[Dangdang.com Аутентичная книга] Процесс управления административной логистикой по персоналу и стандартизированное исполнение человеческих книг HR включает в себя корпоративные административные дела по персоналу
Цена: 639руб. (¥30.2)
Артикул: 585941537884
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥222.54 702руб.
¥26.07551руб.
¥39.21829руб.
¥104.32 204руб.
к“Процесс, система, план, документ”В форме представлены процессы управления тремя основными аспектами человеческих ресурсов, административных дел и логистической поддержки предприятия, а также системные спецификации, которые могут быть реализованы.Обеспечить стандартизацию, стандартизацию, институционализацию, инструменты, процессы и практичность.“&Решения rdquo; позволяют сотрудникам на каждой должности полностью реализовать свои цели посредством процесса и институционализации.“”, подсказывает корпоративных работников“”, для повышения общей операционной эффективности предприятия.Приведены примеры систем управления в различных отраслях, а также большое количество возможных“ используйте его как можно скорее&Rdquo;
1.1 Процесс планирования человеческих ресурсов
1.1.1 Процесс прогнозирования спроса на рабочую силу
1.1.2 Процесс прогнозирования предложения рабочей силы
1.1.3 Процесс выполнения планирования человеческих ресурсов
1.2 Детали и планы планирования человеческих ресурсов
1.2.1 Детали планирования человеческих ресурсов
1.2.2 План планирования человеческих ресурсов
Глава 2 Управление набором сотрудников
2.1 Процесс управления набором сотрудников
2.1.1 Процесс составления плана набора персонала
2.1.2 Процесс составления бюджета расходов на подбор персонала
2.1.3 Процесс подбора сотрудников
2.1.4 Процесс управления внутренней конкуренцией
2.1.5 Рекомендуемый процесс управления набором персонала
2.1.6 Процесс управления аутсорсинговым подбором персонала
2.2 Система и план управления набором сотрудников
2.2.1 Детали реализации управления подбором персонала
2.2.2 Меры по управлению внутренней конкуренцией
2.2.3 Пример объявления о внутреннем наборе сотрудников
2.2.4 Бюджетный план расходов на подбор персонала
Глава 3 Интервью и выбор сотрудников
3.1 Собеседование и процесс отбора сотрудников
3.1.1 Процесс разработки вопросов для интервью
3.1.2 Процесс управления подготовкой к собеседованию
3.1.3 Собеседование, процесс отбора и управления
3.2 Система проведения собеседований с сотрудниками и план внедрения
3.2.1 Система проведения собеседований с сотрудниками
3.2.2 План проведения собеседования с сотрудниками
Глава 4 Управление управлением сотрудниками
4.1 Процесс управления набором сотрудников
4.1.1 Процесс управления испытательным сроком сотрудников
4.1.2 Процесс управления регуляризацией сотрудников
4.1.3 Процедуры найма сотрудников
4.2 Система управления подбором сотрудников
4.2.1 Подробности внедрения испытания на сотрудниках
4.2.2 Подробные правила оценки для регуляризации сотрудников
4.2.3 Стандарты управления набором сотрудников
4.2.4 Меры управления инструктором
Глава 5 Управление эффективностью сотрудников
5.1 Процесс управления эффективностью сотрудников
5.1.1 Процесс постановки целей производительности
5.1.2 Процесс формулирования стандартов оценки
5.1.3 Рабочий процесс управления производительностью
5.1.4 Процесс оценки эффективности работы сотрудников
5.1.5 Процесс служебной аттестации среднего уровня
5.1.6 Процесс аттестации старших руководителей
5.1.7 Процесс управления вознаграждениями и наказаниями сотрудников
5.1.8 Процесс оценки и рассмотрения апелляции
5.2 Система управления аттестацией сотрудников
5.2.1 Система оценки деятельности компании
5.2.2 Правила оценки маркетингового персонала
5.2.3 Правила оценки персонала НИОКР
5.2.4 Правила оценки производственного персонала
5.2.5 Правила оценки персонала по закупкам
