8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинное административное управление практические физические упражнения от въезда до профессиональных обязанностей по управлению навыками управления навыками профессиональные навыки административная кадровая практика пост инструмента

Цена: 867руб.    (¥41)
Артикул: 584529632488
Цена указана со скидкой: 41%
Старая цена:  1458р. 

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:海文皖皖
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 98 691 458руб.
¥ 128 751 585руб.
¥36761руб.
¥21.5455руб.

 

 


Параметры продукта

  

 


Введение

Административное управление фокусируется на управлении заказами в организации. Благодаря этому управлению заказами оно продвигает предприятия для лучшего выполнения управленческой работы и более плавно достигать своих целей.«Практическое управление административным управлением от начала работы» ввела обязанности по работе, навыки управления и профессиональные навыки административного персонала и подробно объяснил строительство системы корпоративного административного управления, административного управления, управления корпоративными конференциями, управления корпоративными материалами, управления документами, предприятия предприятия Безопасность, административные навыки безопасности предприятия и рабочие точки, связанные с административной работой, связанными с административным управлением, таким как управление, управление жильями сотрудников, контроль над административными расходами и строительство корпоративной культуры.Книга содержит много диаграмм, а также предоставляет“ классическая модель”“ Практический случай&Rdquo; ожидая, пока столбцы будут обогатить и расширять связанные точки знаний, читатели могут использовать их такими, какие они есть.Эта книга является руководством по работе с практиками административного управления. Она подходит для чтения и использования административного персонала, администраторов массового массового роста и связанных с ними учебных учреждений различных организаций.
Оглавление

Часть рабочих обязанностей
Глава 1 Обязанности Министерства администрации ...
Только понимая местоположение, обязанности и полномочия Министерства администрации на предприятии, ежедневный рабочий процесс и отношения с другими департаментами могут работать административным персоналом.В то же время административный персонал также должен прояснить работу по работе в течение одного года, что также является важной частью их рабочих обязанностей.

Раздел 1 Обязанности Министерства администрации ...
001 Местоположение Министерства администрации на предприятии ..3
Обязанности 002 Министерства администрации ...
Рабочий процесс 003 Министерства администрации ...
004 Отношения между административным департаментом и другими департаментами ... 5
Раздел 2 365 дней работы ...
005 Национальный законодательный отпуск ...
006 Рассчитайте обычное рабочее время ...
007 принимает метод фазовой работы ...

Глава 2 Инструкции для должности административного персонала ........ 9
Административный персонал должен уточнить свои требования к должности и рабочую контент.Работа требует различных условий для офиса административного персонала. Только когда эти условия соответствуют этим условиям, администраторы могут быть компетентными.Рабочий контент - это рабочие вопросы административного персонала и содержание, которое необходимо понять.

Раздел 1 Требования к должности административного персонала ... 10
008 Требования к личным изображениям ...
009 Требования к психологическому качеству ...
010 Требования к профессиональным знаниям ...
011 Требования к личным способностям ...
012 Требования к профессиональной этике ...
Раздел 2 Рабочий содержание административного персонала ... 12
013 Ежедневное управление контентом ................ 12
014 Профессиональное управление контент .............. 13

Навыки управления частью 2
Глава 3 Базовые навыки управления ...
Основные навыки управления - это серия навыков, необходимых для административного персонала в ежедневной управленческой работе, таких как разработка планов работы, эффективное разрешение и коммуникационная работа.Только освоив эти базовые навыки управления, администраторы могут выполнять работу.

Раздел 1 сформулируйте рабочий план ...
015 Формат и содержание рабочего плана ...... 17
016 Шаг формулирования плана работы ............ 18
Раздел 2 Инструкции по отчетности и выдаче ......... 19
017 Сообщите о работе начальству ...
018 Слушайте работу подчиненных ....................
019 Поместите инструкции на более низкий уровень ...
Раздел 3 Эффективное разрешение ...
020 Авторизованный элемент композиции .............. 21
021 Непонимание разрешения ...
022 Общие авторизованные методы ...
Раздел 4 Ежедневное управление коммуникациями ...
023 Узнайте об общих методах связи .......... 23
024 Узнайте об общих препятствиях для общения .......... 24
025 Чистый метод связи ...
026 Сообщите о мерах предосторожности ..........................
027 Меры предосторожности горизонтальной связи .................... 25
028 Родители, чтобы общаться вниз .................... 25
029 ситуация, которая должна быть немедленно сообщена .......... 26
030 Очистите способ прослушивания ...

