SPOT подлинная оценка эффективности и заработной платы системы эффективности эффективности малого и заработной платы.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Оценка показателей эффективности и проектирования системы заработной платы во всем случае
Цена: 85,00 Юань
Автор: Солнце Зонху
Пресса: People's Puss and Telecommunications Publishing House
ISBN: 9787115342188
«Оценка производительности и проектирования производительности и среднего предприятия».“Дизайн системы+спецификация работы+метод управления+Bender Case+Практическая спецификация”Структурный режим не только предоставляет читателям 15 методов управления и эталонных случаев, но также предоставляет читателям 148 рабочих спецификаций.
«Оценка эффективности и систему производительности малого и среднего предприятия» фокусируется на графике, основанной на изысканном описании текста, в частности, объясняющих соответствующие инструменты, используемые системой стимулирования оценки производительности и системы стимулирования заработной платы в процессе проектирования и реализации.
«Случай оценки эффективности производительности и разработки производительности и среднего предприятия» разработан в соответствии с характеристиками различных позиций на малых и средних предприятиях для разработки системы индекса производительности и системы управления заработной платой, которая подходит для них, и дает соответствующие экземпляры Чтобы установить набор эффективных наборов для оценки эффективности эффективности и стимулирующей оценки персонала управления предприятием, предоставлена ссылка.
«Оценка производительности и среднего предприятия и дизайн системы заработной платы» поставляется с супер -значением компакт -диска для облегчения читателей“Используйте его как можно скорее”Или изменить или использовать в соответствии с фактическими потребностями вашей собственной компании.
《中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案》汇集了绩效考核与薪酬设计的工具、方法、案例 ， 具体内容包括绩效管理系统激励设计、绩效考核标准激励设计、绩效考核计划激励设计、绩效考评与Коучинг стимулирующий дизайн, анализ рабочих мест и оценка стимулирования, зарплата внутренняя и внешняя исследовательская стимулирование, бонус сотрудников и проектирование пособий, дизайн стимулирования социального обеспечения сотрудников и долгосрочный стимулирующий дизайн вариантов акционерного капитала.Это содержание обеспечивает сильное руководство и поддержку проектирования заработной платы и оценки эффективности предприятий и учреждений на всех уровнях.«Оценка эффективности и разработки эффективности и среднего предприятия» подходит для чтения и использования учителей и учеников от менеджеров высокого уровня, менеджеров по кадрам, корпоративных тренеров, консультантов и связанных с ним специальностей в колледжах и университетах.
Глава 1 Маленькая и небольшая производительность предприятия и управление зарплатой
1.1 Определение управления МСП
1.1.1 Характеристики малых и средних предприятий
1.1.2 Характеристики управления МСП
1.1.3 Эффективность управления малыми и средними предприятиями
1.1.4 Диагностика управления МСП
1.2 Оценка показателей эффективности МСП и интерпретация управления заработной платой
1.2.1 Оценка эффективности МСП
1.2.2 Управление зарплатой малых и средних предприятий
1.2.3 Стимулирующий эффект управления эффективностью
1.2.4 Стимулирующий эффект управления заработной платой
1.3 Модель производительности МСП и модель заработной платы
1.3.1 Сводка модели производительности малых и средних предприятий
1.3.2 Сводка моделей заработной платы малых и средних предприятий
1.4.
1.4.1 Определение эффективности и контроля заработной платы
1.4.2 Выбор эталона для производительности и управления зарплатой
1.4.3 Справочник по сравнению с работой и управлением заработной платой
1.4.4 Станьте эталоном для производительности и управления зарплатой
1,5 Шаблон стимулирования малого и зарплаты
1.5.1 Шаблон системы стимулирования производительности и заработной платы
1.5.2 Технические характеристики для производительности и заработной платы
1.5.3 Шаблон метода управления эффективностью и вознаграждением
1.5.4 Шаблон корпуса.
1.5.5 Шаблон пограничного шаблона по производству и практике заработной платы
Глава 2 Система управления эффективностью дизайн стимулирования
2.1 Дизайн системы управления эффективностью
2.1.1 Структура системы управления эффективностью
2.1.2 Основные моменты проектирования системы управления производительностью
2.2 Технические характеристики для разработки системы управления производительностью
2.2.1 Цели проектирования и цели управления
2.2.2 Принципы реализации и принципы управления
2.2.3.
