3 Станьте звездным лектором TTT Training Full Case+TTT учебная программа для дизайна и разработки+научить вас быть ведущим учебным поученическим учебным пособием по обучению обучения тренера предприятия
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Научите вас быть главным внутренним тренером Enterprise: TTT Trainer Bao Shu   49,8 Юань
Издательство: Китайская промышленность и коммерция United Press;
Бумага: с. 206
Язык: упрощенный китайский
Кайбен: 16
Штриховой код: 9787515815008
Размер товара: 23,4 x 17 x 1,4 см
Товарный вес: 440 г
Бренд: Пекин Боруйзен
Эта книга представляет собой индустрии когнитивных тренеров с точки зрения того, чтобы увидеть стажеров, компаний и обучения. С точки зрения открытия, контроля, получения, составления, системы и использования всех навыков тренера интегрированы в множество навыков в психологии Управление, образование и актерские действия на основе принципов практических, практических и практичных.
Станьте звездным лектором: TTT Case Case   39,0 Юань
Издательство: People Post и Telecommunications Publishing House;
Бумага: 188 страниц
Язык: упрощенный китайский
Кайбен: 16
Штриховой код: 9787115410207
Размер товара: 23 x 16,4 x 1,8 см
Вес товара: 399 г
«Весь случай становления звездного лектора TTT Training» использует обучение внутренних тренеров в качестве точки входа, чтобы помочь внутренним стажерам предприятия разобраться в процессе преподавания, предоставить методы и инструменты, дополненные случаями, чтобы помочь внутренним тренерам быстро освоить Навыки преподавания и методы обучения навыкам и методам одновременно создают высококачественную команду внутренних тренеров.Понять основное качество и навыки корпоративных тренеров, пересмотреть статус и роль обучения на предприятии, развивать базовые навыки и требования тренеров, мастера основных методов и инструментов и научитесь действительно помочь стажерам предприятия в полном улучшении улучшения навыков преподавания.
Станьте звездным лектором 2:  
Издательство: People's Post and Telecommunications Publishing House;
Бумага: 182 страницы
Язык: упрощенный китайский
Кайбен: 16
Штриховой код: 9787115451286
Размер товара: 23,4 x 16,4 x 1,6 см
Вес товара: 399 г
«Станьте Star Lecter 2 TTT учебный план и разработку учебных программ и разработка», - рассказывает об обучении учебным программам и разработке учебных программ в форме романа, учит читателей использовать инструменты анализа потребностей в обучении, проектирование эффективных целей обучения, научиться изучать метод учебных материалов, различных методов и различных способов навыки представления информации о категории, эффективного использования существующих ресурсов и использования модульных методов для разработки ярких и эффективных учебных учебников и т. Д., Чтобы сделать читателей манипулировать базовыми навыками в курсах по разработке и разработке учебных программ.Эта книга подходит для внутренних тренеров предприятия, руководителей департаментов и желания повысить способность к самореализму, а также людей, которые полны решимости стать тренерами.«Станьте Star Lecter 2 TTT учебный план и разработку учебных программ и разработка», - рассказывает об обучении учебным программам и разработке учебных программ в форме романа, учит читателей использовать инструменты анализа потребностей в обучении, проектирование эффективных целей обучения, научиться изучать метод учебных материалов, различных методов и различных способов навыки представления информации о категории, эффективного использования существующих ресурсов и использования модульных методов для разработки ярких и эффективных учебных учебников и т. Д., Чтобы сделать читателей манипулировать базовыми навыками в курсах по разработке и разработке учебных программ.Эта книга подходит для внутренних тренеров предприятия, руководителей департаментов и желания повысить способность к самореализму, а также людей, которые полны решимости стать тренерами.
«Научите вас быть главным внутренним тренером Enterprise: Ttt Trainer Screenbook»
Эта книга представляет собой индустрии когнитивных тренеров с точки зрения того, чтобы увидеть стажеров, компаний и обучения. С точки зрения открытия, контроля, получения, составления, системы и использования всех навыков тренера интегрированы в множество навыков в психологии Управление, образование и актерские действия на основе принципов практических, практических и практичных.
