Руководство по производству кадров в Китае
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 С точки зрения услуг по персоналу, корпоративное развитие должно соответствовать научным, профессиональным, стандартизированным и современным услугам по персоналу, которые соответствуют им.На исторической отправной точке приветствия огромных возможностей развития в новую эпоху аутсорсинг услуг по персоналу должен быть более научным, профессиональным и стандартизированным, а уровень обслуживания, качество обслуживания и функции обслуживания должны быть постоянно обновляться и обновляться.
Аутсорсинг службы кадров моей страны начался на ранних стадиях реформ и открытии.——“&Rdquo;К 1990 -м годам, с непрерывным углублением реформ и открытием, все больше и больше предприятий в юго -восточных прибрежных районах запустили бизнес по обслуживанию кадров.После входа в 21 -й век аутсорсинг в области кадров в моей стране вошел в период развития.С 2014 года Аутсорсинг обслуживания персонала вступил в период стандартизации и интеграции.Сегодня аутсорсинг по персоналу моей страны вступил в новую эру и сталкивается с новыми возможностями и проблемами.“” поворот“&Rdquo;, рынок аутсорсинга услуг будет открыт в другую весну, показывая новую тенденцию развития.
В то время как быстрое развитие группы человеческих ресурсов Красного моря, человеческая группа Красного моря активно выполняет корпоративные социальные обязанности.Дайте игру к роли демонстрации и возглавляйте общее развитие отрасли, которое является первоначальным намерением написать это «Руководство по аутсорсингу кадров в китайском человеческом ресурсе».
Эта книга является операционным руководством для аутсорсинга обслуживания персонала, с несколькими основными характеристиками.Во -первых, он имеет как исторический, так и резак Тенденция отрасли; Бизнес -модули в сфере обслуживания аутсорсинга имеют как эксплуатационные процессы, так и методы работы и инструменты, а также практические случаи, чтобы помочь читателям лучше интегрировать и эффективно направлять практику.
Китай - это крупная страна населения, богатая человеческими ресурсами и огромный спрос на услуги по персоналу.На основе постоянного роста затрат на рабочую силу все более срочный спрос на предприятия для создания основной конкурентоспособности и быстрого развития информационных технологий перспективы развития аутсорсинга услуг по персоналу очень широки.Следует надеяться, что публикация этой книги может сыграть ведущую роль в демонстрации, дополнительно способствовать профессиональному и стандартизированному развитию индустрии аутсорсинга кадров и поддерживать улучшение основной конкурентоспособности человеческих ресурсов на китайских предприятиях.В то же время я также надеюсь, что эта книга может резонировать в отрасли.
Введение в первую китайскую аутсорсинг кадров
Глава 1 Обзор услуг по персоналу
1. Определение аутсорсинга обслуживания персонала
2. Происхождение и развитие Аутсорсинга Аутсорсинга услуг кадров в Китае
3. Аутсорсинг услуг по обслуживанию кадров бизнеса бизнеса
Глава 2 Новая тенденция развития аутсорсинга услуг по персоналу
1. Интернационализация методов обслуживания
2. Информатизация развития отрасли
В -третьих, маркетизация развития отрасли
В -четвертых, подразделение отраслевого продукта и целостность промышленной цепи
В -пятых, утонченное обслуживание и персонализация
Глава 2 Функция управления людьми народной упаковки
Глава 1 Аутсорсинг процесса найма
1. Обзор аутсорсинга процесса найма
2. Процесс эксплуатации процесса набора персонала
3. Обычно используемые методы для аутсорсинга процесса найма
Процесс найма Аутсорсинг случаев конкуренции по талантам и выбору компании по талантам в сфере недвижимости
Глава 2 Обучение аутсорсинг
1. Обзор учебного аутсорсинга
2. Процесс обучения аутсорсинга
В -третьих, общий метод обучения аутсорсинга
Обучение Аутсорсинговые случаи внутренних учебных проектов в компании по недвижимости (выдержка)
Глава III Консультация по управлению человеческими ресурсами
1. Обзор консультации по управлению персоналом
2. Процесс консультации по управлению человеческими ресурсами
3. Общие методы консультации по управлению кадром
Случай консультации по управлению человеческими ресурсами по сравнению с проектом по оптимизации организации по финансированию групповых штаб -квартиры и управления человеческими ресурсами (Selection)
Глава 4 Служба охоты
1. Обзор службы охоты на головы
Во -вторых, процесс работы обслуживания головного хозяйства
В -третьих, общие методы обслуживания охотника
Дело о обслуживании Headhunter, компания по обслуживанию кадров является заместителем генерального директора охотничьей компании группы по недвижимости (фестиваль)
Глава 5 Служба оценки талантов
1. Обзор услуг по оценке талантов
2. Процесс эксплуатации обслуживания оценки талантов
В -третьих, обычно используемая технология услуг по оценке талантов
Дело о службе оценки талант
Третья часть гибко используется для аутсорсинговых услуг
Глава 1 Работа
1. Обзор отправки труда
Во -вторых, процесс работы по эксплуатации рабочей силы
3. Контроль рисков и управление кризисом по эксплуатации труда
4. Enterprise использует стратегию услуг по диспетчерскому обслуживанию труда
План чрезвычайных ситуаций в случае неотложной помощи по распределению труда для трудовых отношений для трудовых отношений
Глава 2 Аутсорсинг пакета труда
1. Обзор аутсорсинга труда
2. Процесс обслуживания аутсорсинга труда
3. Основные моменты бизнеса по аутсорсингу труда
Дело аутсорсинга труда Нанкин Цзяннинг, оператор телекоммуникационного центра обслуживания клиентов.
