8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Выращивание директора по вознаграждениям Примечания Я управляю мировыми компаниями Fortune 500 для выплаты компенсации искусственного интеллекта.

Цена: 920руб.    (¥43.5)
Артикул: 584048440148

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:旷氏文豪图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥45.5962руб.
¥ 93 661 395руб.
¥ 169 75.61 598руб.
¥ 79 551 163руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

C5
Основная информация.jpg

Название: Примечания к культивированию директоров вознаграждения. Я управляю зарплатой в компании World 500

Номер ISBN: 9787115501721

Автор: Weng Tao опубликовано

Время: январь 2019 г.

Цена: 69,00 Юань

Название издательства: People's Post и Telecommunications Publishing House

Каталог.jpg

Основа за зарплатой в одной главе // 1 
 Что такое управление зарплатой? 
 1.1.1 Основная концепция управления заработной платой // 1 
 1.1.2 Позиция управления заработной платой в системе человеческих ресурсов // 3 
 Распределение дел в организационной структуре транснациональной компании отдел кадров // 7 
 Случаи делятся организационной структурой отделения кадров ER, многонациональной компании B // 12 
 Распределение дел в организационной структуре Департамента кадровых ресурсов SAN крупная компания по производству ИТ -оборудования // 13 
 1.1.3 Фактическая работа Департамента управления заработной платой // 14 
 Распределение дел. Основные рабочие обязанности отделения управления заработной платой компании // 15 
 1.1.4 Качество и роль менеджера заработной платы // 15 
 Распределение дел преобразования управления заработной платой, вызванная стратегической трансформацией компании // 18 
 Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 20 
 Приложение 2 Китайский английский и английский словарь управления зарплатой // 24 
 *Раздел 2 сделает хорошую работу по управлению зарплатой*Математические знания для подготовленного // 25 
 1.2.1 Среднее и номер деления // 25 
 Распределение дел. Как вычислить количество сегментов номера столбца // 28 
 1.2.2 Анализ возврата // 29 
 Анализ возврата деликации и разница между средним количеством мирных чисел // 37 
 Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 41 
 Приложение 2 Китайский английский словарь для математического анализа // 42 
 *Два внутреннего справедливого управления управлением заработной платой // 45 
 Один шуточный управление ABC // 47 
 *Анализ двух -квартирных позиций // 50 
 2.2.1 Цель анализа работы // 51 
 2.2.2 Основной метод анализа работы // 51 
 2.2.3 Основные шаги метода интервью // 53 
 2.2.4 Вопросы, используемые для анализа работы и метода интервью // 54 
 Инструкции 3 -й позиции // 55 
 2.3.1 Содержание и написание руководства по положению // 56 
 Случаи делятся примером определенной многонациональной компании, а также пример планирования // 57 
 Случаи разделяют число и правила положения B -позиции B и правила второй многонациональной компании // 58 
 Распределение дел в должности трех руководителей отделов кадров // 60 
 Распределение четырех рабочих мест (китайский) // 63 
 Распределение дел Пять Руководящих Рабочий Руководство (английский) // 65 
 2.3.2 Обслуживание инструкций по положению и будущего // 65 
 Случай поделиться описанием первого уровня группы продаж компании // 66 
 Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 68 
 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 КИТАЙСКИЙ ИНГВЕН СОКАБАБУЛАРСКИЙ ВОЗДЕЛА И РАБОТЫ // 69 
 Приложение 3: английские глаголы, описанные в соответствующих обязанностях // 70 
 Оценка позиции 4 -го секции // 70 
 2.4.1 Основная база оценки работы // 71 
 2.4.2 Метод оценки работы // 72 
 2.4.3 Создание метода количественной оценки работы // 73 
 Распределение дел в системе оценки позиций, разработанной компанией // 73 
 2.4.4 Метод оценки работы // 79 
 2.4.5 Метод оценки позиции Meiji // 82 
 5 -й уровень уровня положения // 85 
 2.5.1 Универсальный режим Gem -Level // 85 
 2.5.2 Указанный уровень уровня позиции // 86 
 2.5.3 Режим управления названием работы // 87 
 2.5.4. Группа // 89 
 Случаи разделяют систему перекрывающейся позиции определенной многонациональной компании // 90 
