Процесс управления административной логистикой по персоналу и стандартизированное управление человеческими ресурсами книги Управление человеческими ресурсами Учебные материалы Управление человеческими ресурсами Практическое развитие человеческих ресурсов и управление административными книгами
Цена: 693руб. (¥38.5)
Артикул: 584523472495
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:济南常青藤图书专营店
Адрес:Шаньдун
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥53.5962руб.
¥15.7283руб.
¥15.5279руб.
¥12.4223руб.
Параметры продукта
| Процесс управления административной логистикой по персоналу и стандартизированный руководитель | ||
 | Ценообразование | 59.00 |
| Издатель | Люди после прессы | |
| Версия | 1 | |
| Опубликованная дата | Декабрь 2018 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Солнце Зонху и так далее | |
| Украсить | Оплата в мягкой обложке | |
| Количество страниц | ||
| Число слов | 320 | |
| Кодирование ISBN | 9787115501059 | |
| масса | 477 | |
Введение
Эта книга основана на“Процесс + система + программа + документ&Форма Rdquo; рабочий процесс трех аспектов корпоративных человеческих ресурсов, административных вопросов и логистической поддержки для корпоративных корпоративных человеческих ресурсов, административных отношений и логистической поддержки, а также доступных системных спецификаций и создала полную систему управления для предприятий Полем全 书 包括 企业 人力 资源 规划 ， 员工 招聘 ， 员工 面试 甄选 ， 员工 录用 ， 员工 绩效 ， 员工 薪酬 员工 培训 员工 晋升 与 离职 ， 考核 ， 员工 薪酬 员工 ， 员工 与 离职 离职 ， 合同 管理 员工 档案 管理 ， 办公 ， 办公 办公 ， ， ， ， ， Печать, лицензии, документы, управление документами и архивами, конференции, предложения, административные дела и управление юридическими правами, посещаемость сотрудников, в положении и фальшивом управлении, управлении сотрудниками, управлением транспортными средствами, управлением приемом и развлечениями, общежития Управление безопасности, управление окружающей средой и безопасностью, в общей сложности 20 управления проектированием и выполнением процессов.В то же время книга приведена в примерах системы управления и в большом количестве отраслей.“ используйте его как можно скорее&Rdquo; Шаблоны предоставляют модель со ссылкой для корпоративного управления.Эта книга подходит для сотрудников менеджеров высокого уровня, Министерства человеческих ресурсов предприятия, Министерства администрации, Министерства логистики и Департамента комплексного управления, а также консультантов по обучению и управлению, а также учителей и студенты связанных специальностей, чтобы читать и использовать его.
Оглавление
Глава 1 Планирование человеческих ресурсов
1.1 Процесс планирования человеческих ресурсов
1.1.1 Процесс прогнозирования человеческого спроса
1.1.2 Процесс прогнозирования предложения рабочей силы
1.1.3 Процесс выполнения кадров.
1.2 Подробности планирования и планирования человеческих ресурсов и планирования
1.2.1 Детали планирования человеческих ресурсов
1.2.2 План планирования человеческих ресурсов
Глава 2 Управление набором сотрудников
2.1 Процесс управления набором сотрудников
2.1.1 Процесс составления плана набора персонала
2.1.2 Процесс бюджета затрат на работу.
2.1.3 Процесс набора сотрудников
2.1.4 Процесс управления внутренним конкуренцией
2.1.5 Рекомендуемый процесс управления наборами
2.1.6 Процесс управления аутсорсингом набора
2.2 Система управления набором сотрудников и план
2.2.1 Правила реализации управления подбором персонала
2.2.2 Административные меры для внутренней конкуренции
2.2.3 Пример внутреннего объявления о найме
2.2.4 План бюджета затрат на найд
Глава 3 Собеседование и отбор сотрудников
3.1 Собеседование и процесс отбора сотрудников
3.1.1 Процесс проектирования вопросов собеседования
3.1.2 Процесс управления подготовкой к собеседованию
3.1.3 Процесс управления отбором на собеседование
3.2 Система управления интервью и план управления интервью
3.2.1 Система управления собеседованием сотрудников
3.2.2 План реализации собеседования сотрудников
Глава 4. Управление набором сотрудников
4.1 Процесс управления набором сотрудников
4.1.1 Процесс управления испытаниями сотрудников
4.1.2 Процесс управления переводом сотрудников
4.1.3 Процедуры обработки набора сотрудников.
4.2 Система управления набором сотрудников
4.2.1 Правила реализации судебного разбирательства сотрудников
4.2.2 Правила передачи сотрудников для правил оценки
4.2.3 Спецификации управления набором сотрудников
4.2.4 Меры управления инструктором
Глава 5 Управление эффективностью сотрудников
5.1 Процесс управления эффективностью сотрудников
5.1.1 Процесс настройки целевого показателя производительности
5.1.2 Стандартный процесс оценки.
