8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Синьхуа искренне] Вы должны быть незаменимыми: 21 -дневная передовая поездка HRD Zhao Ying, тренер по оценке эффективности книг и управление заработной платой административного управления административным управлением,

Цена: 603руб.    (¥28.5)
Артикул: 581385866129

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华文轩旗舰
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1863 931руб.
¥2685 663руб.
¥124.82 638руб.
¥34.8736руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Вы должны заменить 21 -дневное путешествие по HRD человека

делать  К:Чжао ин
Конечно  цена:59.8
из Версия общество:Магазин китайской книги Beijing Times
Дата публикации:01 июля 2018 г.
Страница  число:344
Пакет  рамка:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787569924343
Редакционная рекомендация

1«Вы хотите заменить: 21 -дневное предварительное путешествие HRD» -это новый шедевр Ultra -Popular Column Writer Sanmao.com.2«Вы незаменим: 21 -дневное путешествие HRD» автор Zhao Ying является специальным обозревателем сети Human Resources Sanmao. Он установил рекорд 1000000+ в колонке за полгода.3«Вы незаменимы: 21 -дневное путешествие HRD» -это личное мобильное руководство, работа, семья, организация, здравоохранение, развлечения, личный рост в этой портативной книге инструментов, простое и интересное выражение, содержание гарантированно будет полезно, что IS, проверьте и используйте его, удобно и эффективно.4. «Вы хотите быть незаменимым: 21 -дневный аванс HRD ......

Оглавление
●Предисловие
Я обещал, что не заставлю тебя чувствовать себя скучно
Одаренный курс
1. Схема конструкции таланта Echelon Construction
2. Схема общения на рабочем месте
3. Эффективный план жизни на рабочем месте.
Еженедельные личные навыки
небо
Разработать самоуспособность/002
1. Профессиональный выбор/005
2. Профессиональное планирование/010
3. Какую жизнь вы хотите жить/016
4. Что произошло вне работы/021
Советы: знаете ли вы свои значения/026
День 2
Управление личным давлением/029
1. Не медленно или нет, как скорость ходьбы/032
2. Как сбалансировать семейную жизнь/035
3. У вас есть молодежный кризис?/041
Советы: Выберите, это своего рода отказ/044
3 -й день
Проблема с творческим решением/047
1. Разбейте рутину, Dare to Adventure/049
2. Разъяснение проблем, логическое мышление/057
3. В одну секунду улучшить креативность/060
Советы: Световое приключение/062
День 4
Вы должны быть незаменимыми/065
1. Медицина трех основных молодежных заболеваний в этом столетии/068
2. Как стать супертете красным/075
Советы: дайте вам 20 ~ 30 лет/077
День 5
Как стать ключевой фигурой в компании/080
1. Вам больше не нужны другие усилия/082
2. Конечная цель профессионального развития/087
Советы: верьте в свою интуицию/090
День 6
7 раз скорость работы/092
1. Больше нет ревущей матери/095
2. Что такое корень хаоса?/097
3. Не самодисциплина, что мне делать/098
4. Если у вас есть 5 минут, что вы будете делать/101
Советы: 7 раз скорость работы Маленькая копия/104
День 7
Строительство системы знаний/107
1. 9 основных модулей человеческих ресурсов, что вам нравится больше всего/109
2,100 часа для изучения управления персоналом/110
3. Создание системы знаний/111
Советы: цель системы знаний/116
Межличностные отношения на второй неделе
День 8
Установить общение/120
1. Общайтесь с собой/122
2. Общайтесь с начальством/126
3. Общаться с другими отделениями/132
4. Интервью Communication/138
Советы: межличностный тест/140
День 9
Удар/143
1. Используемая компания, как получить влияние/145
2. Как улучшить статус компании/147
3. Я хочу, чтобы меня повысили/149
Советы: влияние - сколько людей вы можете мотивировать/151
0 дней
Стимулировать других/152
1. Преимущества, знания и отступления сотрудников, 寡 1/154
2. Как выполнять работу для новых рабочих мест/157
3. Ежегодная оценка, какой выбор?/160
Советы: различные стимулы для денег/162
1 день
Внедрить интервью/164
1. Как говорить о интервью с сотрудниками“Сухой товары”/167
2. Разговор об улучшении производительности/170
Советы: Создание каналов связи на яркой стороне компании/172
2 дня
Управление подчиненными/175
1. Проблема сэндвич -бисквита/178
2. Лидерство не означает власть/181
3. Мы не RMB/182
4. Хорошо ли что -то подходят под мужскими лидерами, или что -то подходит под мужскими лидерами?/184
Советы: Даже если ваша голова не хороша, как вы можете быть чужей головой?/187
3 дня
Эти сложные проблемы/190
1. Справедливость, прежде всего, проблема с распространением/192
2. Какой лидер достойен/195
3. Работа по усмотрению HR, Lazy HR Promotion/197
Советы: все проблемы/199
4 дня
Управление конфликтами/202
1. Изменить культуру компании/204 в увольнении
2. Управление в турбулентности/211
3. Что делать перед лицом коррупции сотрудников/215
Советы: остальные случаи должны быть дополнены самого/217
Навыки команды третьей недели
5 дней
Интервью, опыт найма/220
1. Фактический анализ найма/224
2. Набор в кампусе/230
Советы: оценка эффективности команды по подбору персонала/235
6 дней
Зарплата, производительность/237
1. Тот же работник должен быть оплачен?/242
2. Эссе управления эффективностью/244
Советы: оценка эффективности, эффективно лучше/247
7 дней
Продвижение работы/252
1. Рабочий анализ/254
2. Оценка работы/261
3. Оптимизированный процесс/263
Советы: Промоушена работа/266
8 дней
Ecology Company/268
1. HRBP разрабатывает три этапа/270
2. Что мне делать?/274
Советы: роль силы взаимна/277
9 дней
Стратегическое управление/279
1. Как сделать талант, как сделать в малых и средних предприятиях/282
2. Просмотр обучения талантам в Гонконге/284
Советы: чего хочет босс?
День 20
Корпоративная культура/290
1. Как построить корпоративную культуру филиала?/292
2. Как сделать корпоративную культуру небольших предприятий/294
Советы: Практика управления семейным предприятием/298
День 21
От обычных людей до менеджеров/302
1. Как можно достичь нового руководителя/307
2
Советы: как улучшить себя в транзакции HR/315
PostScript/317
Чувства похожи на тени с формой/317
Пунктирное содержание

