Уточнить три шага: просто послушайте+Micro -influence+Self -Discipline (установите в общей сложности 3 тома)
Цена: 1 739руб. (¥82.3)
Артикул: 602616038700
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥63.41 340руб.
¥222.54 702руб.
¥26.07551руб.
¥76.21 611руб.
"Self -Discipline"
Спросите 6 ежедневно, меняйте привычку упрямого и негативного и реализуйте самодисциплина
Привычка обновления популярности взрослым
В этой великой и глубокой новой работе, лучшая писательница и владеющий мировым исполнительным тренером Маршаллом Гудом Смитом, осмотрел причины, которые заставили нас потерять самодисципликуцию в работе и жизни, окружающей среде и наших сердцах.В книге Гуд Смит поделился вдохновляющей историей своего сотрудничества с успешными руководителями и бизнес -разрушителями в мире, предоставив читателям частное руководство по руководству, чтобы помочь читателям успешно контролировать их работу и жизнь.
"Просто послушай"
Как только он был запущен, он был популярен на сайте азиатского **, и многие выдающиеся компании считают, что это «учебные материалы для обучения Jiajia».
△*Престиж.Авторы ФБР и полицейский участок и многие ** наставникам на предприятиях, особенно на основе обучения ФБР, особенно опыт переговоров за заложниками.
△ Точка зрения новая.Большинство подобных книг начинаются с того, как начать, и книги, которые учат людей слушать, относительно малы.
△ Руководство и практичность.Ситуация не только включает в себя предприятия и государственные учреждения, но и включает в себя все аспекты жизни.
△ Доверие.Он рассказывает серию ярких и эффективных примеров и вкрапленных с популярными научными знаниями мозга, которые постепенно представляют процесс общения, и убеждение - начать с прослушивания и убеждения.
Основная информация
"Self -Discipline"
Оглавление:
Предисловие обнаружило стимул изменений, завершите скачок от самоконтроля на самодисциплина
Глава 1 Мы планировщики, но они низколетние исполнители
Глава 2 6 Вопрос, сделайте ваши инвестиции легко удвоить
Глава 3 План: обновить самооконтроль в Self -Discipline
Глава 4 Если жизнь статична, с какими кризисами вы столкнетесь?
Заключение самоконтроль такой же, а самодисциплина меняется
Пост -трансляция будет вашим идеальным совершенным самостоятельно
"Просто послушай"
Рекомендация
Авторитетная рекомендация
об авторе
Глава 1 2 Тайна общения
Тайна 1, который угонал тебя
Почему загадочный 2 мозга говорит от слова «нет» до «да»
Глава 2 9 Основные правила связи
Закон 1 от «О, он закончен», чтобы «да, просто сделай это»
Закон 2 пустые предрассудки и начните слушать
Закон 3 заставляет другую сторону чувствовать ваше понимание
Закон 4 заинтересован в других, а не доказывать, что вас интересно
Закон 5 заставляет других чувствовать себя ценными
Закон 6 Помогите другим выразить депрессию
Закон 7, чтобы устранить явления смещения
Когда закон 8 пуст и беспомощен, возьмите инициативу, чтобы показать слабость
Закон 9 держись подальше от "токсичных" людей
Глава 3 Десять советов для простого общения
Это действительно невозможно?
Секрет 2 Волшебный парадокс
Секрет 3 Тот же способ рождения такого же способа
Секретное 4 -м сапсовое преобразование позиции
Секрет 5 ты действительно так думаешь
Секрет 6 "Хм ..."
Секрет 7 первого самооценка
Секрет 8 от «транзакции» к «перекрестке»
Совет 9 "Сообщение за плечи"
Секрет 10 заполните заготовки
Secret 11 продвигается до «нет»
Совет 12 прямой и пот
Глава 4 быстро справляется с 7 сложными проблемами
Используйте 1 как получить плохую команду
Как использовать 2 Как плавно обновлять
Как использовать 3 Как справиться с любовью сумасшедшим
Как расширить человеческие связи
Используйте 5, как иметь дело с людьми, которые вышли из -под контроля
Используйте 6 Как поговорить с собой
Как приблизиться к большим персонажам
PostScript
Основная речь и семинар доктора Го Бато.
"Микро -влияние"
Почему основная глава влияет на других?1
Шаг 1 Видение: чем больше пруд, тем больше рыбы поднята 37
Шаг 2 Слушайте своим сердцем: где вы не видите глаза, уши можно услышать 71
Шаг 3 Преобразовать положение: удалить «стену» в мозге
Шаг 4, чтобы сделать больше: прежде чем разрезать пирожные, сделайте торт больше 137
Как я могу гладко играть влияние в невзгодах передовой главы?167
В главе «Случай» используется микроэлемент для решения проблемы основных проблем 199
Давайте начнем влиять на других!217
15 недоразумения дьявола самодисциплина
С 2001 по 2013 год Майкл Блумберг, Майкл, был позицией мэра Нью -Йорка.Независимо от курения в общественных местах или предусмотрено, что все муниципальные автомобили заменяются гибридной властью, его целью всегда является самооценка Нью -Йорка.
