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[2019年新版 人大版 人力资源管理概论 第五版第5版 董克用 李超平 21世纪人力资源管理系列教材书籍人力资源书 中国人民大学出版社]

Цена: 727руб.    (¥34.4)
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[ 商品参数 ]

[人力资源管理概论(第5版)]
      [定价]45.00
[出版社][中国人民大学出版社]
[版次]1
[出版时间][2019年07月]
[开本][16开]
[作者][董克用 李超平]
[装帧][平装]
[页数]
[字数]
[ISBN编码]9787300270470
[重量]668

[ 内容介绍 ]

[ 本书是一本经典的人力资源管理教材,自2003年首版以来,不断跟进理论研究与实践的发展,及时更新和完善,受到广大读者的好评,先后被评为普通高等教育]&[ldquo;十五]”&[ldquo;十一五]&[rdquo;*规划教材。 第5版是全新版,保持了之前版本的特色和优点]—&[mdash;内容全面、论述严谨、语言通俗、注重理论与实践相结合,同时,适应新形势的变化,做了很多创新和改进: ? 对人力资源管理中的一些新概念、方法与技术进行了介绍,如OKR、人力资源精析、循证人力资源管理、心理资本等。 ? 更新了绝大部分案例,新增了国内优秀企业的管理实践。 ? 引入了]&[ldquo;互联网+]&[rdquo;元素,以二维码的形式拓展了纸版教材的内容,尝试构建一本立体化的教材。具体包括: ?针对各章中出现的主要人力资源管理学者,新增了对这些学者的情况介绍。 ?在部分章节增加了问卷或测评工具,并开发了这些问卷或测评工具的网络版,读者可参与在线测评并获得测评结果。 本书非常适合用作人力资源管理、工商管理、公共管理等相关专业的教材,也适合广大企事业单位、政府与公共组织的管理工作者阅读参考。 ]
[ 目录 ]

[第壹章 人力资源与人力资源管理概述 ] 
[第壹节 人力资源概述 ] 
[第2节 人力资源管理概述 ] 
[第3节 战略性人力资源管理 ] 
 
[第2章 人力资源管理的理论基础 ] 
[第壹节人性假设理论 ] 
[第2节激励理论 ] 
[第3节 人力资源管理的环境 ] 
 
[第3章 人力资源管理的组织基础 ] 
[第壹节 组织文化 ] 
[第2节 组织结构 ] 
[第3节 人力资源管理者和人力资源管理部门 ] 
 
[第4章 职位分析与胜任素质模型 ] 
[第壹节 职位分析概述 ] 
[第2节 职位分析的具体实施 ] 
[第3节 职位说明书的编写 ] 
[第4节 胜任素质模型 ] 
 
[第5章 人力资源规划 ] 
[第壹节 人力资源规划概述 ] 
[第2节 人力资源需求、供给的预测和平衡 ] 
 
[第6章 员工招聘 ] 
[第壹节 员工招聘概述 ] 
[第2节 招募的渠道与方法 ] 
[第3节 员工甄选 ] 
 
[第7章 职业生涯规划与管理 ] 
[第壹节 职业生涯规划与职业生涯管理概述 ] 
[第2节 职业生涯规划与管理的基本理论 ] 
[第3节 职业生涯规划 ] 
[第4节 职业生涯管理 ] 
 
[第8章 培训与开发 ] 
[第壹节 培训与开发概述 ] 
[第2节 培训与开发工作的具体实施 ] 
[第3节 培训与开发的主要方法 ] 
 
[第9章 绩效管理 ] 
[第壹节 绩效管理概述 ] 
[第2节 绩效计划 ] 
[第3节 绩效监控 ] 
[第4节 绩效考核 ] 
[第5节 绩效反馈 ] 
 
[第壹0章 薪酬管理 ] 
[第壹节 薪酬管理概述 ] 
[第2节 基本薪酬 ] 
[第3节 可变薪酬 ] 
[第4节 福 利 ] 
 
[第壹1章 员工关系管理 ] 
[第壹节 员工关系概述 ] 
[第2节 劳动关系 ] 
[第3节 劳动保护 ]