Глава 4 Навыки самоуправления ...
Административный персонал должен не только освоить базовые навыки управления, но и выполнять работу самостоятельного управления.Самоуправление включает в себя личный имидж -критерий и саморефлексию.Через Image Self -тест административный персонал может лучше показать свой личный образ; через саморефлексию административный персонал может узнать о личных ошибках, добиться ранних улучшений и добиться большего прогресса.
Раздел 1 личный образ самостоятельно ...
031 Мужское изображение Самоэлемент Содержание .............. 30
032 Женское изображение Самостоятельное содержание .................. 31
Раздел 2 Self -Reflection ...
033 Понимание содержания саморефлексии ............ 32
034 Сделайте свои собственные записи о себе ...
035 Self -Reflucting Promotion and Application ...

Часть III профессиональные навыки
Глава 5 Строительство системы административного управления предприятия ... 36
Чтобы стандартизировать, продолжить и институционализировать административную работу предприятия, еще больше усилить управление и координацию, уточнить офисные процедуры, повысить эффективность офиса, способствовать реализации корпоративных стратегических целей и развития различных предприятий, административный персонал должен обратить внимание на Административная система управления корпоративным строительством.
Раздел 1 Обзор системы административного управления предприятием ..... 37
036 Функция системы административного управления .......... 37
037 Функции системы административного управления .......... 37
038 Задача административного управления .......... 37
039 уточнить цель административного управления .......... 38
040 Design Administrative Power Architecture ...
041 Система технологий административного управления .............. 39
042 Система административного управления ...
043 Административная организационная система ...
Раздел 2 Строительство системы административного управления ........... 40
044 Композиция и содержание системы административного управления ... 40
045 Процедура подготовки системы административного управления .... 40
046 Требования к контенту для системы административного управления ...
047 Требования к формату для написания системы административного управления ...
048 Процесс поправок в систему административного управления .... 44
049 Отмена системы административного управления .......... 45
050 Административный контроль и выполнение системы управления .... 45
051 Обзор системы административного управления .......... 47
052 Управление архивом административной системы управления .... 48
053 Содержание административной официальной системы управления документами .... 48
054 Содержание системы управления офисными принадлежностями .... 49
055 Содержание системы управления файлами .......... 49
056 Содержание системы управления конференциями .......... 49
057 Содержание системы управления логистическими делами .... 50
058 Содержание системы управления файлами .......... 50
059 Запишите содержание системы управления .......... 50
060 Корпоративное содержание системы управления культурой .... 51
Раздел 3 Оптимизация процесса административного управления ...
061 Классификация процессов ...
062 Организация и обязанности управления процессами .......... 52
063 недавно построенные или оптимизированные ...
064 Обзор и выдача файла процесса .......... 53
Реализация процесса 065 ...
066 Мониторинг и проверка и проверка процесса ............ 55
067 Процесс управления после ...
068 Получение процесса управления ...
069 Пожалуйста, спросите процесс управления ...
070 Процесс подачи заявки .............................. 60
071 Процесс отчета о деловой поездке ...
072 Подает заявку на подачу заявки на отпуск ...
073 Процесс управления питанием ...
074 Процесс управления анонсом ...
075 Процесс подачи заявки на использование автомобиля ...
076 Процесс управления обслуживанием транспортных средств ...
077 Файл процесс заимствования ...
Раздел 4 ОА ОФИСКАЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ...
078 ОА ОАССКАЯ СТИМА
079 OA Office System часто функциональный модуль ..68
080 OA Модуль функции домашней страницы и настройки модуля навигации ...
081 ОА ОАКСКАЯ СИСТЕМА РЕЖИМА
082 ОА процесс строительства офисной системы ... 70
083 Выберите основную точку поставщика программного обеспечения ...... 71
084 OA Office Office System Management Shower Shower ...
085 ОА ОА ОПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРАКИ И Определение разрешений ...
086 ОА модуль обслуживание и ежедневное обновление контента ...
Раздел 5 Административный персонал оснащен ...
087 Настройки Министерства администрации ...
088 Общая структура административного министерства крупного предприятия .... 74
089 Министерство администрирования малых и средних предприятий общих
Архитектура ...
090 Описание менеджера исполнительного департамента .............. 76
091 Продажи, отвечающие за безопасность ...
092 Инструкции по положению строителей терминала .... 78
093 Patrol Office Office Office Post Описание ............ 79
094 Очистка, отвечающая за пост ...................... 80
095 Описание чистящих средств ...
096 Столовая, отвечающая за положение столовой ...
097 Описание повара шеф -повара ...
098 СУПЕРЬЕР ДЕРИТОРИТЕЛЯ ОПИСАНИЕ ОПИСАНИЕ ............ 83
099 Администратор общежития пост Описание .............. 84
100 Драйвер Описание ...
101 Инструкции по стойке регистрации на стойке регистрации .......... 86
102 Офисный клерк пост описание .......... 86
103 Сетевой администратор пост описание .......... 87