В 2012 году, когда третий срок Блумберга (также последний срок*) должен был закончиться, он решил объявить войну все более распространенным детям.С этой целью он запрещает продажи более 16 унций (около 454 мл).Поведение Блумберга сомнительно, потому что в нем есть некоторые лазейки, но мы все должны согласиться с тем, что это хорошо подавлять ожирение детей.Bloomberg пытается начать с небольшого аспекта, чтобы изменить эту среду, которая побуждает людей потреблять слишком много сахарных напитков.Его логика может быть описана как безупречная: если торговец не предоставляет 32 унции напитков, потребители, такие как аудитория кинотеатра, -затрагивают больше денег, чтобы купить более 16 унций больших чашек, тогда они могут купить только небольшую упаковку способности Напитки, чтобы взять меньше сахара.Bloomberg не дает понять, чтобы контролировать людей, чтобы выпить общее количество сахарных напитков (люди все еще могут купить две чашки по 16 унций), он просто устанавливает небольшое препятствие для изменения привычек поведения людей -как если вы выключите, когда кто -то хочет Чтобы увидеть вас, вы должны сначала постучать в дверь.
Лично правило Блумберга не имеет ко мне ничего общего.Я не здесь, чтобы быть судьей.Моя задача состоит в том, чтобы помочь людям стать идеальным я, вместо того, чтобы рассказывать им, как они должны выглядеть идеал.Я считаю правила Блумберга подавлять ожирение детей как случай, но просто рассматриваю это как упражнение в сопротивлении сопротивления людей.
Все сектора общества создали тенденцию критиковать «правительство няни».Где вышел парень по имени Блумберг?Политики в местном районе также выступили, потому что Bloomberg не обращается к своему мнению заранее, и они ненавидели особый стиль мэра; безалкогольный напиток, он также уменьшил бюджет в школу, так что это просто лицемерие; Продайте большие упаковочные напитки, что может привести к провалу «магазина мужа и жены».Ведущий «Daily Show» Джон Стюарт, мэр Нью -Йорка: «А как насчет продажи конопли 100 долларов и незаконно продано большие упаковки безалкогольных напитков? 200!»
Есть много оппозиции и насмешек.*Позже, после серии судебных процессов, нью -йоркский суд полагал, что запрет был «произвольным и умышленным» и отклонил его.Мое мнение по этому вопросу: даже если изменение определенной привычки поведения может принести неоспоримые преимущества для отдельных лиц и общества, мы все еще хорошо разбираемся в различных причинах и пытаемся избежать изменений.Размышление о способах нападения на тех, кто хочет помочь нам и опровергнуть их, проще и интереснее, чем пытаться решить проблемы.
Когда наша очередь изменить наши привычки поведения, мы сделаем талант, чтобы быть хорошим в том, чтобы сбежать более ярко.У нас будет набор размышлений, которые размножаются, сопротивляются и обманывают себя.Оправдание состоит в том, что когда мы оправдываемся с другими, объяснение другой стороны обычно сделано из материалов в чрезвычайных ситуациях.Например, мы не тренируемся, потому что «это не весело» или мы «слишком заняты»;Эти оправдания в основном адаптированы от учеников начальной школы, что «собаки съели мою домашнюю работу».
Однако, когда мы оправдываемся, что такое скрытая мысль в наших сердцах?Один только «оправдания» недостаточно, чтобы описать эти внутренние мысли, и они представляют наше понимание этого мира.Оправдание состоит только в том, чтобы объяснить, почему он не соответствовал ожиданиям впоследствии, и наши внутренние мысли часто возникали до инцидента, что они вызывали неудачу и подавляют возможность длительных изменений.Мы воспринимаем эти идеи в качестве вероучения, оправдываем наше бездействие и отказываемся от целей, которые мы можем достичь.Я называю эти идеи как мыслительные недоразумения.
"Self -Discipline"
Почему мы не можем стать тем, кем мы хотим быть?
△ Аромат бекона, плавающего на кухне, сделал нас аппетитом, но забыл совет врача, чтобы позволить нам контролировать холестерин;
△ Звучал рингтон мобильного телефона, наши глаза не могли не повернуться на яркий экран, но мы пропустили искренние глаза друзей и семьи;
△ Когда часы достигают 7:51, вы обещаете начать работу в 8:00.
Наш ответ не вызван из -за тонкого воздуха, и они обычно являются продуктом негативного побуждения (конкретных людей или вещей) в окружающей среде.Они соблазняют нас, чтобы ответить нашим коллегам, партнерам, родителям или друзьям таким образом, что это совершенно несовместимо с самосознанием.Но, как сказал хороший Смит, кажется, что окружающая среда всегда не находится под контролем, но мы можем выбрать наш собственный ответ.
