Критические таланты, которые предпочитают улучшить корпоративную прибыль
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
A7
Название книги: Выбор человека: ключ к улучшению корпоративной прибыли
Цена: 50,00 Юань
Пресса: электронная промышленная пресса
ISBN: 9787121331206
Упаковка: Тихий океан
Открыто: 16
Бумага: легкая бумага
Количество страниц: 228
Слова: 227000
В этой книге используются ведущие концепции выбора талантов, в сочетании с эффективными методами и инструментами выбора талантов, богатыми практическими случаями, чтобы систематически объяснить конкретную полную систему выбора талантов, такую как приложения, помогает читателям систематически понимать концепции и применение ведущих талантов. Они надеются. Чтобы помочь предпринимателям больше выбирать отличные таланты и значительно увеличить прибыль предприятий.
Глава 1 Выбор решающей прибыли 1
Игнорированная цепочка поставок талантов 1
Создайте стабильную цепочку поставок талантов 8
Сайт, чтобы повернуть выбор талантов 16
Люди предки, выбрали человека в первых 27
Глава 2, которая отвечает за выбор 30
Предприниматели - главные интервьюеры 31
Руководитель прямой линии является основной частью выбора 39
HR позволяет предприятиям иметь возможность выбирать людей 44
Создать командное интервью“333”Механизм решения 48
Глава 3 от пассивного набора до активного найдите кого -то 56
Тысячи денег трудно найти 56
Частый традиционный способ выбора людей 58
Возьмите инициативу, чтобы найти пассивных соискателей 60
Создайте внешний талант Good Company 77
Глава 4 Портрет ключевых талантов 80
Рисовать ключевые таланты портрет 81
Дайте ключевой портрет таланта 93
Глава 5 талант“Вход”Liu Daoguan 112 системы проверки безопасности 112
Один уровень: вопрос 116
Два уровня: в -depth Вопрос 120
Три уровня: личная оценка 128
Четыре уровня: интуитивная проверка 131
Пять уровней: фоновый опрос 132
Шесть уровней: пробная проверка 142
Глава 6 Маленькие и средние предприятия также могут набирать выдающиеся таланты 150
Маленькие и средние предприятия не могут позволить себе 150
Расслабьтесь на айсберге, придерживайтесь айсберга 151
МСП также могут хорошо справиться с брендом работодателя 159
Используйте полное очарование предпринимателя, чтобы привлечь таланты 164
Глава 7, пожалуйста, оставьте человека, который неуместен уйти 167
Уменьшить бремя на предприятии 167
Четыре основных фактора, которые вызывают корпоративный избыток персонала 168
Вред неуместных людей остается на предприятии 173
Успешные компании настаивают на победе в ближайшем 179
Кривая Vitality GE 179
Узнайте неуместного человека 185
Нож должен быть быстрым, сердце должно быть хорошим 190
Глава 8 Создайте стабильную цепочку поставок талантов из источника 194
Выберите правильное семя из источника 195
Высокий потенциал -это семена высокого качества 197
Источник чистоты цепочки поставок 199
Рекомендации