5.1.3 Рабочий процесс управления эффективностью
5.1.4 Процесс оценки эффективности сотрудников
5.1.5 Процесс оценки эффективности среднего уровня
5.1.6 Процесс оценки эффективности высокого уровня
5.1.7 Процесс управления вознаграждениями и наказаниями сотрудников
5.1.8 Оценка процесса управления апелляционной апелляцией
5.2 Система управления оценкой эффективности работы сотрудников
5.2.1 Система оценки эффективности компании
5.2.2 Правила оценки маркетинга персонала
5.2.3 Правила оценки персонала НИОКР.
5.2.4 Правила оценки производственного персонала
5.2.5 Правила оценки персонала закупок
Глава 6 Управление заработной платой сотрудников
6.1 Процесс управления заработной платой сотрудников
6.1.1 Процесс распределения заработной платы сотрудников
6.1.2 Процесс корректировки заработной платы сотрудников
6.1.3 Процесс управления благополучием сотрудников
6.1.4 Процесс распределения бонусов сотрудников
6.1.5 Процесс управления аутсорсингом заработной платы
6.2 Система и документы управления заработной платой сотрудников
6.2.1 Система управления заработной платой сотрудников
6.2.2 Система управления заработной платой персонала
6.2.3 Система управления бонусами сотрудников
6.2.4 Отчет об исследовании вознаграждения
6.2.5 Годовой план заработной платы для руководителей
Глава 7 Управление обучением сотрудников
7.1 Процесс управления обучением сотрудников
7.1.1 Процесс расследования требований к обучению
7.1.2 Процесс разработки плана обучения
7.1.3 Процесс бюджета затрат на обучение.
7.1.4 Процесс управления обучением поездка за границу
7.1.5 Процесс управления учебным аутсорсингом
7.1.6 Процесс оценки обучения сотрудников
7.1.7 Рабочий процесс управления обучением
7.2 Система управления обучением сотрудников и документ
7.2.1 Система управления обучением сотрудников
7.2.2 Система управления затратами на обучение сотрудников
7.2.3 Правила управления учебным за рубежом за рубежом за рубежом за рубежом за рубежом
7.2.4 Годовой план обучения сотрудников
7.2.5 Книга отчета об оценке эффекта обучения
7.2.6 Система управления обучением сотрудников.
7.2.7 Меры управления для обучения новых техников
Глава 8 Управление продвижением по службе и увольнением сотрудников
8.1 Процесс продвижения по службе и управления увольнением сотрудников
8.1.1 Процесс ротации персонала
8.1.2 Процесс управления продвижением персонала
8.1.3 Процесс управления понижением в должности персонала
8.1.4 Процесс управления увольнением сотрудников
8.1.5 Процесс передачи заявления об увольнении сотрудника
8.1.6 Процесс управления увольнением сотрудников
8.2 Система управления продвижением по службе и увольнением сотрудников
8.2.1 Система управления продвижением персонала
8.2.2 Система управления увольнением сотрудников
8.2.3 Система управления увольнением сотрудников
Глава 9 Управление трудовым договором
9.1 Процесс управления трудовым договором
9.1.1 Процесс организации труда
9.1.2 Процесс подписания трудового договора
9.1.3 Процесс заключения трудового договора
9.1.4 Процесс обработки трудовых споров
9.1.5 Процесс расторжения трудового договора
9.2 Система управления трудовыми договорами сотрудников
9.2.1 Система управления трудовыми договорами
9.2.2 Система управления несчастными случаями на производстве
Глава 10 Управление файлами сотрудников
10.1 Процесс управления файлами сотрудников
10.1.1 Процесс создания информации о файлах
10.1.2 Процесс проверки информации о файлах
10.1.3 Процесс передачи личных дел
10.2 Система управления файлами сотрудников
10.2.1 Система управления личными делами
10.2.2 Система проверки файлов сотрудников
ГЛАВА 11 Управление офисными принадлежностями
11.1 Процесс управления офисными принадлежностями
11.1.1 Процесс покупки офисных принадлежностей
11.1.2 Офисные поставки въезжают на склад
11.1.3.
