Приложение 660]] Управление человеческими ресурсами HR Личная книга Заработная плата.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Основные системы и примеры форм для управления производительностью: более 50 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление производительностью основанным на правилах»
&миддот;Анализирует 6 основных систем управления производительностью, выбирает 35 наборов основных систем управления производительностью и более 50 эффективных и практичных примеров таблиц, чтобы сделать управление производительностью основанным на правилах.
&Middot;Представляя стандартизированные системы и формы, даже если вы не разбираетесь в управлении эффективностью, вы можете легко разработать систему служебной аттестации.
&Middot;Вся книга интерактивно представлена в виде систем, схем и примеров, лаконично и понятно.
«Основные системы и примеры форм для управления клиентами: более 130 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление клиентами основанным на правилах»
«Основные системы и примеры форм для управления продажами: более 140 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление продажами основанным на правилах»
«Основные системы и примеры форм для управления компанией: более 120 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление компанией основанным на правилах»
Проанализируйте 7 распространенных модулей управления компанией, выберите 22 набора необходимых систем управления сотрудниками и более 120 примеров эффективных и практичных форм, чтобы сделать управление компанией регулярным и понятным.
Выберите новую систему и новые формы в соответствии с новыми правилами и стандартизируйте систему и форму, которая является более стандартизированной и объединенной.
Книга взаимодействует с системой, диаграммами и эссе, и использует два -корлорные наборы, что является простым и ясным.
«Основные системы и примеры форм для управления сотрудниками: 180 эффективных и практичных примеров форм для упрощения административной работы»
. Проанализируйте 9 часто используемых модулей управления сотрудниками, выберите 66 наборов основных систем управления сотрудниками и более 180 эффективных и практичных табличных примеров, чтобы сделать управление сотрудниками регулярным и понятным.
.Выбрать новые системы и новые формы в соответствии с новыми правилами и стандартизировать конструкцию систем и форм, чтобы сделать их более стандартизированными и унифицированными.
.Вся книга интерактивно представлена в виде систем, схем и примеров с использованием двухцветной верстки, лаконичной и понятной.
«Основная система и пример таблицы управления административным офисом»
Рекомендация 1 «Примеры основных систем и форм управления административным делом»——
«Основные системы и формы для управления административным офисом», в частности, разрабатывает содержимое шести основных модулей: проектирование организационной структуры, описание работы, руководство по управлению, управление административным финансированием, ежедневное административное офисное и административное написание документов, а также используют системы, диаграммы и примеры Метод интерактивного представления используется в двухцветном наборе, что является кратким и ясным.
Рекомендация 2 «Примеры основных систем и форм управления административным делом»—&- Инновационная настройка сканирования WeChat, устраняющая недостаток таблиц в бумажных книгах, которые можно только читать, но нельзя использовать напрямую.
«Основные системы и формы для административного управления» создают системы и формы, участвующие в книге, в таблицу, и хранит их в облачном пространстве. Это немного.
Рекомендация 3 «Примеры основных систем и форм управления административным делом»——
«Основные системы и формы для административного управления офисом» выбирает новые системы и формы в соответствии с новыми правилами и динамикой отрасли, а также стандартизируют системы и формы, чтобы быть более стандартизированными и объединенными; И принудительная природа более научная и стандартная.
«Основная система и пример таблицы управления человеческими ресурсами»
Как загрузить файл формы: подпишитесь на официальный аккаунт [STANDWAY Books] или STWBOOKS в WeChat, подпишитесь на официальный аккаунт и оставьте сообщение в фоновом режиме.“Человеческие ресурсы”, вы можете получить ссылку для совместного использования облака Baidu и пароль для извлечения файлов, а также загрузить их.