Глава 6 Управление зарплатой работников
6.1 Процесс управления заработной платой сотрудников
6.1.1 Порядок выплаты заработной платы сотрудникам
6.1.2 Процесс корректировки заработной платы сотрудников
6.1.3 Процесс управления вознаграждениями работникам
6.1.4 Процесс выплаты бонусов сотрудникам
6.1.5 Процесс управления аутсорсингом заработной платы
6.2 Система и документы управления заработной платой сотрудников
6.2.1 Система управления заработной платой сотрудников
6.2.2 Система управления заработной платой сотрудников
6.2.3 Система управления бонусами сотрудников
6.2.4 Отчет о работе по исследованию заработной платы
6.2.5 Годовой план заработной платы для руководителей высшего звена
Глава 7 Управление обучением сотрудников
7.1 Процесс управления обучением сотрудников
7.1.1 Процесс исследования потребностей в обучении
7.1.2 Процесс составления плана обучения
7.1.3 Процесс составления бюджета затрат на обучение
7.1.4 Процесс управления обучением за рубежом
7.1.5 Процесс управления аутсорсингом обучения
7.1.6 Процесс обучения и оценки сотрудников
7.1.7 Рабочий процесс управления обучением
7.2 Система и документы управления обучением сотрудников
7.2.1 Система управления обучением сотрудников
7.2.2 Система управления затратами на обучение сотрудников
7.2.3 Правила управления сотрудниками, обучающимися за границей
7.2.4 Годовой план обучения сотрудников
7.2.5 Отчет об оценке эффективности обучения
7.2.6 Система управления обучением торгового персонала
7.2.7 Новые меры по управлению обучением технических специалистов
Глава 8 Продвижение сотрудников и управление отставкой
8.1 Процесс продвижения по службе и управления увольнением сотрудников
8.1.1 Процесс ротации должностей сотрудников
8.1.2 Процесс управления продвижением сотрудников
8.1.3 Процесс управления деградацией сотрудников
8.1.4 Процесс управления увольнением сотрудников
8.1.5 Процесс увольнения и передачи сотрудника
8.1.6 Процесс управления увольнением сотрудников
8.2 Система управления продвижением по службе и увольнением сотрудников
8.2.1 Система управления продвижением сотрудников
8.2.2 Система управления увольнением сотрудников
8.2.3 Система управления увольнением сотрудников
Глава 9 Управление трудовыми контрактами
9.1 Процесс управления трудовым договором
9.1.1 Процесс управления трудом и занятостью
9.1.2 Процесс подписания трудового договора
9.1.3 Процесс заключения трудового договора
9.1.4 Процесс разрешения трудовых споров
9.1.5 Процесс расторжения трудового договора
9.2 Система управления трудовыми договорами сотрудников
9.2.1 Система управления трудовыми договорами
9.2.2 Система управления несчастными случаями с производственными травмами
Глава 10 Управление файлами сотрудников
10.1 Процесс управления файлами сотрудников
10.1.1 Процесс создания информации о файле
10.1.2 Процесс проверки информации о файле
10.1.3 Процесс передачи личных дел
10.2 Система управления файлами сотрудников
10.2.1 Система управления личными делами
10.2.2 Система проверки файлов сотрудников
ГЛАВА 11 Управление офисными принадлежностями
11.1 Процесс управления канцелярскими товарами
11.1.1 Процесс покупки канцелярских товаров
11.1.2 Процесс хранения канцелярских товаров
11.1.3 Процесс запроса канцелярских товаров
11.1.4 Рабочий процесс инвентаризации активов офиса
11.2 Система управления канцелярскими товарами
11.2.1 Правила управления канцелярскими товарами
11.2.2 Правила использования канцелярских товаров
Глава 12 Управление офисными сборами
12.1 Процесс управления офисными расходами
12.1.1 Процесс составления бюджета офисных расходов
12.1.2 Процесс контроля офисных расходов
12.2 Система управления офисными расходами
12.2.1 Система бюджета офисных расходов
12.2.2 Система контроля офисных расходов
Глава 13 Печать?