2.2.4 Результаты и меры предосторожности
2.3 Проектирование системы управления производительностью
2.3.1 Разделение типа метода
2.3.2 Сводка функций метода
2.3.3 Объем метода применения
2.3.4 Принцип ассоциации методов
2.3.5 Режим управления методом
2.4 Слушания системы управления эффективностью
2.4.1 Банкинг предприятия интерпретация
2.4.2 Статус управления эффективностью кво
2.4.3 Диагностика и анализ
2.4.4 Оптимизация и улучшение
2.5 Практическая система управления эффективностью границы
2.5.1 Теоретическая и практика системы управления эффективностью дома и за рубежом
2.5.2 Тенденция разработки системы управления эффективностью малых и средних предприятий
Глава 3 Индекс оценки эффективности стимулирующий дизайн стимулирования
3.1 Проектирование системы индекса оценки производительности
3.1.1 Структура индекса оценки эффективности
3.1.2 Индекс оценки эффективности Количественный дизайн
3.2 Технические характеристики для проектирования индекса оценки производительности
3.2.1 Количественные показатели и качественные индикаторы
3.2.2 Принципы проектирования и этапы проектирования
3.2.3 Определение и формула расчета
3.2.4
3.2.5.
3.3 Метод проектирования индекса оценки эффективности
3.3.1 Разделение типа метода
3.3.2 Принцип метода метода
3.3.3 Режим управления методом
3.3.4 Сводка функций метода
3.4.
3.4.1 Банкинг предприятия интерпретация
3.4.2 Текущее состояние индикаторов оценки
3.4.3 Диагностика и анализ
3.4.4 Оптимизация и улучшение
3.5 Практика дизайна индекса оценки границы
3.5.1. Теория и практика показателей оценки показателей активности и иностранных дел.
3.5.2 Тенденция развития индекса оценки эффективности малых и средних предприятий
Глава 4 Стандартный дизайн оценки производительности
4.1 Стандартная система оценки производительности.
4.1.1 Структура стандартов оценки эффективности
4.1.2 Основные моменты проектирования стандартов оценки эффективности
4.2 Спецификация Стандартных работ оценки производительности.
4.2.1 Стандартная композиция и стандартная классификация
4.2.2 Абсолютные стандарты и относительные стандарты
4.2.3 Стандартная форма и стандартный обзор
4.2.4. Производственные характеристики и предметы производства
4.2.5 Принципы производственных навыков и производства
4.3 Метод проектирования для стандарта оценки производительности
4.3.1 Разделение типа метода
4.3.2 Объем метода применения
4.3.3 Характерная сводка метода
4.3.4 Метод меры предосторожности
4.4 Стандартные оценки оценки.
4.4.1 Банкинг предприятия интерпретация
4.4.2 Статус -кво стандарта оценки
4.4.3 Диагностика и анализ
4.4.4 Оптимизация и улучшение
4.5 Оценка стандартная практика проектирования границы
4.5.1 Стандартная теория и практика стандартов оценки эффективности дома и за рубежом
4.5.2 Тенденция разработки стандарта оценки эффективности малых и средних предприятий
Глава 5 Плана оценки эффективности дизайн стимулирования
5.1 План оценки эффективности
5.1.1 Структура плана оценки эффективности
5.1.2 Требования к проектированию для плана оценки эффективности
5.2 Технические характеристики для разработки плана оценки эффективности
5.2.1. Определение плана и утилита плана
5.2.2. Планируйте цели и содержание планирования
5.2.3 Программа проектирования и программы дизайна
5.2.4. Примеры контракта и примеры контракта
5.3 Метод проектирования плана оценки производительности
5.3.1 Раздел типа метода
5.3.2. Характерная сводка метода
5.3.3 Тема выполнения метода
5.3.4 Метод меры предосторожности
5.4.
5.4.1 Банкинг предприятия интерпретация
5.4.2 Статус -кво плана оценки
5.4.3 Диагностика и анализ
5.4.4 Оптимизация и улучшение
5.5 Оценка стандартная практика проектирования границы
5.5.1. Теория и практика плана оценки успеваемости и иностранных дел.
5.5.2 Маленький и средний расстройство предприятия.
