Подлинное управление человеческими ресурсами Реальная борьба 128 Реал демонстрационного процесса экспресс навыков
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Управление человеческими ресурсами Реал Портал 128 Демонстрационная демонстрация процесса экспресса | ||
 | Ценообразование | 79.80 |
| Издатель | Люди после прессы | |
| Издание | 1 | |
| Опубликованная дата | Январь 2019 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Чен Айву | |
| Украсить | Мягкая обложка в идеальном переплете | |
| Количество страниц | ||
| Число слов | 386 | |
| Кодирование ISBN | 9787115495396 | |
| масса | 664 | |
 
1.1 Проектирование организации: построить организационную структуру / 1
Пример 1 Дизайн прямой структуры ткани 1
Пример 2 Структура функциональной организации проектирования 5
Пример 3 Дизайнерский подразделение организации 8
Пример 4 Дизайн Матрицы Структура ткани 10
Пример 5 Дизайн -сеть -типа структура ткани 12
1.2 Анализ работы: разумная конфигурация / 15
Пример 6 Освоение навыков работы анализа 15
Пример 7 Навыки получения информации 27
Пример 8 Работа по дизайну работы 28
Пример 9 Написание Руководства по работе 31
Глава 2 Выбор из них: освоить каналы и оценки набора персонала
2.1 Канал найма: выберите правильный метод найма / 39
Пример 10 Метод внутреннего набора предприятия 39
Пример 11 Метод найма кампуса 42
Пример 12 Метод найма корпоративной сети 45
Пример 13 Традиционный метод найма бумаги 48
Пример 14 Выберите метод найма охотничьей компании.
Пример 15 Выберите метод рекрутирования Live 52
2.2 Навыки собеседования: проверка резюме и тест на талант / 55
Пример 16 Выберите соответствующий сайт найма 55
Пример 17 GAO Effect Screening Resume 57
Пример 18 Магистр обычно используемых навыков телефонного приглашения 59
Пример 19 Навыки интервью навыки меди 61
Навыки применения В например, 20 набор 63
2.3 Выбор лучшего поступления: управление талантами / 66
Пример 21 кандидатов на фоновое расследование 66
Пример 22 кандидатов по найму 68
Пример 23 кандидатов в медицинское обследование 70
Пример 24 сделайте хорошую работу по уведомлению о нежелательных сотрудниках 71
Глава 3 Обучение и развитие: ключ к развитию предприятий и талантов
3.1 Анализ спроса: понимайте, что нужно сотрудникам для обучения / 73
Пример 25 от департамента Получить потребности в обучении 73
Пример 26 Получите требования к персональному обучению для сотрудников 77
Пример 27 Установка целей обучения сотрудников 78
Пример 28 Бюджет расходов для обучения сотрудников 81
Пример 29 Анализ требований к обучению на разных уровнях 83
Пример 30 Определить потребности различных учебных объектов 84
Пример 31 Проанализируйте различные фазы спроса на обучение 86
Пример 32 Анализ различных методов обучения 88
3.2 План обучения: хорошую работу по обучению сотрудников на всех уровнях / 96
Пример 33 Обучение для новых сотрудников 97
Пример 34 Обучение управленческих сотрудников 100
Пример 35 Обучение на низовом уровне 102
3.3 ОБУЧЕНИЕ Выполнение: контроль процесса и оценка результатов / 105
Пример 36 Уведомление об обучении информации 105
Пример 37 подписей о соглашении о обучении 107
Пример 38 Расположение места обучения 110
Пример 39 Подпись обучения сотрудников -Управление 113
Пример 40 Сбор информации об обучении и записи 115
Пример 41 сделайте хорошую работу по обучению.
