- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Человеческих ресурсов
- 593060843470
Микро -бизнес -команда деления быстро создает 10 000 -частную команду по микро -бизнесу+новые WeChat Operation 108 Tricks 2 тома микроэлемента Microbusiness Team Управление

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

Этот набор книг разделен на следующие книги. Если вам нужно купить одну книгу, нажмите на ссылку ниже
108 советов для новых операций в микробизнесе 9787115469519 Стоимость: 45
C5 9787000004484 9787111602873 9787115469519

Название книги: 108 советов для новых операций в микробизнесе
Издательство: люди и телекоммуникации издательство
Бумага: стр. 329
Язык: упрощенный китайский
Кайбен: 32
ISBN: 9787115469519
Цена: 45

«Новый микропроводник 108 тест» основан на уровне полного маркетинга платформы, строительства команды, создании продуктов-карт, навыках транзакций и других уровнях.“Онлайн+офлайн”В контексте, от более поверхностного к более глубокому, он всесторонне объясняет весь процесс новых операций микробизнеса.Книга в основном фокусируется на методах и практических навыках и включает в себя многолетний опыт и мышление автора в отрасли, чтобы помочь читателям хорошо учиться и работать.Менеджеры команд и компаний могут узнать из этой книги секреты построения команды микробизнеса, построения агентской модели и заключения инвестиционных сделок.Новые практики микробизнеса также могут прочитать и понять эту книгу, а также научиться управлять микробизнесом из нее.
Глава 1 Микробизнес-предпринимательство, этому можно научиться 001
1 совет для нового микробизнеса в новую эпоху розничной торговли 002
2 совета инновационному микробизнесу: традиционная модель или новая модель микробизнеса 005
3 совета по развитию микробизнеса, продукты – это ключ 009
4 совета: микробизнес — это экономика, основанная на доверии, и честность является ключевым моментом 013
5 советов В новую эпоху потребления только предоставляя хороший сервис, вы сможете привлечь пользователей 016
6 советов: экологический микробизнес – тренд будущего 019
Глава 2 Выбор коммуникационного продукта микробизнеса и подбор команды 023
7 советов, как выбрать свои преимущества: что вам подойдет для продажи 024
8 советов по выбору перспективных продуктов: быстро продаваемые продукты, высокий процент повторных покупок,
Хорошие перспективы 029
9 советов отраслевым перспективам при выборе продукции: направления, подходящие для микробизнеса 033
10 советов потенциальным клиентам при выборе продукта: какой бренд** Продажи 037
11 трюков для выбора режима агента команды: шаблонная скорость лифта 041
12 советов по подбору команды Система образования: хорошее обучение делает микробизнес половиной дела
Двойная работа 043
13 ходов: Механизм распределения при выборе команды: Справедливость и разумность могут привести к сплоченности
Человеческое сердце 047
14 советов по выбору видения команды: хорошая команда полна любви 051
15 советов, как выбрать положительную энергию в команде: Хорошая команда полна положительной энергии 054
16 ходов: Выбор лидера команды: Лидер определяет высоту команды 058
Глава 3. WeChat Business Drainage и маркетинг 061
17 советов по отводу трафика из WeChat Moments 062
18 трюков для привлечения трафика от друзей в WeChat 067
19 советов по отводу трафика из официального аккаунта WeChat 070
20 советов по сливу контента Toutiao 073
21 трюк для привлечения трафика из сегодняшних заголовков и микрозаголовков 077
22 трюка для привлечения трафика из заголовков сегодня 079
23 трюка для привлечения трафика из сегодняшних заголовков 082
24 трюка, как отвлечь трафик от крупной рыбы 086
25 трюков, которые Baidu знает, как перенаправить трафик 089
26 трюков для привлечения трафика на Baidu Tieba 091
27 советов по дренажу библиотеки Baidu 096
28 трюков для привлечения трафика из фотографий Baidu 100
29 трюков для группового трафика QQ 103
30 уловок, как перенаправить трафик в пространство QQ 108
31 трюк, как перенаправить трафик на Таобао 111
32 трюка для привлечения трафика на платформу прямых трансляций 114
33 Ярмарка содействия привлечению инвестиций 116
34 трюка для привлечения трафика на интерактивный бар 120
35 трюков по привлечению трафика с помощью оффлайн QR-кодов 122
36 советов по маркетингу мягких статей 125