Глава 6 Оценка производительности и дизайн стимулирования коучинга
6.1 Проектирование системы оценки эффективности и консультирования
6.1.1 Структура оценки эффективности и консультирования
6.1.2 Оценка эффективности и консультационная консультация
6.2 Технические характеристики для оценки эффективности и разработчиков консультирования
6.2.1 Определение оценки и определение репетиторства
6.2.2 Проблемы оценки и вопросы консультирования
6.2.3 Процедуры оценки и этапы консультирования
6.2.4 Классификация оценки и классификация консультирования
6.2.5 Подготовка системы и институциональный пример
6.3 Метод оценки эффективности и консультации
6.3.1 Разделение типа метода
6.3.2 Сводка функций метода
6.3.3 Объем метода применения
6.3.4 Метод меры предосторожности
6.4 Слушания обследования эффективности и консультационного дизайна
6.4.1 Банкинг предприятия интерпретация
6.4.2 Статус дизайна консультаций по оценке
6.4.3 Диагностика и анализ
6.4.4 Оптимизация и улучшение
6.5 Сторона оценки эффективности и практики консультационного проектирования
6.5.1. Внутренняя и иностранная оценка и теория консультирования и практика консультирования
6.5.2 Тенденция развития оценки эффективности и консультирования малых и средних предприятий
Глава 7 Обратная связь и стимулирование для интервью
7.1 Обратная связь и дизайн системы интервью
7.1.1 Обратная связь и системная структура собеседования.
7.1.2. Фокусировка обратной связи и системы интервью.
7.2 Технические характеристики для отзывов производительности и дизайна интервью
7.2.1. Навыки интервью и навыки собеседования
7.2.2 Шаги интервью и принципы интервью
7.2.3 Тема реализации и цель реализации
7.2.4. Обратная связь и цикл интервью во времени, чтобы выбрать
7.3 Метод отзывов о производительности и дизайна интервью
7.3.1 Раздел типа метода
7.3.2 Характерная сводка метода
7.3.3 Объем метода применения
7.3.4 Метод меры предосторожности
7.4. Сталостика и эталонный интервью
7.4.1 Банкинг предприятия интерпретация
7.4.2 Отзывы о производительности и статус интервью.
7.4.3 Диагностика и анализ
7.4.4 Оптимизация и улучшение
7.5 Отзывы о производительности и границы практики собеседования
7.5.1. Обратная связь и теория и практику интервьюиционных отзывов и иностранных результатов
7.5.2. Обратная связь с эффективностью малого и тенденции разработки интервью
Глава 8 Повышение производительности и стимулирование дизайна
8.1 Проектирование системы производительности и улучшения
8.1.1.
8.1.2.
8.2 Спецификации работы по улучшению производительности и улучшения работы
8.2.1 Принципы реализации и стратегии реализации
8.2.2 Принципы реализации и принципы управления
8.2.3 Факторы и состава планирования
8.2.4.
8.2.5 Составление плана и реализация организации
8.2.6 Шаги работы и оценка улучшения
8.3 Метод улучшения производительности и разработки улучшения
8.3.1 Раздел типа метода
8.3.2 Сводка функций метода
8.3.3 Объем метода применения
8.3.4 Метод меры предосторожности
8.4.
8.4.1 Банкинг предприятия интерпретация
8.4.2 Улучшение производительности и статус улучшения.
8.4.3 Диагностика и анализ
8.4.4 Оптимизация и улучшение
8.5 Улучшение производительности и улучшение практической границы
8.5.1 Теоретическая и практика повышения производительности и улучшения дома и за рубежом
8.5.2 Улучшение и улучшение производительности и эффективности малых и средних предприятий
Глава 9 Анализ работы и оценка стимулирования
9.1 Проектирование анализа и оценки рабочих мест
9.1.1.
9.1.2 Оценка проектирования и оценки анализа и оценки работы
9.2 Стандарты работы по анализу работы и оценке.
9.2.1 Анализ контента и источника информации
9.2.2 Элементы оценки и показатели оценки
9.2.3 Тема реализации и выбор времени
9.2.4 Организация и операционные этапы
9.2.5 Использование результатов и меры предосторожности
9.3 Метод анализа и оценки работы.
9.3.1 Отдел типа метода
9.3.2 Метод Характерный сводка
9.3.3 Объем метода применения
9.3.4 Метод меры предосторожности
9.4 Анализ и оценка работы.
9.4.1 Банкинг предприятия интерпретация
9.4.2 Анализ работы и статус оценки кво
9.4.3 Диагностика и анализ
9.4.4 Оптимизация и улучшение
9.5 Граница анализа и оценки работы.