Глава 3 Трудовой договор
1. Обзор трудового договора
2. Процесс эксплуатации трудового контракта
3. Общие методы и инструменты для трудового контракта
Проект аутсорсинговой линии компании по трудовым контрактам
ГЛАВА 4 БИЗНЕСА АУТРИСКИ
1. Обзор бизнес -аутсорсинга
2. Процесс эксплуатации бизнес -аутсорсинга
3. Общие методы и инструменты для бизнес -аутсорсинга
Деяние по отправке и трансформации рабочей силы в третьем проекте по аутсорсингу городской санитарии.
Глава 4 Служба Аутсорсинга по управлению персоналом
Служба кадрового агентства главы 1
1. Обзор служб кадрового агентства
2. Процесс эксплуатации обслуживания кадрового агентства
3. Служба кадрового агентства обычно используемые методы и инструменты
Дело о служебном деле кадрового агентства, предприятие Fortune 500 в мире, полагаться на кадровое агентство для оптимизации управления персоналом
Глава 2 Служба агентства по социальному обеспечению
1. Обзор услуг агентства социального страхования
2. Процесс эксплуатации службы агентства по социальному обеспечению
3. Новые инструменты для услуг агентства социального страхования
Служба службы агентства социального обеспечения Гуанчжоу Компания по персоналу реализует стандартизацию услуг агентства социального обеспечения
Глава III Аутсорсинг социального обеспечения сотрудников
1. Обзор аутсорсинга социального обеспечения сотрудников
2. Процесс аутсорсинга социального обеспечения сотрудников
3. Новая тенденция аутсорсинга социального обеспечения сотрудников
Диагностика случая благосостояния сотрудников Аутсорсинга
Глава 4 Аутсорсинг заработной платы
1. Обзор аутсорсинга заработной платы
Во -вторых, процесс эксплуатации аутсорсинга заработной платы
3. Общие методы и инструменты для аутсорсинга заработной платы
Случай на аутсорсинге заработной платы Проект Аутсорсинга заработной платы химии -инженерной компании
Глава 5 Юридические услуги по трудовой безопасности
1. Обзор юридических услуг по обеспечению рабочей силы
Во -вторых, процесс эксплуатации юридического обслуживания рабочей силы
3. Строительство системы юридического обслуживания рабочей силы
Компания по продажам труда и сотрудник Zhang по трудовым спорам
Глава 5 Службы информационных технологий по персоналу
Глава 1 Службы человеческих ресурсов+ Интернет
один,“” Обзор
2. Услуги по персоналу на основе интернет -мышления
“&Rdquo;
Глава 2 Служба разработки программного обеспечения EHR
1. Обзор службы разработки программного обеспечения EHR
2. Бизнес -модель службы разработки программного обеспечения EHR.
Штаб -квартира службы разработки программного обеспечения EHR, крупное многонациональное производственное предприятие на крупном многонациональном производственном предприятии
Проект службы разработки программного обеспечения EHR
Глава III Платформа обслуживания человеческих ресурсов
1. Обзор платформы обслуживания персонала
Во -вторых, бизнес -модель платформы обслуживания персонала
3. Тенденция развития платформы обслуживания персонала
Приложение обычно используется шаблон контракта на обслуживание персонала
Контракт на аутсорсинг процесса найма
Контракт на обслуживание головного хозяйства
Соглашение о соглашении о кадровом агентстве
Контракт на хранение персонала
Соглашение агентства социального обеспечения
Контракт на аутсорсинг ресторана сотрудников.
Соглашение о зарплате
PostScript