Роль этой книги:
Улучшить навыки обучения тренера и развивать группу внутренних тренеров для предприятий;
Улучшить независимую способность разработки системы учебной программы предприятия;
Заставить внутренние тренеры открывать идеи, чтобы завершить стандартизацию, стандартизацию и научную программу;
Улучшить сборник тренера, руководство, актерские навыки и повысить удовлетворение и практичность учебной программы.
Все обучение сосредоточено на требованиях развития предприятия для улучшения качества личных навыков и повышения личной работы, чтобы создать лучшую производительность для предприятий.Эта книга представляет собой комбинацию опыта обучения на месте. После обратной связи многих учебных компаний и стажеров она интегрирует его собственное восприятие обучения и“ научиться знать, практиковать&Rdquo;
Независимо от того, кто вы есть, если у вас есть стремление к работе тренера, вы найдете ответ на все вопросы, потому что это яркая лампа, чтобы стать отличным тренером!
об авторе
Xiong Yizhu
Генеральный директор Shanghai Hongzhi Consulting Company
Шанхайский мартовский бизнес бизнес -бизнес -бизнеса  
Shanghai Lianzong Zhida Marketing Group  
Shanghai Kuanxue.com Специальный эксперт  
Международный профессиональный онлайн -альянс  
Шанхай Марко Поло плитка  
Тринадцать лет консалтинговой и тренировочной карьеры, в ходе исследования по улучшению бизнеса и последовательно для индустрии розничной торговли пищевыми продуктами* *Фабрика машинного инструмента Shenyang, индустрия бумажной охраны*Хенганская группа, электрическая промышленность*Suning Yunshang Group и т. Д.&Ldquo; микроконсультация&Rdquo;“Единство знания и действия&Rdquo;
Персональная работа:
«Художники, чтобы помочь покупателям домашнего гида двойной производительности»
Оглавление
Предисловие 3
Предыдущий: Огненные глаза Золотые глаза видят тренировки 4
Глава 1 Посмотрите на студентов 4
1. Мотивация для когнитивного обучения взрослых 4
2. Понять нарушения в обучении взрослых 5
3. Овладеть типом обучения взрослых 6
Глава вторая   8
1. Профессиональная роль тренера 8
2. Основная грамотность тренера 9
В -третьих, модель способностей тренера 10
В -четвертых, тренер три типа стиля 12
В -пятых, редактирование, руководство и действующая роль тренера 13
6. Процесс роста внутренних тренеров 14
Третья глава   14
1. Полная учебная система содержит&Ldquo; две основы и восемь модульных систем” 14
2. Блок -схема обучения предприятия. 16
3. Эффективные пять методов обучения предприятия 20
Глава IV Анализ учебного круга 22
1. Феномен 1: гарантируйте свой авторитет 22
2. Феномен 2: я хочу контролировать врага 22
Три, явление треть 22
В -четвертых, явление 4: все тренеры мерцают 23
Средняя глава: шесть писаний персонажей проводят обучение 24
Пятая глава&LDQUO”—— хорошее отверстие - половина успеха 24
1. Откройте дверь, чтобы увидеть горы 25
Во -вторых, строительство команды 25
В -третьих, самостоятельно 27
В -четвертых, проблемы с проблемой 29
5. Открытие истории 31
6. Открытие игры 35
Семь, открытие данных 37
8. Случаи находятся на месте 38
Девять, текущие дела 39
10. Вступительная тема 40
Глава шестая&LDQUO”—— хорошее управление полетом может эффективно вывести результаты 40
1. Метод управления интерактивным полетом в классе 40
2. Увеличьте навыки преподавания жизненной силы 49
3. Навыки в классе через вопросы 65
4. Навыки контроля статуса студента 66
Пять, ваши собственные навыки контроля статуса 70
6. Расширение: Почему вы можете контролировать поле, если вы изучили навыки? 73
Глава VII&LDQUO”—— только прекрасный курс завершен 73
Один или три заброшенного финала 74
2. Эффективные шесть окончаний 74
Восьмая глава&LDQUO”——“ повар” 77
1. Самостоятельная разработка курса. 77
2. Общий процесс разработки курса 77
3. Разработка учебных курсов 78
В -четвертых, основные принципы разработки учебной программы 79
5. Основные шаги для дизайна учебной программы 79
