- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Человеческих ресурсов
- 596302499119
Профилактика юридических рисков и контроль за кадром и контроль от въезда до опытных кадров по управлению кадром в области управления персоналом вокруг корпоративного управления, профилактика и управления корпоративным управлением, указывает на преобразование теоретических знаний в эксплуатационные методы

Цена: 841руб. (¥39.8)
Артикул: 596302499119
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Предотвращение и контроль правовых рисков в сфере кадровых ресурсов: от новичка до профессионала Boku.com</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169"></td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Ren Kanglei</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>59.8</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2019-06-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787115510051</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Народные сообщения и телекоммуникации</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><div class="hlg_rand_1212832542" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">52942005</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Рен Канглей, автор бестселлеров по управлению человеческими ресурсами, V с миллионами подписчиков на Sina Weibo, инструктор онлайн-курсов с миллионами студентов, автор популярных книг и популярный преподаватель курсов в сети Sanmao Human Resources Network в 2018 году, Гималаи&ldquo;Класс управления человеческими ресурсами Ren Kanglei&rdquo;Колоночная якорь сетевая класс Cloud Class Online School&ldquo;Ren Kanglei&rdquo;Лектор цикла курсов – магистр делового администрирования (MBA). Он работал директором по персоналу в компании из списка Fortune 500 и в крупной компании, акции которой котируются на бирже.Обладая более чем десятилетним практическим опытом управления человеческими ресурсами и более чем 10 000 опытом подбора талантов, он фокусируется на решении практических проблем управления человеческими ресурсами.Мы круглый год предоставляем консалтинговые услуги по корпоративному управлению и управлению человеческими ресурсами ряду листинговых компаний.Он помог многим котирующимся на бирже компаниям построить и улучшить стратегические карты, системы управления человеческими ресурсами и ключевые системы процессов и добился отличных результатов.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Эксперт платформы качества государственных услуг, зарегистрированный профессиональный менеджер (CISPM, сертификация ACI), зарегистрированный менеджер по персоналу (ICSHRM, сертификация ACI), зарегистрированный профессиональный тренер (ICSPL, сертификация AIVCA), менеджер по персоналу первого уровня, специалист по планированию карьеры, инструктор по стажировке студентов колледжа, наставник программы «Сотня талантов» сети Sanmao Human Resources Network.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Он является автором книг «Количественный менеджмент и анализ данных человеческих ресурсов», «Практическая практика управления человеческими ресурсами от новичка до магистра», «Практическая практика управления заработной платой от новичка до магистра», «Управление производительностью и количественная оценка от новичка до магистра», «Практика управления подбором, собеседованием, приемом на работу и увольнением от новичка до магистра», «Практическая практика управления обучением от новичка до магистра», «Правовые риски в области человеческих ресурсов».Профилактика и контроль от новичка до мастера», «Новая практика подоходного налога с населения от новичка до мастера» и «Руководство директора по персоналу по управлению персоналом».Серия книг типа «Те практические методы, о которых вам не расскажут учебники».<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Публичный аккаунт WeChat: tobehr Sina Weibo: @人康磊 Колонка Санмао: Рен Канглей Студенческая группа QQ: 175123770</div></div><div class="hlg_rand_1212832542" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">52942005</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Риски и выгоды — это два основных вопроса, которые беспокоят предпринимателей. В настоящее время юридические риски стали одними из наиболее серьезных рисков для предприятий. Целью этой книги являются различные проблемы в процессе управления человеческими ресурсами, такие как недостаточная корпоративная правовая осведомленность, несовершенные системы трудоустройства, неполные стандартизированные офисы и незаконное управление работниками.В нем обобщены ключевые навыки, оперативные шаги и соответствующие правовые нормы для предотвращения и контроля правовых рисков на каждом этапе корпоративного управления человеческими ресурсами.Он также сочетает в себе анализ конкретных случаев для преобразования теоретических знаний в практические методы. Изучая эту книгу, читатели смогут быстро освоить методы решения правовых вопросов, связанных с управлением человеческими ресурсами, тем самым сделав работу по предотвращению и контролю юридических рисков простой и удобной в исполнении.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;«Профилактика юридических ресурсов и контроль от работы по персоналу разделится на 9 главы.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;В книге «Предотвращение и контроль правовых рисков в области человеческих ресурсов от новичка до мастера» приводится большое количество случаев, и книга легко читается и работает. Он особенно подходит для специалистов по корпоративному управлению человеческими ресурсами, менеджеров, юристов, специалистов корпоративных университетов, студентов, специализирующихся в области управления человеческими ресурсами или юридических вопросов в университетах, а также других людей, которые заинтересованы в предотвращении и контроле корпоративных юридических рисков.<p>......</p></div></div><div class="hlg_rand_1212832542" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">52942005</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава 1 Профилактика юридического риска и контроль над набором сотрудников<br>1.1 Каковы обязательства по набору компании / 2<br>1.1.1 Информировать обязательства / 2<br>1.1.2 Конфиденциальное обязательство / 3<br>1.2, на что обращать внимание при публикации информации о найме / 4<br>1.2.1 Риск ложного набора / 4<br>1.2.2 Риск дискриминации по найму / 5<br>1.3, на что обратить внимание, когда вам нужно обратить внимание на фоновый опрос / 6<br>1.3.1 Как исследовать квалификацию кандидатов / 6<br>1.3.2 Как выяснить, является ли кандидат ограниченным работником / 8<br>1.3.3 Как исследовать кандидат возобновление подлинности / 9<br>1.4 Что следует обратить на внимание / 11, если вам нужно обратить внимание на сессию найма сотрудников<br>1.4.1 Как прояснить условия найма / 11<br>1.4.2 Как использовать условия найма / 12<br>1.4.3 Юридический эффект получения уведомления / 13<br><br>ГЛАВА 2 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЬ РАБОТАЦИИ<br>2.1, на что обратить внимание, прежде чем подписать трудовой договор / 16<br>2.1.1 Меры предосторожности для формы регистрации занятости / 16<br>2.1.2 Стажировка, стажировка и период стажировки / 17<br>2.1.3 Трудовые отношения, трудовые отношения, договорные отношения и отношения Агентства комиссии / 18<br>2.2, на что обратить внимание при подписании трудового договора / 19<br>2.2.1 Каковы юридические последствия трудового договора / 19<br>2.2.2, на что обращать внимание при установке трудового договора / 20<br>2.2.3 Когда установить трудовые отношения между работниками и работодателями / 21<br>2.2.4 Какие последствия будут вызваны без подписания трудового договора вовремя / 22<br>2.2.5 Каковы законодательные положения трудового договора / 23<br>2.2.6 Как определить достоверность трудового договора / 25<br>2.2.7. Получите ли трудовой договор юридический эффект / 26<br>2.2.8 Что делать, если сотрудники отказываются подписать трудовой договор / 28<br>2.2.9 Различия нефиксированного срока трудового договора и контракта с фиксированным периодом / 29<br>2.2.10 Незаконные предложения о трудовых контрактах, но сотрудники признают, является ли это действительным / 32<br>2.3 На что следует обратить внимание при изменении трудового договора / 33<br>2.3.1 Что такое изменение трудового договора / 33<br>2.3.2 При каких обстоятельствах может быть изменен