37 советов по продуктовому копирайтингу и маркетингу 128
38 советов по оптимизации трафика и маркетингу Weibo 132
39 советов по продвижению аудио и маркетингу онлайн-радио 136
40 движений Перехват звездного трафика 138
41 совет по привлечению трафика и маркетингу онлайн и оффлайн активности 140
Глава 4. Метод эффективной коммуникации и транзакций в микробизнесе 143
42 совета о том, как заставить клиентов слушать 144
43 совета Как слушать клиентов, чтобы они были готовы говорить 147
44 совета, как убедить клиентов 150
45 приемов, которые помогут вызвать чувство доверия 153
46 ходов Как выбрать среду для эффективного общения и быстрого заключения сделок 156
47 советов: следуйте инструкциям и позвольте клиентам сделать собственный выбор 160
48 советов, которые помогут клиентам говорить“Да”, легкая сделка 163
49 трюков, чтобы привлечь клиентов“Сидеть в нужном месте”, способ быстро закрыть сделку 166
50 стратегий продвижения заказов, которые нужны клиентам для закрытия сделки 168
51 совет по выявлению потенциальных потребностей клиентов 170
52 совета о том, как использовать психологию покупателей, следящих за модой, для заключения сделки 172
53 совета о том, как использовать стадный инстинкт клиентов для заключения сделок 175
54 совета, как использовать любовь клиентов к скидкам для заключения сделок 177
55 советов о том, как заключать сделки, удовлетворяя духовные потребности клиентов 179
56 трюков, как использовать“Коллективное сознание”Позвольте клиентам найти союзников 182
57 трюков, как использовать“Психологический”Поддерживайте любопытство клиентов 185
58 трюков, как использовать“Атмосфера”Возьмите под свой контроль 187
59 советов Что делать, если покупатель говорит, что купит в следующий раз 189
60 советов Что делать, если покупатель говорит, что хочет спросить кого-то еще перед покупкой 192
61 совет: что делать, если клиент говорит, что это слишком дорого 194
62 трюка. Клиенты спрашивают, что делать, если они не удовлетворены использованием 196
63 хитрости: Что делать, если покупатель просит сначала отправить товар, а потом заплатить? 199
64 совета Что делать, если покупатель говорит, что в других магазинах дешевле 201
65 советов: Как ответить, когда покупатель спрашивает, можно ли вернуть или обменять товар 203
66 советов: как ответить, когда покупатель спрашивает, может ли он сначала попробовать 206
Глава 5 Работа команды микробизнеса и обслуживание агентов 209
67 советов по проектированию организационной структуры команды микробизнеса 210
68 шагов по институционализации и стандартизации структуры операций микробизнеса 212
69 трюков: как спроектировать механизм присоединения и выхода из микробизнеса 214
70 советов, как заставить подчиненных видеть сиюминутные выгоды и думать о будущих выгодах 216
71 совет, как удовлетворить главное желание подчиненных 220
72 совета о том, как объединить интересы команды 222
73 совета о том, как построить командную культуру 224
74 совета, как заставить подчиненных следовать за вами 227
75 шагов по уточнению и специализации командного разделения труда 230
76 советов о том, как делиться преимуществами и создать модель совместного использования 232
77 советов, как провести профессиональное обучение, чтобы каждый мог расти 234
78 Рекрутинговые партнеры 236
79 советов, как быстро набрать агентов 239
80 советов о том, как обучать, обучать и удерживать агентов 242
81 совет: как предотвратить потерю агента 244
82 совета, как организовать успешную инвестиционную ярмарку 247
Речь 83 Moves о содействии инвестициям 249
84 переходит от агента к деловому партнеру 252
85 советов WeChat Group и QQ Group для командной работы 254
86 советов. Инструменты онлайн-сотрудничества для командной работы 257
87 советов по ментальной карте для командной работы 259
88 советов для командной работы Meitu Software 261
89 советов: Программное обеспечение для редактирования видео для командной работы 263
90 советов по стимулированию эффективности командной работы 265
91 ход Механизм наказания для командной операции 268
Глава 6 Станьте ведущим микробизнесом и заработайте миллионы богатств 271
92 совета о том, как брендировать продукты микробизнеса 272
93 совета о том, как создать бренд для вашей команды микробизнеса 277
94 совета о том, как добиться брендинга услуг микробизнеса 280
