Подлинные книги Человеческие ресурсы Количественное управление и анализ данных Менеджеры предприятий и другие люди, заинтересованные в человеческих ресурсах Количественное управление и анализ данных.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название книги: Количественное управление и анализ данных
Цена: 59,80 Юань
Автор: Рен Канглей
Пресса: People's Puss and Telecommunications Publishing House
Дата публикации: 2019-03-01
ISBN: 9787115504982.
Количество слов:
Номер страницы:
Издание:
Переплет: в мягкой обложке, идеальный переплет.
Открыто: 16
Товарный вес:
Краткое содержание
Управление Мастер Петр·Питер Ф. Друкер сказал: «Эффективно управлять можно только тем, что можно измерить». «Как использовать количественные методы, аналитические инструменты и научную логику для управления практическими действиями становится все более важным.В книге используются научные модели, таблицы, графики и другие инструменты, а также количественные методы управления и логика анализа данных для эффективного повышения эффективности корпоративного управления. «Количественный менеджмент и анализ данных» разделен на 11 глав.Основное содержание включает правильное понимание и общие методы количественного управления и анализа данных, а также их использование в управлении подбором персонала, управлении увольнением, построении эшелона талантов, управлении обучением, управлении заработной платой, управлении производительностью, управлении взаимоотношениями между сотрудниками, управленческих отчетах, типичных ошибках и т. д. «Количественный менеджмент и анализ данных» имеет популярный язык, богатые примеры, полные шаблоны и сильную практичность.Он особенно подходит для начинающих менеджеров, практиков управления, студентов-менеджеров различных университетов, бизнес-менеджеров и других людей, интересующихся количественным управлением и анализом данных.
об авторе
Рен Канглей — автор бестселлеров по менеджменту и преподаватель онлайн-курсов для студентов Университета Шелка.Автор книги и преподаватель курса Sanmao.com 2018 года. Ведущий рубрики курса по менеджменту Гималаев Рена Канглея. Лектор курса Рена Канглея в онлайн-школе NetEase Cloud Classroom. Магистр делового администрирования (MBA), эксперт по платформе качества государственных услуг Министерства промышленности и информационных технологий, эксперт по Азии, заслуженный преподаватель Тайбэйского научно-исследовательского института талантов, зарегистрированный профессиональный менеджер (CISPM, сертификация ACI), зарегистрированный менеджер (ICSHRM, сертификация ACI), зарегистрированный профессиональный тренер (ICSPL, сертификация AIVCA), национальный менеджер первого уровня, национальный специалист по планированию карьеры, инструктор по стажировке и трудоустройству студентов колледжей и инструктор программы Sanmao Netizen.Имея более чем десятилетний опыт практического управления и не один опыт подбора талантов, он фокусируется на решении практических задач управления.Он является автором серии книг по повышению квалификации кадров, таких как «Практика управления от новичка до мастера», «Практика управления заработной платой от новичка до мастера», «Практика управления эффективностью от новичка до мастера» и других книг, а также «Руководство директора по менеджменту: практические методы, о которых не рассказывают учебники».Публичный аккаунт: tobehr: Колонка @renkangleisanmao Студенческая группа Ренканглея: 175123770
Каталог
Глава 1 Как использовать количественное управление и анализ данных
1.1 Правильное понимание количественного управления и анализа данных
1.1.1 Что такое количественное управление и анализ данных
1.1.2 Мышление и познание количественного управления и анализа данных
1.1.3 Количественное управление и анализ данных не являются уникальной теорией