трудовой договор / 34<br>2.3.3 На что следует обратить внимание при изменении трудового договора / 35<br>2.3.4 Одностороннее изменение: имеет ли трудовой договор юридическую силу / 36<br>На что следует обратить внимание в период 2.4/37<br>2.4.1 Как согласовывать период / 38<br>2.4.2 Действителен ли срочный договор / 39<br>2.4.3 Необходимо ли воссоединяться уволившимся сотрудникам? Период / 40<br>2.4.4 Законно ли одностороннее продление срока? / 41<br>2.4.5 Можно ли расторгнуть трудовой договор, если оценка не пройдена в течение периода / 42<br>2.4.6 Можно ли расторгнуть трудовой договор, если работник не прошел аттестацию по окончании срока / 43<br>2.5, на что я должен обратить внимание в неэверной трудоустройстве / 44<br>2.5.1 Что такое не -искоренная трудоустройство / 44<br>2.5.2 Каковы преимущества неэверного времени по сравнению с полной занятостью / 45<br>2.5.3 Как подписать неэверный трудовой договор с трудом / 46<br>2.5.4 может ли не -искоренная трудоустройство работать по желанию / 47<br>2.5.5 Существует ли неполная занятость Период / 48<br>2.6, на что я должен обратить внимание, когда соглашение о конфиденциальности и соглашение о ограничении конкуренции должны обратить внимание / 49<br>2.6.1 Что такое конфиденциальное соглашение / 49<br>2.6.2 При каких обстоятельствах Соглашение о конфиденциальности подписания / 50<br>2.6.3 Что такое конкурентное соглашение об ограничении / 53<br>2.6.4 Как согласиться с тем, что ограниченный период конкуренции / 54<br>2.6.5 Как справиться с нарушением соглашения о конфиденциальности сотрудников или ограничений по конкуренции / 55<br><br>Глава 3 Профилактика юридического риска и контроль подготовки сотрудников<br>3.1, на что я должен обратить внимание, когда срок службы обучения следует обратить внимание на / 58<br>3.1.1 Могу ли я подписать период обучения для обучения занятости / 58<br>3.1.2 Записи и выполнение Соглашения о периоде обучения / 59<br>3.2 Что следует обратить внимание на период обучения / 60<br>3.2.1 Как договориться о периоде обучения / 60<br>3.2.2 Как справиться с несоответствием периода обслуживания и сроком трудового договора / 60<br>3.2.3 Как рассчитать ликвидированные убытки, которые сотрудники оставляют в течение периода обслуживания / 61<br><br>Глава 4 Профилактика юридического риска и контроля управления сотрудниками<br>4.1, на что обращать внимание, когда потребности сотрудников по устранению заработной платы / 64<br>4.1.1 Какая часть заработной платы сотрудников состоит из / 64<br>4.1.2 Как выплачивать заработную плату / 67<br>4.1.3 Каковы юридические последствия отсутствия заработной платы вовремя / 69<br>4.1.4 Как понимать низкие стандарты заработной платы, предусмотренные в разных местах / 70<br>4.2, на что обратить внимание, когда управление работником работников должно быть обращено на / 73<br>4.2.1 Что такое стандартная система рабочего времени / 73<br>4.2.2 Что такое система рабочего времени / 75<br>4.2.3 Что такое комплексный расчет рабочего времени / 76<br>4.2.4, кто решит, какую систему рабочего времени / 79<br>4.3, на что обратить внимание, если сотрудники сверхурочных потребностей / 81<br>4.3.1, имеет ли у работника сверхурочное время ограничение времени / 81<br>4.3.2 Как рассчитать сверхурочную работу сотрудников / 83<br>4.4 На что следует обратить внимание, когда управление отпусками работников должно обратить внимание на / 85<br>4.4.1 Каковы юридические праздники в моей стране / 86<br>4.4.2 Как вычислить зарплату во время установленного законом отпуска / 86<br>4.4.3 Как рассчитать количество дней с оплачиваемым годовым отпуском / 87<br>4.4.4 Как платить за сотрудников, не может договориться о годовом вознаграждении / 89<br>4.4.5 Как рассчитать зарплату болезней и оставить сотрудников / 89<br>4.4.6 Как вычислять количество дней и заработной платы за брак / 90<br>4.4.7 Как рассчитать количество дней и заработной платы по беременности и родам / 92<br>4.4.8 Как рассчитать количество дней и заработной платы посещения родственников / 94<br>4.5, на что обратить внимание при корректировке рабочих мест и корректировки зарплаты / 95<br>4.5.1 Каковы условия для корректировки зарплаты и корректировки работы / 95<br>4.5.2 Можно ли определить корректировку заработной платы в одностороннем порядке / 98<br>4.5.3 Каковы юридические последствия незаконной зарплаты и корректировки.<br>4.6 Что должны сотрудники обращать внимание на дисциплину / 102<br>4.6.1 Как определить легитимность корпоративной дисциплины / 103<br>4.6.2 Как определить типы наказания дисциплинарных нарушений / 104<br>4.6.3 Как справиться с дисциплинарным поведением / 105<br>4.7 Что следует обратить внимание на то, когда потребности сотрудников по управлению эффективностью / 106<br>4.7.1 Оценка эффективности работы сотрудников за период / 106<br>4.7.2 Оценка эффективности официальных сотрудников / 107<br><br>ГЛАВА 5 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И КОНТРОЛЬ РАБОТЫ<br>5.1. На что следует обратить внимание, когда сотрудники свободно поднимают трудовой договор / 110<br>5.1.1 Влияние отставки сотрудников на предприятия / 110<br>5.1.2 При каких обстоятельствах сотрудники могут в любое время поднять трудовой договор / 111.<br>5.1.3. Сотрудники покидают работодателя за 30 дней?<br>5.1.4 может ли вычесть 30 -дневный период уведомления во время отпуска / 113<br>5.1.5 может ли отставка, представленная работником, вывести / 113<br>5.1.6 Каковы юридические последствия сотрудников незаконно поднять контракт / 114<br>5.2 Что должно быть замечено путем одностороннего подъема трудового договора компании / 116 /116<br>5.2.1 При каких обстоятельствах компания может в одностороннем порядке поднять трудовой договор / 116<br>5.2.2 Каковы юридические последствия незаконного увольнения компании трудового договора / 118<br>5.3 На что следует обратить внимание на постоянное ведение переговоров о трудовом договоре / 118<br>5.3.1 Что ведет переговоры о единогласном подъеме трудовых договоров / 118<br>5.3.2 Как рассчитать и договориться о экономической компенсации за единодушное съемку трудовых договоров / 119<br>5.3.3 Вам нужно рассмотреть легитимность термина?<br>5.4, ​​на что обратить внимание, когда экономические увольнения должны обратить внимание на / 121<br>5.4.1 Что такое экономическое увольнение / 121<br>5.4.2 Каковы условия для экономических увольнений / 121<br>5.4.3 Процедура реализации экономических увольнений в соответствии с законом / 122<br>5.4.4 Юридические последствия корпоративных случайных экономических увольнений / 124<br>5.4.5 Как выпустить компенсацию за экономические увольнения / 125<br>5.5, на что обратить внимание, если трудовой договор уволен / 126<br>5.5.1 При каких обстоятельствах может расторгнуть трудовой договор / 126<br>5.5.2 Каковы различия между увольнением трудового договора и расторжением трудового договора / 126<br>5.5.3 Каковы условия прекращения трудового договора / 127<br>5.6&ldquo;Четыре золота&rdquo;На что следует обратить внимание при обращении / 128<br>5.6.1 Метод обработки ликвидированных повреждений / 128<br>5.6.2 Метод обработки экономической компенсации / 130<br>5.6.3 Метод компенсации / 131<br>5.6.4 Метод обработки уведомления генерации / 131<br><br>Глава 6 Профилактика правового риска и контроль корпоративных правил и положений<br>6.1 Что следует обратить внимание на правила / 134<br>6.1.1. Какие принципы следует следовать формулированию правил и правил / 134<br>6.1.2 Каковы законодательные эффекты правил и правил / 135<br>6.1.3 Каковы процедуры юридических изменений правил и положений / 137<br>6.2, на что обратить внимание, если коллективный контракт должен быть оплачен / 137<br>6.2.1 Что такое коллективный контракт / 137<br>6.2.2 Как сформулировать коллективный договор в соответствии с законом / 138<br>6.2.3 Каково основное содержание коллективного контракта / 141<br>6.2.4 Каковы различия между коллективными контрактами и трудовыми контрактами / 142<br>6.2.5. Какой юридический эффект имеет коллективный договор / 144<br>6.2.6 Каковы эффективные условия коллективного договора / 144<br><br>Глава 7 Профилактика юридического риска и контроль управления страхованием сотрудников<br>7.1 Что обратить внимание на социальное страхование / 148<br>7.1.1 Что такое социальное страхование / 148<br>7.1.2 Каковы характеристики социального страхования / 148<br>7.1.3 Каковы различия между социальным страхованием