- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Человеческих ресурсов
- 609273625361
Бизнес -логика подлинной бесплатной доставки: Используйте дизайн -мышление, чтобы стимулировать необычайную бизнес -ценность: использование дизайна Patricia & Middot; Pliam & Middot; Philips Bookstore Books Management Books

Цена: 991руб. (¥46.9)
Артикул: 609273625361
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><h4 style="background-color: #e5e5e5;line-height: 24.0px;">&amp;nbsp;&amp;nbsp;Основная информация</h4><table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cdcdcd;font-size: 18.0px;"><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Заголовок:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP; Бизнес -логика для обучения: используйте дизайнерское мышление, чтобы стимулировать чрезвычайную ценность бизнеса: использование дизайнерского мышления для доставки Busin</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Автор:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP; (США) Патриция&amp;Middot; Pliam&amp;Middot; Патриция Пуллиам Филлипс, (США) Джек&amp;Middot; Джек Дж. Филлипс</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издательство:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP; Electronic Industry Press</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Дата публикации:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;2019-01-01</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Версия:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">ISBN:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;9787121354632</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Рыночная цена:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;65.0</td></tr></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Оглавление</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;">Глава 1 Дизайнерское мышление: пришло время измениться ... ....................... 1<br>Шанс................................................. .................................................. .................................................. .............. ...... 2<br>EDF Energy ... ................................................. .................................................. .........<br>Как поживает ваше текущее состояние .................................................. ...............<br>испытание................................................. .................................................. .................................................. .............. ..... 10<br>Вам нужна деловая демонстрация ................................................................................................................................................................................................................................... ................<br>Изменения неизбежны и необходимы ... .................................<br>Что нужно изменить ... ............................................. двадцать четыре<br>Глава 2 С чего начать: единство бизнеса и проектов ... ............ 26<br>Финансовая организация .................................................... ............ ...................................... .................................................. .................................................. ........................<br>испытание................................................. .................................................. .................................................. .............. ..... 30<br>Модель согласованности ................................. ............... ................... 32<br>Спрос на доход ................................................ .................................................. ............. 33<br>Потребности бизнеса................................................ ...................................... 42<br>Что нужно изменить ... ............................................... .........................................<br>XIV<br>The Business Case<br>for Learning<br>Глава 3 Практика: Выберите правильное решение ... .......... 53<br>Компания тяжелой промышленности ................................. .............. .................. 54<br>Требования к производительности ................................................ ..... .......................................... 56<br>Потребности в обучении ... ............................................. .................................................. ...................<br>Требовать ....................................... .......... .................................................. ................................................<br>Соответствующие потребности и решения .............................................. ............................. 68<br>Матрица ................................................. .......... ........................................ .................................................. ........................ ..70<br>Выберите решение для дохода ............................. ................ ........ 71<br>Что нужно изменить ... .................................. 73<br>Глава 4 Ожидание успеха: дизайн для результата ... ..................... 75<br>Национальный отель ... ............................................. .................................................. .......................<br>Определите успех обучения ... ...............................</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Введение</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;"><span></span>Основываясь на глубоких теоретических знаниях и богатом практическом опыте, автор раскрывает пять основных задач, стоящих перед обучением и развитием талантов. Это показывает, почему учебные проекты должны осуществляться, и старшие руководители верят в обучение. Инвестиции в обучение - это больше, а не меньше.Начиная с подчеркивания необходимости изменений, принципы дизайнерского мышления проходят через книгу.Эта книга предназначена для разработки содержания восьми этапов обучения и инвестиций в развитие талантов. Каждый шаг соответствует главе, которая начинается с одной или выше. Практичность и доступность содержания.Каждая глава&amp;ldquo; что нужно изменить&amp;Rdquo; Определите основные изменения, которые должны быть реализованы.</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Чтение в Интернете</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">СМИ обзор</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;"><br></div></p>
Продавец:创品世纪图书专营
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| Заголовок: |   Бизнес -логика для обучения: используйте дизайнерское мышление, чтобы стимулировать чрезвычайную ценность бизнеса: использование дизайнерского мышления для доставки Busin |
| Автор: |   (США) Патриция&Middot; Pliam&Middot; Патриция Пуллиам Филлипс, (США) Джек&Middot; Джек Дж. Филлипс |
| Издательство: |   Electronic Industry Press |
| Дата публикации: | 2019-01-01 |
| Версия: | |
| ISBN: | 9787121354632 |
| Рыночная цена: | 65.0 |

