8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Руководство по развитию лидерства CCL (3 -е издание)/Классический книжный отдел лидерства

Цена: 886руб.    (¥41.92)
Артикул: 593922154680

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新经典图书音像专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥63.371 340руб.
¥39.33832руб.
¥45.56963руб.
¥ 98.42 851 797руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии
Основная информация
Название продукта:Руководство по развитию лидерства CCL (3 -е издание)/Классический книжный отдел лидерства
Автор:(США) Эллен·Униформа·Версо // Синтия·Д. Маколей // Мэриан·Н. Рудельман|Переводчик: Сюй Чжун//Ху ЦзиньфэнКоличество страниц:355
Цены:58Время публикации:2015-01-01
Номер ISBN:9787301220214Время печати:2015-01-01
Издательство:Пекинский университетИздание:1
Типы продукта:книгиВремя печати:1
Об авторе:
Мэриан·Н. Рудельман, директор по исследованиям CCL и исследователь в США и Европе, на Ближнем Востоке и в Азии, имеет докторскую степень по психологии, полученную в Мичиганском университете.Синтия·Д. МакКоли, исследователь CCL, имеет докторскую степень в области промышленной и организационной психологии Университета Джорджии.Эллен·Униформа·Версо, исследователь CCL и доктор социологии Университета Флориды, много писала о лидерстве, особенно о развитии лидерства с женской точки зрения.Сюй Чжун имеет докторскую степень в области менеджмента и степень магистра делового администрирования (MBA) Школы экономики и менеджмента Университета Цинхуа, является президентом компании Beijing Zhixue Mingde Education Technology Co., Ltd., является тренером по лидерству, экспертом по обучению менеджменту, ученым в области предпринимательства, членом Экспертного комитета журнала «Обучение», ведущим сертифицированным наставником по лидерству, сертифицированным наставником 4D Team Coach и сертифицированным тренером ASTD.Когда-то он работал исполнительным заместителем директора Учебного центра управления (EDP) SEM Цинхуа, генеральным директором высокотехнологичного предприятия и секретарем комитета Молодежной лиги крупного государственного предприятия. Он один из первых предпринимателей, получивших венчурный капитал в Китае (1999 г.). Он имеет почти 20-летний опыт управления крупными государственными предприятиями, высокотехнологичными предприятиями и SEM Цинхуа.Его переводы включают «Лидерство», «Пути руководителя» и т. д., а также он был рецензентом бестселлера «Исполнение».
Краткое содержание:
Эту книгу необходимо прочитать всем, кто отвечает за развитие (руководителям, специалистам по развитию лидерства и вам самим), а также людям с любыми академическими способностями.
    «Справочник по развитию лидерства CCL (3-е издание)» составлен Центром инновационного лидерства (CCL), одной из трех ведущих организаций в США по обучению лидерству. Он воплощает в себе десятилетия теории, практики и методов CCL по развитию организационного лидерства.Третье издание охватывает развитие образовательной индустрии, развитие в эпоху перемен, демократизацию обучения, развитие командного лидерства, развитие лидерства, развитие стратегического лидерства, межкомандное лидерство и взаимное развитие лидерства, а также обсуждает новые темы, такие как развитие лидерства как организационной способности и развитие межкультурного лидерства.Автор Эллен·Униформа·Версо, Синтия·Д. Маколей, Марианна·Н. Рудельман предоставляет исследователям и практикам широкий взгляд на передовые темы развития лидерства.
    

......

Оглавление:
Введение Основные перспективы развития лидерства
Культивируемые гипотезы и модели
Элементы эффективного опыта развития
Какие способности развиваются в процессе обучения?
способствовать развитию
От обучения к развитию лидерства
в заключение
Частично культивируется
Система обучения глав
цель обучения
Классификация
Метод обучения
Климат организационного развития
Культивирование вне официальных организаций
в заключение
Глава 2. Обучение на опыте
Исследования по изучению опыта
где учиться
Получайте награды за опыт
Улучшить рентабельность капитала
в заключение
Глава 3 Проект централизованной обратной связи
Что такое проект централизованной обратной связи?
Компоненты оценки
Компоненты задачи
Поддерживаемые компоненты
Продолжать оценивать, оспаривать и поддерживать на этапе реализации
Результаты проекта с целенаправленной обратной связью
проект централизованной обратной связи
Заставьте инвестиции работать
в заключение
Глава 4. Коучинг лидерства
Структура коучинга
Принципы коучинга
Коучинг в культурной среде
Использование коучинга в организациях.
в заключение
Глава 5. Культура и социальная идентичность
Лидерство и социальная идентичность
Расстройства идентичности в развитии
Цена организационного незнания социальной идентичности
Интеграция социальной идентичности в обучение
Влияние на практику организационного развития
в заключение
Глава 6. Проекты обучения образовательных учреждений
Начни как учитель
Эксперт по образованию
социально-политический контекст образования
проекты развития образования
Примеры проектов по образованию и обучению
в заключение
Глава 7. Совершенствование в эпоху перемен
Контекст: Проблемы лидерства во времена трансформации
Ключи к эффективному лидерству во времена трансформации
Развивайте подлинное лидерство в изменениях
в заключение
Глава 8. Демократическое развитие
за что“Демократизация”
препятствия на пути демократизации
Три влиятельные структуры
Стратегия и процесс реализации
в заключение
Глава 9 Оценка обучения
Интегрируйте мышление с точки зрения оценки в дизайн
Изучите в ходе разработки оценки и процесса разработки проекта.
Дизайн оценки
Реализация плана оценки
Используйте результаты оценки
Проверка реальности: проблемы обучения оценке и развития лидерства
Оценка как практический подход к академической подготовке и развитию лидерских качеств
Свяжите оценку с руководством, сотрудничеством и приверженностью
в заключение
Часть 2 Развитие лидерства для решения организационных проблем
Глава 10. Развитие лидерства в команде
Команды и природа командного лидерства
Модель командного лидерства
Командный вызов
Структура потребностей команды
Развитие лидерства в команде
Тематические исследования по лидерству в команде разработчиков
в заключение
Глава 11. Развитие стратегического лидерства
Как стратегическое мышление и выбор способствуют DAC
Практика стратегического лидерства
Развивайте стратегическое лидерство
в заключение
Глава 12. Развитие ответственного лидерства
Дальнейшее определение GRL
Проблемы в разработке GRL
Убеждения ГРЛ
Практика ГРЛ
Инструменты, приемы и методы разработки GRL
Следующие шаги: возможное будущее
в заключение
Глава 13. Развитие межгруппового лидерства
Меняющийся ландшафт лидерства
Линии разлома: загадка лидерства
Культура, убеждения и практика межгруппового лидерства
Развитие лидерства в группе
в заключение
Глава 14. Взаимное развитие лидерства
Зависимая, независимая и поддерживающая культура лидерства
Интеграция трех культур лидерства
Тематические исследования поддерживающих практик лидерства
Развивайте поддерживающую культуру лидерства
в заключение
PostScript
Рекомендации

......

Цвет страница: