трудоемких отраслях<br>Раздел 2 Проблемы в управлении человеческими ресурсами на трудоемких предприятиях<br>Раздел 3 Основные требования к управлению человеческими ресурсами корпоративной социальной ответственности<br>Раздел 4 Влияние корпоративной социальной ответственности на управление человеческими ресурсами<br><br>Глава 6 Корпоративная социальная ответственность и инвестиции в человеческий капитал<br>Резюме по разделу 1 Теория инвестиций в человеческий капитал<br>Раздел 2 Анализ текущей ситуации инвестиций в человеческий капитал в моей стране<br>Раздел 3 Корпоративная социальная ответственность и инвестиции в инвестиции в капитал капитала в области трудового труда<br><br>Глава 7 Корпоративная социальная ответственность и отношения сотрудников<br>Раздел 1 Сводка теории управления взаимоотношениями сотрудников<br>Раздел 2 ошибочные представления об управлении корпоративными сотрудниками<br>Раздел 3 Требования к управлению взаимоотношениями с сотрудниками корпоративной социальной ответственности<br>Раздел 4: Психологическое управление контрактами предприятий-работников<br>Раздел 5 Гармоничное управление отношениями сотрудников на основе повышения эффективности x<br><br>Глава 8 Инновации в управлении человеческими ресурсами, основанные на корпоративной социальной ответственности<br>Раздел 1 Сравнительный анализ моделей управления человеческими ресурсами в Соединенных Штатах и ​​Японии<br>Раздел 2 Корпоративная социальная ответственность требует инноваций в модели управления персоналом<br>Раздел 3 Стратегия управления человеческими ресурсами в рамках инновационной модели управления человеческими ресурсами<br><br>Глава 9 Перспективы развития корпоративной социальной ответственности и управления людским ресурсом<br>Раздел 1 перспективы развития корпоративной социальной ответственности в Китае&ldquo;     <br>Раздел 2 Дилемма по продвижению управления человеческими ресурсами на основе корпоративной социальной ответственности<br>Раздел 3: Контрмеры для содействия управлению человеческими ресурсами на основе корпоративной социальной ответственности<br>Рекомендации<br>PostScript</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Введение</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;">Основываясь на всеобъемлющем обзоре теорий корпоративной социальной ответственности, «Исследования по корпоративной социальной ответственности и управлению человеческими ресурсами», «исследования по корпоративной социальной ответственности и управлению человеческими ресурсами» основаны на текущей ситуации.&ldquo;Нехватка рабочих -мигрантов&rdquo;и&ldquo;SA8000&rdquo;Начиная с горячих социальных проблем, сосредоточенных на трудоемких отраслях и предприятиях, это важный распределительный центр для трудоемких отраслей в сочетании с Китаем&mdash;&mdash;Фактическая ситуация в провинции Гуандун глубоко анализирует влияние корпоративной социальной ответственности на затраты на труд и корпоративные человеческие ресурсы, а также анализирует такие вопросы, как человеческие капитальные инвестиции и отношения сотрудников с точки зрения корпоративной социальной ответственности.</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Чтение в Интернете</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;"></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">СМИ обзор</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;"><br>На основании комплексного обзора теорий корпоративной социальной ответственности, эта книга основана на текущем&ldquo;Нехватка рабочих -мигрантов&rdquo;и&ldquo;SA8000&rdquo;Начиная с горячих социальных проблем, сосредоточенных на трудоемких отраслях и предприятиях, это важный распределительный центр для трудоемких отраслей в сочетании с Китаем&mdash;&mdash;Фактическая ситуация в провинции Гуандун глубоко анализирует влияние корпоративной социальной ответственности на затраты на труд и корпоративные человеческие ресурсы, а также анализирует такие вопросы, как человеческие капитальные инвестиции и отношения сотрудников с точки зрения корпоративной социальной ответственности.</div>
Продавец:创品世纪图书专营
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| Заголовок: | Исследования по корпоративной социальной ответственности и управлению человеческими ресурсами |
| Автор: | Чен Шуни |
| Издательство: | Народный издательский дом |
| Дата публикации: | 2007-09-01 |
| Версия: | 1 |
| ISBN: | 9787010064031 |
| Рыночная цена: | 22.0 |

Оглавление
Предисловие
Глава 1 Сводка теории тенденций корпоративной социальной ответственности и развития
Раздел 1 Основное содержание корпоративной социальной ответственности