Глава 6 Управление административным приемом ...
Административный прием является важной частью ежедневного административного управления. Он играет очень важную роль в содействии корпоративному имиджу и расширению степени знания компании.
Первый раздел управления по делам традиционных приемов ............... 90
Основные требования 104 приемной .......... 90
105 Приемные спецификации разделены ...
106 Обычные процедуры приема ...
Подготовка 107 -годовой комнаты ...
108 Бронирование посетителей, посещающих прием ...................... 92
109 Прием встреч ...
110 получают различные виды посетителей ............ 93
111 Получите пришествие подчиненных ................ 94
112 Получить персонал с бизнесом с бизнесом ...
113 получают журналистов ...
114 Приемный человек, который приходит для обсуждения бизнеса .... 95
115 Получите превосходные инспекционные агентства ...
116 получают иностранных гостей ...
117 Меры предосторожности приема на приеме иностранных гостей ................ 96
118 Сделай хорошую работу по регистрации .............. 97
Раздел 2 Управление этикетом административного приема ............. 98
119 Получайте требования к приборам персонала .............. 98
120 Получить требования к жестам персонала ................ 98
121 Требования к этикету доставки ................................ 98
122 Требования к языку персонала приема ................ 99
123 Добро пожаловать в гостевые требования к этикету ............ 100

Глава 7 Управление корпоративной конференцией ...
Посредством регулярных или нерегулярных предприятий могут эффективно способствовать передаче информации и обеспечивать плавное развитие работы.Министерство администрации является основным управленческим отделом Конференции по предприятию. Поэтому административный персонал должен побудить персонал департамента провести управление каждому собранию, чтобы обеспечить плавное проведение всех встреч.
Раздел 1 Управление подготовкой к собранию ...
124 Знайте общее собрание компании ............ 102
125 Определите вопрос встречи ...
126 Разработать план встречи ...
127 Сформулируйте бюджет платы за конференцию ...
128 Нарисуйте повестку дня ...
129 Определите список участников ............ 104
130 Нарисуйте повестку дня и время .......... 104
131 Выберите место встречи ...
132 КОНФЕРЕНЦИЯ КОНФЕРЕНЦИИ И ПОДГОТОВКА МАТЕРИАЛЫ ................ 106
133 Подготовьте поставки конференции ...
134 Место проведения аранжировки ...
135 Нарисуйте уведомление о встрече ............................................. ....... 108
[Дело 01] Уведомление о конференции ........... 108
136 Делайте предварительную работу по обзору ............ 108
Раздел 2 Управляющая работа во время встречи ....... 109
137 Встречи войти ...
138 получают участников ...
139 Информация о конференции управления ...
140 Процесс отслеживания встреч ...
141 сделай хорошую встречу ...
142 меры конфиденциальности ...
143 Гарантия на обмену -плавная ...
144 Помогать в хорошей работе с новостями ... 112
145 провести конференцию ...
146 Сделайте хорошую работу на собрании .............. 113
147 Обработка встреча встречи ...
Управляющая работа после третьего квартала ...
148 После инспекционной встречи, сцена ...
149 После очистки Совета, сцена ...
150 Оценка конференция ...
151 Файл пенсионной конференции ...
152 Получили документы конференции ..117
153 Напоминание о реализации пост -сообщения ...................... 118
Другие дела после 154 лечения ............ 118
155 Брифинг на производственном собрании ...
156 Помещение расходов на конференцию ...
Раздел 4 Контроль затрат на собрание ...
157 Создайте систему утверждения собрания ...
【Случаи 02】×&Раз; система утверждения заседания компании ... ... 121
158 поднять количество встреч ...
159 контролировать частоту различных встреч .............. 122
160 Улучшить качество встречи ...
161 Реализация системы ожидающих собраний ...
162 Сделайте хорошую работу по экстренному бюджету встречи .............. 124