и коммерческим страхованием / 149<br>7.1.4 Каковы последствия работодателя, чтобы избежать выплаты социального страхования / 149<br>7.1.5 Необходимо ли платить социальное страхование в течение периода / 151<br>7.1.6. Оплачивать ли социальное страхование для не -искоренных работников / 152<br>7.1.7 Как определить базу оплаты и соотношение социального страхования / 153<br>7.2. На что я должен обратить внимание на потребности в пенсионном страховании / 154<br>7.2.1 Каковы последствия страхования пожертвований / 154<br>7.2.2 Каковы характеристики страхования пожертвований / 155<br>7.2.3 Как определить базу платежей и соотношение страхования пожертвований / 156<br>7.2.4 Сфера применения страхования пожертвований и момента времени возникновения эффекта / 156<br>7.2.5 Как определить дату выхода на пенсию / 157<br>7.2.6 Каковы условия для предварительного выхода на пенсию / 158<br>7.2.7 Как вычислять основные пенсии / 159<br>7.3, на что обратить внимание в медицинской страховке / 159<br>7.3.1 Каковы последствия медицинского страхования / 159<br>7.3.2 Каковы характеристики медицинского страхования / 160<br>7.3.3 Как определить базу оплаты и соотношение медицинской страховки / 160<br>7.3.4 Кто выплачивает премию медицинского страхования отставных сотрудников / 161<br>7.4, на что я должен обратить внимание на потребности в страховании безработицы / 162<br>7.4.1 Каковы последствия страхования от безработицы / 162<br>7.4.2 Как определить базу оплаты и соотношение страхования от безработицы / 163<br>7.4.3 Каковы условия для сотрудников получают страхование от безработицы?<br>7.4.4. Какие процедуры необходимы сотрудникам, чтобы пройти премию по страхованию по безработице / 165<br>7.5, на что я должен обратить внимание, когда потребности в страховании материнства / 167<br>7.5.1 Каковы последствия страхования материнства / 167<br>7.5.2 Каковы характеристики страхования для беременных / 167<br>7.5.3 Как определить базу оплаты и соотношение страхования для беременных / 168<br>7.6 На что я должен обратить внимание на страхование травм / 169<br>7.6.1 Каковы последствия страхования травм / 169<br>7.6.2 Как компании подают заявку на оценку трудовых способностей для сотрудников / 171<br>7.6.3 Как насладиться лечением рабочих травм, вызванных дорожно -транспортными происшествиями / 173<br>7.7. На что я должен обратить внимание в фонде обеспечения жилищного строительства / 174<br>7.7.1 Что такое фонд обеспечения жилья / 175<br>7.7.2 Как заплатить фонд обеспечения жилья / 176<br>7.7.3 Как справиться с Фондом обеспечения жилищного строительства после прекращения трудовых отношений / 178<br><br>Глава 8 Соответствующая профилактика правового риска и контроль специальных сотрудников<br>8.1&ldquo;Три периода&rdquo;На что нужно обратить внимание сотрудницам / 181<br>8.1.1 Каковы трудовые табу работников / 181<br>8.1.2&ldquo;Три периода&rdquo;Какую защиту получают работницы по закону / 183<br>8.1.3. Какое лечение должно быть проведено во время производства работников / 184<br>8.1.4&ldquo;Три периода&rdquo;Могут ли работницы-женщины расторгнуть или расторгнуть трудовой договор / 184<br>8.1.5&ldquo;Три периода&rdquo;Как рассчитывать зарплату сотрудницам / 186<br>8.2, на что обратить внимание, когда сотрудники должны обратить внимание на / 187<br>8.2.1 Что такое медицинский период / 187<br>8.2.2 Как рассчитать период медицинского периода / 187<br>8.2.3 Как срок действия медицинского периода сотрудников истекает / 188<br>8.2.4 Как выпустить медицинские субсидии и заработную плату за медицинское период / 188<br>8.3 Что должны иностранные работники обратить внимание / 189<br>8.3.1 Каковы условия для работников нанимать иностранных работников / 189<br>8.3.2 Как платить налоги в соответствии с законом / 190<br>8.3.3 Последствия незаконной занятости иностранных работников / 191<br>8.4 Что обратить внимание на второстепенных работников / 192<br>8.4.1 Как рассчитать зарплату второстепенных работников / 192<br>8.4.2 Какие трудовые обязательства должны нести несовершеннолетние работники / 193<br>8.5 Что вам нужно, чтобы обратить внимание на работников по отправке труда / 195<br>8.5.1 Что такое отправка труда / 195<br>8.5.2 Каковы последствия отправки труда / 195<br>8.5.3 Отдел по отправке труда и ответственность работодателя за работников / 197<br>8.6 Что следует обратить внимание при наборе сотрудников и отставных солдат / 199<br>8.6.1 Как рассчитать трудоспособный возраст пенсионеров / 199<br>8.6.2 Как справиться с трудовыми отношениями после того, как сотрудник должен быть зачислен / 200<br><br>ГЛАВА 9 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЬ ТРУБЫ<br>9.1 Шаг трудового спора Шаг 1&mdash;&mdash;Переговоры и посредничество / 203<br>9.1.1 Как определить трудовые споры / 203<br>9.1.2 Пять случаев общих трудовых споров / 203<br>9.1.3 Переговорная посредничество является обязательной процедурой для решения споров / 206<br>9.1.4 Как определить достоверность соглашения о посредничестве / 206<br>9.1.5 Могу ли я пожалеть об этом после достижения мнения / 206<br>9.2 Второй этап рассмотрения трудовых споров&mdash;&mdash;Арбитраж по трудовым спорам / 208<br>9.2.1 Как вычислить срок и ограничение по времени арбитража о трудовом споре / 208<br>9.2.2 Как определить ответственность доказывания в арбитраже трудовых споров / 209<br>9.2.3 Как определить арбитражную юрисдикцию по трудовым спорам / 211<br>9.2.4 не могли бы вы подать заявку на арбитраж и напрямую подать в суд / 212<br>9.3 Шаг 3 трудовых споров&mdash;&mdash;Судебные процессы / 214<br>9.3.1 Что такое судебный процесс / 214<br>9.3.2 Какова разница между судебным разбирательством по спорным спорам и арбитражом по спорным спорам / 215<br>9.4 Обработка коллективных контрактных споров / 216<br>9.4.1 Что такое коллективный спортивный спор / 216<br>9.4.2 Как справиться с коллективными спорами по контракту / 216<br><br>Применимая версия законов и правил этой книги / 218<br>«Трудовое законодательство Китайской Народной Республики» / 224<br>«Закон о трудовом договоре Китайской Народной Республики» / 235<br>«Закон о социальном страховании Китайской Народной Республики» / 249<br>«Правила по внедрению закона о трудовом договоре Китая Народной Республики» / 261<br>Приложение / 266<br>1. Шаблон уведомления о найме / 266<br>2. Шаблон трудового договора / 267<br>3. Шаблон секретного соглашения / 270<br>4. Конкурс ограниченный шаблон контракта / 271<br>5. Не -искорененное трудовое соглашение / 272 183<p>......</p></div></div><div class="hlg_rand_1212832542" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">52942005</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;"></div></div><div class="hlg_rand_1212832542" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">52942005</div>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| Название продукта: | Предотвращение и контроль правовых рисков в сфере кадровых ресурсов: от новичка до профессионала Boku.com | формат: | |
| Автор: | Ren Kanglei | Количество страниц: | |
| Цены: | 59.8 | Время публикации: | 2019-06-01 |
| Номер ISBN: | 9787115510051 | Время печати: | |
| Издательство: | Народные сообщения и телекоммуникации | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |
52942005

Об авторе:
Рен Канглей, автор бестселлеров по управлению человеческими ресурсами, V с миллионами подписчиков на Sina Weibo, инструктор онлайн-курсов с миллионами студентов, автор популярных книг и популярный преподаватель курсов в сети Sanmao Human Resources Network в 2018 году, Гималаи“Класс управления человеческими ресурсами Ren Kanglei”Колоночная якорь сетевая класс Cloud Class Online School“Ren Kanglei”Лектор цикла курсов – магистр делового администрирования (MBA). Он работал директором по персоналу в компании из списка Fortune 500 и в крупной компании, акции которой котируются на бирже.Обладая более чем десятилетним практическим опытом управления человеческими ресурсами и более чем 10 000 опытом подбора талантов, он фокусируется на решении практических проблем управления человеческими ресурсами.Мы круглый год предоставляем консалтинговые услуги по корпоративному управлению и управлению человеческими ресурсами ряду листинговых компаний.Он помог многим котирующимся на бирже компаниям построить и улучшить стратегические карты, системы управления человеческими ресурсами и ключевые системы процессов и добился отличных результатов.