9.5.1 Теория и практика пост -анализа и системы оценки дома и за рубежом
9.5.2 Тенденция разработки после анализа и оценки малых и средних предприятий
Глава 10 Внутренний и внешний внутренний и внешний дизайн стимулирования исследований
10.1 Зарплата внутренняя и внешняя исследовательская система
10.1.1 Зарплата внутренняя и система экзаменационная система
10.1.2 Удаление внутренних и внешних исследований и дизайна фокуса
10.2 Стандарты для внутренних и внешних внутренних и внешних
10.2.1 Контент исследования и цель исследования
10.2.2. Субъект и диапазон объектов.
10.2.3 Организация и операционные этапы
10.2.4 Анализ данных и написание отчетов
10.2.5 Результаты и меры предосторожности
10.3 Внутренние и внешние методы исследований и проектирования.
10.3.1 Раздел типа метода
10.3.2 Сводка функций метода
10.3.3 Объем метода применения
10.3.4 Метод меры предосторожности
10.4 Зарплата Внутренняя и внешняя проверка.
10.4.1 Банкинг предприятия интерпретация
10.4.2 Зарплата Внутренняя и внешняя статус исследования
10.4.3 Диагностика и анализ
10.4.4 Оптимизация и улучшение
10.5 Зарплата Внутренняя и внешняя исследовательская практика граница
10.5.1 Теория и практика внутренней и внешней исследовательской системы дома и за рубежом
10.5.2 Маленькие и средние предприятия зарплата внутренние и внешние исследования и тенденции разработок
Глава 11 Бюджет заработной платы и контроль стимулирования
11.1 Разработка бюджета и системы управления заработной платой
11.1.1.
11.1.2 Фокус бюджета компенсационного бюджета и управления контролем
11.2 Технические характеристики для бюджетного бюджета и проектирования контроля.
11.2.1 Общая зарплата и влиятельные факторы
11.2.2 Средняя скорость заработной платы и увеличение заработной платы
11.2.3 Основа контроля и индекс бухгалтерского учета
11.2.4 Бюджетные цели и контроль реализации
11.3 Методы бюджета заработной платы и конструкции контроля
11.3.1 Раздел типа метода
11.3.2 Метод Характерный резюме
11.3.3 Объем метода применения
11.3.4 Метод меры предосторожности
11.4.
11.4.1 Интерпретация бенгарирования предприятий
11.4.2 Бюджет заработной платы и статус контроля.
11.4.3 Диагностика и анализ
11.4.4 Оптимизация и улучшение
11.5 Бюджет заработной платы и контроль над практикой контроля
11.5.1 Внутренняя и иностранная бюджет заработной платы и теория и практику контроля.
11.5.2 Тенденция развития бюджета заработной платы и контроля малых и средних предприятий
Глава 12 Уровень заработной платы и структурный дизайн стимулирования
12.1 Уровень заработной платы и конструкция структурной системы
12.1.1 Структура уровня и структуры заработной платы
12.1.2 Фокус уровня заработной платы и структурного дизайна
12.2 Стандартизация уровня заработной платы и конструктивных работ
12.2.1 Цели дизайна и принципы дизайна
12.2.2 Шаги проектирования и меры предосторожности
12.2.3 Влиятельные факторы и выбор стратегии
12.2.4 Состав заработной платы и выбор модели
12.2.5 Уровень заработной платы плох от уровня заработной платы
12.2.6 Соотношение зарплаты и коэффициента изменения
12.3 Уровень заработной платы и метод структурного проектирования
12.3.1 Раздел типа метода
12.3.2 Метод Характерный резюме
12.3.3 Объем метода применения
12.3.4 Метод меры предосторожности
12.4 Уровень заработной платы и справочный базовый корпус
12.4.1.
12.4.2 Уровень заработной платы и структурный статус -кво
12.4.3 Диагностика и анализ
12.4.4 Оптимизация и улучшение
12.5 Уровень заработной платы и граница структурной практики
12.5.1. Уровень внутреннего и иностранного уровня и теория и практики структурного дизайна
12.5.2 Тенденция развития уровня заработной платы и структурного дизайна малых и средних предприятий
Глава 13 Бонус и дизайн пособия работников
13.1 Бонус сотрудников и проектирование системы пособия
13.1.1 Структура бонуса и пособия сотрудников
13.1.2 Трудности при разработке бонусов и пособий сотрудников
13.2 Стандарты для проектирования бонусов и пособий сотрудников
13.2.1 Бонусная категория и тип пособия
13.2.2 Бонусная формулировка и дизайн пособия
13.2.3 Выдача бонуса и выпуска пособий
13.2.4 Принципы и меры предосторожности
13.2.5 Общий бонусный и бонусные стандарты
13.2.6 -бонус и бонус
13.3 Как разработать бонус и пособие сотрудников
13.3.1 Отдел типа метода
13.3.2 Метод Функции Резюме
13.3.3 Объем метода применения
13.3.4 Метод меры предосторожности
13.4 Стандартные случаи бонусов и пособий сотрудников
13.4.1.