Глава 4 Оценка эффективности: сформулировать систему оценки эффективности сотрудников
4.1 Индикаторы оценки: ключевая работа оценки эффективности / 119
Пример 42 Классификация индекса оценки эффективности 119
Пример 43 Индекс оценки производительности 122
Пример 44 Ключевой индекс оценки эффективности 128
Пример 45 Разложение и установить ключевые показатели оценки эффективности 129
Пример 46 Цикл оценки производительности проектирования 134
Пример 47 360 градусов Метод оценки эффективности 138
Пример 48 Меры оценки целевого управления 141
Пример 49 на основе метода оценки KPI 142
Пример 50 сбалансированного метода оценки баллов 143
4.2 Оценка реализации: средства управления эффективностью сотрудников / 147
Пример 51 План работы по оценке эффективности 148
Пример 52 Сбор информации о оценке производительности 149
Пример 53 Обратная связь по оценке эффективности 151
Усовершенствование работы в экземпляре 54 Оценка эффективности 153
4.3 Применение результатов: роль результатов оценки эффективности / 156
Пример 55 Предоставьте основу для набора сотрудников 156
Пример 56 предоставляет основу для корректировки заработной платы сотрудников 158
Пример 57 содержит основу для публикации работника 159
Глава 5 Зарплата и льготы: Система повышения заработной платы работников.
5.1 Обзор зарплаты: своевременное понимание уровня заработной платы / 161
Пример 58 Выберите правильный метод обследования заработной платы 162
Пример 59 прояснить объект обследования заработной платы 168
Пример 60 Предварительное понимание обследования компенсации 170
Пример 61 Сформулируйте план корректировки заработной платы 172
Пример 62 Регулировка реализации системы вознаграждения 174
5.2 Дизайн вознаграждения: план проектирования системы заработной платы / 180
Пример 63 План проектирования заработной платы заработную плату.
Пример 64 План проектирования заработной платы заработную плату 184
Пример 65 План проектирования заработной платы за зарплату работы.
Пример 66 Технический план заработной платы 193
5.3 Расчет заработной платы: тесно связан с сотрудниками / 196
Пример 67 Расчет зарплаты работника 196
Пример 68 Сотрудник“ пять страховок и одно золото&Rdquo;
Пример 69 Расчет работников сверхурочных зарплат 201
Пример 70 Расчет заработной платы сотрудников и оценка эффективности 203
5.4 Управление благосостоянием: различные преимущества, которым пользуются сотрудники / 204
Пример 71 проясните роль управления благосостоянием 204
Пример 72 Область и принципы социального обеспечения.
Пример 73 Оплата работников и праздничные льготы 207
Пример 74 субсидий и субсидий, которым пользуются сотрудники 213
Пример 75 Предприятия предоставили различные льготные услуги 218
Пример 76 Распределение и управление продуктами социального обеспечения сотрудников 219
Пример 77 Установите механизм дополнительного страхования предприятия 220
Глава 6 Трудовые отношения: обращение с трудовыми отношениями, чтобы избежать рисков
6.1 Трудовой договор: Сертификат о сотрудничестве с целостностью между двумя сторонами / 223
Пример 78 проясните период достоверности трудового договора 223
Пример 79 Подписание трудового договора 226
Пример 80 Обновление трудового договора 231
Пример 81 Изменение трудового договора 233
Пример 82 Трудовой договор работников 235
6.2 Отставка: Управление судебным процессом и отставкой сотрудников / 237
Пример 83 уточните пробный период нового сотрудника 238
Пример 84 Отставка во время испытательного срока 239
Пример 85 ОПИСАНИЕ Обработка сотрудников 241
Пример 86 Выполните эффективные оставшиеся интервью 242
6.3 Профилактика риска: избегайте риска занятости на предприятии / 245
Пример 87 Избегайте риска корпоративного набора 245
Пример 88 Избегайте риска отъезда сотрудников 248
Пример 89 Избегайте общих рисков управления предприятиями 250
Пример 90 Профилактика ограничения конкуренции 253
Глава 7 Управление сотрудниками: мобилизация, вдохновение и управление жалобами
7.1 Управление движением: продвижение, мобилизация, управление сдачи / 256
Пример 91 Управление по продвижению сотрудников 256
Пример 92 Управление мобилизацией работника 260
Пример 93 Управление по сносу сотрудников 262
7.2 Управление стимулированием: улучшение энтузиазма сотрудников / 265
Пример 94 Управление профессиональным планированием сотрудников 266
Пример 95 Настройки работы работников. 267
Пример 96 Работа работников 269
Пример 97 Работа с богатой и расширена 271
7.3 Управление жалобами: решение проблем сотрудников для повышения стабильности / 273
Пример 98 научитесь выпускать давление 273
Пример 99 Управление деятельностью сотрудников 275
Пример 100 сотрудников, жалуются меры 277
Глава 8 Пять страховки и одно золото: освоить процесс обработки социального страхования
8.1 Социальное страхование: пять страхования, указанная в штате / 282
Пример 101 Понимание типов социального страхования 282
Пример 102 Пять процессов покупки страхования 285
Пример 103 Регистр смены застрахованного персонала 286
Пример 104 Годовой обзор социального страхования 289
Пример 105 Определение травм сотрудников и возмещение расходов 290
Пример 106 сотрудников отказываются от риска оплаты агентства 293
8.2.