13.1 Печати, сертификаты, документы и процедуры управления файлами
13.1.1 Процесс управления использованием пломб
13.1.2 Процесс управления использованием лицензий
13.1.3 Процесс управления документами
13.1.4 Процесс обеспечения конфиденциальности технической информации
13.1.5 Процесс управления заимствованием документов
13.1.6 Процесс уничтожения офисных документов
13.1.7 Процесс управления документами и архивами
13.1.8 Процесс управления аудио- и видеофайлами
13.1.9 Процесс управления заимствованием файлов
13.2 Печати, сертификаты, документы и система управления файлами
13.2.1 Система управления использованием пломб
13.2.2 Положение об управлении лицензиями
13.2.3 Система управления документами
13.2.4 Система управления документами и архивами
13.2.5 Правила управления конфиденциальностью компании
Глава 14 собрание?
14.1 Встречи? Предложения? Административные дела и процессы юридического управления
14.1.1 Процесс организации и управления конференцией
14.1.2 Процесс управления результатами предложения
14.1.3 Процесс управления предложениями сотрудников
14.1.4 Административный надзор и процесс управления
14.1.5 Процесс управления юридическими делами
14.2 Встречи? Предложения? Система административного управления и правового управления
14.2.1 Стандартизированная система управления собраниями
14.2.2 Меры управления для встречи в офисе менеджера
14.2.3 Система управления предложениями сотрудников
14.2.4 Правила осуществления административного надзора
14.2.5 Система управления правовыми делами
14.2.6 Меры по управлению договорным соглашением
Глава 15 Посещаемость сотрудников?
15.1 Процессы управления посещаемостью, входом и выходом сотрудников, а также отпусками
15.1.1 Процесс управления посещаемостью сотрудников
15.1.2 Процесс управления входом и выходом сотрудников
15.1.3 Процесс управления обязанностями сотрудников
15.1.4 Процесс управления отпусками сотрудников
15.2 Система управления посещаемостью, входом, выходом и отпуском сотрудников
15.2.1 Система управления посещаемостью сотрудников
15.2.2 Меры по управлению входом и выходом персонала
15.2.3 Система управления обязанностями сотрудников
15.2.4 Система управления отпусками сотрудников
15.2.5 Меры по управлению сверхурочной работой сотрудников
Глава 16 Управление утилизацией работников
16.1 Процесс управления командировками сотрудников
16.1.1 Процесс планирования командировки
16.1.2 Процесс управления утверждением командировок
16.1.3 Процесс составления бюджета расходов на командировки
16.1.4 Процесс управления отчетностью о командировках
16.1.5 Порядок возмещения командировочных расходов
16.1.6 Рабочий процесс управления командировками
16.2 Система управления командировками сотрудников
16.2.1 Правила организации командировок сотрудников
16.2.2 Система управления расходами сотрудников на командировки
Глава 17 Управление транспортными средствами
17.1 Процесс управления транспортным средством
17.1.1 Процесс управления использованием транспортных средств
17.1.2 Процесс управления техническим обслуживанием транспортных средств
17.1.3 Процесс управления арендой транспортных средств
17.1.4 Процесс управления заправкой транспортных средств
17.2 Система и план управления транспортным средством
17.2.1 Система управления использованием транспортных средств
17.2.2 Меры по управлению техническим обслуживанием транспортных средств
17.2.3 План контроля расходов на транспортное средство
Глава 18 Прием и Управление развлечениями
18.1 Процесс управления приемом и гостеприимством
18.1.1 Процесс управления приемом клиентов
18.1.2 Процесс управления приемом посетителей
18.1.3 Процесс управления сбором подарков
18.2 Система приема посетителей и управления развлечениями
18.2.1 Система управления приемом посетителей
18.2.2 Меры управления сбором подарков
Глава 19 Управление общежитием и столовой
19.1 Порядок управления общежитием и столовой
19.1.1 Процесс управления общежитием сотрудников
19.1.2 Процесс управления регистрацией сотрудников