Эксперт платформы качества государственных услуг, зарегистрированный профессиональный менеджер (CISPM, сертификация ACI), зарегистрированный менеджер по персоналу (ICSHRM, сертификация ACI), зарегистрированный профессиональный тренер (ICSPL, сертификация AIVCA), менеджер по персоналу первого уровня, специалист по планированию карьеры, инструктор по стажировке студентов колледжа, наставник программы «Сотня талантов» сети Sanmao Human Resources Network.
Он является автором книг «Количественный менеджмент и анализ данных человеческих ресурсов», «Практическая практика управления человеческими ресурсами от новичка до магистра», «Практическая практика управления заработной платой от новичка до магистра», «Управление производительностью и количественная оценка от новичка до магистра», «Практика управления подбором, собеседованием, приемом на работу и увольнением от новичка до магистра», «Практическая практика управления обучением от новичка до магистра», «Правовые риски в области человеческих ресурсов».Профилактика и контроль от новичка до мастера», «Новая практика подоходного налога с населения от новичка до мастера» и «Руководство директора по персоналу по управлению персоналом».Серия книг типа «Те практические методы, о которых вам не расскажут учебники».
Публичный аккаунт WeChat: tobehr Sina Weibo: @人康磊 Колонка Санмао: Рен Канглей Студенческая группа QQ: 175123770
Эксперт платформы качества государственных услуг, зарегистрированный профессиональный менеджер (CISPM, сертификация ACI), зарегистрированный менеджер по персоналу (ICSHRM, сертификация ACI), зарегистрированный профессиональный тренер (ICSPL, сертификация AIVCA), менеджер по персоналу первого уровня, специалист по планированию карьеры, инструктор по стажировке студентов колледжа, наставник программы «Сотня талантов» сети Sanmao Human Resources Network.
Он является автором книг «Количественный менеджмент и анализ данных человеческих ресурсов», «Практическая практика управления человеческими ресурсами от новичка до магистра», «Практическая практика управления заработной платой от новичка до магистра», «Управление производительностью и количественная оценка от новичка до магистра», «Практика управления подбором, собеседованием, приемом на работу и увольнением от новичка до магистра», «Практическая практика управления обучением от новичка до магистра», «Правовые риски в области человеческих ресурсов».Профилактика и контроль от новичка до мастера», «Новая практика подоходного налога с населения от новичка до мастера» и «Руководство директора по персоналу по управлению персоналом».Серия книг типа «Те практические методы, о которых вам не расскажут учебники».
Публичный аккаунт WeChat: tobehr Sina Weibo: @人康磊 Колонка Санмао: Рен Канглей Студенческая группа QQ: 175123770
52942005

Краткое содержание:
Риски и выгоды — это два основных вопроса, которые беспокоят предпринимателей. В настоящее время юридические риски стали одними из наиболее серьезных рисков для предприятий. Целью этой книги являются различные проблемы в процессе управления человеческими ресурсами, такие как недостаточная корпоративная правовая осведомленность, несовершенные системы трудоустройства, неполные стандартизированные офисы и незаконное управление работниками.В нем обобщены ключевые навыки, оперативные шаги и соответствующие правовые нормы для предотвращения и контроля правовых рисков на каждом этапе корпоративного управления человеческими ресурсами.Он также сочетает в себе анализ конкретных случаев для преобразования теоретических знаний в практические методы. Изучая эту книгу, читатели смогут быстро освоить методы решения правовых вопросов, связанных с управлением человеческими ресурсами, тем самым сделав работу по предотвращению и контролю юридических рисков простой и удобной в исполнении.
«Профилактика юридических ресурсов и контроль от работы по персоналу разделится на 9 главы.
В книге «Предотвращение и контроль правовых рисков в области человеческих ресурсов от новичка до мастера» приводится большое количество случаев, и книга легко читается и работает. Он особенно подходит для специалистов по корпоративному управлению человеческими ресурсами, менеджеров, юристов, специалистов корпоративных университетов, студентов, специализирующихся в области управления человеческими ресурсами или юридических вопросов в университетах, а также других людей, которые заинтересованы в предотвращении и контроле корпоративных юридических рисков.
«Профилактика юридических ресурсов и контроль от работы по персоналу разделится на 9 главы.
В книге «Предотвращение и контроль правовых рисков в области человеческих ресурсов от новичка до мастера» приводится большое количество случаев, и книга легко читается и работает. Он особенно подходит для специалистов по корпоративному управлению человеческими ресурсами, менеджеров, юристов, специалистов корпоративных университетов, студентов, специализирующихся в области управления человеческими ресурсами или юридических вопросов в университетах, а также других людей, которые заинтересованы в предотвращении и контроле корпоративных юридических рисков.
......