 Распределение дел в должности позиции Erxiang онлайн -телекоммуникационной компании // 92 
 Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 93 
 Приложение 2 Английский словарный запас общих должностей в иностранных компаниях // 96 
 Раздел 6 Как установить и управлять системой работы // 96 
 2.6.1 Зачем построить систему работы // 96 
 2.6.2 Как создать систему работы // 98 
 Распределение дел Проект Анализ рабочих систем многонациональной компании // 100 
 2.6.3 Обслуживание системы работы // 103 
 Распределение дел в системе управления занятиями позиции многонациональной компании // 105 
 Глава третья внешнее конкурентное управление управлением заработной платой // 107 
 Как выбрать соответствующий метод исследования зарплаты // 108 
 3.1.1 Выберите правильный тип отчета об вознаграждениях // 108 
 3.1.2 Выберите отчет о зарплате, который вам нужен // 110 
 3.1.3 Выберите консалтинговую компанию с определенной квалификацией // 112 
 3.1.4 Выберите надежные источники данных и механизмы обработки // 113 
 *Раздел 2 Процесс исследования зарплаты // 115 
 3.2.1 Шаг общего обзора заработной платы // 115 
 3.2.2 Шаг индивидуальной обследования заработной платы // 117 
 3.2.3 Проблемы с самооценкой, участвующие в обследовании заработной платы // 120 
 Случаи делится приглашением письма индивидуального исследовательского проекта определенной многонациональной компании // 122 
 Распределение дел Erxiang Company Company Индивидуальное исследовательское проект План // 123 
 Распределение дел Sansho Company Custom Research Project Consultant Consultant Form Company // 124 
 Как проанализировать результаты обследования заработной платы // 125 
 3.3.1 Содержание отчета об исследовании вознаграждения // 125 
 3.3.2 Как интерпретировать данные отчета о заработной плате // 127 
 Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 136 
 Приложение 2 китайское и английское словарь для обследования зарплаты // 138 
 Проектирование четырех главы Структура заработной платы // 139 
 Формулировка стратегии заработной платы // 141 
 Совместное использование стратегии заработной платы компании // 143 
 *Раздел 2 Процесс проектирования структуры заработной платы // 144 
 Анализ трехкварной структуры заработной платы // 148 
 4.3.1 Структура структуры заработной платы // 148 
 4.3.2 Анализ структуры заработной платы // 149 
 4.3.3 Подразделение уровня заработной платы // 154 
 Строительство четырех -сечения конструкции заработной платы // 157 
 4.4.1 Сравнение зарплаты сотрудников // 157 
 4.4.2 Строительный режим структуры заработной платы // 162 
 Распределение дел. Одна модель для установления архитектуры заработной платы на основе данных внутренней заработной платы // 168 
 Случаи разделяют коэффициент заработной платы управления многонациональной компанией Erxiang // 172 
 Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 173 
 Приложение 2 Китайский и английский словарь структуры зарплаты // 176 
 Глава 5 Вещи зарплаты // 177 
 Формулировка бюджета зарплаты // 178 
 5.1.1 Затронутые факторы корректировки заработной платы // 178 
 5.1.2 Структура бюджета зарплаты // 181 
 5.1.3 Режим управления корректировкой заработной платы // 182 
 5.1.4 Отделение персонажей оборудования на работу // 185 
 *Интерпретация и анализ различных данных в разделе 2 //187 
 5.2.1 Анализ данных отчета // 189 
 Анализ данных обмена делами перед корректировкой заработной платы компании // 191 
 Случай поделиться анализом данных перед корректировкой заработной платы компании // 193 
 Анализ данных обмена делами перед корректировкой заработной платы Sanxiang Company // 194 
 Случаи разделяют четыре компании сплошной коэффициенты плавания // 196 
 5.2.2 Анализ внутренних данных компании // 197 
 Распределение дел. Анализ дискретного анализа заработной платы сотрудников в компании // 198 
 5.2.3 Анализ результатов эффективности сотрудников и коэффициента заработной платы // 199 
 Случаи разделяют результаты эффективности и анализ коэффициента заработной платы сотрудников в компании // 199 
 5.2.4 Анализ результатов эффективности сотрудников и исторической заработной платы // 200 
 Анализ дел об акциях результатов сотрудников и исторического роста компании // 200 