19.1.3 Процесс управления столовой для сотрудников
19.2 Система управления общежитием и столовой
19.2.1 Правила осуществления управления общежитием
19.2.2 Правила управления столовой для сотрудников
Глава 20 Управление окружающей средой и безопасностью
20.1 Процесс управления окружающей средой и безопасностью
20.1.1 Процесс управления санитарным контролем
20.1.2 Процесс управления работами по экологизации
20.1.3 Процесс управления пожарной безопасностью
20.1.4 Процесс управления проверками безопасности
20.1.5 Общественная безопасность и процесс управления безопасностью
20.1.6 Процесс действий в чрезвычайной ситуации
20.2 Система управления окружающей средой и безопасностью
20.2.1 Система управления работами по озеленению
20.2.2 Система управления санитарным контролем
20.2.3 Детали реализации управления безопасностью
20.2.4 Процедуры действий в чрезвычайной ситуации
......Эта книга основана на“Процесс, система, план, документ”Форма представляет рабочие процессы в трех основных аспектах человеческих ресурсов, административных дел и логистической поддержки предприятия, а также спецификации исполняемой системы и создает полную систему управления для предприятия. Содержание книги включает в себя корпоративное планирование человеческих ресурсов, набор сотрудников, собеседования и отбор сотрудников, прием сотрудников, оценку работы сотрудников, вознаграждение сотрудников, обучение сотрудников, продвижение и увольнение сотрудников, управление трудовыми договорами, управление файлами сотрудников, управление канцелярскими товарами, управление офисными расходами, печать, сертификаты, управление документами и файлами, встречи, предложения, административные вопросы и юридический менеджмент, посещаемость сотрудников, управление доступом и отпусками, управление командировками сотрудников, управление транспортными средствами, управление приемом и гостеприимством, управление общежитиями и столовыми, управление окружающей средой и безопасностью, в общей сложности из 20 глав.Ключевые моменты проектирования процессов и выполнения работ по управлению проектами. В то же время в книге приведены примеры систем управления в различных отраслях и большое количество возможных вариантов.“ используйте его как можно скорее&Шаблон rdquo; представляет собой эталонный шаблон значений для работы по корпоративному управлению. Эта книга подходит для чтения и использования менеджерами предприятий среднего и высшего звена, сотрудниками отдела кадров предприятия, административного отдела, отдела логистического обеспечения, отдела комплексного управления и других смежных отделов, консультантов по обучению и менеджменту, а также преподавателей колледжей и студентов смежных специальностей.......Сунь Цзунху — основатель и генеральный директор компании Beijing Fubuke Management Consulting Co., Ltd., консультант, разработчик систем, процессов, стандартов и шаблонов, дизайнер и консультант по изысканному, экономичному и изысканному управленческому консалтингу. В течение 18 лет он занимается управленческим консалтингом и практической работой, ориентированной на управление человеческими ресурсами (HRM) и основанной на стандартизации, институционализации, процессизации, инструментарии и шаблонах.В то же время он занимается разработкой и консалтингом, например, разработкой учебных курсов электронного обучения, ориентированных на развитие человеческих ресурсов (HRD), проектированием корпоративных систем обучения и разработкой учебных программ, развитием талантов, проектированием корпоративных университетов и проектированием операций.Ван Жуйонг — заместитель директора отдела по академическим вопросам Финансово-экономического университета Внутренней Монголии и консультант по управлению человеческими ресурсами компании Beijing Furbook Management Consulting Co., Ltd.Его основными направлениями исследований являются человеческие ресурсы и управление малыми и средними предприятиями.