11.1.4 Рабочий процесс инвентаризации офисных активов
11.2 Система управления офисными принадлежностями
11.2.1 Правила управления офисными принадлежностями
11.2.2 Правила об использовании офисных принадлежностей
Глава 12 Управление управлением офисными историями
12.1 Процесс управления расходами в офисе
12.1.1 Процесс бюджета расходов офиса
12.1.2 Процесс контроля затрат в офисе
12.2 Система управления расходами в офисе
12.2.1 Система бюджета расходов офиса
12.2.2 Система контроля затрат в офисе
Глава 13 Печать, сертификат, документы и управление архивами
13.1 Печать, лицензии, документы и процессы управления файлами
13.1.1 Уплотнение с использованием процесса управления
13.1.2 Лицензии на использование процесса управления использованием
13.1.3 Процесс управления данными файлов
13.1.4 Конфиденциальный процесс технических данных
13.1.5 Процесс управления заимствованием документов
13.1.6 Процесс уничтожения офисных документов
13.1.7 Процесс управления файлами файла
13.1.8 Процесс управления аудиовизуальными файлами
13.1.9 Процесс управления заимствованием файлов
13.2 Печать, лицензии, документы, документы и системы управления архивами
13.2.1 Система управления использованием уплотнения
13.2.2 Положение об управлении сертификатами и лицензиями
13.2.3 Система управления данными файлов
13.2.4 Система управления файлами файлов
13.2.5 Правила конфиденциального управления компании
Глава 144 Заседание, предложение, административные дела и управление юридическим управлением
14.1 Заем, предложение, административные дела и процессы управления юридическим управлением
14.1.1 Встреча с процессом управления организациями
14.1.2 Процесс управления результатами предложения
14.1.3 Процесс управления предложениями сотрудников
14.1.4 Процесс управления административным надзором
14.1.5 Процесс управления юридическими делами
14.2 Встреча, предложение, административные дела и система управления правовым управлением
14.2.1. Встреча стандартизированной системы управления
14.2.2 Управление мерами управления менеджером
14.2.3 Система управления предложениями сотрудников
14.2.4 Правила реализации для Управления административного надзора
14.2.5 Система управления юридическими вопросами
14.2.6 Меры по управлению договорным соглашением
Глава 15 Посещаемость сотрудников, вход и выход и поддельное управление
15.1. Процесс посещаемости сотрудников, въезд и выхода и фальшивого управления
15.1.1 Процесс управления посещаемостью сотрудников
15.1.2 Процесс управления и управления выходом сотрудников
15.1.3 Процесс управления обязанностями сотрудников
15.1.4 Процесс управления уходом сотрудников
15.2 Система посещаемости сотрудников, въезд и выхода и фальшивого управления
15.2.1 Система управления посещаемостью персонала
15.2.2 Меры управления для доступа и выхода
15.2.3 Система управления обязанностями сотрудников
15.2.4 Система управления отпусками сотрудников
15.2.5 Меры по управлению сверхурочной работой для сотрудников
Глава 16 Управление командировками сотрудников
16.1 Процесс управления командировками сотрудников
16.1.1 Процесс планирования командировки
16.1.2 Процесс управления утверждением командировок
16.1.3 Процесс бюджета затрат на утилизацию
16.1.4 Процесс управления отчетом о командировке
16.1.5 Процесс возмещения обнаружения
16.1.6 на бизнес -процессах
16.2 Система управления командировками персонала
16.2.1 Правила управления командировками сотрудников
16.2.2 Система управления затратами на работу сотрудников
Глава 17 Управление транспортным средством
17.1 Процесс управления транспортным средством
17.1.1 Процесс управления использованием транспортных средств
17.1.2 Процесс управления обслуживанием транспортных средств
17.1.3 Процесс управления арендой транспортных средств
17.1.4 Процесс управления заправкой транспортных средств
17.2 Система управления транспортными средствами и план
17.2.1 Система управления использованием транспортных средств
17.2.2 Меры управления для обслуживания транспортных средств
17.2.3 Схема управления и контроля затрат автомобиля
Глава 18 Гостиничный бизнес и гостиничный менеджмент
18.1 Процесс управления приемом и гостеприимством
18.1.1 Получить процесс управления клиентами
18.1.2 Процесс управления приемом посетителей
18.1.3 Процесс управления подарком
18.2 Система управления приемом посетителей и гостеприимством
18.2.1 Система управления приемом посетителей
18.2.2 Административные меры для получения подарков
Глава 19 Управление общежитием и столовой
19.1 Процесс управления общежитием и столовой
19.1.1 Процесс управления общежитием сотрудников
19.1.2 Процесс управления регистрацией персонала
19.1.3 Процесс управления столовой для персонала
19.2 Система управления общежитием и столовой
19.2.1 Детали управления общежитием
19.2.2 Спецификации управления столовой для персонала
Глава 20 Управление окружающей средой и безопасностью
20.1 Процесс управления окружающей средой и безопасности
20.1.1 Процесс управления инспекцией здоровья
20.1.2 Процесс управления озеленением работ
20.1.3 Процесс управления пожарной безопасности
20.1.4 Процесс управления инспекцией безопасности
20.1.5 Процесс управления безопасностью
20.1.6 Процесс обработки ульотета
20.2 Система управления окружающей средой и безопасности
20.2.1 Система управления озеленением работ
20.2.2 Система управления инспекцией здоровья
20.2.3 Подробная информация о реализации управления безопасностью
20.2.4 Правила для работы с чрезвычайными ситуациями
об авторе
Основатель и генеральный менеджер Sun Zonghu Management Consulting Co., Ltd., консультанты, системы, процессы, стандарты, дизайнеры шаблонов, изысканные, утонченные, утонченные консалтинговые консалтинговые консалтинговые консультации и консультанты.В течение 18 лет он занимался управлением человеческими ресурсами (HRM) в качестве центра, а также консалтинга и практической работы по управлению, основанной на стандартизации, институционализации, обработке, инструментах и шаблоне.В то же время разработка курса учебного курса электронного обучения, разработка корпоративной системы обучения и разработка учебных программ, разработка талантов, разработка корпоративных университетов и разработка проектирования операций, таких как развитие человеческих ресурсов (HRD), разрабатывают и консультируются.Университет финансов и экономики Ван Руиён.