6. Структура логики учебных программ по строительству 80
Семь, понимайте прикосновение интерпретации соединения 86
8. Курс развития недобросовестно 88
Глава девять&LDQUO”—— идеи и методы проведения различных типов курсов 89
1. Курс предприятия 89
2. Курс знаний 89
В -третьих, деловые курсы 90
В -четвертых, институциональные курсы 91
5. Курсы обслуживания 92
Глава десятка&LDQUO”—— 93
1. Демонстрационные элементы PPT и основные требования 93
Во -вторых, подготовка и применение таблицы конфигурации обучающего поведения 99
3. Инструменты для карт мышления 99
Следующий:“Единство знания и действия” chuang tianya 100
Глава 11&LDQUO”—— концепция обучения в классе 100
1. Подготовка перед тренировкой 100
Во -вторых, самая важная подготовка—— как контролировать напряжение? 102
В -третьих, ключевые и требования к интерпретации обучения 103
Глава 12&LDQUO”—— стиль обучения тренеров 108
1. Сформируйте профессиональные спецификации тренера 108
Во -вторых, поведенческие спецификации и основные требования 110
Глава 13&LDQUO”—— навык всего 116
1. Личный опыт 116
2. Реальный случай 117
В -третьих, цифры аналоговых статистических данных 118
В -четвертых, факты говорят 119
5. Живая демонстрация 119
Глава 14&LDQUO”—— успешное развитие 119
1. Профессиональный путь роста тренера 119
2. Обучение знаниям является основой профессионального развития 120
В -третьих, разница между превосходными мирами лекторов и посредственными лекторами 124
Приложение: «Тренер -самооткрытый стол» 125
PostScript: от“ chen -style taijiquan” wu“ тренер” культивирование 125
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Выбор редактора
1. В будущем конкуренция предприятий является скорее конкурсом культурного наследия. И его внутренние тренеры, такие как хороший опыт управления, рабочие процессы и навыки, от внутренних и предприятий компании будут расти вместе.
2. «Весь случай обучения TTT стал звездным лектором» направлено на обучение комплексной способности всех аспектов тренеров в компании. ) с учеником (Сюй Цзин) пусть читатели подробно рассмотрит сюжет, а затем достигнет работы тренеров на предприятии.
3. Учитель Лу Цзянь, автор этой книги с богатым опытом, будет использовать уникальное мышление и перспективу, научные методы обучения взрослых и поделиться с читателями“&Rdquo;, так что читатели могут быстро понять основные навыки общения и выражения, взаимодействия, контроля на месте, атмосферного роста, улучшения эффектов, а также повышать рост.
краткое введение
«Весь случай становления звездного лектора TTT Training» использует обучение внутренних тренеров в качестве точки входа, чтобы помочь внутренним стажерам предприятия разобраться в процессе преподавания, предоставить методы и инструменты, дополненные случаями, чтобы помочь внутренним тренерам быстро освоить Навыки преподавания и методы обучения навыкам и методам одновременно создают высококачественную команду внутренних тренеров.Понять основное качество и навыки корпоративных тренеров, пересмотреть статус и роль обучения на предприятии, развивать базовые навыки и требования тренеров, мастера основных методов и инструментов и научитесь действительно помочь стажерам предприятия в полном улучшении улучшения навыков преподавания.
об авторе
Lou Jian TTT Практическое обучение Эксперт по обучению летанию в области обучения обучения в Китайском университете экономики и управления Мастером лидерства делового администрирования стал менеджер по обучению менеджера по обучению Huadi International Group (список предприятий по розничным предприятиям). был сертифицирован Международной сертификацией профессионального тренера IPTA и был обучен в городе Ханчжоу&Ldquo;&Rdquo; средние предприятия“&Rdquo; Молл, менеджер по закупкам, более 300 операционных руководителей и менеджеров магазинов, и более 500 резервных кадров; и учебные курсы Huadi Holdings Group.