 5.2.5. 
 Распределение дел. 
 Случаи разделяют анализ заработной платы Эрксиан в соответствии с уровнем работника и аффилированными отделениями // 202 
 Случаи разделяют Sanshi Company провести анализ заработной платы в соответствии с срок службы обслуживания сотрудников и уровня работы // 203 
 Формулировка трех разделов матрицы корректировки заработной платы // 203 
 5.3.1 Принцип работы матрицы корректировки заработной платы // 203 
 5.3.2 Принцип расчета матрицы корректировки заработной платы // 207 
 Распределение дел Матрицы корректировки заработной платы компании (пример) // 207 
 5.3.3 Управление матрицей заработной платы // 209 
 Случаи разделяют матрицу корректировки заработной платы в компании // 209 
 Четырехво квартиру Управление корректировкой заработной платы // 210 
 5.4.1 Метод расщепления бюджета // 210 
 5.4.2. 
 5.4.3 Корректировка особых обстоятельств // 212 
 Распределение дел об адаптировании рекламной заработной платы сотрудника F // 215 
 Стратегия корректировки корпуса по делу о распределении корпусов / // 218 218 
 5.4.4 Сводка после корректировки вознаграждения // 218 
 Распределение дела о основном содержании резюме корректировки заработной платы компании // 219 
 5.4.5 Связь после корректировки заработной платы // 221 
 Распределение корпусов корректировки компании // 222 
 Приложение имеет вопросы и ответы // 224 
 Глава 6 Несовершенные вещи // 227 
 Обзор раздела системы стимулирования // 227 
 6.1.1 Практический анализ теории стимулов // 227 
 6.1.2 Типы схемы стимулирования // 230 
 *Раздел соображений проектирования по стимулированию продаж // 232 
 6.2.1 
 6.2.2 Элементы, влияющие на проектирование системы стимулирования продаж // 234 
 Процесс создания трех квартальной системы стимулирования продаж // 253 
 6.3.1 Фаза плана проекта // 253 
 6.3.2 Фаза анализа проекта // 255 
 6.3.3 Период реализации строительства проекта // 256 
 6.3.4 Продолжение и эффективное общение // 256 
 Матрица управления продажами продаж // 261 
 Раздел 4 Другие типы поощрительных мер // 263 
 Совместное использование дел. 
 Компания по обмену делам Erxiang сохраняет бонус // 265 
 Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 266 
 Приложение 2 Связанный китайский и английский словарь для управления стимулами // 267 
 Глава 7 Разные сотрудники Продажи и проектирование социального обеспечения и управление // 269 
 Раздел типов, отправленных в разных местах // 269 
 *E -Salary и управление льготами, отправленная в разных местах // 271 
 7.2.1 International Dispatch // 272 
 Распределение дел международного плана отправки иностранной компании // 275 
 7.2.2 Домашняя удаленная мобилизация // 275 
 Случаи разделяют иностранную компанию в плане мобилизации на внутреннем месте // 277 
 7.2.3 Управление размещением/ управление иностранцами, нанятые китайскими компаниями // 278 
 Некоторые проблемы в третьем разделе международной диспетчеры // 279 
 7.3.1 Интегрированное управление международной диспетчерской // 279 
 Распределение дел в организационной структуре Международного центра управления диспетчерскими диспетчерскими управлениями // 280 
 7.3.2 Международная цена за зарплату // 281 
 7.3.3 Международная корректировка заработной платы // 282 
 7.3.4 Переселение сотрудников международной диспетчеры // 283 
 Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 285 
 Приложение 2 китайское и английское словарь, отправленная сотрудниками // 286 
 Ссылки // 287

Введение. JPG

Это справочник для управления компенсациями и проектирования системы.В книге директор зарплаты 500 лучших компаний в мире учат вас выполнять управление зарплатой.Управление зарплатой является важным модулем управления человеческими ресурсами. Информативное теоретическое объяснение.Эта книга прикреплена после главы“Есть вопросы и ответы”В форме вопросов и ответа было рассмотрено ключевое содержание соответствующей главы.В то же время, есть китайские и английские слова, обычно используемые иностранными менеджерами -ресторанами после главы для читателей для справки.Структура книги разумна, логична, простая для понимания и темпа со временем, и имеет сильную читаемость и работоспособность.