1.1.4 Количественное управление и анализ данных не должны преследовать сложность
1.2 Метод количественного управления и анализа данных
1.2.1 Типичное недопустимое количественное управление и анализ данных
1.2.2 Четыре типа количественного управления и анализа данных
1.2.3 Процесс работы количественного управления и анализа данных
1.3 Подготовка к количественному управлению и анализу данных
1.3.1 Количественное управление и анализ данных трудности
1.3.2 Система поддержки для количественного управления и анализа данных
1.3.3 Количественное управление и способность к анализу данных
[Затраты на управление по гранику] в количественном управлении и анализе данных
[Сложные вопросы] Как правильно строить и использовать дашборды управления
[Случаи] Как найти проблемы с помощью количественного управления и анализа данных
Глава 2 Общие методы количественного управления и анализа данных
2.1 Метод анализа сравнения
2.1.1 Сравнительный анализ времени
2.1.2 Сравнительный анализ пространства
2.1.3 Стандартный анализ сравнения
2.2 Метод анализа свойств
2.1.1 Сравнительный анализ времени
2.1.2 Сравнительный анализ пространства
2.1.3 Стандартный анализ сравнения
2.3 Метод графического анализа
2.3.1 Анализ графического преобразования
2.3.2 Анализ модели инструментов
2.3.3 Анализ ограниченного классификации
2.3.4 Анализ пространственной структуры
[Пограничное познание] Различная корреляция между взаимосвязи между отношениями и причинностью
Глава 3 Метод количественного управления и анализа данных в управлении набором персонала
3.1 Метод количественного расчета после подготовки
3.1.1 Метод настройки эффективности труда
3.1.2 Метод фиксированного компиляции бизнес -данных
3.1.3 Метод компиляции промышленности
3.1.4 Метод контроля и компиляции бюджета
3.1.5 Способ фиксированного компиляции бизнес -процесса
3.1.6 Метод принятия решений экспертом
3.2 Метод количественного анализа эффекта найма
3.2.1. Анализ по набору мясных ситуаций
3.2.2 Анализ количественного анализа вклада по подбору персонала
3.2.3. Заявление о взносе по набору.
3.2.4 Количественный анализ качества найма
3.3 Метод количественного анализа процесса найма
3.3.1 Количественный анализ процесса найма
3.3.2 Анализ и применение процесса найма
3.3.3 Процесс найма и сравнение эффектов
3.4 Метод количественного анализа платы за наем
.4.1 Статистический метод затрат на найд
3.4.2 Количественный анализ затрат на найд
3.4.3 Стоимость канала найма
[Сложные вопросы] Как создать общественный кадровый резерв и управлять им
[Сложная проблема] Как справиться с эффектом ребенка в управлении
[Случаи] Как общаться с конфигурацией сотрудника с помощью данных
Глава 4 Метод количественного управления и анализа данных в управлении отставки
4.1 Анализ количества талантов
4.1.1 Метод расчета скорости отставки
4.1.2 Количественный анализ уровня отставки
4.1.3 Прогноз отставки талантов
4.2 Анализ качества отставки талантов
4.2.1 Количественный анализ возраста уходящих талантов
4.2.2 Анализ производительности талантов отставки
4.2.3 Количественный анализ потока талантов
4.3 Как зарезервировать таланты с помощью количественного анализа
4.3.1 Правильный метод сохранения талантов
4.3.2 Количественный анализ причины отставки
4.3.3 Меры предосторожности для анализа отставки
4.3.4 Модель контракта на сохранение талантов
[Пограничное познание] Как заставить сотрудников желать остаться
[Трудности] Как снизить скорость оставления талантов
[Случаи фактического боя] Как управлять талантами после отставки
Глава 5 Методы управления и анализа данных построения талантов эшелон
5.1 Метод количественного анализа и реализации инвентаризации талантов
5.1.1 Роль реализации инвентаризации талантов
5.1.2 Измерение метода анализа инвентаризации талантов.