Однако выбор не равен действию, независимо от того, насколько срочные потребности нам всегда трудно.Знание того, что делать, не означает, что мы можем добиться успеха.Мы являемся планировщиками, но когда окружающая среда влияет на работу и жизнь, мы становимся исполнителем ног.
В этой книге Good Smith предоставляет простое решение измененный.
"Просто послушай"
Хорошо слушать - ключ к общению
△ Как починить сломанную семью и позволить мужу и жене холодной войны быть лучше?Как сделать мятежных детей послушными?
△ Как вызвать интерес потенциальных клиентов?
△ Как заставить вашего босса понять ваш спрос?
△ Как сделать сломанную команду в эффективном сотрудничестве?Как помочь продавцу создать отличную производительность?
△ Как сделать непоколебимые противники в ваших друзьях?
Нетрудно овладеть хорошим способностями слушать.Как эксперт по коммуникации «Cross -Border», конкурс доктора Го объединил свой более 30 -летний клинический опыт работы с проблемами коммуникации в бизнесе и жизни, используя простой и легкий язык, и в большом количестве реальных случаев ПолемОн суммировал эти принципы в 9 основных правила, 12 простых советов по общению и научил нас, как быстро решать 7 общих сложных проблем.
Прочитав эту книгу, вы обнаружите, что, когда вы столкнетесь с неразумным человеком, вы больше не сможете это сделать, и будет легко убедить другую сторону.Что более ценно, так это то, что вы выиграете их ценное доверие.Кроме того, вы научитесь разговаривать с самим собой, контролировать свои эмоции, принимать себя терпимость и столкнуться с работой и жизнью с более здоровым менталитетом -это является отправной точкой всего успеха.
"Микро -влияние"
Использовать навыки общения в связи
Ускорить влияние
△ Интернет -предпринимательский «новичок» нанял душу Apple, Возняк через крошечный шаг, как он это сделал?
△ Менеджер департамента Nike использовал искреннее предостережение, чтобы помочь основателю Фил Найт создал полный ** один спортивный бренд.
△ Без слов музыки продюсеры неизвестные музыкальные продюсеры не сказали ни слова, и это способствовало сильным союзу Starbucks и «Король Soul Song» Лей Чарльз.
Сегодня влияние больше не является средством для того, чтобы заставить других делать вещи для себя.
在这本书中 ， 两位作者用简单易懂的语言和大量的真实案例 描绘出一幅清晰的蓝图 ， 告诉大家如何运用真诚沟通和同理心来制造 鸣 ， 如何调动他人的积极性来赢得Согласитесь,*Наконец -то овладеть связью общения искусства «Открыть возможности от встречи».
......
Marshall Good SSTUS
(Маршалл Голдсмит)
★ Американский научно -исследовательский институт управления (IMS): награда за достижение пожизненного достижения (один из двух победителей за последние 25 лет)
★ Академия международных человеческих ресурсов: премия академика (US*High Resources Award)
Маршалл Гудесмис - пионер и*престиж в глобальной области тренера.Он получил докторскую степень в Калифорнийском университете в Лос -Анджелесе и внедрил программу обучения руководителей в руководстве Университета Такера в Университете Датмута.
Марк Гостон
★ Крест -эксперт по коммуникации
★ Бизнес -психология*Престиж
★ Психиатр года*
За последние 25 лет д -р Го Константа сотрудничал со многими известными предприятиями.
Клиенты, которым он обслуживал, включают: ФБР, IBM, Federal Express, Kodak, Merrill Lynch, Goldman Sachs и полицейское управление Лос -Анджелеса.Он также был приглашен стать специальными гостями The Wall Street Journal, Fortune, News Weekly, Time, Reuters, национального общественного радио, шоу Oprah и «Show». Учимся слушать.
Кроме того, у него также есть хорошая работа, такая как «избавление от ваших вредных привычек».
Марк Гулстон
★ Психологический, общение, маркетинг
★ Cross -Bordder Integrated Expert
★ Национальный ежегодный*бизнес -тренер
★ Специальный консультант ФБР
Доктор медицины, бизнес -психология*, сердечное лидерство*и соучредитель.«Общение*Jiajia Tearning Teaching Materials» «Просто слушайте» (эта книга была переведена на 14 языков).
За последние 30 лет Го Шид сотрудничал со многими известными компаниями, чтобы научить людей обращаться с различными сложными межличностными отношениями. Богатство ». Компании Fortune 500 достигли огромных прорывов в управлении.
Джон Уллмен
★ Доктор организации Калифорнийского университета
★ Комплексный качественный тренер ВВС США
Влиятельные эксперты, степень магистра в области государственной политики в Гарвардском университете, разрешили много книг о влиянии.Он в Калифорнийском университете
Шанзи филиал Института управления Андерсона был преподан, и тематический семинар «организационное влияние» было полным.Клиенты доктора Элмана включают десятки выдающихся многонациональных компаний, таких как Apple, Cisco, Deloitte, Merrillin Securities и Disney.