52942005

Оглавление:
Глава 1 Профилактика юридического риска и контроль над набором сотрудников
1.1 Каковы обязательства по набору компании / 2
1.1.1 Информировать обязательства / 2
1.1.2 Конфиденциальное обязательство / 3
1.2, на что обращать внимание при публикации информации о найме / 4
1.2.1 Риск ложного набора / 4
1.2.2 Риск дискриминации по найму / 5
1.3, на что обратить внимание, когда вам нужно обратить внимание на фоновый опрос / 6
1.3.1 Как исследовать квалификацию кандидатов / 6
1.3.2 Как выяснить, является ли кандидат ограниченным работником / 8
1.3.3 Как исследовать кандидат возобновление подлинности / 9
1.4 Что следует обратить на внимание / 11, если вам нужно обратить внимание на сессию найма сотрудников
1.4.1 Как прояснить условия найма / 11
1.4.2 Как использовать условия найма / 12
1.4.3 Юридический эффект получения уведомления / 13
ГЛАВА 2 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЬ РАБОТАЦИИ
2.1, на что обратить внимание, прежде чем подписать трудовой договор / 16
2.1.1 Меры предосторожности для формы регистрации занятости / 16
2.1.2 Стажировка, стажировка и период стажировки / 17
2.1.3 Трудовые отношения, трудовые отношения, договорные отношения и отношения Агентства комиссии / 18
2.2, на что обратить внимание при подписании трудового договора / 19
2.2.1 Каковы юридические последствия трудового договора / 19
2.2.2, на что обращать внимание при установке трудового договора / 20
2.2.3 Когда установить трудовые отношения между работниками и работодателями / 21
2.2.4 Какие последствия будут вызваны без подписания трудового договора вовремя / 22
2.2.5 Каковы законодательные положения трудового договора / 23
2.2.6 Как определить достоверность трудового договора / 25
2.2.7. Получите ли трудовой договор юридический эффект / 26
2.2.8 Что делать, если сотрудники отказываются подписать трудовой договор / 28
2.2.9 Различия нефиксированного срока трудового договора и контракта с фиксированным периодом / 29
2.2.10 Незаконные предложения о трудовых контрактах, но сотрудники признают, является ли это действительным / 32
2.3 На что следует обратить внимание при изменении трудового договора / 33
2.3.1 Что такое изменение трудового договора / 33
2.3.2 При каких обстоятельствах может быть изменен трудовой договор / 34
2.3.3 На что следует обратить внимание при изменении трудового договора / 35
2.3.4 Одностороннее изменение: имеет ли трудовой договор юридическую силу / 36
На что следует обратить внимание в период 2.4/37
2.4.1 Как согласовывать период / 38
2.4.2 Действителен ли срочный договор / 39
2.4.3 Необходимо ли воссоединяться уволившимся сотрудникам? Период / 40
2.4.4 Законно ли одностороннее продление срока? / 41
2.4.5 Можно ли расторгнуть трудовой договор, если оценка не пройдена в течение периода / 42
2.4.6 Можно ли расторгнуть трудовой договор, если работник не прошел аттестацию по окончании срока / 43
2.5, на что я должен обратить внимание в неэверной трудоустройстве / 44
2.5.1 Что такое не -искоренная трудоустройство / 44
2.5.2 Каковы преимущества неэверного времени по сравнению с полной занятостью / 45
2.5.3 Как подписать неэверный трудовой договор с трудом / 46
2.5.4 может ли не -искоренная трудоустройство работать по желанию / 47
2.5.5 Существует ли неполная занятость Период / 48
2.6, на что я должен обратить внимание, когда соглашение о конфиденциальности и соглашение о ограничении конкуренции должны обратить внимание / 49
2.6.1 Что такое конфиденциальное соглашение / 49
2.6.2 При каких обстоятельствах Соглашение о конфиденциальности подписания / 50
2.6.3 Что такое конкурентное соглашение об ограничении / 53
2.6.4 Как согласиться с тем, что ограниченный период конкуренции / 54
2.6.5 Как справиться с нарушением соглашения о конфиденциальности сотрудников или ограничений по конкуренции / 55
Глава 3 Профилактика юридического риска и контроль подготовки сотрудников
3.1, на что я должен обратить внимание, когда срок службы обучения следует обратить внимание на / 58
3.1.1 Могу ли я подписать период обучения для обучения занятости / 58
3.1.2 Записи и выполнение Соглашения о периоде обучения / 59
3.2 Что следует обратить внимание на период обучения / 60
3.2.1 Как договориться о периоде обучения / 60
3.2.2 Как справиться с несоответствием периода обслуживания и сроком трудового договора / 60
3.2.3 Как рассчитать ликвидированные убытки, которые сотрудники оставляют в течение периода обслуживания / 61
Глава 4 Профилактика юридического риска и контроля управления сотрудниками
4.1, на что обращать внимание, когда потребности сотрудников по устранению заработной платы / 64
4.1.1 Какая часть заработной платы сотрудников состоит из / 64
4.1.2 Как выплачивать заработную плату / 67
4.1.3 Каковы юридические последствия отсутствия заработной платы вовремя / 69
4.1.4 Как понимать низкие стандарты заработной платы, предусмотренные в разных местах / 70
4.2, на что обратить внимание, когда управление работником работников должно быть обращено на / 73
4.2.1 Что такое стандартная система рабочего времени / 73
4.2.2 Что такое система рабочего времени / 75
4.2.3 Что такое комплексный расчет рабочего времени / 76
4.2.4, кто решит, какую систему рабочего времени / 79
4.3, на что обратить внимание, если сотрудники сверхурочных потребностей / 81
4.3.1, имеет ли у работника сверхурочное время ограничение времени / 81
4.3.2 Как рассчитать сверхурочную работу сотрудников / 83
4.4 На что следует обратить внимание, когда управление отпусками работников должно обратить внимание на / 85
4.4.1 Каковы юридические праздники в моей стране / 86
4.4.2 Как вычислить зарплату во время установленного законом отпуска / 86
4.4.3 Как рассчитать количество дней с оплачиваемым годовым отпуском / 87
4.4.4 Как платить за сотрудников, не может договориться о годовом вознаграждении / 89
4.4.5 Как рассчитать зарплату болезней и оставить сотрудников / 89
4.4.6 Как вычислять количество дней и заработной платы за брак / 90
4.4.7 Как рассчитать количество дней и заработной платы по беременности и родам / 92
4.4.8 Как рассчитать количество дней и заработной платы посещения родственников / 94
4.5, на что обратить внимание при корректировке рабочих мест и корректировки зарплаты / 95
4.5.1 Каковы условия для корректировки зарплаты и корректировки работы / 95
4.5.2 Можно ли определить корректировку заработной платы в одностороннем порядке / 98
4.5.3 Каковы юридические последствия незаконной зарплаты и корректировки.
4.6 Что должны сотрудники обращать внимание на дисциплину / 102
4.6.1 Как определить легитимность корпоративной дисциплины / 103
4.6.2 Как определить типы наказания дисциплинарных нарушений / 104
4.6.3 Как справиться с дисциплинарным поведением / 105
4.7 Что следует обратить внимание на то, когда потребности сотрудников по управлению эффективностью / 106
4.7.1 Оценка эффективности работы сотрудников за период / 106
4.7.2 Оценка эффективности официальных сотрудников / 107
ГЛАВА 5 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И КОНТРОЛЬ РАБОТЫ
5.1. На что следует обратить внимание, когда сотрудники свободно поднимают трудовой договор / 110
5.1.1 Влияние отставки сотрудников на предприятия / 110
5.1.2 При каких обстоятельствах сотрудники могут в любое время поднять трудовой договор / 111.
5.1.3. Сотрудники покидают работодателя за 30 дней?
5.1.4 может ли вычесть 30 -дневный период уведомления во время отпуска / 113
5.1.5 может ли отставка, представленная работником, вывести / 113
5.1.6 Каковы юридические последствия сотрудников незаконно поднять контракт / 114
5.2 Что должно быть замечено путем одностороннего подъема трудового договора компании / 116 /116
5.2.1 При каких обстоятельствах компания может в одностороннем порядке поднять трудовой договор / 116
5.2.2 Каковы юридические последствия незаконного увольнения компании трудового договора / 118
5.3 На что следует обратить внимание на постоянное ведение переговоров о трудовом договоре / 118
5.3.1 Что ведет переговоры о единогласном подъеме трудовых договоров / 118
5.3.2 Как рассчитать и договориться о экономической компенсации за единодушное съемку трудовых договоров / 119
5.3.3 Вам нужно рассмотреть легитимность термина?