Глава 8 Управление предприятиями материала ...
Существует много типов корпоративных принадлежностей, и, как правило, включают в себя различные печати, сертификаты, офисные принадлежности, офисное оборудование и транспортные средства.Эти поставки являются собственностью предприятия. Административный персонал должен полностью понять эти поставки и эффективно управлять ими в повседневной работе, чтобы гарантировать, что материалы материала будут правильно использованы и сохранены.
Раздел 1 Enterprise India Management ................ 126
163 Тип корпоративной печати ...
164 гравированная печать ...
165 Откройте корпоративную печать ...
166 Выберите хранитель печати ............ 127
[Classic Tree 03] Ударные удары по состоянию уплотнения ..... 128
167 Установите учетную запись SEAL ...
168 ежедневного использования печать ...
169 прекратить корпоративную печать ...
Архив и разрушение старой печать 170 .......... 130
171 Введение в тип буквы ...
172 Введение в главную точку управления ...
173 Меры предосторожности при использовании введенной буквы ..132
Раздел 2 Офис поставляет ежедневное управление ......... 132
174 Заявка на закупки в офисных принадлежностях ...... 132
175 Сформулирование плана спроса на поставки офиса ...... 133
176 Офисные принадлежности покупка ...
177 Управление дистрибуцией офисных принадлежностей ............ 134
178 Регистрация регистрации офисных принадлежностей ............ 135
179 Установите специализированные принадлежности по опеке .......... 135
180 регулярных инвентаризационных принадлежностей .............. 136
181 Управляющая служба работы ...
182 Управляющий номер, рабочее сертификат .............. 138
Раздел 3 Управление офисным оборудованием ...
183 Ежедневные закупки офисного оборудования ................ 138
184 新 旧 交替 采购 .............. 139
185 Управление производственным офисным оборудованием ........... 140
186 Список управления офисным оборудованием .. 141
187 Установите механизм обслуживания неисправности ...
188 完善 设备 报修 记录 .............. 142
189 Обработка транзакций с отломками офисного оборудования ... 142
Раздел 4 Управление корпоративными транспортными средствами ................ 143
190 купить новое автомобиль ...
191 Сделайте карту управления транспортными средствами ...
192 Ежедневное управление использованием транспортных средств ...
193 Регистрация использования транспортных средств ...
194 Транспортные записи ежедневной эксплуатации .............. 146
195 Dail Daily Management Work ........... 146
196 Нарушения водителя в обращении с авариями ..................... 147
197 Управление картами нефтяной карты транспортных средств ...
198 Private Car Public Management .................................................... ............................... 149
199 Управление субсидиями автомобиля ...................... 149
【Практический случай】×&Times; Компания среднее управление средним менеджерами средних менеджеров среднего звена при покупке автомобилей ......................... 150
200 транспортных средств Ежедневное обслуживание и техническое обслуживание ... 151
201 транспортное средство сбрасывало и заменено ...
202 Подайте заявку на страхование корпоративного транспортного средства ............ 153
203 Обработка личных несчастных случаев ...

Глава 9 Управление файлами ...
Предприятия будут генерировать большое количество документов в процессе ежедневной работы. Эти документы действительно отражают условия эксплуатации предприятия и имеют очень важное значение для нормальной работы предприятия.Административный персонал должен полностью понять методы классификации предприятий и укреплять управление документами. В частности, они должны уделять особое внимание управлению электронными документами.