Оглавление
Введение: рассказ и персонажи
Лекция первая самооценка
Развитие всего мозга внутреннего тренера во второй лекции
Третья лекция подготовлена 1
Четвертая лекционная подготовка 2
Лекция 5 Обучение внедрении (часть 1)
Лекция 6 обучения (ниже)
Лекция седьмого внутреннего тренера и навыки обратной связи с прослушиванием
Лекция восьмой внутренний тренер задавал вопросы, реагирование и навыки управления на местах
Лекция девятая лекционная экспресс
Лекция десять пять -звездочных методов обучения: организовать содержание учебной программы
Хвост
Благодарности
Рекомендации
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Выбор редактора
1. Как мобилизовать атмосферу в классе, чтобы облегчить учебную атмосферу?Как руководствовать на руководящих направлениях, чтобы сделать передачу знаний более эффективной и более высокой коэффициентом конверсии?Как реализовать изменения в уровне поведения стажера и прорваться через простоту“ слушать, чтобы говорить&rdquoКак представить бутик -курс для достижения самооценки и трансцендентности стажеров?…&Hellip;Тем не менее, на практике менеджер обучения беспомощно в результате вывода высококачественных курсов, сталкиваясь с различными проблемами.2. В ответ на эти вопросы г -н Лу Цзянь создал эту новую книгу после того, как «стать звездным преподавателем: обучение TTT», объяснил развитие курса в семи лекциях и продолжал принять сцену Ван Чжэньцзяо Сюй Цзин Форма романов, две роли Мастера (Ван Чжэнь) с учеником (Xu Jing), чтобы позволить читателям подробно изучить сюжет, а затем выполнять работу по работе в качестве тренера на предприятии высокая когерентность и последовательность.3. Чтобы быстро поглотить читателей, избегайте появления резкого и трудно понять в книге, и представлено простым образом.Объяснение каждой точки знания будет сотрудничать с большим количеством примеров, которые нужно объяснить и объяснить, чтобы помочь читателям лучше понять и овладеть точками знаний.4. Эта книга охватывает полный случай разработки и разработки учебных программ TTT, включая сосредоточение внимания на потребностях в обучении, создании содержания учебных программ, проектировании и обучении, учебных курсам, курсам проверки и оценке и т. Д., Один том в руке, неоднократно смотрите и Научитесь улучшить улучшение навыков до более комплексного улучшения.Содержание книги подтверждается практикой, и это связано с фактическим преподаванием и работой.Прочитав его, читатели могут легко перенести знания.
краткое введение
«Станьте Star Lecter 2 TTT учебный план и разработку учебных программ и разработка», - рассказывает об обучении учебным программам и разработке учебных программ в форме романа, учит читателей использовать инструменты анализа потребностей в обучении, проектирование эффективных целей обучения, научиться изучать метод учебных материалов, различных методов и различных способов навыки представления информации о категории, эффективного использования существующих ресурсов и использования модульных методов для разработки ярких и эффективных учебных учебников и т. Д., Чтобы сделать читателей манипулировать базовыми навыками в курсах по разработке и разработке учебных программ.Эта книга подходит для внутренних тренеров предприятия, руководителей департаментов и желания повысить способность к самореализму, а также людей, которые полны решимости стать тренерами.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ ИСТОРИЯ ИСТОРИЯ И ХАРАКТЕРЫ 1
Введение в первую лекцию 3
Вторая лекция сосредоточена на обучении нуждается 21
Третья лекция создает содержание учебной программы 45
Лекция 4 Дизайн преподавание (часть 1) 81
Лекция 5 Дизайн преподавание (часть 2) 121
Лекция 6 Курс преподавания развития 153
Лекция 7 Проверка и оценка курс 173
Ссылки 182