5.4, на что обратить внимание, когда экономические увольнения должны обратить внимание на / 121
5.4.1 Что такое экономическое увольнение / 121
5.4.2 Каковы условия для экономических увольнений / 121
5.4.3 Процедура реализации экономических увольнений в соответствии с законом / 122
5.4.4 Юридические последствия корпоративных случайных экономических увольнений / 124
5.4.5 Как выпустить компенсацию за экономические увольнения / 125
5.5, на что обратить внимание, если трудовой договор уволен / 126
5.5.1 При каких обстоятельствах может расторгнуть трудовой договор / 126
5.5.2 Каковы различия между увольнением трудового договора и расторжением трудового договора / 126
5.5.3 Каковы условия прекращения трудового договора / 127
5.6“Четыре золота”На что следует обратить внимание при обращении / 128
5.6.1 Метод обработки ликвидированных повреждений / 128
5.6.2 Метод обработки экономической компенсации / 130
5.6.3 Метод компенсации / 131
5.6.4 Метод обработки уведомления генерации / 131
Глава 6 Профилактика правового риска и контроль корпоративных правил и положений
6.1 Что следует обратить внимание на правила / 134
6.1.1. Какие принципы следует следовать формулированию правил и правил / 134
6.1.2 Каковы законодательные эффекты правил и правил / 135
6.1.3 Каковы процедуры юридических изменений правил и положений / 137
6.2, на что обратить внимание, если коллективный контракт должен быть оплачен / 137
6.2.1 Что такое коллективный контракт / 137
6.2.2 Как сформулировать коллективный договор в соответствии с законом / 138
6.2.3 Каково основное содержание коллективного контракта / 141
6.2.4 Каковы различия между коллективными контрактами и трудовыми контрактами / 142
6.2.5. Какой юридический эффект имеет коллективный договор / 144
6.2.6 Каковы эффективные условия коллективного договора / 144
Глава 7 Профилактика юридического риска и контроль управления страхованием сотрудников
7.1 Что обратить внимание на социальное страхование / 148
7.1.1 Что такое социальное страхование / 148
7.1.2 Каковы характеристики социального страхования / 148
7.1.3 Каковы различия между социальным страхованием и коммерческим страхованием / 149
7.1.4 Каковы последствия работодателя, чтобы избежать выплаты социального страхования / 149
7.1.5 Необходимо ли платить социальное страхование в течение периода / 151
7.1.6. Оплачивать ли социальное страхование для не -искоренных работников / 152
7.1.7 Как определить базу оплаты и соотношение социального страхования / 153
7.2. На что я должен обратить внимание на потребности в пенсионном страховании / 154
7.2.1 Каковы последствия страхования пожертвований / 154
7.2.2 Каковы характеристики страхования пожертвований / 155
7.2.3 Как определить базу платежей и соотношение страхования пожертвований / 156
7.2.4 Сфера применения страхования пожертвований и момента времени возникновения эффекта / 156
7.2.5 Как определить дату выхода на пенсию / 157
7.2.6 Каковы условия для предварительного выхода на пенсию / 158
7.2.7 Как вычислять основные пенсии / 159
7.3, на что обратить внимание в медицинской страховке / 159
7.3.1 Каковы последствия медицинского страхования / 159
7.3.2 Каковы характеристики медицинского страхования / 160
7.3.3 Как определить базу оплаты и соотношение медицинской страховки / 160
7.3.4 Кто выплачивает премию медицинского страхования отставных сотрудников / 161
7.4, на что я должен обратить внимание на потребности в страховании безработицы / 162
7.4.1 Каковы последствия страхования от безработицы / 162
7.4.2 Как определить базу оплаты и соотношение страхования от безработицы / 163
7.4.3 Каковы условия для сотрудников получают страхование от безработицы?
7.4.4. Какие процедуры необходимы сотрудникам, чтобы пройти премию по страхованию по безработице / 165
7.5, на что я должен обратить внимание, когда потребности в страховании материнства / 167
7.5.1 Каковы последствия страхования материнства / 167
7.5.2 Каковы характеристики страхования для беременных / 167
7.5.3 Как определить базу оплаты и соотношение страхования для беременных / 168
7.6 На что я должен обратить внимание на страхование травм / 169
7.6.1 Каковы последствия страхования травм / 169
7.6.2 Как компании подают заявку на оценку трудовых способностей для сотрудников / 171
7.6.3 Как насладиться лечением рабочих травм, вызванных дорожно -транспортными происшествиями / 173
7.7. На что я должен обратить внимание в фонде обеспечения жилищного строительства / 174
7.7.1 Что такое фонд обеспечения жилья / 175
7.7.2 Как заплатить фонд обеспечения жилья / 176
7.7.3 Как справиться с Фондом обеспечения жилищного строительства после прекращения трудовых отношений / 178
Глава 8 Соответствующая профилактика правового риска и контроль специальных сотрудников
8.1“Три периода”На что нужно обратить внимание сотрудницам / 181
8.1.1 Каковы трудовые табу работников / 181
8.1.2“Три периода”Какую защиту получают работницы по закону / 183
8.1.3. Какое лечение должно быть проведено во время производства работников / 184
8.1.4“Три периода”Могут ли работницы-женщины расторгнуть или расторгнуть трудовой договор / 184
8.1.5“Три периода”Как рассчитывать зарплату сотрудницам / 186
8.2, на что обратить внимание, когда сотрудники должны обратить внимание на / 187
8.2.1 Что такое медицинский период / 187
8.2.2 Как рассчитать период медицинского периода / 187
8.2.3 Как срок действия медицинского периода сотрудников истекает / 188
8.2.4 Как выпустить медицинские субсидии и заработную плату за медицинское период / 188
8.3 Что должны иностранные работники обратить внимание / 189
8.3.1 Каковы условия для работников нанимать иностранных работников / 189
8.3.2 Как платить налоги в соответствии с законом / 190
8.3.3 Последствия незаконной занятости иностранных работников / 191
8.4 Что обратить внимание на второстепенных работников / 192
8.4.1 Как рассчитать зарплату второстепенных работников / 192
8.4.2 Какие трудовые обязательства должны нести несовершеннолетние работники / 193
8.5 Что вам нужно, чтобы обратить внимание на работников по отправке труда / 195
8.5.1 Что такое отправка труда / 195
8.5.2 Каковы последствия отправки труда / 195
8.5.3 Отдел по отправке труда и ответственность работодателя за работников / 197
8.6 Что следует обратить внимание при наборе сотрудников и отставных солдат / 199
8.6.1 Как рассчитать трудоспособный возраст пенсионеров / 199
8.6.2 Как справиться с трудовыми отношениями после того, как сотрудник должен быть зачислен / 200
ГЛАВА 9 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЬ ТРУБЫ
9.1 Шаг трудового спора Шаг 1——Переговоры и посредничество / 203
9.1.1 Как определить трудовые споры / 203
9.1.2 Пять случаев общих трудовых споров / 203
9.1.3 Переговорная посредничество является обязательной процедурой для решения споров / 206
9.1.4 Как определить достоверность соглашения о посредничестве / 206
9.1.5 Могу ли я пожалеть об этом после достижения мнения / 206
9.2 Второй этап рассмотрения трудовых споров——Арбитраж по трудовым спорам / 208
9.2.1 Как вычислить срок и ограничение по времени арбитража о трудовом споре / 208
9.2.2 Как определить ответственность доказывания в арбитраже трудовых споров / 209
9.2.3 Как определить арбитражную юрисдикцию по трудовым спорам / 211
9.2.4 не могли бы вы подать заявку на арбитраж и напрямую подать в суд / 212
9.3 Шаг 3 трудовых споров——Судебные процессы / 214
9.3.1 Что такое судебный процесс / 214
9.3.2 Какова разница между судебным разбирательством по спорным спорам и арбитражом по спорным спорам / 215
9.4 Обработка коллективных контрактных споров / 216
9.4.1 Что такое коллективный спортивный спор / 216
9.4.2 Как справиться с коллективными спорами по контракту / 216
Применимая версия законов и правил этой книги / 218
«Трудовое законодательство Китайской Народной Республики» / 224
«Закон о трудовом договоре Китайской Народной Республики» / 235
«Закон о социальном страховании Китайской Народной Республики» / 249
«Правила по внедрению закона о трудовом договоре Китая Народной Республики» / 261
Приложение / 266
1. Шаблон уведомления о найме / 266
2. Шаблон трудового договора / 267
3. Шаблон секретного соглашения / 270
