Стимулы вознаграждения Новые боевые прорывы на результаты человеческих результатов Дилемма Производительность бонус стратегии Анализ Заработная плата Стимулирующая система Структура архитектуры проектирование книги персонал персонал персонал Сопоставление рабочих мест Механизм корректировки заработной платы Политика заработная плата кадровые предприятия План заработной платы Дизайн заработной платы.
Цена: 884руб. (¥41.8)
Артикул: 592392852534
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:墨涵图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥17.43369руб.
¥ 188 133.82 828руб.
¥51.81 095руб.
¥ 121 94.31 993руб.
| Основная информация, обратитесь к следующему введению | |
| Название книги: | Вознаграждение стимулирование нового практического боя: прорывная дилемма людей |
| Автор: | Сунь Сяопин Цзи Ян |
| Цены: | 69.00 |
| Номер ISBN: | 9787111623861 |
| Издательство: | Машиностроительная промышленность Пресса |
| краткое введение | |
| Начиная с фактической консультации автора, эта книга интерпретирует новую тенденцию стимулов заработной платы в эпоху Интернета, рассматривает глубокие причины неудачи стимулов зарплаты в прошлом, использует диагностические методы и предлагает сначала выпрямить конструкцию конструкции и рамки на высшем уровне, а затем использовать дифференциацию, динамическую корректировку и четкое руководство для достижения существенных логических изменений в заработной системе. |
| Оглавление | |
| Хвалить Рекомендуемая последовательность первая Рекомендуемая последовательность вторая Предисловие Благодарности Глава 1. Почему компенсационные стимулы оказались неэффективными┊1 Введение 1: Изменение стимулов для британских иммигрантов┊1 Введение 2: Стимулирующая реформа Т-компании по коммерческой недвижимости┊3 Раздел 1. Стимулы – это оценка и распределение ценности┊4 Раздел 2. Шесть болевых точек стимулирования заработной платы┊7 Раздел 3 Шестимерная динамическая модель стимулирования заработной платы┊11 Раздел 4. Динамическая корректировка и разумная разница┊12 Раздел 5 Хайдилао и шестимерный динамический стимул НБА┊17 Раздел 6 номеров в исходной модели“3”и“6”┊20 Глава 2: Взгляд, прослушивание, допрос и прикосновение: комплексный диагноз стимулов зарплаты 22 Основная модель: модель диагностики с шестимерной заработной платой 22 Раздел 1. Поиск линейки: метод оценки стоимости публикации┊24 Раздел 2. Определение шкалы окладов: результаты оценки стоимости должности┊46 Раздел 3 Оценка разумности: анализ внутренней справедливости┊52 Раздел 4: Высокий и низкий: внешний конкурентный анализ ┊59 Раздел 5. Диагностические случаи и дополнительные пояснения системы оплаты труда┊66 Глава 3 Проектирование верхнего уровня: позиционирование стратегии вознаграждения на основе стратегии┊75 Основная модель: стратегия компенсации модель модели ┊78 Раздел 1 Направление знаний: Назначение заработной платы и выбор элементов┊83 Раздел 2. Установление уровня: анализ стратегии уровня заработной платы┊88 Раздел 3 Определение структуры: анализ стратегии структуры вознаграждения┊98 Раздел 4 Фиксированный бонус: анализ стратегии бонусов за результативность┊105 Раздел 5 Стратегия выбора: Логика выбора стратегии заработной платы┊111 Глава 4 Структура конструкция: разумная и эффективная система заработной платы. Основная модель: три элемента проектирования системы компенсации ┊124 Раздел 1. Знакомство с концепцией: широкополосная система заработной платы┊124 Раздел 2 Определенные номера: Дизайн широкополосной платежной системы ┊128 Раздел 3 Разрешение сомнений: распространенные проблемы при проектировании системы оплаты труда┊140 Глава 5. Мотивация активации: стратегия бонусов за производительность для дифференцированных стимулов┊145 Основная модель: Выбор бонусной стратегии производительности модель ┊146 Раздел 1. Сильный стимул: три этапа разработки схемы системы персональных комиссионных┊147 Раздел 2. Акцент на сотрудничестве: три этапа разработки схемы разделения команд┊167 Раздел 3: Разрыв очага: целевая бонусная система и обязательное распределение ┊180 Раздел 4. Определение механизма: размышления о выборе пути стратегии бонуса за производительность┊190 Глава 6 Сочетание движения и неподвижности: справедливое определение заработной платы и динамическая корректировка заработной платы┊196 Основная модель: динамическая настройка заработной платы и модель корректировки заработной платы196 Раздел 1: Фиксированная ставка заработной платы: соответствует людям в качестве правителей201 Раздел 2 Общее измерение: расчет заработной платы персонала в новой системе ┊219 Раздел 3 Корректировка заработной платы в реальном времени: механизм динамической корректировки заработной платы с точки зрения роста┊231 Глава 7 Ясно и прозрачно: политика с ясной зарплатой 246 Основная модель: стимулирующая модель ┊246 Раздел 1. Четко понимать: прозрачность политики, конфиденциальность заработной платы┊248 Раздел 2. Расчеты: калибровка когнитивных функций, динамическая настройка┊255 Раздел 3 Получите: внимательное отношение, творческое общение┊258 Глава 8. Практические рекомендации по реформированию системы стимулирования заработной платы┊259 Основная модель: шестиэтапный метод для разработки системы стимулирования зарплаты ┊259 Раздел 1 Проект реформы заработной платы с сокращением заработной платы┊261 Раздел 2. Проект реформы фиксированной и плавающей заработной платы┊264 Глава 9. Анализ типичных трудностей в сфере стимулирования заработной платы┊267 Первая четверть“люди”и“механизм”из“Первый”и“после”┊267 Раздел 2. Разделяй, прежде чем делать, или сначала делай, а потом разделяй┊269 Раздел 3 Управление эффективностью капитала человека с точки зрения генерального директора 273 Раздел 4 HR и менеджеры в“Корректировка заработной платы”Роли в ┊276 РАЗДЕЛ 5: Несбалансированная зарплата новых и старых сотрудников ┊278 Раздел 6 Как настроить настройку целевого значения отклонение ┊280 РАЗДЕЛ 7: НЕОБХОДИМОСТЬ СОВЕРШЕНИЯ КОМИССИИ ДЛЯ ЖИРОВОГО И ТОН ТОНСКОГО БИЗНЕСА 282 Раздел 8 Как мотивировать и сдерживать“Воздушный”┊284 Раздел 9. Как мотивировать бизнес-команды учиться у“Старое обслуживание клиентов”Повернуть“Новое развитие клиентов”┊ 289 Раздел 10 Как установить механизм стимулирования, чтобы продвигать старого, чтобы возглавить новый 292 Глава 10 Тенденции стимулирования зарплаты в интернет -эре 298 Тренд 1: От продвижения сотрудников“Удовлетворение”Обратитесь к мотивации сотрудников“Преданность”┊299 Тенденция 2: от“почта”Управление сдвиг“Задача”и“Талант”Управление ┊301 Тренд третий:“Система совместного использования команды”Стратегия бонуса производительности станет трендом стимулирования 304 Тенденция 4: Перспектива смены дизайна производительности с перемещения от сокрушительной оценки к вдохновляющему и мотивации ┊310 Тенденция пятая:“Стимулы в виде акций”и“Бизнес партнер”Основная тема мотивации, которая станет основными талантами ┊312 Тенденция 6: Мотивация для нового поколения сотрудников больше не просто“деньги”, необходима комплексная система стимулирования ┊319 |