Основы и практику управления человеческими ресурсами (третье издание) (Учебники по планированию и средн -категории 21 -го века;
Цена: 681руб. (¥32.2)
Артикул: 610516247113
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥42.9907руб.
¥25.18533руб.
¥59.21 251руб.
¥208.64 408руб.
......Модуль управления человеческими ресурсамиЕдиница первого человеческих ресурсов и человеческого капитала
Блок 2 Знания, связанные с управлением человеческими ресурсами
Основная теория управления человеческими ресурсами в третьем блоке
Планирование человеческих ресурсов модуля второе
Блок 1 знает планирование человеческих ресурсов
Программа по планированию человеческих ресурсов подразделения 2
Прогноз человеческих ресурсов третьего подразделения
Четвертый блок кадров и баланс предложения и баланс предложения
Модуль третий анализ работы и дизайн работы
Блок 1 распознает анализ работы
Блок 2 Программа анализа заданий и метод
Написание 3 -й инструкции по работе с подразделением
Четвертый для работы с дизайном работы
Модуль четырех сотрудников по набору и приему
Цель и процесс набора подразделения
Формулировка плана найма подразделения 2
Выбор каналов найма третьего подразделения
Блок 4 Рекрума Реклама и проектирование форм подачи заявок на набор персонала
Блок пятый выбор
Блок 6 найм
Модуль пять сотрудников обучение и развитие
Блок 1 Процесс обучения и разработки
Анализ потребностей второго подразделения обучения и разработки
Формулировка планов обучения и разработки третьего подразделения
Внедрение планов обучения и разработки на четвертое место
Оценка влияния обучения и разработки подразделения 5
Модуль 6 Управление эффективностью
Единое управление производительностью и производительностью
Блок 2 План производительности и коммуникация производительности
Проектирование системы индекса оценки эффективности.
Выбор четырех методов оценки эффективности подразделения
Блок пятый обратная связь и результаты используют результаты
Модуль семь управление благосостоянием заработной платы
Основные проблемы единиц Один зарплату и управление льготами
Оценка позиции блока 2
Три, обследования зарплаты
Формуляция системы зарплаты четырех
Пятая единица расчеты зарплаты
Блок 6 Дизайн системы благосостояния
Модуль восемь управление трудовыми отношениями
Единица первая процесс управления трудовыми отношениями
Блок 2 Управление трудовыми контрактами
Трех
Четвертый блок обеспечения безопасности и управления медицинским обслуживанием
Управление архивами пять персонажей в основном
Модуль управления человеческими ресурсамицели обучения
1. Цель знания
◆ освоить концепцию и содержание человеческих ресурсов
◆ освоить основное содержание управления человеческими ресурсами
◆ Понять основную теорию управления человеческими ресурсами
2. Цели навыков
◆ Может правильно различить человеческие ресурсы и человеческий капитал
◆ Может перечислить основные рабочие обязанности Департамента кадровых ресурсов МСП
◆ Правильное объяснение некоторых явлений управления человеческими ресурсами в реальности
Дело введение с точки зрения человеческих ресурсов, чтобы увидеть романтику трех королевств »
Японское корпоративное сообщество проводит в исследовании и изучении «романтики трех королевств» одной из четырех известных книг в Китае и суммирует стратегии выбора, обучения, сотрудников и удержания.Президент Хуан, который отправился в Японию, был очень вдохновлен.
На биржевом собрании менеджер Лю, который отвечал за управление человеческими ресурсами, сказал, что CAO CAO был мастером управления людским ресурсом. Стратегия занятости на разных этапах.Сан Куан унаследовал фонд своего отца и брата, повторно использовал Чжоу Ю, чтобы открыть свою территорию, назначить Лу Су, чтобы исправить свои внутренние дела, использовать Лу Мэн, чтобы стабилизировать ситуацию, начать молодого Лу Сюн против Лю Бей и стабилизироваться среди властей.Начало Лю Бей совершенно прекрасно отражается в использовании стратегий человеческих ресурсов.от“Taoyuan Trio”В сеть“Волонг, Феникс”Создайте консультационную группу сотрудников, чтобы привлечь ряд мощных боевых генералов, таких как Чжао Зилонг, Хуан Чжун, Ма Чао и Вэй Ян.С другой стороны, Zhuge Liang должен был договориться о Гуань Юре, чтобы защитить Джингчжоу по словам Цао Вей, и на север, согласно Цао Вей. обучение.Представьте, что если Zhuge Liang отправился в свое величество Cao и был повторно использован, и он был хорошо разбирался в пути работы, возможно, история будет переписана.
Считалось, что средние и старшие лидеры услышали слова менеджера Лю.
Источник: Синмин и др., Управление человеческими ресурсами.
Только выбирая правильного человека, используя правильное, сохранение людей и разведение людей, они смогут выиграть врага во все более жестокой конкуренции рынка.Всемирная запись“Контроль мозга”Times, у которого есть мудрый мозг на земле и может сыграть свой разумный эффект, который занял командные высоты решающей победы.Мастер менеджмента Питер Ф.Дракер однажды сказал, что так называемое современное управление на самом деле является управлением человеческими ресурсами.Действительно, во все более жесткой конкуренции дома и за рубежом число и качество человеческих ресурсов стали ключевым фактором в содействии развитию предприятия и важным средством получения прибыли.Успех или провал роста и падения компании, и сила силы больше не зависит от материального капитала, принадлежащего предприятию, но это зависит от того, имеет ли компания таланты профессиональных знаний и высококачественные сотрудники с инновационными способностями Полем“Человеческие ресурсы - это*ресурсы”Утверждение является научным резюме человеческих ресурсов в развитии корпоративных ресурсов, даже развития экономического развития и социального прогресса в стране.Поэтому овладение теорией и базовыми знаниями управления человеческими ресурсами стало существенным качеством менеджеров сегодня.
Начиная с типичных рабочих задач управления человеческими ресурсами, эта книга направлена на то, чтобы обеспечить решение для улучшения профессионализма и профессионализма учащихся.Хорошее воплощение“Сочетание средних школ, школ и инженерии”Высшие характеристики образования в области профессионального колледжа.Эта книга всесторонне и систематически рассказывает знания об управлении человеческими ресурсами, включая планирование человеческих ресурсов, анализ работы и дизайн работы, набор сотрудников и найм, обучение сотрудников и развитие, управление эффективностью, управление зарплатой и льготами, управление трудовыми отношениями.Начало каждой главы вводится типичными рабочими задачами. Полем......Wu Qiang, доцент Школы управления профессиональным и техническим колледжем Panyu в Гуандуне, в основном занимаясь стратегическим управлением и инновационными исследованиями управления, председательствовал по ряду тем по провинциальным и муниципальным темам, опубликовал 17 статей и опубликовал 8 учебников.