Раздел 2 Эволюция социальной ответственности китайских и иностранных компаний
Раздел 3 Новые разработки в области корпоративной социальной ответственности: SA8000
Глава 2 Корпоративная социальная ответственность и трудовая законодательство моей страны
Раздел 1 юридические правила по корпоративной социальной ответственности
Раздел 2: Нынешняя правовая система в моей стране
Раздел 3 SA8000 и юридическая система моей страны
Раздел 4 Контрмеры и предложения по улучшению трудовой правовой системы моей страны
Глава III“Нехватка рабочих -мигрантов”Явление перспективы по вопросам корпоративной социальной ответственности
Раздел 1 Гуандун“Нехватка рабочих -мигрантов”Текущая ситуация и анализ тенденций
Раздел 2 Гуандун“Нехватка рабочих -мигрантов”Экономическая теория объяснение причин трудностей
Раздел 3 Сравнение стандартов защиты труда в SA8000 с текущим статусом обращения между работниками -мигрантами в Гуандонге
Раздел 4 SA8000, чтобы облегчить Гуандун“Нехватка рабочих -мигрантов”Влияние дилеммы
Раздел 5 Размышления об облегчении с точки зрения SA8000“Нехватка рабочих -мигрантов”Контрмеза
Глава 4 Влияние стандартов корпоративной социальной ответственности на затраты на рабочую силу
Раздел 1 Значение затрат на рабочую силу и его влиятельных факторов
Раздел 2 Анализ текущего состояния затрат на рабочую силу в провинции Гуандун
Раздел 3 Влияние внедрения стандартов социальной ответственности, таких как SA8000, на затраты на рабочую силу в провинции Гуандун
Раздел 4 Контрмеры, чтобы справиться с проблемами SA8000 в отношении преимуществ низких затрат на рабочую силу в провинции Гуандун
Глава 5 Влияние движения корпоративной социальной ответственности на управление человеческими ресурсами
Раздел 1 Текущий статус человеческих ресурсов в трудоемких отраслях
Раздел 2 Проблемы в управлении человеческими ресурсами на трудоемких предприятиях
Раздел 3 Основные требования к управлению человеческими ресурсами корпоративной социальной ответственности
Раздел 4 Влияние корпоративной социальной ответственности на управление человеческими ресурсами
Глава 6 Корпоративная социальная ответственность и инвестиции в человеческий капитал
Резюме по разделу 1 Теория инвестиций в человеческий капитал
Раздел 2 Анализ текущей ситуации инвестиций в человеческий капитал в моей стране
Раздел 3 Корпоративная социальная ответственность и инвестиции в инвестиции в капитал капитала в области трудового труда
Глава 7 Корпоративная социальная ответственность и отношения сотрудников
Раздел 1 Сводка теории управления взаимоотношениями сотрудников
Раздел 2 ошибочные представления об управлении корпоративными сотрудниками
Раздел 3 Требования к управлению взаимоотношениями с сотрудниками корпоративной социальной ответственности
Раздел 4: Психологическое управление контрактами предприятий-работников
Раздел 5 Гармоничное управление отношениями сотрудников на основе повышения эффективности x
Глава 8 Инновации в управлении человеческими ресурсами, основанные на корпоративной социальной ответственности
Раздел 1 Сравнительный анализ моделей управления человеческими ресурсами в Соединенных Штатах и Японии
Раздел 2 Корпоративная социальная ответственность требует инноваций в модели управления персоналом
Раздел 3 Стратегия управления человеческими ресурсами в рамках инновационной модели управления человеческими ресурсами
Глава 9 Перспективы развития корпоративной социальной ответственности и управления людским ресурсом
Раздел 1 перспективы развития корпоративной социальной ответственности в Китае“
Раздел 2 Дилемма по продвижению управления человеческими ресурсами на основе корпоративной социальной ответственности
Раздел 3: Контрмеры для содействия управлению человеческими ресурсами на основе корпоративной социальной ответственности
Рекомендации
PostScript
Глава 1 Сводка теории тенденций корпоративной социальной ответственности и развития
Раздел 1 Основное содержание корпоративной социальной ответственности
Раздел 2 Эволюция социальной ответственности китайских и иностранных компаний
Раздел 3 Новые разработки в области корпоративной социальной ответственности: SA8000
Глава 2 Корпоративная социальная ответственность и трудовая законодательство моей страны
Раздел 1 юридические правила по корпоративной социальной ответственности
Раздел 2: Нынешняя правовая система в моей стране
Раздел 3 SA8000 и юридическая система моей страны
Раздел 4 Контрмеры и предложения по улучшению трудовой правовой системы моей страны
Глава III“Нехватка рабочих -мигрантов”Явление перспективы по вопросам корпоративной социальной ответственности
Раздел 1 Гуандун“Нехватка рабочих -мигрантов”Текущая ситуация и анализ тенденций