Рекомендация 1 «Примеры основных систем и форм управления человеческими ресурсами»—&- Интеграция с WeChat Scan, полная новых идей. «Основные системы и примеры форм для управления персоналом» интегрированы с WeChat Scan, что устраняет недостаток традиционных книг, которые не могут отображать слишком много контента из-за ограничений на количество страниц. Системы и таблицы, рассматриваемые в книге, преобразуются в электронные таблицы и хранятся в облачном пространстве. Их можно легко загрузить, отсканировав с помощью WeChat. Их можно использовать напрямую или с небольшими модификациями. Это очень удобно и позволяет значительно повысить эффективность работы.Рекомендация 2 «Примеры основных систем и форм управления человеческими ресурсами»—&- Системы и формы управления более стандартизированы. «Примеры необходимых систем и форм управления человеческими ресурсами» продолжают шесть основных модулей управления человеческими ресурсами и разделены на шесть глав. В каждую главу вводятся новые элементы, такие как выбор новых систем и форм на основе новых правил и динамики отрасли.Кроме того, система и формы были стандартизированы и разработаны так, чтобы стать более стандартизированными и унифицированными, что упрощает понимание и использование всеми желающими; в то же время формы, тесно связанные с каждой системой, размещаются после соответствующей системы, что повышает актуальность и применимость системы, делает ее более научной и стандартизированной, а также значительно улучшает фактический эффект от внедрения.Рекомендация 3 «Примеры основных систем и форм управления человеческими ресурсами»—&-Двухцветная верстка, четкие идеи дизайна контента. «Основные системы и примеры форм управления человеческими ресурсами» специально разработаны с учетом содержания шести модулей планирования, найма и распределения, обучения и развития, заработной платы и льгот, а также управления трудовыми отношениями. Он интерактивно представлен в виде систем и диаграмм и использует двухцветный набор, который является кратким и понятным.
краткое введение
«Основные системы и примеры форм для управления производительностью: более 50 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление производительностью основанным на правилах»
«Основные системы и примеры формирования управления эффективностью» - это справочник для разработки корпоративной оценки эффективности и заработной платы, основанной на многолетнем опыте работы автора с учетом полного понимания и понимания важности корпоративного управления эффективностью.
Содержание «Основных систем и примеров управления производительностью» в основном включает в себя управление эффективностью предприятия, проектирование системы производительности предприятия, проектирование оценки эффективности, процесс оценки эффективности, проектирование заработной платы сотрудников и т. Д.
«Основные системы и примеры форм для управления клиентами: более 130 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление клиентами основанным на правилах»
«Основной системе и таблицы и таблицы» приведен полное понимание и понимание важности управления корпоративными клиентами, и считается, что осложнение и разнообразие управления корпоративными отношениями с клиентами вызваны хаосом.
Содержание «Основной системы и таблицы и таблицы« Управление клиентами »в основном включает в себя управление информацией о клиентах, иерархическое управление клиентами, управление взаимоотношениями с клиентами, управление кредитами клиентов, управление каналами клиентов, управление посоветованием клиентов, управление кредитами клиентов и т. Д.
«Основные системы и примеры форм для управления продажами: более 140 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление продажами основанным на правилах»
《销售 必备 制度 与 表格 范例 共 共 分为 9 章 ， 涉及 人员 职位 描述 、 销售 人员 招聘 与 选拔 销售 人员 考核 与 、 销售 教育 与 培训 、 人员 人员 与 福利 、 、 教育 与 培训 销售 人员 与 、 调查 、 与 培训 、 人员 、 、 、 Расследование клиентов по продажам, управление бизнесом продаж и различные практические необходимые системы и таблицы, необходимые для обслуживания после -салса.
«Основные системы управления продажами и примеры таблиц» тщательно выбирают девять классических модулей, распространенных в управлении продажами, вводит более 140 практических диаграмм в категориях и выбирает 48 наборов основных систем управления продажами для повышения эффективности управления!
«Основные системы и примеры форм для управления компанией: более 120 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление компанией основанным на правилах»
«Основная система и пример таблицы управления компаниями» будет систематически участвовать в современном управлении корпоративной организационной структурой, управлением корпоративным планированием, планированием человеческих ресурсов и управлению трудоустройством, обучению сотрудников и управлению оценкой, управлением заработной платой и социальным обеспечением, финансовым и системам управления бухгалтерским учетом. и системы управления бухгалтерским учетом и системы управления бухгалтерским учетом, а также управление бухгалтерским учетом.
«Примеры необходимых систем и форм для управления компанией» эффективно учитывают конкретную работоспособность и практичность компании в управлении, чтобы в максимальной степени удовлетворить потребности компании в построении системы, а также в фактической эксплуатации и исполнении.
«Основные системы и примеры форм для управления сотрудниками: 180 эффективных и практичных примеров форм для упрощения административной работы»
«Основные системы и примеры управления сотрудниками» суммируют все аспекты управления сотрудниками и количественно определяют управление сотрудниками посредством большого количества практических форм.Книга представляет описание функции работы работника предприятия, набора сотрудников, интервью и набора персонала, управления обучением сотрудников, посещаемости сотрудников и управления путешествиями, оценки эффективности сотрудников и оценки.