13.4.2 Бонус и статус пособия
13.4.3 Диагностика и анализ
13.4.4 Оптимизация и улучшение
13.5 Бонус и практические предыдущие предсказания сотрудников
13.5.1 Теория и практика бонусов сотрудников и дизайна пособия дома и за рубежом
13.5.
Глава 14 Проект Стимулирующего проекта по обеспечению благосостояния сотрудников
14.1 Проект проекта проектов по благосостоянию сотрудников
14.1.1 Проект по обеспечению благосостояния сотрудников
14.1.2 Требования к проектированию для проекта благосостояния сотрудников
14.2 Стандарты для проектирования проектов социального обеспечения сотрудников
14.2.1 Категория благосостояния и благосостояния
14.2.2 Юридические льготы и корпоративное благосостояние
14.2.3 Модель социального обеспечения и стратегия социального обеспечения
14.2.4 Дизайн благосостояния и управления благосостоянием
14.2.5 Enterprise Annuity и дополнительное лечение
14.3 Как разработать проект благосостояния сотрудников
14.3.1 Отдел типа метода
14.3.2 Сводка функций метода
14.3.3 Объем метода применения
14.3.4 Метод меры предосторожности
14.4 Стандартный случай проекта благосостояния сотрудников
14.4.1.
14.4.2. Статус -кво для сотрудников.
14.4.3 Диагностика и анализ
14.4.4 Оптимизация и улучшение
14.5 Практическая практика проекта по обеспечению благосостояния сотрудников
14.5.1 Теория дизайна и практика проекта благосостояния сотрудников дома и за рубежом
14.5.2 Тенденция развития проектов социального обеспечения сотрудников малых и средних предприятий
Глава 15 варианты акций длительный дизайн стимулирования
15.1 Проектирование стимулирующей системы акционерного капитала
15.1.1 Структура поощрения параметров акционерного капитала
15.1.2 Трудности при разработке вариантов акционерного капитала
15.2 Спецификации по стимулирующему дизайну вариантов акций
15.2.1 Принципы проектирования и меры предосторожности
15.2.2 Источники акций и источники средств
15.2.3 Условия подарка и количество предоставленных
15.2.4 Цены на упражнения и продолжительность периодов упражнений
15.2.5 Внедрение и надзор и управление упражнениями
15.2.6 High -Level Holding и акции сотрудников
15.3 Метод для метода проектирования стимулирования параметров акционерного капитала
15.3.1 Раздел типа метода
15.3.2 Метод Характерный резюме
15.3.3 Объем метода применения
15.3.4 Метод меры предосторожности
15.4 Стандартные стимулы для вариантов капитала
15.4.1.
15.4.2 Статус -кво стимулов зарплаты
15.4.3 Диагностика и анализ
15.4.4 Оптимизация и улучшение
15.5 Опция Equity Option Practice Frontier
15.5.1 Теория и практика стимулирования запасов дома и за рубежом
15.5.2 Тенденции стимулов для вариантов капитала МСП
Глава 16 Стратегическая эффективность зарплаты дизайн стимулирования
16.1 Стратегическая проектирование системы компенсации производительности
16.1.1 Структура для стратегической компенсации производительности
16.1.2 Стратегические требования к конструкции компенсации производительности
16.2 Спецификации стандартной работы стратегических работ по разработке компенсации производительности
16.2.1 Стратегия развития и жизненный цикл
16.2.2 Теория влияния факторов и руководства
16.2.3 Выбор механизма и расчет заработной платы
16.2.4 Проектирование системы и настройка системы
16.3 Стратегический метод разработки заработной платы
16.3.1 Отдел типа метода
16.3.2 Сводка функций метода
16.3.3 Объем метода применения
16.3.4 Метод меры предосторожности
16.4 Стандартная производительность стратегической заработной платы
16.4.1 Bencing Enterprise Interpertication
16.4.2 Статус заработной платы.
16.4.3 Диагностика и анализ
16.4.4 Оптимизация и улучшение
16.5 Стратегическая практика заработной платы
16.5.1 Теория и практика дизайна заработной платы стратегической эффективности дома и за рубежом
16.5.