Пример 107 Страхование на случай случайных травм сотрудников 295
Пример 108 Обработка фонда проесленного жилья 297
Глава 9 Проверьте лотерею: комплексное установление предпринимательства и систем
9.1 Общая система: установить и улучшить общую систему предприятий / 300
Пример 109 Создание системы управления посещаемостью сотрудников 300
Пример 110 Создание системы управления сотрудниками 304
Пример 111 Создание системы управления набором сотрудников 306
Пример 112 Создание системы управления обучением сотрудников 308
Пример 113 Создание системы оценки эффективности работников 310
Пример 114 Создание системы управления благосостоянием и благосостоянием сотрудников 317
Пример 115 Создание ежегодной системы управления отпусками 321
Пример 116 Создание системы управления сверхурочными работниками 323
Пример 117 сотрудников системы управления отпусками работников 326
Пример 118 Создание системы управления файлами работников 329
9.2 Другие системы: установить и улучшить систему вступления и отставки сотрудников / 332
Пример 119 Создание системы управления поступлением сотрудников 333
Пример 120 Управление работниками.
Глава 10 Производство формы: ежедневная разработка формы управления предприятиями
10.1 Проектирование форм планирования человеческих ресурсов / 340
Пример 121 Планирование человеческих ресурсов Таблица 341
Пример 122 Прогнозирование спроса на персонал Таблица 347
10.2. Рекрутирование и дизайн формы обучения сотрудников / 351
Пример 123 Статистика учетной записи интервьюера Таблица 351
Пример 124 Запись обучения сотрудников Таблица 357
10.3 Дизайн формы производительности и управления заработной платой / 361
Пример 125 Результаты оценки эффективности. Резюме Таблица 362
Пример 126 Детали зарплаты сотрудников 368
10.4 Трудовые отношения и кадровый танец дизайн / 372
Пример 127 Канал управления трудовыми контрактами 372
Пример 128 Месяц перемещения персонала 377
В этой книге есть 10 глаз Оценка работы сотрудников; ;Эта книга принимает“”&Ldquo; туризм&Rdquo;Эта книга подходит для чтения для бизнес -операторов, которые начинают бизнес, но также для менеджеров с высоким уровнем уровня, менеджеров по персоналу, менеджеров по оценке эффективности и различных типов персонала на рабочем месте, таких как административный, секретарь, логистика и обучение Различные колледжи и университеты.
Чен Айву Хунан Чжи Мин Менеджер по персоналу Университета Хунанского университета Университета Хунанского университета МБА Хунанский университет по управлению человеческими ресурсами Чжуннан Университет лесного университета лесного университета лесного университета профессора школы бизнеса Шанхайский университет в Университете Финанса Чжэцзян. службы обслуживания МСП провинции Хунань Центр Центра присоединился к команде проекта Action, чтобы выиграть первую сессию“&Rdquo;