краткое введение

«Вы незаменимы: 21 -дневное путешествие HRD» -очень популярный автор Sanmao.com“Большой белый кролик 77 Zhao Ying”Через два года после 2 лет нарушения.В отличие от обычных книг по управлению человеческими ресурсами, все случаи в этой книге являются реалистичными историями в реальности, а персонажи также являются реальными персонажами в реальной компании. Автор использует уникальную структуру, такую ​​как 21 день и 21 день. Работа практиков HR, семья Организация, здоровье, развлечения, личный рост и другие аспекты рассмотрения, изучить возможность личностного роста, предоставить читателям себе, продолжать двигаться вперед, всегда побеждать, найти новые идеи в затруднительном положении, найти новые идеи в методе затруднительного положения.Как сказал автор, это книга человеческих ресурсов, которая ее наблюдала.

об авторе

Чжао ин

Zhao Ying, идентификатор сети“Большой белый кролик 77 Zhao Ying”СущностьС почти 10 -летним опытом управления иностранными компаниями, из которых 3 года работы в мире управления компаниями Fortune 500, 7 -летний опыт работы директора по персоналу в перечисленных компаниях, первой партии в Китае первых менеджеров по кадрам -ресурсам; когда -то служил Первый лектор по отделу человеческих ресурсов, независимо разработанный независимо, посуду курсовым программам также проходили более тысячи человек, обучающие сессии; Sanmao Human Resources Network Special Writers, установив запись более миллионов кликов в столбце в первой половине года.Он является автором «Реального HRD».

Захватывающий контент

    3. Какую жизнь вы хотите жить //·Мечта о параллельном пространстве·// Когда вам нужно упаковать сумку и пойти в мир со многими людьми, вы когда -нибудь спрашивали себя: какая жизнь я думаю?Почему мы держимся подальше от наших родителей и преследуем наши мечты?А что именно это мечта?Это маленький белый работник в качественном офисном здании?Одетый в форму оценки интервью?Что на самом деле объясняет наша оценка кандидатов?Когда мы должны столкнуться с реальной жизнью, вы думаете об этом?Мы убеждаем кандидатов или убеждаем себя?Набор персонала всегда была очень интересной работой в человеческих ресурсах. Когда дело доходит до набора, многие люди презрительны: не просто освежающие должности набора персонала, поиск резюме, получение резюме, звонки, интервью?Многие из них играют в уловке на каналах, ручке, крючках, охоте, найме, тестировании, внутренних сотрудниках, уборке зданиях, киосках и круге друзей, набирающих QR -код. Что еще?Многие инновации в копирайтинге, использующие мощную команду и стойку регистрации второго товара, чтобы привлечь людей. Каковы уловки и трюки?Причина, по которой набор интересен: это конкурентная игра ... ...

Краткое содержание

Я пообещал, что не заставит вас чувствовать себя скучно читать обзоры книг. Я люблю читать плохие отзывы. Каждая оценка меняет меня.Похвала - это энергоснабжение, и плохие отзывы - это мотивация жизни: у меня все еще есть такая большая комната для улучшения.Точно так же, как увидеть жир в зеркале, вы будете рады сказать: вы также можете свести к минимуму. Предыдущая книга «Реальная hrd», некоторые сказали, что профессионализма достаточно, а некоторые комментарии недостаточно глубоки. Логика мощная, есть также разбросанная логика. Единственное слово в уста: оно очень интересно, а не душное.Ли Zongsheng сказал: поскольку молодежь не может его сохранить, лучше быть дядей.Хотя моя молодость не может сохранить это, я не хочу быть старшей сестрой -в -завещания: трепетание, проповедь и чувства.Я не имею возможности иметь смысл, я расскажу о своей личной книге мобильных телефонов. Работа, семья, организация, здравоохранение, развлечения и личный рост - все это в этой портативной книге инструментов, то есть используйте ее, это удобно и эффективно ПолемВыберите главы, которые вы хотите увидеть. Живите в той жизни, которую вы хотите жить. Прежде чем придет следующая аттестат, подготовьтесь и отправляйтесь в поездку.Спасибо, я обещаю эту книгу и не заставит вас чувствовать себя скучно.Вы увидите: 1. Не старомодный и повторяя прошлые свежие чехлы.2. Всегда побеждайте, продолжайте двигаться вперед, ...