4. Конкурс ограниченный шаблон контракта / 271
5. Не -искорененное трудовое соглашение / 272 183
1.1 Каковы обязательства по набору компании / 2
1.1.1 Информировать обязательства / 2
1.1.2 Конфиденциальное обязательство / 3
1.2, на что обращать внимание при публикации информации о найме / 4
1.2.1 Риск ложного набора / 4
1.2.2 Риск дискриминации по найму / 5
1.3, на что обратить внимание, когда вам нужно обратить внимание на фоновый опрос / 6
1.3.1 Как исследовать квалификацию кандидатов / 6
1.3.2 Как выяснить, является ли кандидат ограниченным работником / 8
1.3.3 Как исследовать кандидат возобновление подлинности / 9
1.4 Что следует обратить на внимание / 11, если вам нужно обратить внимание на сессию найма сотрудников
1.4.1 Как прояснить условия найма / 11
1.4.2 Как использовать условия найма / 12
1.4.3 Юридический эффект получения уведомления / 13
ГЛАВА 2 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЬ РАБОТАЦИИ
2.1, на что обратить внимание, прежде чем подписать трудовой договор / 16
2.1.1 Меры предосторожности для формы регистрации занятости / 16
2.1.2 Стажировка, стажировка и период стажировки / 17
2.1.3 Трудовые отношения, трудовые отношения, договорные отношения и отношения Агентства комиссии / 18
2.2, на что обратить внимание при подписании трудового договора / 19
2.2.1 Каковы юридические последствия трудового договора / 19
2.2.2, на что обращать внимание при установке трудового договора / 20
2.2.3 Когда установить трудовые отношения между работниками и работодателями / 21
2.2.4 Какие последствия будут вызваны без подписания трудового договора вовремя / 22
2.2.5 Каковы законодательные положения трудового договора / 23
2.2.6 Как определить достоверность трудового договора / 25
2.2.7. Получите ли трудовой договор юридический эффект / 26
2.2.8 Что делать, если сотрудники отказываются подписать трудовой договор / 28
2.2.9 Различия нефиксированного срока трудового договора и контракта с фиксированным периодом / 29
2.2.10 Незаконные предложения о трудовых контрактах, но сотрудники признают, является ли это действительным / 32
2.3 На что следует обратить внимание при изменении трудового договора / 33
2.3.1 Что такое изменение трудового договора / 33
2.3.2 При каких обстоятельствах может быть изменен трудовой договор / 34
2.3.3 На что следует обратить внимание при изменении трудового договора / 35
2.3.4 Одностороннее изменение: имеет ли трудовой договор юридическую силу / 36
На что следует обратить внимание в период 2.4/37
2.4.1 Как согласовывать период / 38
2.4.2 Действителен ли срочный договор / 39
2.4.3 Необходимо ли воссоединяться уволившимся сотрудникам? Период / 40
2.4.4 Законно ли одностороннее продление срока? / 41
2.4.5 Можно ли расторгнуть трудовой договор, если оценка не пройдена в течение периода / 42
2.4.6 Можно ли расторгнуть трудовой договор, если работник не прошел аттестацию по окончании срока / 43
2.5, на что я должен обратить внимание в неэверной трудоустройстве / 44
2.5.1 Что такое не -искоренная трудоустройство / 44
2.5.2 Каковы преимущества неэверного времени по сравнению с полной занятостью / 45
2.5.3 Как подписать неэверный трудовой договор с трудом / 46
2.5.4 может ли не -искоренная трудоустройство работать по желанию / 47
2.5.5 Существует ли неполная занятость Период / 48
2.6, на что я должен обратить внимание, когда соглашение о конфиденциальности и соглашение о ограничении конкуренции должны обратить внимание / 49
2.6.1 Что такое конфиденциальное соглашение / 49
2.6.2 При каких обстоятельствах Соглашение о конфиденциальности подписания / 50
2.6.3 Что такое конкурентное соглашение об ограничении / 53
2.6.4 Как согласиться с тем, что ограниченный период конкуренции / 54
2.6.5 Как справиться с нарушением соглашения о конфиденциальности сотрудников или ограничений по конкуренции / 55
Глава 3 Профилактика юридического риска и контроль подготовки сотрудников
3.1, на что я должен обратить внимание, когда срок службы обучения следует обратить внимание на / 58
3.1.1 Могу ли я подписать период обучения для обучения занятости / 58
3.1.2 Записи и выполнение Соглашения о периоде обучения / 59
3.2 Что следует обратить внимание на период обучения / 60
3.2.1 Как договориться о периоде обучения / 60
3.2.2 Как справиться с несоответствием периода обслуживания и сроком трудового договора / 60
3.2.3 Как рассчитать ликвидированные убытки, которые сотрудники оставляют в течение периода обслуживания / 61
Глава 4 Профилактика юридического риска и контроля управления сотрудниками
4.1, на что обращать внимание, когда потребности сотрудников по устранению заработной платы / 64
4.1.1 Какая часть заработной платы сотрудников состоит из / 64
4.1.2 Как выплачивать заработную плату / 67
4.1.3 Каковы юридические последствия отсутствия заработной платы вовремя / 69
4.1.4 Как понимать низкие стандарты заработной платы, предусмотренные в разных местах / 70
4.2, на что обратить внимание, когда управление работником работников должно быть обращено на / 73
4.2.1 Что такое стандартная система рабочего времени / 73
4.2.2 Что такое система рабочего времени / 75
4.2.3 Что такое комплексный расчет рабочего времени / 76
4.2.4, кто решит, какую систему рабочего времени / 79
4.3, на что обратить внимание, если сотрудники сверхурочных потребностей / 81
4.3.1, имеет ли у работника сверхурочное время ограничение времени / 81
4.3.2 Как рассчитать сверхурочную работу сотрудников / 83
4.4 На что следует обратить внимание, когда управление отпусками работников должно обратить внимание на / 85
4.4.1 Каковы юридические праздники в моей стране / 86
4.4.2 Как вычислить зарплату во время установленного законом отпуска / 86
4.4.3 Как рассчитать количество дней с оплачиваемым годовым отпуском / 87
4.4.4 Как платить за сотрудников, не может договориться о годовом вознаграждении / 89
4.4.5 Как рассчитать зарплату болезней и оставить сотрудников / 89
4.4.6 Как вычислять количество дней и заработной платы за брак / 90
4.4.7 Как рассчитать количество дней и заработной платы по беременности и родам / 92
4.4.8 Как рассчитать количество дней и заработной платы посещения родственников / 94
4.5, на что обратить внимание при корректировке рабочих мест и корректировки зарплаты / 95
4.5.1 Каковы условия для корректировки зарплаты и корректировки работы / 95
4.5.2 Можно ли определить корректировку заработной платы в одностороннем порядке / 98
4.5.3 Каковы юридические последствия незаконной зарплаты и корректировки.
4.6 Что должны сотрудники обращать внимание на дисциплину / 102
4.6.1 Как определить легитимность корпоративной дисциплины / 103
4.6.2 Как определить типы наказания дисциплинарных нарушений / 104
4.6.3 Как справиться с дисциплинарным поведением / 105
4.7 Что следует обратить внимание на то, когда потребности сотрудников по управлению эффективностью / 106
4.7.1 Оценка эффективности работы сотрудников за период / 106
4.7.2 Оценка эффективности официальных сотрудников / 107
ГЛАВА 5 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И КОНТРОЛЬ РАБОТЫ
5.1. На что следует обратить внимание, когда сотрудники свободно поднимают трудовой договор / 110
5.1.1 Влияние отставки сотрудников на предприятия / 110
5.1.2 При каких обстоятельствах сотрудники могут в любое время поднять трудовой договор / 111.
5.1.3. Сотрудники покидают работодателя за 30 дней?
5.1.4 может ли вычесть 30 -дневный период уведомления во время отпуска / 113
5.1.5 может ли отставка, представленная работником, вывести / 113
5.1.6 Каковы юридические последствия сотрудников незаконно поднять контракт / 114
5.2 Что должно быть замечено путем одностороннего подъема трудового договора компании / 116 /116
5.2.1 При каких обстоятельствах компания может в одностороннем порядке поднять трудовой договор / 116
5.2.2 Каковы юридические последствия незаконного увольнения компании трудового договора / 118
5.3 На что следует обратить внимание на постоянное ведение переговоров о трудовом договоре / 118
5.3.1 Что ведет переговоры о единогласном подъеме трудовых договоров / 118
5.3.2 Как рассчитать и договориться о экономической компенсации за единодушное съемку трудовых договоров / 119
5.3.3 Вам нужно рассмотреть легитимность термина?
