Подлинная бесплатная доставка книг копии от 1 до 100 талантов Tang Xiaojun, Li Jian управляет и управляет Electronic Industry Press 9787121343384
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название книги: Копирование талантов от 1 до 0
Цена: 49,8 юань
Автор: Тан Сяоцзюнь, автор Ли Цзянь.
Пресса: электронная промышленная пресса
Дата публикации: 2018-07-01
ISBN: 9787121343384
Слова: 176000
Номер страницы: 272
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Краткое содержание
В этой книге рассказывается, как построить систему обучения талантов: от корпоративной стратегии до стратегии развития талантов и обучения и их воспроизводства.В ней подробно объясняется, как оценивать и устанавливать стандарты репликации талантов, как планировать таланты с помощью инвентаризации, как создать команду преподавателей для развития талантов, как поддерживать механизм стимулирования для развития талантов, как планировать научные пути для репликации талантов, как реализовать стратегии репликации талантов и т. д. Благодаря объяснениям принципов, методов работы и описанию инструментов, а также подробным примерам теории в книге легче понять, а методы более удобны для справки и практического использования.
об авторе
Тан Сяоцзюнь,
Преподаватель «Модели корпоративного университета», преподаватель «Корпоративного обучения 2.0», главный эксперт Исследовательского центра корпоративного университета и главный тренер черного пояса мастера мобильного образования.
Ли Цзянь,
Эксперт по управлению эффективностью, председатель и генеральный директор Action Education Group, основатель и председатель Five Management.В 1985 году он основал движение тхэквондо в материковом Китае; в 1992 году он основал Fengchi Advertising; в 2000 году он был назначен президентом TOM Outdoor Media Group; в 2004 году он начал читать лекции по «Модели прибыли», которая сейчас повышена до «Модели прибыли 8.0», и провел более 300 курсов, призванных помочь компании расти;после 17 лет гениального управления он превратил мобильное образование в эффективный бренд корпоративного образования.
Каталог
Оглавление
Глава Тиражирование талантов – краеугольный камень удвоения эффективности предприятия 001
Глава Боль от дублирования корпоративных талантов 002
Раздел: Боль управления талантами предприятия 005
Раздел 2: Копирование талантов сложно 015
Глава 2. Основы корпоративного тиражирования талантов 024
Раздел: Копирование талантов – это реализация стратегических идей 025
Раздел 2 Копирование талантов означает копирование моделей управления 031
Раздел 3: Копирование талантов означает освобождение босса 037
Раздел 4: Копирование талантов означает вклад в общество 040
Глава 3. Революция копирования талантов предприятий 045
Фестиваль «Революция мышления» 046
Раздел 2. Революция шаблонов 065
Раздел 3 Стратегическая революция 071
Часть 2 Эффективная система копирования талантов 079
Глава 4. Стратегия репликации талантов 080
Раздел Предложение по дублированию талантов 081
Раздел 2 Стандарты талантов 088
Раздел 3 Планирование талантов 0
Раздел 4. Лагерь талантов 7.
Глава 5. Стратегия репликации талантов 116
Сначала создайте команду 117
Раздел 2. Система действия «три религии в одной» 143
Раздел 3 Два эффективных механизма 155
Глава 6. Путь репликации талантов 159
Раздел «Обучение» LTPC 162
Раздел 2 «Оценка» LTPC 178
Раздел 3: «Упражнение» LTPC 184
Раздел 4: «Отслеживание» LTPC 188
Глава 7. Среда репликации талантов 191
Фестиваль: Культура на первом месте 193
Раздел 2: Ключевым моментом является создание механизма 197
Раздел 3 Техническая поддержка 201
Раздел 4. Наклон ресурсов – это основа 206
Часть третья: Практические примеры предприятий, копирующих таланты 209
Будьте усердны и воспитывайте профессионалов отрасли 2
Посмотрите в будущее и начните сейчас 213
Эффективные инновации, лидер отрасли 217
Учитесь усердно и станьте индустрией 222
Все для успеха талантов 226
Вывод: Чтобы вырастить деревья, нужно десять лет, а чтобы вырастить людей, нужно каждый год 238.
Выбор редактора
Целевая аудитория: руководители подразделений корпоративного обучения, корпоративных университетов, профильные тренеры и консультанты.
Воспитание талантов является одним из наиболее важных вопросов в бизнес-операциях. Как создать в компании систему репликации талантов, чтобы таланты компании были безграничны и неисчерпаемы?
Автор этой книги занимается исследованиями в области построения корпоративных университетов и подготовки кадров более десяти лет.В книге автор безоговорочно пишет о результатах более чем десятилетних профессиональных исследований, а также опыте и результатах консультирования и коучинга предыдущих компаний.