5.1.3 Метод количественного анализа инвентаризации одноразмерных талантов
5.1.4 Метод количественного анализа двухмерных инвентаризации талантов
5.1.5 Метод количественного анализа трехмерных инвентаризации талантов
5.2 Методы реализации и методы Плана преемников
5.2.1 Преобразование направления развития карьеры сотрудников
5.2.2. Применение плана личного развития для сотрудников
5.2.3 Метод разработки плана преемника
5.3 Эффективный способ улучшения навыков преемника
5.3.1 Процесс преподавания навыков сестринских навыков
5.3.2 Проверка плана бега
5.3.3 Оценка эффекта плана преемника
5.4 Количественный анализ в развитии карьеры сотрудников
5.4.1 Анализ оценки профессионального интереса сотрудников
5.4.2 Соответствующий анализ отбора карьеры сотрудников
5.4.3 Анализ ценностей сотрудников и выбора работы
[Сложная проблема] Как помочь сотрудникам хорошо работать с планированием карьерного роста
[Трудности] Как помочь сотрудникам развивать профессиональные возможности
[Трудности] Как помочь сотрудникам удовлетворить требования развития карьеры
Глава 6 Методы количественного управления и анализа данных при управлении обучением
6.1 Анализ моделей королевы на работу
6.1.1 РАБОЧА
6.1.2 Уровни модели мощности победы в работе
6.1.3 Количественная рабочие места Shengren
6.1.4 Подтверждение разрыва между положением положения позиции
6.1.5 Работа Sheng Renpi Construction
6.2 Количественный анализ ссылки на требования к обучению
6.2.1 Размер анализа требований к обучению
6.2.2 Анализ требований к обучению
6.2.3. Сводной анализ потребностей в обучении
6.2.4 Подтверждение требований к обучению
6.2.5 Методы плана обучения
6.3 Количественный анализ ссылки в реализации обучения
6.3.1 Количественный метод обучения целей
6.3.2 Количественный дизайн учебных курсов
6.3.3 Количественный анализ выбора тренировочных форм
6.4 Количественный анализ ссылки на обучение оценки
6.4.1 Количественный анализ внедрения обучения
6.4.2 Анализ влияния обучения реализации
6.4.3 Количественный анализ изменений в обучении
6.4.4 Количественный анализ трансформации результатов обучения
6.4.5 Количественный анализ доходности инвестиций в обучение
[Пограничное познание] Мышление надежности и достоверность о оценке обучения
Глава 7 Метод количественного управления и анализа данных в управлении заработной платой
7.1 Количественный анализ стоимости работы
7.1.1 Метод сортировки работы
7.1.2 Метод классификации заданий
7.1.3 Сравнительный метод фактора
7.1.4 Метод точки элементации
7.1.5 Сравнение четырех методов
7.2 Количественный анализ бюджета заработной платы
7.2.1 Количественный анализ доли заработной платы
7.2.2 Количественный анализ баланса прибыли и убытков
7.2.3 Количественный анализ распределения труда
7.2.4 Количественный анализ снизу вверх
7.2.5 Место для контроля бюджета компенсации
7.3 Количественный анализ обследования заработной платы
7.3.1 Количественный анализ тенденции эпизодов
7.3.2 Количественный анализ дискретных условий
7.3.3 Количественный анализ расположения данных
7.3.4 Метод частотного анализа
7.3.5 Метод анализа диаграмм
7.3.6 Метод анализа возврата
7.4 Общий анализ заработной платы
7.4.1 Количественный анализ уровня заработной платы
7.4.2 Количественный анализ структуры заработной платы
7.4.3 Количественный анализ отклонения заработной платы
7.4.4 Количественный анализ корректировки заработной платы
7.4.5 Анализ количественной эффективности заработной платы
[Трудности] Как использовать Excel для дискретного анализа
[Сложная проблема] Как использовать Excel в качестве регрессионного анализа
[Случаи фактического боя] Пример проектирования плана заработной платы
Глава 8 Метод количественного управления и анализа данных в управлении эффективностью
8.1 Метод количественного разложения целей производительности
8.1.1.