Раздел 1 Файл получает управление ...
204 Уточните обязанности полученной позиции файла ... 155
Знак 205 файла ...
Сортировка 206 файла ...
Регистрация файла 207 ...
Внутреннее сияние файла 208 .......................... 157
Отправка файла 209 ...
210 Атака и получение работы дома и за границу ... 159
Раздел 2 Управление архивом файла ...
Соберите файл 211 ...
Композиция файла 212 ...
Архив файла 213 ...
214 Основной пункт файла файла ...
215 Метод окончания файла ...
216 Регулировка рулона файла ..............................
Защита файла 217 ...
Использование файла 218 ...
Уничтожение файла 219 ...
[Случаи 04] Спецификации работы по уничтожению файлов ... ...... 167
Раздел 3 Управление электронным файлом ...................... 167
220 термин об электронных файлах .......... 167
221 Электронная система управления файлами и обязанности ..169
222 Накопление сбора электронных файлов .......................... 170
223 Электронная оценка файлов ...
224 Требования к архивированию электронных файлов .......... 173
225 Электронные архивные шаги ...
226 Передача электронного файла архива .......... 175
227 Хранение электронного файла архива .......... 175
Миграция 228 электронных файлов ...
229 Электронные файлы ...
230 Оценка электронных файлов для архивов и разрушения ..177
231 Статистика электронных файлов, анализ .......... 177

Глава 10 Управление безопасности предприятия ...
Безопасность является основой всей работы. Без безопасной рабочей среды нет никакой работы обычно.Управление безопасностью административного персонала включает управление пожарной безопасности, ежедневное управление безопасности, обработку чрезвычайных ситуаций и управление сетевой безопасностью.

Раздел 1 Управление пожарной безопасностью ................ 179
232 Основные моменты управления пожарной безопасности ............ 179
233 оснащен базовыми средствами защиты от пожаров ............ 179
234 Оборудование для пожарного оборудования и логотип .......... 180
235 часто выполняют инспекционные работы ... 180
236 Исправить скрытые пожарные опасности во времени ................ 182
237 Регулярные упражнения на пожаре ... 182
238 Делайте хорошую работу по управлению пожарными файлами ... 183
Раздел 2 Ежедневный управление безопасностью ...
239 уточнить обязанности работы Баоана ... 184
240 уточнить рабочие обязанности персонала безопасности .. 185
241 провести проверку безопасности ............ 185
Раздел 3 Аварийная обработка ...
242 Категория чрезвычайных ситуаций ...
Вред 243 чрезвычайных ситуаций ...
244 Создайте аварийный план для планов чрезвычайных ситуаций ...
245 создать агентство по чрезвычайным ситуациям ... 187
246 Чрезвычайный прогноз и раннее предупреждение .......... 188
247 процесс обработки чрезвычайных ситуаций ...
248 Сделай хорошую работу вознаграждения и наказания ...
249 Чрезвычайные кризисные отношения с общественностью .............. 189
Раздел 4 Управление по службе безопасности .................. 190
250 Разделите ответственность за управление дежурным ............ 190
251 Меры предосторожности за дежурную кампанию ...... 190
252 Уточните требования к дисциплине по дежурству .................. 191
253 Сделай хорошую работу по дежурству ................ 191
Управление дежурством в течение 254 праздников .......... 192
255 Ночной управление дежурством ........................ 193
256 Управление регистрацией работы ............ 194
257 Пособие по дежурству и управление вознаграждением и наказанием .......... 195

Глава 11 сотрудники функционируют и управляют OED ................. 196
Приходите и проживание - это логистическая поддержка, предоставляемая предприятиями для сотрудников.Только при управлении посадкой и жильем сотрудники могут не беспокоиться и посвятить себя работе с уверенностью.Управление мебелью в основном включает в себя управление продуктами питания и управление жилье.