95 советов о том, как добиться командной и систематической работы 282
96 советов по брендингу логотипов и фан-тегов сообществ микробизнеса
Трюк 286
97 советов по брендингу культуры сообщества микробизнеса 292
98 советов, как воспитать в фанатах лидерские качества 295
99 советов для микробизнеса Интернет-знаменитости и интернет-знаменитости. Советы для микробизнеса 298
100 советов, как рассказать историю основателя микробизнеса 301
101 совет по рассказыванию бизнес-историй бренда WeChat* 305
102 совета, как рассказать историю команды микробизнеса 308
103 совета по успешному запуску брендовых продуктов 311
Глава 7. Хорошо поработайте в новом микробизнесе и создайте замкнутый онлайн- и оффлайн-контур 315
104 совета по созданию облачной платформы, чтобы платформа была у каждого 316
105 советов, как создать офлайн-магазины и максимально использовать их 318
106 Социальные ссылки по подбору персонала, клиенты и сотрудники 321
107 советов по мобильным платежам, которые помогут открыть экосистему микробизнеса 324
108 советов, как хорошо работать в новой розничной торговле и создавать богатство в новом микробизнесе 327

Название книги: Распад команды микробизнеса: быстро создайте команду микробизнеса из десяти тысяч человек
Автор: Ли Ваньцин
Цена: 59,00 Юань
ISBN: 9787111602873
Издание: 1-1
Количество страниц: 200
Слова: 215
Пресса: Machinery Industry Press

Новые агенты, которые только что участвовали в индустрии микро -бизнеса, найдут проблему. Текущее развитие индустрии микро -бизнеса вошла в период узкого места, и это не так просто, как раньше.Например, они могут видеть, что другие микроэколиенты просто играют с мобильными телефонами, они могут легко завершить деление, их доход довольно много, и они делают это шаг за шагом, но результат не является удовлетворительным.
В ответ на эту ситуацию в этой книге обсуждаются восемь аспектов поиска талантов микробизнеса, формирования основной команды, построения команды из десяти тысяч человек, построения системы обучения, управления геймификацией, децентрализованного управления, настройки механизмов вознаграждения и поддержания стабильного развития на основе различных этапов разделения команды микробизнеса, а также рассказывается практикам микробизнеса, через какие каналы они могут быстро увеличить свой рост.“фанаты”Как укрепить свою команду, как написать замечательный копирайтинг, как сделать 500 человек деформация, как обучать агентов, как управлять командой по микро -бизнесу и как справляться с профессиональными способностями и гибкими методами для обработки микро -бизнеса Процесс деления, встречающийся в процессе деления микро -целостности. Различные вопросы.
Короче говоря, в этой книге рассказывается весь процесс разделения команды микробизнеса и ее последующая работа.Специалисты микробизнеса могут проводить целевое обучение с помощью этой книги, тем самым улучшая свои маркетинговые возможности и позволяя команде микробизнеса постоянно развиваться.

Предисловие
Глава 1 Управление агентством не так уж и просто / 1
1.1 Агенты повсюду, но ими нельзя управлять постоянно / 1
1.1.1 Состояние развития агентства WeChat / 1
1.1.2 Анализ текущей ситуации агентства WeChat / 2
1.2 Внутренняя активность команды низкая, а группа WeChat и QQ -группа сводятся к мертвой группе / 4
1.2.1 Группа WeChat и QQ группы уменьшены до мертвой группы, как правило, / 4
1.2.2 WeChat Group и QQ Group стали тремя основными в Dead Group“Глава неприятностей” / 5
1,3 Единые тренировки времени, но менее 40 % / 6 можно прослушать вовремя
1.3.1 В те годы учебные лекторы не могут сделать / 7
1.3.2 Что упустили члены обучения / 8
1.4 Участники пакета изменяют продукты и копайте половину агента / 9
1.4.1 Участники пакета“Бегать с людьми” / 10
1.4.2“уходи”Старая команда, не забудьте забрать других людей / 10
1.5 Члены команды давно не открывали заказ, а негативные эмоции распространились / 11
1.5.1. Участники не открыли заказ, и команда микро -бизнеса несет ответственность за / 11
1.5.2 Что делает членов команды WeChat такими отрицательными / 12
Глава 2. Чтобы создать команду микробизнеса, сначала следует найти нужных людей / 15
2.1 Основная архитектура строительства команды дизайнеров / 15
2.1.1 Основное управление приведет вас“летать” / 15
2.1.2 Как у вас меньше профессионального микроаллера?