8.1.2 Закон о структуре стоимости
8.1.3 Метод стратегической карты
8.2 Метод проектирования веса индекса производительности и количественной оценки целевого количественного определения
8.2.1 Метод проектирования веса прав индекса производительности Правильно
8.2.2 Настройка метода целевого количественного определения индекса производительности
8.2.3 Количественный анализ качества индекса производительности
8.3 Анализ и улучшение проблем эффективности
8.3.1 Метод реализации диагностики проблем с производительностью
8.3.2 Метод реализации анализа проблем производительности
8.3.3 Метод реализации плана повышения производительности
8.4 Количественный анализ результатов производительности
8.4.1 Количественный анализ результатов корпоративной эффективности
8.4.2 Количественный анализ результатов эффективности департамента
8.4.3 Количественный анализ результатов эффективности сотрудников
8.5 Как количественно оценить применение результатов производительности
8.5.1 Количественное применение результатов производительности при выдаче заработной платы
8.5.2 Количественное применение производительности приводит к корректировке заработной платы
8.5.3 Количественное применение результатов эффективности в пользу сотрудникам
8.5.4. Количественное применение эффективности приводит к честью сотрудников
[Случаи] случаи сортировки производительности силы
Глава 9 Методы количественного управления и анализа данных в управлении отношениями сотрудников
9.1 Обследование удовлетворенности сотрудников и количественный анализ
9.1.1. Метод работы обследования удовлетворенности сотрудников
9.1.2 Количественный анализ обследования удовлетворенности сотрудников
9.2 Анализ и количественный анализ управления рационализацией сотрудников
9.2.1 Метод операции рационализации сотрудников
9.2.2 Количественный анализ рационализированных рекомендаций для сотрудников
9.3 Количественный анализ ситуации с рабочими травмами
9.3.1 Метод записи статистики рабочих травм
9.3.2 Количественный анализ условий рабочих травм
9.3.3 Как снизить количество несчастных случаев на производстве
9.4 Анализ и количественный анализ управления жалобами сотрудников
9.4.1 Процесс обработки жалоб сотрудников
9.4.2 Количественный анализ жалоб сотрудников
9.5 Анализ операции и количественной работы управления спорами труда
9.5.1 Процесс управления рабочими спорами
9.5.2 Количественный анализ трудовых споров
9.5.3 Как уменьшить количество трудовых споров
[Сложная проблема] Как помочь сотрудникам хорошо справиться с работой и балансом жизни
Отчеты руководства главы
.1 Один из отчетов руководства
.1.1 Баланс человеческого капитала
.1.2 Корректировка баланса человеческого капитала
.1.3 Разделение баланса человеческого капитала
.2 Отчет руководства 2
.2.1 Таблица потока талантов
.2.2 Корректировка таблицы потока талантов
.3 Третий отчет руководства
.3.1 Отчет о доходах от человеческого капитала
.3.2 Количественный анализ рентабельности инвестиций в человеческий капитал
[Анализ случаев] повысить эффективность труда посредством количественного управления
Глава 11 Общее управление и ошибка анализа данных
11.1 Ошибка графического приложения
11.1.1 Зябная зона слепых
11.1.2 Графическое вводящее в заблуждение
11.1.3 Игнорируйте вес
11.2 Ошибка цифрового приложения
11.2.1 Количество вводящих в заблуждение
11.2.2 Вводящее в заблуждение соотношение
11.2.3.
11.2.4 Игнорируйте базу
11.3 Ошибка метода анализа
11.3.1 Игнорировать ошибку
11.3.2 Беспрецедентная ошибка
11.3.3 Ошибка расследования
11.3.4 Источник неизвестен
Приложение: Общие формулы для количественного управления и анализа данных
Выбор редактора
Рен Канглейси, наставник программы Sanmao Netizen, популярный обозреватель и мастер знаний онлайн-курсов, обобщает опыт HRD в 2016 году и учит вас, как использовать данные, чтобы говорить, всесторонне повышать эффективность управления и легко повышаться до HR-специалиста высокого уровня, который понимает данные и может управлять!Настоятельно рекомендуется глобальный аналитический центр, Recruitment Brotherhood, China Development Network, MEETHR, Ассоциация выпускников отдела кадров, HRGO, HR Online Business School, Cloud Platform и другие крупные платформы; Тан Цююн (генеральный директор HRoot), Ли Фанчжу (председатель Zhengxin Group), Цяо Дунь (глава рекрутингового братства), Ли Чжоуань (основатель HRGO), Ван Тэн (генеральный менеджер отдела кадров Zhongteng) и Е Юйчжэн (бывший президент IGA Asia Pacific) совместно рекомендуют.