Ключевой выбор людей для улучшения корпоративной прибыли, книги по управлению бизнесом.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Издательский дом: электронная индустрияда;
Название иностранной книги: Точный выбор талантов
Название серии: Dezhi Ruizawa Human Resources Ведущая серия стратегических серий.
Бумага: с
Язык: упрощенный китайский
Кайбен: 16
ISBN: 9787121331206
Штриховой код: 9787121331206
Размер товара: 23,8 x 17 x 1,8 см
Вес товара: 399 г
Цена: 50
Каталог
Глава 1 Выбор решающей прибыли 1
Игнорированная цепочка поставок талантов 1
Создайте стабильную цепочку поставок талантов 8
Сайт, чтобы повернуть выбор талантов 16
Люди предки, выбрали человека в первых 27
Глава 2, которая отвечает за 30
Предприниматели - главные интервьюеры 31
Руководитель прямой линии является основной частью выбора 39
HR позволяет предприятиям иметь возможность выбирать людей 44
Создать командное интервью“333” механизм принятия решений 48
Глава 3 от пассивного набора до активного найдите кого -то 56
Тысячи денег трудно найти 56
Частый традиционный способ выбора людей 58
Возьмите инициативу, чтобы найти пассивных соискателей 60
Создайте внешний талант Good Company 77
Глава 4 Точный портрет ключевых талантов 80
Рисование ключевого таланта Precision Portrait 81
Точный портрет ключевых талантов 93
Глава 5 талант“” шесть проходов системы проверки безопасности 112
Первый уровень: точный вопрос 116
Второй уровень: в -depth Вопрос 120
Третий уровень: личная оценка 128
Четвертый уровень: интуитивная проверка 131
Пятый уровень: фоновый опрос 132
Шестой уровень: пробная проверка 142
Глава 6 МСП также могут набирать выдающиеся таланты 150
Маленькие и средние предприятия не могут позволить себе 150
Расслабьтесь на айсберге, придерживайтесь айсберга 151
МСП также могут хорошо справиться с брендом работодателя 159
Используйте полное очарование предпринимателя, чтобы привлечь таланты 164
Глава 7, пожалуйста, оставьте человека, который неуместен уйти 167
Уменьшить бремя на предприятии 167
Четыре основных фактора, которые вызывают корпоративный избыток персонала 168
Вред неуместных людей остается на предприятии 173
Успешные компании настаивают на победе в ближайшем 179
Кривая Vitality GE 179
Узнайте неуместного человека 185
Нож должен быть быстрым, сердце должно быть хорошим 190
Глава 8 Создайте стабильную цепочку поставок талантов из источника 194
Выберите правильное семя из источника 195
Высокий потенциал -это семена высокого качества 197
Источник чистоты цепочки поставок 199
Рекомендации
Анализ Huawei, GE, Google, Walma, Alibaba, Wal -Mart, Longhu Real Estate, Vanke Group и других известных китайских и иностранных компаний.
Предоставьте предпринимателям точную теорию системы и практические методы.
Помогите предприятиям улучшить их способность выбирать людей и человеческие ресурсы на предприятии“ сокровище”Выкопать“Золото”, повысить рентабельность предприятий.
Рекомендуется, чтобы читатели и «трансформация человеческих ресурсов» (Дэвид Ульрих) и «сосредоточиться на человеке: ведущая стратегия человеческих ресурсов», поддерживающая чтение.
Рост корпоративной прибыли становится все более и более сложным.Исследования показали, что причина роста прибыли у большинства предприятий не является вне, а повышение эффективности внутренней управления и возможностей эксплуатации на предприятии.
Эпоха традиционной только полагается на внешний спрос на развитие быстрого роста предприятий. Хорошие таланты.Поэтому для того, чтобы продолжать расти, необходимо отказаться от простого использования рынка на необходимость сосредоточиться на внутренних организационных возможностях, а ключом к созданию организационных возможностей является выбор людей.Набор хороших талантов и убыток, вызванных неправильным человеком, шокируют.
"Точность отбора (ключ к увеличению корпоративной прибыли) корпоративной прибыли)/Дежи Руизава Человеческие ресурсы подчеркивают серию стратегических серий" всесторонне и систематически суммирует Google, Apple, GE, Wal -Mart, Procter & Gamble, Huawei, Vanke, Vanke, Vanke , Vanke, Longhu и другие хорошо известные предприятия, чтобы точно выбрать концепции и методы точно выбранных людей, предоставляют предпринимателям штраф ...