Раздел 1 Управление продуктами питания сотрудников ...
258 Сотрудник Добавить управление блюдами ...
259 Управление картами питания сотрудников .......................... 198
【Практический случай】×&Times; правила управления питательными картами сотрудников компании .......................................... ..............................
260 Управление субсидиями питания сотрудников ............ 199
261 Ресторан для сотрудников Daily Management ................ 199
262 Управление планом ресторанов сотрудников ................ 200
263 Управление сырью ........................ 201
264 Управление продажами ресторанов сотрудников ................ 202
265 ресторанных учреждений сантехнического управления .................. 202
266 Управление гигиеной пищевых продуктов ...
267 Управление личной гигиеной сотрудников .............. 203
268 выполнить гигиеническую инспекционную работу .............. 203
269 ​​Запустить обзор продовольственного мнения ...... 204
[Случай 05] Расследование мнений по питанию сотрудников ... ... 204
270 Выберите режим аутсорсинга ресторана ............ 205
271 Выбор поставщика услуг по аутсорсингу ресторана ... 206
Раздел 2 Управление общежитием сотрудников ...
272 Классификация общежития сотрудников .................... 207
273 Установите администратор общежития сотрудников .......... 207
274 Метод управления общежитием сотрудников .............. 208
275 Управление распределением общежития сотрудников .................. 209
276 Новый сотрудник регистрация .......... 209
277 on -job check -ин -в процедурах ...... 209
278 Корректировка сотрудников (кровать) Управление .......... 210
279 Управление субсидиями аренды сотрудников ................ 210
280 Правила применения для арендных субсидий .......... 211
281 Управление ключами общежития сотрудников ...
282 Управление предметами общежития сотрудников ................ 212
283 Управление общежитием работников ............ 212
284 Управление безопасности общежития сотрудников .......... 212
285 ОБЩЕСТВЕННОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ............ 213
286 Управление пожарной общежитием сотрудников ................ 213
287 Управление гигиеной общежития сотрудников ...
288 on -job employee Checkout Management ............ 214
289 Сотрудники OBIEF проверяют руководство .............. 215
290 Управление файлами размещения сотрудников .............. 215
291 уточните, за что должны следовать сотрудники ... 216
292 уточнить причины отмены жилья ..216
293 выполнить инспекцию общежития ............ 217

Глава 12: Контроль административных расходов ................. 220
Предприятия понесут некоторые административные расходы в процессе ежедневных операций.Как лицо, отвечающее за административные дела предприятия, административный персонал должен строго контролировать административные расходы, чтобы снизить эксплуатационные расходы и повысить эффективность.

Раздел 1 Административный контроль бюджета ......... 221
294 Категория административных расходов ...
295 Сформулируйте систему управления бюджетом ............ 221
【Случаи 06】 Система управления бюджетом ... 222
296 Подготовка годового бюджета расходов ...................... 223
Раздел 2 Ежедневный контроль административных расходов ........... 224
297 Меры контроля по официальным расходам .............. 224
298 Метод контроля затрат потребителей .......... 225
299 Метод контроля телефонной платы .............. 225
300 Метод контроля затрат на энергоносители ............ 226
301 Метод контроля затрат ............ 226
302 меры по контролю за путешествиями ...
【Практический случай】×&раз; стандарт дорожных расходов компании ...
303 Контроль платы за развлечения для бизнеса ...
304 Управление управлением движением .................................................. ................ 230
Энергетическое управление сокращением выбросов на третьем фестивале ........................ 230
305 Установите команду управления энергетикой .............. 230
306 Основные основные моменты энергосбережения и сокращения выбросов ............ 231
307 Разделите обязанности по сохранению энергии и сокращению выбросов каждого отдела ..231
308 Укрепление работы управления питанием ............ 232
309 Укреплять работу по управлению водными ресурсами .............. 232
310 Усиление управления топливом транспортного средства ... 232
311 Используйте новые продукты, проживающие энергию, ............ 233
312 Проводите рекламную работу по сохранению энергии и сокращению выбросов ... 233
313 Проводите обучение по сохранению энергии и сокращению выбросов ...... 233
314 Энергетическая проверка и оценка сокращения эмиссии .......... 233

Глава 13 Корпоративная культура строительство ...
Строительство корпоративной культуры является важной частью ежедневной работы административного персонала.Строительные работы корпоративной культуры включают в себя четыре аспекта: управление деятельностью сотрудников, строительство корпоративного веб -сайта, управление корпоративными рекламными колоннами и управление корпоративными публикациями.Выполняя эти четыре аспекта, административный персонал может создать хорошую рабочую атмосферу для предприятия и заставить предприятие иметь длительное развитие.