2.1.3 Операционная команда слой является основной конкурентоспособностью / 18
2.2 Каковы каналы для набора талантов микро -бизнеса / 19
2.2.1 Ускоряйте распространение через медиа -платформу / 20
2.2.2 Сотрудничать со знаменитостями, трафик приходит быстро / 20
2.2.3 Таланты по подбору персонала через QQ, WeChat, Forum и другие основные платформы / 21
2.2.4 Научитесь создавать самопостроенную учебную группу. Набор тысяч людей -это не мечта / 21
2.2.5.
2.2.6. Толень дружбы, набор простой / 23
2.2.7 Набор мобильных приложений, творческий подход горизонтальный / 23
2.3 Участники команды инвентаризации базовая грамотность / 24
2.3.1 Четкие цели, высокая эффективность / 25
2.3.2 Знаком с навыками работы и услугами, предоставляемыми клиентам / 26
2.3.3 Хорошая коммуникационная способность, без проблем в общении / 26
2.3.4 Сильная гибкость, проблема может быть решена под рукой / 26
2.3.5 активно слушать и уважать других, а обмены более эффективны / 27
2.3.6 Взаимная зависимость между членами и синергией / 27
2.3.7 Правильный обмен информацией для улучшения использования ресурсов / 28
2.3.8.
2.4 Создайте команду и покажите свое обаяние / 29
2.4.1 Четыре метода в три раза превышают производительность команды / 29
2.4.2 Создать обаяние и эффективное управление командой микробизнеса / 32
Глава 3. Создайте основную команду и проясните четыре основных разделения труда / 35
3.1 Копирайтинг: проектирование продвижения продукта, план с планом офлайн / 35
3.1.1 Напишите четыре основных элемента микро -бизнес -копирайтинга / 35
3.1.2 Шесть форм копирайтинга WeChat, вы сделали несколько / 36
3.2 Дизайнер: визуальная презентация, которая удобна для репликации прокси / 40
3.2.1 Weishang Picture Design четыре визуальных действий / 41
3.2.2 Выбор и применение шрифта / 42
3.2.3 Метод набора и элемент истории / 44
3.2.4 Четыре угла круга друзей / 44
3.3 Лектор: Продукты по продвижению независимых средств для обучения / 45
3.3.1 Если ты хочешь быть преподавателем, ты должен говорить профессионально / 45
3.3.2 Советы лектору / 47
3.3.3.
