Всемогущная обучающая среда Десяя Всемогущ
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: Десять всемогущих обучающих серий-Всемогущ
Цена: 29 Юань
Автор: Сяо Цзяньчжонг
Издательство: Издательство Пекинского университета
Дата публикации: 1995-12-01
ISBN: 97873097182
Количество слов:
Номер страницы: 183
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Товарный вес:
Выбор редактора
Почему 90%потенциала сотрудников не были раскопаны?Отсутствие эффективных стимулов!
Почему 90%иностранных компаний находятся в подразделенном государстве?Не очень хорошо в эмоциональном управлении!
Почему почти 60%частных предприятий находятся в 4—Нет осведомленности о кризисе!
Будучи маркетинговым специалистом, профессор Сяо Цзяньчжонг длился много лет и беспокоился о ответах на вышеупомянутые вопросы.В этом наборе книг автор показывает нам десять навыков для менеджеров.
Основные достоинства, распределенное позиционирование, управление временем, эффективное общение, управление эффективностью.
Навыки, включая управление конференциями, управление конфликтами, строительство команды.
Статьи об улучшении, в том числе стимулы для сотрудников, эмоциональное управление, управление кризисом.
Оглавление
Стимул сотрудника—— пусть сотрудники“ бежать” обучение
Изучите источник стимулов
Пять основных целей стимулирования
Шесть основных функций стимулирования
Изучите потребности сотрудников и внедрите эффективные стимулы
Материальная стимула——
зарплата
бонус
Благосостояние
Физический
Умственная стимуляция—— может делать хорошие вещи, не тратя деньги
Достижение стимула
Участвовать в стимулах
Человеческий стимул
Конкурентное вдохновение
Целевой стимул
Пример вдохновения
Честь
“ как жесткий, так и жесткий” комплексная система стимулирования
Два комбинации материального духа
Установить различные награды
Стимул образования и обучения
Туризм и специальные мероприятия
Тип навыков стимулирования сотрудников
Командование—— реальная сила в руке
Знание—— длительные эффекты
Твердый——
Отношение——
Выйти из пяти основных недоразумений
Противоречиво ничего не делать
Стимул = вознаграждение
Деньги
Стимул“”
Раз и навсегда механизм стимулирования
Глава 2 Эмоциональное управление—— откройте настроение&Ldquo; Shake”
Что эмоционально
Эмоциональный коннотация
Шесть характеристик эмоций
Эмоциональное влияние
Эмоциональное управление четыре шага
Сделать предприятие полным“ эмоция”
Управлять эмоциями
Культивировать эмоциональных лидеров
Облегчить эмоции
Четыре способа эмоционального управления
Духовное управление—
Управление ласками——
Вентиляционное управление——
Счастливое управление——
Способ стимулировать положительные эмоции
Своевременный стимул
Преуспевать в
Укрепить эмоциональное общение
Страстная и юмористическая личность
Четыре меры, чтобы избавиться от негативных эмоций
“ выкопать” негативные эмоции
Отвлечь внимание
Мощная терпимость
Регулярные командные мероприятия
Глава III Управление кризисом—&Mdash; искусство, которое не шокировано
Шесть типов корпоративного кризиса
кризис
Кризис продукта
Финансовый кризис
СМИ кризис
Природная катастрофа
Человеческая катастрофа
Шесть принципов управления кризисом
В основном для профилактики
Общественное превосходство
Активно лицом
Быстрый ответ
Один голос
Искренний
Управление——Только выигрывая и не побеждая
Культивировать кризисную осведомленность
Создание кризисного плана
Улучшить систему управления кризисом
Кризисное обучение
Управление——
Мониторинг и отчет
Кризисный контроль
Укрепить общение
После -менеджмент——Превратить опасность в безопасность
Восстановить после кризиса
Преступление после кризиса
Оценить влияние управления кризисом
Применить результаты оценки для практики
PostScript
Краткое содержание
“ много вдохновляющего случая+фактические боевые навыки+полный рабочий процесс”“&Rdquo; вы легко проникаете в суть управления, наслаждаясь чтением.
С профессиональной точки зрения, эта книга приносит базовые навыки, навыки и превосходство менеджеров с профессиональной точки зрения и систематически суммирует ее, поскольку управляющий персонал должен развивать“ десять всемогущих”.Такое очень практическое руководство по обучению и эксплуатации является той книгой подушкой подушек всех менеджеров, которые стремятся к достижению самоуверенности и трансцендентности.
Абстрактный
Похожего контента пока нет
Похожего контента пока нет
об авторе
Сяо Цзяньчжонг, также известный как Сяо Сяочун, профессор Международной школы Международной школы Фрэнк Фрэнк Пекинского нормального университета, директора учебного центра, старшего консультанта организации по развитию франшизы FDS, таких как главный управленческий курс Университета Цинхуа. и другие преподаватели, тренеры по маркетингу и практические эксперты по обучению.
Продвигайте новую модель тренерского практического обучения, пройдите десятки внутренних обучения, общественного обучения и консультантов.
Основные работы включают менеджер «—