5.4, на что обратить внимание, когда экономические увольнения должны обратить внимание на / 121
5.4.1 Что такое экономическое увольнение / 121
5.4.2 Каковы условия для экономических увольнений / 121
5.4.3 Процедура реализации экономических увольнений в соответствии с законом / 122
5.4.4 Юридические последствия корпоративных случайных экономических увольнений / 124
5.4.5 Как выпустить компенсацию за экономические увольнения / 125
5.5, на что обратить внимание, если трудовой договор уволен / 126
5.5.1 При каких обстоятельствах может расторгнуть трудовой договор / 126
5.5.2 Каковы различия между увольнением трудового договора и расторжением трудового договора / 126
5.5.3 Каковы условия прекращения трудового договора / 127
5.6“Четыре золота”На что следует обратить внимание при обращении / 128
5.6.1 Метод обработки ликвидированных повреждений / 128
5.6.2 Метод обработки экономической компенсации / 130
5.6.3 Метод компенсации / 131
5.6.4 Метод обработки уведомления генерации / 131
Глава 6 Профилактика правового риска и контроль корпоративных правил и положений
6.1 Что следует обратить внимание на правила / 134
6.1.1. Какие принципы следует следовать формулированию правил и правил / 134
6.1.2 Каковы законодательные эффекты правил и правил / 135
6.1.3 Каковы процедуры юридических изменений правил и положений / 137
6.2, на что обратить внимание, если коллективный контракт должен быть оплачен / 137
6.2.1 Что такое коллективный контракт / 137
6.2.2 Как сформулировать коллективный договор в соответствии с законом / 138
6.2.3 Каково основное содержание коллективного контракта / 141
6.2.4 Каковы различия между коллективными контрактами и трудовыми контрактами / 142
6.2.5. Какой юридический эффект имеет коллективный договор / 144
6.2.6 Каковы эффективные условия коллективного договора / 144
Глава 7 Профилактика юридического риска и контроль управления страхованием сотрудников
7.1 Что обратить внимание на социальное страхование / 148
7.1.1 Что такое социальное страхование / 148
7.1.2 Каковы характеристики социального страхования / 148
7.1.3 Каковы различия между социальным страхованием и коммерческим страхованием / 149
7.1.4 Каковы последствия работодателя, чтобы избежать выплаты социального страхования / 149
7.1.5 Необходимо ли платить социальное страхование в течение периода / 151
7.1.6. Оплачивать ли социальное страхование для не -искоренных работников / 152
7.1.7 Как определить базу оплаты и соотношение социального страхования / 153
7.2. На что я должен обратить внимание на потребности в пенсионном страховании / 154
7.2.1 Каковы последствия страхования пожертвований / 154
7.2.2 Каковы характеристики страхования пожертвований / 155
7.2.3 Как определить базу платежей и соотношение страхования пожертвований / 156
7.2.4 Сфера применения страхования пожертвований и момента времени возникновения эффекта / 156
7.2.5 Как определить дату выхода на пенсию / 157
7.2.6 Каковы условия для предварительного выхода на пенсию / 158
7.2.7 Как вычислять основные пенсии / 159
7.3, на что обратить внимание в медицинской страховке / 159
7.3.1 Каковы последствия медицинского страхования / 159
7.3.2 Каковы характеристики медицинского страхования / 160
7.3.3 Как определить базу оплаты и соотношение медицинской страховки / 160
7.3.4 Кто выплачивает премию медицинского страхования отставных сотрудников / 161
7.4, на что я должен обратить внимание на потребности в страховании безработицы / 162
7.4.1 Каковы последствия страхования от безработицы / 162
7.4.2 Как определить базу оплаты и соотношение страхования от безработицы / 163
7.4.3 Каковы условия для сотрудников получают страхование от безработицы?
7.4.4. Какие процедуры необходимы сотрудникам, чтобы пройти премию по страхованию по безработице / 165
7.5, на что я должен обратить внимание, когда потребности в страховании материнства / 167
7.5.1 Каковы последствия страхования материнства / 167
7.5.2 Каковы характеристики страхования для беременных / 167
7.5.3 Как определить базу оплаты и соотношение страхования для беременных / 168
7.6 На что я должен обратить внимание на страхование травм / 169
7.6.1 Каковы последствия страхования травм / 169
7.6.2 Как компании подают заявку на оценку трудовых способностей для сотрудников / 171
7.6.3 Как насладиться лечением рабочих травм, вызванных дорожно -транспортными происшествиями / 173
7.7. На что я должен обратить внимание в фонде обеспечения жилищного строительства / 174
7.7.1 Что такое фонд обеспечения жилья / 175
7.7.2 Как заплатить фонд обеспечения жилья / 176
7.7.3 Как справиться с Фондом обеспечения жилищного строительства после прекращения трудовых отношений / 178
Глава 8 Соответствующая профилактика правового риска и контроль специальных сотрудников
8.1“Три периода”На что нужно обратить внимание сотрудницам / 181
8.1.1 Каковы трудовые табу работников / 181
8.1.2“Три периода”Какую защиту получают работницы по закону / 183
8.1.3. Какое лечение должно быть проведено во время производства работников / 184
8.1.4“Три периода”Могут ли работницы-женщины расторгнуть или расторгнуть трудовой договор / 184
8.1.5“Три периода”Как рассчитывать зарплату сотрудницам / 186
8.2, на что обратить внимание, когда сотрудники должны обратить внимание на / 187
8.2.1 Что такое медицинский период / 187
8.2.2 Как рассчитать период медицинского периода / 187
8.2.3 Как срок действия медицинского периода сотрудников истекает / 188
8.2.4 Как выпустить медицинские субсидии и заработную плату за медицинское период / 188
8.3 Что должны иностранные работники обратить внимание / 189
8.3.1 Каковы условия для работников нанимать иностранных работников / 189
8.3.2 Как платить налоги в соответствии с законом / 190
8.3.3 Последствия незаконной занятости иностранных работников / 191
8.4 Что обратить внимание на второстепенных работников / 192
8.4.1 Как рассчитать зарплату второстепенных работников / 192
8.4.2 Какие трудовые обязательства должны нести несовершеннолетние работники / 193
8.5 Что вам нужно, чтобы обратить внимание на работников по отправке труда / 195
8.5.1 Что такое отправка труда / 195
8.5.2 Каковы последствия отправки труда / 195
8.5.3 Отдел по отправке труда и ответственность работодателя за работников / 197
8.6 Что следует обратить внимание при наборе сотрудников и отставных солдат / 199
8.6.1 Как рассчитать трудоспособный возраст пенсионеров / 199
8.6.2 Как справиться с трудовыми отношениями после того, как сотрудник должен быть зачислен / 200
ГЛАВА 9 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЬ ТРУБЫ
9.1 Шаг трудового спора Шаг 1——Переговоры и посредничество / 203
9.1.1 Как определить трудовые споры / 203
9.1.2 Пять случаев общих трудовых споров / 203
9.1.3 Переговорная посредничество является обязательной процедурой для решения споров / 206
9.1.4 Как определить достоверность соглашения о посредничестве / 206
9.1.5 Могу ли я пожалеть об этом после достижения мнения / 206
9.2 Второй этап рассмотрения трудовых споров——Арбитраж по трудовым спорам / 208
9.2.1 Как вычислить срок и ограничение по времени арбитража о трудовом споре / 208
9.2.2 Как определить ответственность доказывания в арбитраже трудовых споров / 209
9.2.3 Как определить арбитражную юрисдикцию по трудовым спорам / 211
9.2.4 не могли бы вы подать заявку на арбитраж и напрямую подать в суд / 212
9.3 Шаг 3 трудовых споров——Судебные процессы / 214
9.3.1 Что такое судебный процесс / 214
9.3.2 Какова разница между судебным разбирательством по спорным спорам и арбитражом по спорным спорам / 215
9.4 Обработка коллективных контрактных споров / 216
9.4.1 Что такое коллективный спортивный спор / 216
9.4.2 Как справиться с коллективными спорами по контракту / 216
Применимая версия законов и правил этой книги / 218
«Трудовое законодательство Китайской Народной Республики» / 224
«Закон о трудовом договоре Китайской Народной Республики» / 235
«Закон о социальном страховании Китайской Народной Республики» / 249
«Правила по внедрению закона о трудовом договоре Китая Народной Республики» / 261
Приложение / 266
1. Шаблон уведомления о найме / 266
2. Шаблон трудового договора / 267
3. Шаблон секретного соглашения / 270
4. Конкурс ограниченный шаблон контракта / 271
5. Не -искорененное трудовое соглашение / 272 183
......
52942005

Цвет страница:
52942005