Оглавление
Глава 1 Дизайнерское мышление: пришло время измениться ... ....................... 1
Шанс................................................. .................................................. .................................................. .............. ...... 2
EDF Energy ... ................................................. .................................................. .........
Как поживает ваше текущее состояние .................................................. ...............
испытание................................................. .................................................. .................................................. .............. ..... 10
Вам нужна деловая демонстрация ................................................................................................................................................................................................................................... ................
Изменения неизбежны и необходимы ... .................................
Что нужно изменить ... ............................................. двадцать четыре
Глава 2 С чего начать: единство бизнеса и проектов ... ............ 26
Финансовая организация .................................................... ............ ...................................... .................................................. .................................................. ........................
испытание................................................. .................................................. .................................................. .............. ..... 30
Модель согласованности ................................. ............... ................... 32
Спрос на доход ................................................ .................................................. ............. 33
Потребности бизнеса................................................ ...................................... 42
Что нужно изменить ... ............................................... .........................................
XIV
The Business Case
for Learning
Глава 3 Практика: Выберите правильное решение ... .......... 53
Компания тяжелой промышленности ................................. .............. .................. 54
Требования к производительности ................................................ ..... .......................................... 56
Потребности в обучении ... ............................................. .................................................. ...................
Требовать ....................................... .......... .................................................. ................................................
Соответствующие потребности и решения .............................................. ............................. 68
Матрица ................................................. .......... ........................................ .................................................. ........................ ..70
Выберите решение для дохода ............................. ................ ........ 71
Что нужно изменить ... .................................. 73
Глава 4 Ожидание успеха: дизайн для результата ... ..................... 75
Национальный отель ... ............................................. .................................................. .......................
Определите успех обучения ... ...............................
Шанс................................................. .................................................. .................................................. .............. ...... 2
EDF Energy ... ................................................. .................................................. .........
Как поживает ваше текущее состояние .................................................. ...............
испытание................................................. .................................................. .................................................. .............. ..... 10
Вам нужна деловая демонстрация ................................................................................................................................................................................................................................... ................
Изменения неизбежны и необходимы ... .................................
Что нужно изменить ... ............................................. двадцать четыре
Глава 2 С чего начать: единство бизнеса и проектов ... ............ 26
Финансовая организация .................................................... ............ ...................................... .................................................. .................................................. ........................
испытание................................................. .................................................. .................................................. .............. ..... 30
Модель согласованности ................................. ............... ................... 32
Спрос на доход ................................................ .................................................. ............. 33
Потребности бизнеса................................................ ...................................... 42
Что нужно изменить ... ............................................... .........................................
XIV
The Business Case
for Learning
Глава 3 Практика: Выберите правильное решение ... .......... 53
Компания тяжелой промышленности ................................. .............. .................. 54
Требования к производительности ................................................ ..... .......................................... 56
Потребности в обучении ... ............................................. .................................................. ...................
Требовать ....................................... .......... .................................................. ................................................
Соответствующие потребности и решения .............................................. ............................. 68
Матрица ................................................. .......... ........................................ .................................................. ........................ ..70
Выберите решение для дохода ............................. ................ ........ 71
Что нужно изменить ... .................................. 73
Глава 4 Ожидание успеха: дизайн для результата ... ..................... 75
Национальный отель ... ............................................. .................................................. .......................
Определите успех обучения ... ...............................

Введение
Основываясь на глубоких теоретических знаниях и богатом практическом опыте, автор раскрывает пять основных задач, стоящих перед обучением и развитием талантов. Это показывает, почему учебные проекты должны осуществляться, и старшие руководители верят в обучение. Инвестиции в обучение - это больше, а не меньше.Начиная с подчеркивания необходимости изменений, принципы дизайнерского мышления проходят через книгу.Эта книга предназначена для разработки содержания восьми этапов обучения и инвестиций в развитие талантов. Каждый шаг соответствует главе, которая начинается с одной или выше. Практичность и доступность содержания.Каждая глава“ что нужно изменить&Rdquo; Определите основные изменения, которые должны быть реализованы.

Чтение в Интернете

СМИ обзор