«Основные системы и примеры управления сотрудниками» могут служить не только ссылкой для предприятий по формулированию соответствующих нормативных текстов, но и в качестве ссылки для персонала других административных учреждений и государственных учреждений для формулирования систем управления сотрудниками.
«Основная система и пример таблицы управления административным офисом»
«Основные системы и формы для управления административным офисом» выбирают практические и основные детали в управлении административным офисом, то есть проектирование организационной структуры, описание работы, руководство по управлению, управление административным финансированием, ежедневные административные офисные и административные официальные документы в качестве основной линии, а также системы, формы и официальные документы в качестве содержания, а также усердно трудиться над практичностью. Все системы, формы и официальные документы“”, пусть не будет“ есть&В случае RDQUO;
«Основная система и пример таблицы управления человеческими ресурсами»
Управление человеческими ресурсами включает в себя все аспекты корпоративного управления, что важно для развития и роста предприятий.«Основная система и пример таблицы управления человеческими ресурсами» не объяснял всю систему управления человеческими ресурсами, а вместо этого выбрал более практичные и основные части в управлении человеческими ресурсами, то есть шесть основных модулей, обычно используемых в управлении персоналом——“”, пусть не будет“ есть&Rdquo;
об авторе
Sun Jiqin Магистр менеджмента, эксперт по кадрам, нынешний корпоративный директор по персоналу, десятилетиями занимающийся работой с персоналом, имеет богатый опыт в управлении человеческими ресурсами и управлении производительностью, особенно хорош в управлении мотивацией и производительностью, управлении заработной платой и стратегиях развития талантов.
Du Shuai Имея более чем десятилетний опыт работы с клиентами, он занимался управлением клиентами во многих отраслях, таких как автомобили, финансы, страхование, розничная торговля, телекоммуникации и т. д. Он конкретно отвечает за управление командой обслуживания клиентов, последующее управление проектированием, связь с агентами и соответствующими франчайзинговыми магазинами, развитие новых клиентов и обслуживание клиентов, создание и управление базой данных о клиентах и т.д. Я написал эту книгу благодаря помощи, которую я получил от других на работе.
Сяо Цзянь Эксперт по менеджменту, много лет занимается бизнес-менеджментом и обучением команд, имеет долгосрочное сотрудничество с профессиональными корпоративными учебными заведениями в Гонконге, Канаде и США.Он консультировал по вопросам управления многие компании из списка Fortune 500.
Ван Хонггу Доцент факультета экономики и гуманитарных наук Сяньда Шанхайского университета международных исследований, директор Школьного центра повышения квалификации учителей и приглашенный научный сотрудник Университета Фудань.Когда-то он занимал должность заместителя декана Колледжа искусств и наук и директора департамента туризма.Входит в десятку лучших в школе“Хороший учитель в глазах студентов&rdquo“Отличный инструктор по этикету.”.
Профессор Ван — известный эксперт по деловому этикету в Китае. Он работает тренером по обучению в Китайской базе по связям с общественностью, членом команды преподавателей Шанхайской ассоциации этикета и внешним лектором MBA в SISU в 2015 году.“Китай 9&миддот;3 Большой военный парад”Заслуженный преподаватель Пекинского волонтерского этикета, проводит долгосрочное обучение для предприятий и учреждений по управленческому общению, деловому этикету, профессиональной одежде и цветам, социальному имиджу и этикету и т. д.
Солнце Чао Национальный старший административный менеджер, много лет занимавший административные должности на предприятиях и в учреждениях. В настоящее время он живет в Пекине и работает директором офиса в центральном предприятии из списка Fortune 500. Обычно он отвечает за внутренние административные офисы, руководящую секретарскую работу, печати файлов, прием и связи с общественностью, корпоративную культуру, логистические услуги и т. д. Он знаком с характеристиками современных корпоративных офисов новой эпохи и имеет богатый практический опыт в обучении корпоративных сотрудников и крупномасштабном построении корпоративной культуры.Он провел обширные исследования по китайской и зарубежной истории и политике, а также опубликовал такие работы, как «Руководство по практическому написанию официальных документов».
Инь Сяофенг Мэл, докторант Школы менеджмента и экономики Пекинского технологического института, старший инженер научного уровня, долгое время занимается управлением корпоративными человеческими ресурсами, имеет прочную теоретическую базу и богатый практический опыт управления.
