краткое введение
LAM 2014·Жалан о“Отдел кадров”Статьи вызвали шум в академических и практических кругах персонала, а внутренние дискуссии о трансформации человеческих ресурсов становятся все более и более интенсивными.Относительно того, может ли отдел кадров или работник по персоналу принести ценность на предприятие, и может ли оно способствовать реализации бизнес -целей, точка зрения г -на Юрика заключается в том, что менеджеры по персоналу должны стать деловыми партнерами, и они должны стать деловыми партнерами .В этой книге подробно описывается, как персонал кадров должны играть эти четыре роли.Эта книга установила позицию магистра управления человеческими ресурсами г -на Юрика, а также является вехой в области исследований и практики управления человеческими ресурсами.