Раздел 2 Гуандун“Нехватка рабочих -мигрантов”Экономическая теория объяснение причин трудностей
Раздел 3 Сравнение стандартов защиты труда в SA8000 с текущим статусом обращения между работниками -мигрантами в Гуандонге
Раздел 4 SA8000, чтобы облегчить Гуандун“Нехватка рабочих -мигрантов”Влияние дилеммы
Раздел 5 Размышления об облегчении с точки зрения SA8000“Нехватка рабочих -мигрантов”Контрмеза
Глава 4 Влияние стандартов корпоративной социальной ответственности на затраты на рабочую силу
Раздел 1 Значение затрат на рабочую силу и его влиятельных факторов
Раздел 2 Анализ текущего состояния затрат на рабочую силу в провинции Гуандун
Раздел 3 Влияние внедрения стандартов социальной ответственности, таких как SA8000, на затраты на рабочую силу в провинции Гуандун
Раздел 4 Контрмеры, чтобы справиться с проблемами SA8000 в отношении преимуществ низких затрат на рабочую силу в провинции Гуандун
Глава 5 Влияние движения корпоративной социальной ответственности на управление человеческими ресурсами
Раздел 1 Текущий статус человеческих ресурсов в трудоемких отраслях
Раздел 2 Проблемы в управлении человеческими ресурсами на трудоемких предприятиях
Раздел 3 Основные требования к управлению человеческими ресурсами корпоративной социальной ответственности
Раздел 4 Влияние корпоративной социальной ответственности на управление человеческими ресурсами
Глава 6 Корпоративная социальная ответственность и инвестиции в человеческий капитал
Резюме по разделу 1 Теория инвестиций в человеческий капитал
Раздел 2 Анализ текущей ситуации инвестиций в человеческий капитал в моей стране
Раздел 3 Корпоративная социальная ответственность и инвестиции в инвестиции в капитал капитала в области трудового труда
Глава 7 Корпоративная социальная ответственность и отношения сотрудников
Раздел 1 Сводка теории управления взаимоотношениями сотрудников
Раздел 2 ошибочные представления об управлении корпоративными сотрудниками
Раздел 3 Требования к управлению взаимоотношениями с сотрудниками корпоративной социальной ответственности
Раздел 4: Психологическое управление контрактами предприятий-работников
Раздел 5 Гармоничное управление отношениями сотрудников на основе повышения эффективности x
Глава 8 Инновации в управлении человеческими ресурсами, основанные на корпоративной социальной ответственности
Раздел 1 Сравнительный анализ моделей управления человеческими ресурсами в Соединенных Штатах и Японии
Раздел 2 Корпоративная социальная ответственность требует инноваций в модели управления персоналом
Раздел 3 Стратегия управления человеческими ресурсами в рамках инновационной модели управления человеческими ресурсами
Глава 9 Перспективы развития корпоративной социальной ответственности и управления людским ресурсом
Раздел 1 перспективы развития корпоративной социальной ответственности в Китае“
Раздел 2 Дилемма по продвижению управления человеческими ресурсами на основе корпоративной социальной ответственности
Раздел 3: Контрмеры для содействия управлению человеческими ресурсами на основе корпоративной социальной ответственности
Рекомендации
PostScript

Введение
Основываясь на всеобъемлющем обзоре теорий корпоративной социальной ответственности, «Исследования по корпоративной социальной ответственности и управлению человеческими ресурсами», «исследования по корпоративной социальной ответственности и управлению человеческими ресурсами» основаны на текущей ситуации.“Нехватка рабочих -мигрантов”и“SA8000”Начиная с горячих социальных проблем, сосредоточенных на трудоемких отраслях и предприятиях, это важный распределительный центр для трудоемких отраслей в сочетании с Китаем——Фактическая ситуация в провинции Гуандун глубоко анализирует влияние корпоративной социальной ответственности на затраты на труд и корпоративные человеческие ресурсы, а также анализирует такие вопросы, как человеческие капитальные инвестиции и отношения сотрудников с точки зрения корпоративной социальной ответственности.

Чтение в Интернете

СМИ обзор
На основании комплексного обзора теорий корпоративной социальной ответственности, эта книга основана на текущем“Нехватка рабочих -мигрантов”и“SA8000”Начиная с горячих социальных проблем, сосредоточенных на трудоемких отраслях и предприятиях, это важный распределительный центр для трудоемких отраслей в сочетании с Китаем——Фактическая ситуация в провинции Гуандун глубоко анализирует влияние корпоративной социальной ответственности на затраты на труд и корпоративные человеческие ресурсы, а также анализирует такие вопросы, как человеческие капитальные инвестиции и отношения сотрудников с точки зрения корпоративной социальной ответственности.
