Подлинные старые HRD -ручки научите вас выполнять издание по оценке эффективности. 2 -е издание оценки эффективности от въезда до опытной оценки до улучшения книг по управлению персоналом в Китае юридической прессы
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Старый HRD обращайтесь за руку, чтобы научить вас проводить оценку эффективности (практическая версия) (второе издание)
В этой книге, прочитаемым и легким -до понимания, от концепции оценки эффективности до плана оценки эффективности, до оценки эффективности, после*, за счет большого количества случаев оценки эффективности, технологии эффективности человеческих ресурсов и Методы систематически описаны.Автор объединяет многолетний корпоративный практический опыт и управление кадром текущей корпоративной корпорации, поэтому новые трудности, с которыми сталкиваются текущие корпоративные человеческие ресурсы, предоставляют читателям полный план оценки эффективности встречи*.&Радика;&Радика;&Радика;&Радика;&Радика;&Радика;&Радика;
В этой книге, прочитаемым и легким -до понимания, от концепции оценки эффективности до плана оценки эффективности, до оценки эффективности, после*, за счет большого количества случаев оценки эффективности, технологии эффективности человеческих ресурсов и Методы систематически описаны.Автор объединяет многолетний корпоративный практический опыт и управление кадром текущей корпоративной корпорации, поэтому новые трудности, с которыми сталкиваются текущие корпоративные человеческие ресурсы, предоставляют читателям полный план оценки эффективности встречи*.
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
√ 
……
Отображать всю информациюГлава 1 Новичок, Полное понимание оценки эффективности 01 Концепция оценки производительности и эффективности // 002 02 Производительность*заключается в том, чтобы увидеть производительность и эффекты // 005 03 Количественные показатели отражают возможности управления/ 009 04 Качественные показатели отражают мудрость лидерства // 012 05 05 05 Старый HRD обмен опытом // 013 Глава 2 требует, чтобы вы начали, создав группу по оценке эффективности 01 Создание корпоративной организации по оценке эффективности // 018 02 Обязанности по оценке эффективности и разрешения на власть // 021 03 ПРОЦЕДУРЫ ПРОЦЕДУРЫ ПРОДОЖАТЕЛЬСТВО ПО ПРЕДЛОЖЕНИИ ЭКСПОРТИВОДАМИ ЭКСПОРТИВЕНИЯ // 024 04 Департамент отделений кадров, устанавливающий стандарты с департаментами на всех уровнях // 028 05 Старый HRD // 035 Глава 3 Создание стандартов для улучшения институциональной формы процесса 01 Система оценки эффективности
Глава 1 Новичок, все понятно
01 
02 
03 
04 
05  
Глава 2 возьмите вас, чтобы начать и настроить команду по оценке эффективности
01 
02 
03 
04 
05  
Глава 3 установить стандарты для улучшения формы институционального процесса
01 
02 
03 
04 
05  
Глава 4 Создайте систему, уточните индикаторы, чтобы найти цели
01 
02 
03 
04 
05  
Глава 5 Все участники участвуют, многоуровневая иерархическая оценка ассоциации
01 
02 
03 
04 
05  
Глава 6 Количественное управление, сбор и применение данных оценки
01 
02 
03 
04 
05  
Глава 7 Метод оценки, чтобы научить вас конкретным этапам реализации
01 
02 
03 
04 
ГЛАВА 8 Учите руки,“”
01 
02 
03 
04 
05  
Глава 9 Производительность приземляется, и результаты собеседования по оценке обратной связи
01 
02 
03 
04 
05  
Глава 1 Консолидация производительности, анализ данных и сводки
01 
02 
03 
04 
05  
Приложение One (Производство) Система управления оценкой эффективности компании // 199
Приложение II (E -Commerce) Система управления эффективностью работы компании // 207
Приложение Sanmou (Logistics) Система управления оценкой эффективности компании // 217
Приложение Simou (Foreign Trade) Система управления оценкой эффективности компании // 232
Приложение WU (недвижимость) Система управления оценкой эффективности компании // 238
Привязанность Liumou (Catering) Система управления оценкой эффективности компании // 248
Оценка эффективности PostScript - это не только технология управления, но и управление искусством // 255
Отображать всю информацию