- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Человеческих ресурсов
- 586107795289
Китайские фракции должны только слушать слушание могилы Тонгтона, легко принудительно принудительно блюда и групповое печатное предприятие 苫蛉 钡 咝 咝 钡 钡 钡 钡 钡 钡 钡 钡 钡 钡 钡 钡 钡

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

![]() |

краткое введение:
Хорошо слушать - ключ к общению
n Как отремонтировать сломанную семью и позволить мужу и жене холодной войны вернуться?Как сделать мятежных детей послушными?
n Как привлечь интерес потенциальных клиентов?
n Как позволить боссу понять ваше требование?
n Как сделать сломанную команду эффективно сотрудничать?Как помочь продавцу создать отличную производительность?
n Как сделать маловероятных противников в своих друзьях?
n ……
Нетрудно овладеть хорошим способностями слушать.Как&Ldquo; Cross -Bordder&Rdquo; эксперт по коммуникации, доктор Го Цзинсон взял его30Клинический опыт остальной части года сочетается с проблемами общения в бизнесе и жизни, и использует простые и легкие языки для понимания и большое количество реальных случаев, чтобы тщательно проанализировать тайну прослушивания.Он суммирует эти истины9Основные правила,12Простая секрет общения и научить нас быстро с этим справиться7Общие хитрости.
Прочитав эту книгу, вы обнаружите, что, когда вы столкнетесь с неразумным человеком, вы больше не сможете это сделать, и будет легко убедить другую сторону.Что более ценно, так это то, что вы выиграете их ценное доверие.Кроме того, вы также научитесь разговаривать с самим собой, контролировать свои эмоции, принимать себя терпимость и столкнуться с работой и жизнью с более здоровым менталитетом—— это отправная точка всего успеха.
Понять психологический мир, который подразумевает тайну, просто слушай
Об авторе:
Крестный эксперт по коммуникации
Бизнес -полномочия
Лучший психиатр года
в прошлом25В течение года доктор Го Старон сотрудничал со многими известными предприятиями. С его уникальным пониманием межличностных отношений и общения он успешно помог отдельным лицам, командам и организациям воспроизводить величайший потенциал.
Клиенты, которым он обслуживал, включают:FBI,IBM, Federal Express, Kodak, Merrill Lynch, Goldman Sachs и полицейское управление Лос -Анджелеса.Он также был приглашен в Wall Street Journal, Fortune, News Weekly, Time, Reuters, Национальное общественное радио, Национальное общественное радио,&Ldquo; Show Opura&rdquo“ сегодня шоу&Rdquo; Специальные гости, научите людей обрабатывать методы и навыки различных сложных межличностных отношений и направляют их решать различные сложные проблемы, обучаясь слушать.
Кроме того, у него также есть хорошая работа, такая как «избавление от ваших вредных привычек».
Авторитетная рекомендация:
Отличная техника…&Hellip;
—&Mdash; "Publisher Weekly"
Это веха.
—— Уоррен&Миддот; Беннис
Современный мастер лидерства, четыре члена четырех президентской консультативной группы США
Общение - это не просто что -то сказать, но и позволить другой стороне слушать.отметка&Middot;На пути к лучшему слушанию, уходу, руководству и достижению, «просто слушание» - это незаменимое руководство по руководству.Мы благодарим вас, Марк.
——Фрэнсис&Миддот; Хессельберн
Фонд ДрукераCEOАвтор "Лидерство Герронта"
Я купил большую часть этой книги, отправил по одной из старших руководящих команд Meitai и дал мне одного из детей, которые выросли.
—— Боб&Middot; Extert
МаттелCEOПредседатель
Глубная забота Го Шида в книге редка, и его способность—— помогите нам снять броню и увидеть настоящую сами——Звук в этой книге от всего сердца, и теперь мы должны слушать от нашего сердца.
—— Джош&Миддот; Витцкин
Автор «Искусство обучения»
«Связь с прослушиванием» - это авторитетная межличностная коммуникационная работа——
—— Марти&Миддот; нимк
«Американские новости и мировой отчет» (U.S. News& World Report) Специальный редактор
Его легко читать, его легко выучить, и результаты удивительны.
—— Маршалл&Middot; Good Smith
Автор лучшей книги «Управление дьяволом»
![]() |










