Подлинный набор лучших талантов Отличные руководители Инновационные элиты и сотрудники магистрали. Набор персонала и ухода на пенсию охотников
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название книги: Привлечение лучших талантов: привлечение и удержание выдающихся руководителей, инновационной элиты и ключевых сотрудников
Цена: 59,00 Юань
Автор: [красота]  Дэвид&миддот;Э. Перри (Дэвид Э.Перри)
Пресса: People's Puss and Telecommunications Publishing House
ISBN: 9787115449719
Эта книга о всемирно известном деятеле Боле.—&- Работа двух практикующих мастеров Дэвида Перри и Марка Харушки.
Дэйвид&миддот;Г-н Перри является всемирно известным экспертом в области отбора талантливых сотрудников и важным пионером в сфере хедхантинга.У него тридцать лет практического опыта в подборе и наборе талантов, и он чрезвычайно успешен. Когда-то его называли «The Wall Street Journal».“Мошеннический вербовщик&рдкво;.Многие из его приемов и методов рекрутинга оказали глубокое влияние на всю отрасль.Г-н Халуска также хорошо известен в сфере хедхантинга. Он обобщил и уточнил многие“Секрет отбора людей”.
Будучи лидерами в сфере хедхантинга и отбора талантов, оба автора объединили в этой книге многолетний практический опыт и идеи.Благодаря этому вы получите:
Всемирно известный консультант по поиску талантов и пионер индустрии хедхантинга.&Ldquo; захватывание людей”Опыт;
Стратегии привлечения и удержания талантов, которые всемирно известные компании и хедхантеры отказываются раскрывать;
Инструменты поиска и отбора талантов для известных хедхантеров;
Секрет привлечения талантов;
Система должной осмотрительности, которая может разоблачить истину;
Нанимайте таланты, создавайте команду своей мечты и получайте подавляющее конкурентное преимущество.
Отличные руководители, научные и технологические элиты и магистральные сотрудники -это таланты с высоким содержанием, что каждая компания очень жаждается.При наборе этих ключевых талантов неверные решения принесут серьезный вред предприятиям.
Автор этой книги — Дэвид, один из самых ценных консультантов по подбору талантов в мире и один из пионеров индустрии хедхантинга.&миддот; Перри и охотник за головами Марк&миддот;харушка.В книге они показывают читателям ряд стратегий внутреннего рекрутинга и секреты подбора высококлассных специалистов.Этими стратегиями и секретами могут воспользоваться только самые влиятельные компании мира и лучшие специалисты по подбору персонала. Например, как определить ожидаемую ценность талантов, как сформировать комитет по поиску талантов, как сформировать точный и привлекательный профиль работы, как найти талантливых специалистов и заинтересовать их этой должностью, как использовать волшебное конфиденциальное резюме кандидата, как провести комплексную проверку раз и навсегда, как избежать ошибок при найме, как сохранить высококлассные таланты и так далее.
Подводя итог, можно сказать, что эта книга превращает многолетний ценный опыт всемирно известного хедхантера в подробную дорожную карту, которая может принести пользу каждому менеджеру по найму и высшему руководителю.Если компания хочет набирать подходящих кандидатов, используя соответствующие методы, достаточно прочитать эту книгу.
Глава 1: Жажда таланта: определение ожидаемой ценности таланта / 1
Принятие решений о талантах — самое важное бизнес-решение / 11
Значение маркировки: уточнить важное значение / 14
Цель Целью: позиционирование важного значения / 16
Значение снайпера: получить важную ценность / 19
Откройте идеальный шторм найма / 24
Глава 2 Успешные архитекторы: создание комитета по рассмотрению талантов / 35
Как сформировать эффективный комитет по поиску талантов / 39
Как выбрать председателя Комитета по поиску талантов / 41
Обзор президента Комитета по инвестициям в талант / 42
Глава III: Уточнение: Осмотрите все документы по найму / 47
Важность точного описания позиции / 51
Как сделать точные должностные инструкции / 54
Обзор позиции создания / 64
Магический кандидат Секретный Сводка инструмента / 71
Основное руководство по собеседованию / 76
Глава 4 Возможности позиционирования: исследование талантов и тест на скамейке / 79
Проект более половины, но успех рано / 85
Важность поиска талантов / 87
2
Найдите лучшие таланты
Используйте метод управления эталоном / 100
Анализ причин отставки талантов / 105
Набор и скрининг / 106
Продвигайте первое на интервью -Sement / 114
Классическая рекомендация инструмента / 115
Глава 5 Настоящему льву не обязательно рычать: несколько раундов собеседований, чтобы найти лучшую пару / 117
Важность планирования / 122
Обратите внимание на этикет интервью / 125
Как построить надежный и стабильный процесс интервью / 128
Быстрый и мертвый / 132
Пять столбов успеха / 134
Четыре распространенных ошибок, которых нужно избежать / 141
Постепенный процесс интервью с двумя поставками / 143
Пример двух человек интервьюируют кандидатов / 149
Интервью председателя приглашенного комитета / 155
Интервью с топ-менеджером по подбору персонала / 160
Интервью посещаемого комитета / 164
Кандидат в бизнес -демонстрацию / 166
Глава 6 Расследование по доставке: не нанимайте мошенников / 171
Cat Mouse Game / 178
Чрезвычайная занятость / 185
Спросите людей, что важнее, чем спросить людей / 187
3
Каталог
Несколько точек внимания к эффективной проверке / 193
Некоторые стратегии для оптимизации должной осмотрительности / 197
Как эффективно оценить эффект рекомендации / 201
Глава 7. Заключите сделку: удержание лучших специалистов / 205
Пять правил для написания записи / 209
Пять элементов зарплаты / 211
Чем больше вы уведомите вас, тем больше вы оптимистичны в отношении кандидата / 213
Десять ключей к удержанию лучших талантов / 215
Как справиться с этим о / 219
Заключение / 220
Приложение A Обзор / 222
Приложение B Кандидат в секретное резюме / 228
Не забудьте затронуть превосходство / 235
Xie / 238