План корпоративного культурного строительства в разделе 1 ... 236
315 содержание корпоративной культуры строительство .......... 236
316 Время строительства корпоративной культуры .......... 237
317 Шаги внедрения корпоративной культуры макро -строительства ...
318 Стадия реализации строительства корпоративной культуры ...
319 Микро -шаги для реализации строительства корпоративной культуры ...
320 Метод строительства корпоративной культуры .......... 240
321 содержание плана строительства корпоративной культуры ..242
322 Написание плана корпоративного культурного строительства ..242
【Случаи 07】×&Times; Industrial Co., Ltd. Корпоративная культура 2014— План строительства на 2018 год ... 243
323 Сформулируйте ежегодный план работы для корпоративной культуры ...
【Классическое дерево 08】 Corporate Culture Construction×&Раз; годовой план работы ...
324 типа проекта корпоративного культурного строительства ..255
325 Программа проекта строительства корпоративной культуры ...
326 Процесс разработки проекта строительства корпоративной культуры ...
[Классическое дерево 09] План подготовки к управлению корпоративной культурой ... ......... 257
327 содержание корпоративной культурной деятельности .......... 259
328 типов корпоративной культурной деятельности .......... 259
Категория из 329 специальных корпоративных культурных мероприятий (задача) решений ...
330 专项 文化 活动 (任务) 方案 的 制定 步骤 .................. 261
【Случаи 10】×&Times; Industrial Co., Ltd. План культурной активности сотрудников ...
331 Планирование комплексной конструкции корпоративной культуры ...
[Случай 11] План корпоративной культурной пропаганды ... ......... 267
332 Специальная строительная культура специальная корпоративная культура специально
Планирование деятельности (задача) ........ 268
[Classic Tree 12] План конкурса по знаниям корпоративной культуры ........................................................................................................................................................... .......... 269
333 единицы (отделы) План строительства корпоративной культуры ...
Раздел 2 Проводите корпоративные культурные тренировки ... 274
334 Время обучения корпоративной культуры в целом ...
335 Продолжительность учебного класса корпоративной культуры .............................. 275
336 Частота обучения корпоративной культуре ........ 275
337 Участие в обучении корпоративной культуре ..275
338 уточнить содержание обучения корпоративной культуре ..275
339 Корпоративная культурная обучение должно быть уловоем ........................ 277
Форма 340 тренингов по корпоративной культуре должна быть гибкой и разнообразной ...
341 в полной мере используйте различные возможности для проведения обучения корпоративной культуре ...
Раздел 3 Разработка и управление деятельностью сотрудников ......... 278
342 Ежедневная классификация деятельности сотрудников ................ 278
【Практический случай】×&Раз; таблица организации деятельности компании ...
343 Проведите праздничную жизнь сотрудников .......... 279
344 Подарите сотрудникам подарок на день рождения ............ 279
345 Бюджет средств на день рождения ............ 280
346 Комната деятельности работников управления ............ 280
347 Организуйте создание клуба сотрудников .............. 282
348 уточнить обязанности персонала управления клубами .282
349 ОБСУЩАНИЯ КЛУБА СОБСТВЕННЫ
【Случаи 13】×&Раз; таблица расследования деятельности сотрудников клуба ...
Раздел 4 Управление пропагандой предприятия ................ 285
350 -е обязанности различных департаментов для рекламной работы ...
351 рекламные каналы и содержание .......... 285
352 Основные предметы реализации рекламных работ ............ 286
Настройки 353 Propaganda Board ...
Использование и управление 354 промо -колоннами ............ 287
Планирование 355 Publicity Bar ...
[Случаи 14] План планирования пропаганды ... 287
356 Строительство стены корпоративной культуры ............ 289
[Классическое дерево 15] План строительства стен корпоративной культуры ... ....... 290
Раздел 5 Используйте корпоративные веб -сайты для отображения корпоративной культуры ...
357 Планирование контента веб -сайта ...
358 Требования к дизайну веб -сайта ...
359 Настройки менеджера веб -сайта ............ 292
Обновление и обслуживание веб -сайта 360 .................. 293
Раздел 6 Использование внутреннего журнала для продвижения корпоративной культуры строительство ...
361 в планировании контента и столбца ... 293
[Случай 16] План содержимого и планирование столбцов во внутренних газетах компании ...
362 Установка в редакционном отделе публикации ...
363 Определите требования содержания внутреннего журнала ............. 297
[Случаи 17] Метод вознаграждения рукописи ..... 297
364 Делайте хорошую работу по регистрации рукописей ............ 298
365 Внутреннее распределение проблем ...
об авторе

Консультант по управлению, директор Института интеллектуальных технологий инженерных технологий (Пекин) исследовательский центр и издательство Всемирного городского института городского городка и член проекта по улучшению имущества по развитию имущества в Китае. Центр оценки.Благодаря более чем 20 -летнему опыту и опыту консалтинга, он хорошо подходит для консультирования и обучения различных улучшения на месте, по технологии управления на основе и системе управления стандартом GUO.Он предоставил много систем управления и систем обучения и обучения по улучшению.

Добавить теневые тибетские символы