3.4 Продвижение и маркетинг: многоканальное приобретение прокси -потока / 52
3.4.1 Достичь прорыва в онлайн-трафике и насладиться новой эрой микробизнеса / 53
3.4.2 Офлайн -потенциал дренажа, разработка нового движения Weishang / 55
3.4.3 Weishang идет в сельскую местность: WeChat Next Competition Main Battlefield / 57
Глава 4. Навыки построения команды для десятков тысяч человек / 58
4.1 Ментальный анализ агентов каждого слоя / 58
4.1.1 Ментальный анализ третьего агента / 59
4.1.2 Ментальный анализ вторичного агента / 59
4.1.3 Психический анализ первого агента на уровне / 60
4.2 Как создать 500 человек / 62
4.2.1 Подготовленные материалы—Jianqun / 63
4.2.2 Построить дом—Управление группой, обслуживание / 63
4.2.3 Дом украшения—Выход значения / 64
4.2.4 Успешное строительство—Добавить фанат взаимной прибыли / 65
4.3 Условия построения толпы 500/65
4.3.1 С богатыми человеческими сетевыми ресурсами / 66
4.3.2 Похожие значения позволяют всем собраться / 66
4.3.3 Все выходят в чат / 67
4.3.3.3 Общий интерес апреля - не мечта / 67
4.4 Создание группы управления агентами и основной группы / 68
4.4.1 Выберите кандидатов на управление агентами / 68
4.4.2 Развивать возможности управления агентством / 69
4.4.3 Учитывает управление агентством / 70
4.4.4 Выделение цели управления прокси / 70
4.5 Как заставить 500 человек генерировать деление / 71
4.5.1 Подготовка к делению / 71
4.5.2 Как генерировать деление / 72
4.5.3 Техническое обслуживание / 74
4.6 Как использовать инструменты для управления несколькими группами / 75
4.6.1 Функция обслуживания клиентов Wetool / 76
4.6.2 Wetool Group Function / 79
4.6.3 Функция управления друзьями Fitool / 81
4.6.4 обнаружение Wetool“Зомби порошок”Функция / 83
4.6.5 Функция трубы Wetool Group / 84
4.6.6 Функция статистического анализа Wetool / 86
4.7 Как создать и поддерживать атмосферу команды / 89
4.7.1 Правильно понимать важность командной атмосферы / 90
4.7.2 Основные факторы, которые влияют на атмосферу команды / 90
4.7.3 Создать и поддерживать хорошую атмосферу команды / 91
Глава 5 Создайте систему обучения, позволяющую агентам быстро приступить к работе / 93
5.1 Учебные участники понимают качество продукта, цену, эффективность / 93
5.1.1 Учебные участники понимают качество продукта / 93
5.1.2 Учебные участники понимают цену продукта / 94
5.1.3 Учебные участники понимают эффективность продукта / 94
5.2 Различный контент обучения персонала на каждом этапе / 95
5.2.1. Отправление первичной подготовки для новых участников для понимания процесса микро -бизнес / 95
5.2.2 Обучение комплексной способности старых членов, руководство“фанаты”Станьте агентом / 97
5.2.3 Тренируйте способности участников и создайте личное обаяние / 98
5.3 Выберите различные методы обучения на разных этапах разработки / 100
5.3.1 Новые члены обучения, метод должен быть простым / 100
5.3.2 Обучение старых членов, метод должен быть интересным / 102
5.3.3 Профессионально обучать членов / 103
5.4 Избавьтесь от“Утка”Обучение / 103
5.4.1 Что есть“Утка”Обучение / 104
5.4.2“Утка”Вред обучения / 104
5.4.3 отклоняет“Утка”Обучение / 105
5.5 Эффективный метод быстрого обучения: имитация / 107
5.5.1 Подражание – первый шаг / 107
5.5.2 Метод имитации других / 108
5.5.3 Какой контент должен подражать Weishang / 109
5.5.4 Как это сделать после имитации / 110
5.6 Позвольте участникам разрабатывать учебные режима / 110
5.6.1 Быстрая кормить режим самостоятельного подготовки / 111
5.6.2 Что нужно сделать, чтобы создать самостоятельную систему / 111
Глава 6 Семь элементов геймификации управления командой микробизнеса / 115
6.1 Элемент 1: Целевая конкуренция / 115
6.1.1 Цели в игре / 116
6.1.2 Настройки игровой цели / 117
6.1.3 Цель цели команды Цель Большой конкуренции / 118
6.2 Выборы 2: Общение команды не может быть меньше / 119
6.2.1 Общение команды является основой для прогресса / 120
6.2.2 Интерактивное взаимодействие должно быть на месте / 120
6.2.3 Взаимодействие / 121 Как влюбленность / 121
6.3 Выборы 3: Время до обратной связи при столкновении с проблемами / 122
6.3.1 Все здесь“Найдите исчезновение” / 123
6.3.2 Получение обратной связи, мы серьезно / 124
6.4 Выборы 4: предоставьте членам дополнительные материалы вознаграждения / 126
6.4.1 Эксперты по инновационным стимулам / 127
6.4.2 Материальные награды - это / 128, которые хотят члены / 128
6.5 Элементы 5: Установите награды Honor / 130
6.5.1 Во имя чести создать новое руководство / 130
6.5.2 Во имя чести, обучение Yule / 131
6.5.3 Во имя чести










